微軟經曆了相對成功的一年。但是，2009年很快就成為曆史。微軟必須為2010年做準備。微軟在2010年將麵臨一些挑戰。微軟需要與穀歌競爭，因為穀 歌正在日益成為令微軟不安的競爭對手。微軟還要與蘋果競爭
，因為蘋果在移動領域沒有拘束地增長。eweek認為
，微軟在2010年應該執行的10項戰略是：

　　1.顯著改善Windows Mobile。微軟簡單地解決用戶遇到的Windows Mobile的問題是不夠的。微軟如果要在移動領域有所作為就必須要顯著改善Windows Mobile操作係統。Windows Mobile缺少對多點觸摸功能的支持，沒有用戶目前正在尋求的下一代產品的功能
，可用的應用程序數量比蘋果提供的應用程序少得多。Windows Mobile迫切地需要改進。

　　2.利用Bing。如果微軟要在網路領域取得成功
，微軟就要善於利用Bing。在 2010年，微軟必須要把Bing集成到它做的一切產品中。Bing應該集成到Windows Mobile中
，成為Windows 7的一個關鍵的組件

，應用到微軟的許多在線服務中。Bing是微軟在線戰略的核心。微軟必須要利用Bing。

　　3.遵守歐盟的要求。歐盟強烈反對微軟。人們認為微軟的一些做法是歐盟不能接受的。當微軟做出讓步向用戶提供下載12種不同瀏覽器的選擇機會的時候，這是微軟的聰明做法。微軟不能在2010年找到繞過那個協議的方法。微軟需要按照歐盟的要求去做並且繼續采取其它戰略。

　　4.開始研製Azure。微(wei)軟(ruan)允(yun)許(xu)穀(gu)歌(ge)成(cheng)為(wei)第(di)一(yi)個(ge)進(jin)入(ru)在(zai)線(xian)操(cao)作(zuo)係(xi)統(tong)領(ling)域(yu)的(de)公(gong)司(si)是(shi)難(nan)以(yi)置(zhi)信(xin)的(de)。作(zuo)為(wei)一(yi)家(jia)軟(ruan)件(jian)公(gong)司(si)
，大(da)多(duo)數(shu)人(ren)預(yu)計(ji)微(wei)軟(ruan)將(jiang)在(zai)網(wang)絡(luo)領(ling)域(yu)起(qi)到(dao)引(yin)路(lu)的(de)作(zuo)用(yong)。但(dan)是(shi)
，微(wei)軟(ruan)沒(mei)有(you)起(qi)到(dao)這(zhe)個(ge)作(zuo)用(yong)。這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)需(xu)要(yao)在(zai)2010年改變。微軟需要努力研製 Azure，並(bing)且(qie)盡(jin)快(kuai)把(ba)這(zhe)個(ge)軟(ruan)件(jian)推(tui)向(xiang)市(shi)場(chang)。微(wei)軟(ruan)不(bu)能(neng)允(yun)許(xu)穀(gu)歌(ge)搶(qiang)走(zou)在(zai)線(xian)操(cao)作(zuo)係(xi)統(tong)的(de)風(feng)頭(tou)。微(wei)軟(ruan)可(ke)能(neng)輕(qing)鬆(song)地(di)發(fa)現(xian)它(ta)自(zi)己(ji)正(zheng)在(zai)設(she)法(fa)追(zhui)趕(gan)穀(gu)歌(ge)，而(er)不(bu)是(shi)領(ling)導(dao)穀(gu)歌(ge)。

　　5.創建可靠的營銷活動。蘋果的“我是一台Mac，我是一台PC”的(de)廣(guang)告(gao)已(yi)經(jing)證(zheng)明(ming)是(shi)非(fei)常(chang)成(cheng)功(gong)的(de)。在(zai)過(guo)去(qu)的(de)幾(ji)年(nian)裏(li)
，微(wei)軟(ruan)一(yi)直(zhi)設(she)法(fa)用(yong)自(zi)己(ji)的(de)營(ying)銷(xiao)活(huo)動(dong)趕(gan)上(shang)蘋(ping)果(guo)成(cheng)功(gong)的(de)營(ying)銷(xiao)活(huo)動(dong)。遺(yi)憾(han)的(de)是(shi)，微(wei)軟(ruan)從(cong)來(lai)也(ye)沒(mei)有(you)想(xiang)出(chu)好(hao)辦(ban)法(fa)。微(wei)軟(ruan)需(xu)要(yao)在(zai)新(xin)的(de)一(yi)年(nian)裏(li)用(yong)一(yi)些(xie)時(shi)間(jian)開(kai)發(fa)吸(xi)引(yin)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)營(ying)銷(xiao)活(huo)動(dong)，讓(rang)消(xiao)費(fei)者(zhe)理(li)解(jie)他(ta)們(men)為(wei)什(shen)麼(me)要(yao)購(gou)買(mai)Windows或者使用Bing。

　　6.真zhen正zheng堅jian持chi企qi業ye市shi場chang。隨sui著zhe穀gu歌ge和he蘋ping果guo設she法fa竊qie取qu微wei軟ruan的de操cao作zuo係xi統tong市shi場chang，微wei軟ruan正zheng是shi能neng夠gou在zai企qi業ye市shi場chang鞏gong固gu自zi己ji的de地di位wei。在zai軟ruan件jian領ling域yu，企qi業ye市shi場chang已yi經jing投tou入ru了le大da量liang的de資zi金jin，穀gu歌ge不bu能neng打da入ru這zhe個ge市shi場chang。蘋ping果guo獲huo勝sheng的de機ji會hui也ye很hen小xiao。微wei軟ruan統tong治zhi了le企qi業ye市shi場chang。在zai2010年，微軟需要保持它的統治。通過控製企業市場，微軟能夠保持對市場的嚴格控製，無論競爭對手推出什麼產品。

　　7.撤銷Windows 7簡裝版。微軟在2009年向上網本用戶提供Windows 7簡裝版是一個錯誤。許多消費者可惱地看到他們在上網本上不能得到在標準的筆記本電腦或者台式電腦上得到的同樣的體驗。在2010年
，微軟需要優化 Windows 7以便更好地在上網本上運行。因此，所有版本的Windows 7都將有用戶需要的新功能。

　　8.不要忘記網絡廣告。微軟如果要在互聯網領域取得成功，微軟就需要在2010年顯著改善其Web廣告平台。廣告是微軟將為其許多服務付費的方式。不提供一種替代穀歌廣告服務的很好的廣告服務

，微軟就沒有許多機會。

　　9.著手研究安全問題。微軟在對抗其操作係統麵臨的許多安全問題方麵做得很好，但是
，微軟在2010年還有很多的事情要做。微軟Windows操(cao)作(zuo)係(xi)統(tong)今(jin)年(nian)麵(mian)臨(lin)許(xu)多(duo)零(ling)日(ri)攻(gong)擊(ji)安(an)全(quan)漏(lou)洞(dong)和(he)可(ke)能(neng)給(gei)用(yong)戶(hu)計(ji)算(suan)機(ji)帶(dai)來(lai)災(zai)難(nan)的(de)許(xu)多(duo)沒(mei)有(you)修(xiu)複(fu)的(de)安(an)全(quan)漏(lou)洞(dong)。更(geng)好(hao)的(de)安(an)全(quan)計(ji)劃(hua)將(jiang)提(ti)高(gao)微(wei)軟(ruan)在(zai)安(an)全(quan)團(tuan)體(ti)中(zhong)的(de)地(di)位(wei)。微(wei)軟(ruan)有(you)機(ji)會(hui)在(zai)2010年更有效地保證自己的操作係統更安全。微軟不能錯過這個機會。

　　10.不要為蘋果困擾。微軟容易為其競爭對手而困擾。微軟在2009年對於蘋果和穀歌感到不健康的困擾。對於穀歌的困擾是可以理解的（畢竟穀歌會損害微軟），danshi，weiruanbazhongdianfangzaipingguofangmianyoudianguofen。pingguoduiyuweiruandedixiannenggouchanshengzhijiedeyingxiangshimeiyouzhengyide。tongshi
，pingguodecaozuoxitongshichangfenehenxiao。suiraniPhone嚴重打擊了Windows Mobile，但是，微軟仍然能夠依靠企業市場。蘋果是一個大型的強大的公司，但是，蘋果並不是像人們認為的那樣是微軟的一個大威脅。