編者語：毋庸諱言
，技術上的瓶頸是中國機床企業國際化的最大障礙。而縱觀我國的機床發展史
，技術依賴的痕跡也清晰可見。 不少企業家也承認
，跟蹤技術發展不了產業，況且產業的核心技術、特(te)別(bie)是(shi)前(qian)沿(yan)和(he)戰(zhan)略(lve)高(gao)度(du)的(de)技(ji)術(shu)是(shi)引(yin)進(jin)不(bu)了(le)的(de)。如(ru)果(guo)一(yi)味(wei)跟(gen)蹤(zong)模(mo)仿(fang)
，將(jiang)會(hui)進(jin)一(yi)步(bu)拉(la)大(da)我(wo)國(guo)同(tong)世(shi)界(jie)先(xian)進(jin)水(shui)平(ping)之(zhi)間(jian)的(de)差(cha)距(ju)，並(bing)最(zui)終(zhong)將(jiang)形(xing)成(cheng)技(ji)術(shu)依(yi)賴(lai)。

   蘇聯援建時期，我國的機床工業處於起步階段
，我們不僅學技術，連工廠的製度、標準等幾乎全盤沿用蘇聯的。此後，開始與瑞士等一些西歐國家建立聯係
，購買他們的技術。

  但大規模的技術合作，還是在改革開放之後。1979年8月(yue)
，濟(ji)南(nan)第(di)一(yi)機(ji)床(chuang)廠(chang)與(yu)世(shi)界(jie)著(zhu)名(ming)機(ji)床(chuang)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)日(ri)本(ben)山(shan)崎(qi)馬(ma)紮(zha)克(ke)簽(qian)訂(ding)高(gao)速(su)精(jing)密(mi)機(ji)床(chuang)加(jia)工(gong)協(xie)議(yi)，開(kai)創(chuang)了(le)與(yu)國(guo)際(ji)技(ji)術(shu)合(he)作(zuo)的(de)先(xian)河(he)。這(zhe)之(zhi)後(hou)，當(dang)時(shi)機(ji)床(chuang)行(xing)業(ye)100多家重點骨幹企業都參與到這項以“引進—消化—吸收”為主要內容的“數控一條龍”科技攻關中。

　　不可否認，在20餘年間通過消化吸收、合作生產等方式使得我國數控機床的設計和製造技術有了較大提高

，國產機床的國內市場占有率已達到62%，但對關鍵技術的試驗

、消化、掌握及創新卻較差
，陷入了技術依賴的泥潭。

　　qiebushuoxiaohuahoujishushuipingnengfouyingtouganshang，danshiyinrudeguochengyeshichongmankanke。anzhaomouxiexifangguojiadexiangguanfalvheguiding，bufenjichuangzhizaodehexinjishushijinzhixiangzhongguoshuchude。

　　據梁訓蠧介紹，1976年，他赴美采購三坐標聯動數控高精度重型機床，有關方麵就提出其觸犯了冷戰時期對社會主義國家禁運的“恩巴柯條例”，最後才不得不升級到與美國防部、商務部、外交部局級官員談判才突破技術封鎖。

　　上世紀80niandai
，yinyijiaribenqiyezaiwoguojichuangzhanshangzhanshiqiwuzuobiaoshukongjichuangeryinqiribentongchanshengdeganshe
，jieguoyeshiduifangpairenlaihuatiaoyanheshihoucaijiejuelezhengyi。

　　不少企業家也承認
，跟蹤技術發展不了產業，況且產業的核心技術

、特(te)別(bie)是(shi)前(qian)沿(yan)和(he)戰(zhan)略(lve)高(gao)度(du)的(de)技(ji)術(shu)是(shi)引(yin)進(jin)不(bu)了(le)的(de)。如(ru)果(guo)一(yi)味(wei)跟(gen)蹤(zong)模(mo)仿(fang)，將(jiang)會(hui)進(jin)一(yi)步(bu)拉(la)大(da)我(wo)國(guo)同(tong)世(shi)界(jie)先(xian)進(jin)水(shui)平(ping)之(zhi)間(jian)的(de)差(cha)距(ju)，並(bing)最(zui)終(zhong)將(jiang)形(xing)成(cheng)技(ji)術(shu)依(yi)賴(lai)。

　　如何擺脫技不如人的窘境？

　　從買技術到買公司是我國機床行業做出的嚐試。業內人士認為，依靠收、並購國際上行業領軍企業並獲取他人的核心技術，或許是“技不如人”的企業實現快速發展的捷徑。而且相對而言，並購國外機床公司比純粹的技術引進綜合成本要低得多。

　　suishuohexinjishujinzhishuchudetiaokuanbuhuiyinweiqiyesuoyouquandegaibianergaibian
，jishuyebuhuitongguobinggouerzidonghuode。danyouyubianchenglezijideqiye，youcidailailingjulidexuexihuanjingshiyuanlaihezimoshinanyixiangxiangde。

　　而且，我國機床工具行業與國際先進水平差距並不單單是核心技術，在工藝技術、資源整合乃至生產管理上都有欠缺。通過向世界知名同行全麵的學習
，我們或許能衍生出自身的核心技術。

　　因此，記者認為海外並購換來的不隻是單純的技術和優質的產品
，更有世界性的品牌、全球性的銷售渠道和先進的生產管理。中國企業海外並購就是追求打開國際市場、提升全球範圍的競爭力。隻有這樣，我國機床工具行業的海外並購才有更高層次上的意義和價值。