年會是企業員工相互交流
、激勵共進的好機會，它體現了一種企業文化。那麼，作為全球知名大企業，通用電氣公司（GE）是怎麼開年會的呢
？

　　開年會為的是更好地溝通

　　通用電氣公司有6個業務集團


，30多萬名員工
，產品從飛機發動機、發電設備到金融服務，從電視節目到塑料等，幾乎無所不包，年營業額達1500duoyimeiyuan，shimingfuqishideqiyejubo。duizheyangyigejuwubalaishuo
，gongsineibugecengjizhijiandegoutongshifoukuaijieyouxiaozhiguanzhongyao。weilezuodaozheyidian，qianshouxizhixingguanweierqituichule“無邊界行為”的理念，打破了各大業務集團之間的界限
，並廣泛地進行橫向交流，而年會就是這些業務集團精英們定期溝通的主要平台。

　　通(tong)用(yong)電(dian)氣(qi)公(gong)司(si)的(de)總(zong)部(bu)在(zai)美(mei)國(guo)康(kang)涅(nie)狄(di)格(ge)州(zhou)的(de)小(xiao)鎮(zhen)費(fei)爾(er)菲(fei)爾(er)德(de)
，但(dan)他(ta)們(men)的(de)年(nian)會(hui)並(bing)不(bu)在(zai)總(zong)部(bu)開(kai)
，一(yi)般(ban)都(dou)在(zai)佛(fo)羅(luo)裏(li)達(da)州(zhou)的(de)度(du)假(jia)勝(sheng)地(di)博(bo)卡(ka)拉(la)頓(dun)召(zhao)開(kai)。博(bo)卡(ka)拉(la)頓(dun)交(jiao)通(tong)便(bian)利(li)、風景如畫
，曆來就是高檔會議集中的地方。

　　韋爾奇時期的年會像“年終考試”

　　通(tong)用(yong)電(dian)氣(qi)公(gong)司(si)的(de)年(nian)會(hui)不(bu)同(tong)於(yu)股(gu)東(dong)大(da)會(hui)，也(ye)不(bu)像(xiang)許(xu)多(duo)企(qi)業(ye)的(de)年(nian)終(zhong)聯(lian)歡(huan)會(hui)那(na)樣(yang)，嚴(yan)格(ge)地(di)說(shuo)，它(ta)是(shi)公(gong)司(si)高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)的(de)年(nian)度(du)聚(ju)會(hui)，與(yu)會(hui)人(ren)員(yuan)主(zhu)要(yao)限(xian)於(yu)全(quan)球(qiu)各(ge)子(zi)公(gong)司(si)的(de)高(gao)層(ceng)經(jing)理(li)。當(dang)然(ran)，每(mei)位(wei)老(lao)總(zong)會(hui)帶(dai)上(shang)本(ben)公(gong)司(si)的(de)少(shao)數(shu)優(you)秀(xiu)員(yuan)工(gong)一(yi)同(tong)參(can)加(jia)，對(dui)員(yuan)工(gong)來(lai)說(shuo)，被(bei)允(yun)許(xu)參(can)會(hui)是(shi)企(qi)業(ye)對(dui)自(zi)己(ji)工(gong)作(zuo)的(de)一(yi)種(zhong)肯(ken)定(ding)
，而(er)且(qie)能(neng)參(can)加(jia)年(nian)會(hui)，提(ti)職(zhi)升(sheng)遷(qian)就(jiu)是(shi)遲(chi)早(zao)的(de)事(shi)了(le)。會(hui)上(shang)，公(gong)司(si)高(gao)層(ceng)還(hai)會(hui)給(gei)予(yu)這(zhe)些(xie)優(you)秀(xiu)員(yuan)工(gong)一(yi)些(xie)獎(jiang)勵(li)。

　　tongyongdianqigongsinianhuidezhuyaorenwushitaolungongsixiayiniandudefazhancelve
，erhuiyideneirongzhuyaoshigegongsigaoguanhengxiangzhijiandejiaoliuhezongjie。dangran
，huiyiqijianyehuichuanchayixieqingsongdeyitihegaoerfuzhileidexiuxianjiemu。danduizhexiezigongsilaozongmenlaishuo

，heweierqiyiqichuxinianhuibingbuqingsong
，yinweitawangwanghuisuijijiaoqimouyigezigongsilaozong，rangqijieshaobengongsinianduzhibiaodewanchengqingkuanghexiayibujihua
，bingjiuyewufazhanwentifabiaogerenyijian。yinci
，zhexielaozongmenbanianhuixichengwei“年終考試”。

　　韋爾奇的講話要譯成8種語言

　　通(tong)用(yong)電(dian)氣(qi)公(gong)司(si)把(ba)年(nian)度(du)聚(ju)會(hui)當(dang)做(zuo)製(zhi)定(ding)公(gong)司(si)經(jing)營(ying)方(fang)略(lve)的(de)主(zhu)要(yao)手(shou)段(duan)
，對(dui)會(hui)議(yi)精(jing)神(shen)的(de)傳(chuan)達(da)和(he)落(luo)實(shi)也(ye)非(fei)常(chang)重(zhong)視(shi)。韋(wei)爾(er)奇(qi)在(zai)每(mei)次(ci)年(nian)會(hui)上(shang)的(de)講(jiang)話(hua)都(dou)會(hui)在(zai)一(yi)周(zhou)內(nei)被(bei)翻(fan)譯(yi)成(cheng)8種不同的語言
，並製作成700多份錄像帶。當與會高管們回到各自的子公司時，行政部門的人已經將錄像帶遞送到他們的辦公桌上，接下來就是各子公司“領會”講話精神並製訂各自的執行計劃了。

　　這種高管年度聚會是通用電氣公司企業文化的一個亮點，同時也是公司進行業績考核的平台之一。

　　公司中高級經理人員的業績目標必須符合5個標準，縮寫為“SMART”，員工們因此開玩笑稱之為“聰明計劃”：S是Specific，就是目標必須具體、明確
；M是Measurable，即目標計劃必須是可衡量的；A是Actionable，即目標計劃必須是可執行的
；R代表Real，即所有的這一切必須是真實反映的；T是TimeBound，即必須有時間表。

　　在年會前，參會者就要客觀評估自己執行計劃的結果
，包括還存在哪些不足
、如何改進等。

　　伊梅爾特時期的年會更像“群英會”

　　作為繼任者，伊梅爾特秉承了韋爾奇的一些做法。在他的領導下，通用電氣公司的“年會文化”又添加了新的內涵----勇於創新。

　　為提高經理人員的業務創新能力，伊梅爾特發起了由各業務集團高管參加的“商務理事會”
，伊梅爾特自己就是一個由10duogezigongsigaojiyingxiaojinglizuchengdexiaozuzuchang。gexiaozuchengyuanmeiyuezhaokaiyicidianhuahuiyi，meigejidujianyicimian，taolunzengchangzhanlve，tantaotongkehugoutongdefangfa，bingduiyixieshexiangjinxingpinggu。

　　同時，公司還組織了“點子對對碰”活動，來自不同業務部門的高管共同討論
，獻計獻策。這些月度或季度活動中討論形成的具有“想像突破”的建議，會在年會期間拿出來供別的高管進行橫向評議。所以，伊梅爾特時期的年會除了有年終考核的含意外
，更有獻計獻策的“群英會”味道。

　　自1896年(nian)道(dao)瓊(qiong)斯(si)工(gong)業(ye)指(zhi)數(shu)設(she)立(li)以(yi)來(lai)，通(tong)用(yong)電(dian)氣(qi)公(gong)司(si)是(shi)惟(wei)一(yi)至(zhi)今(jin)仍(reng)留(liu)在(zai)指(zhi)數(shu)榜(bang)上(shang)的(de)公(gong)司(si)。作(zuo)為(wei)全(quan)球(qiu)最(zui)受(shou)推(tui)崇(chong)的(de)公(gong)司(si)之(zhi)一(yi)，通(tong)用(yong)電(dian)氣(qi)公(gong)司(si)之(zhi)所(suo)以(yi)能(neng)夠(gou)鑄(zhu)就(jiu)常(chang)青(qing)基(ji)業(ye)，是(shi)因(yin)為(wei)它(ta)始(shi)終(zhong)領(ling)先(xian)的(de)管(guan)理(li)理(li)念(nian)和(he)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)，而(er)年(nian)會(hui)正(zheng)可(ke)以(yi)反(fan)映(ying)出(chu)其(qi)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua)的(de)獨(du)到(dao)之(zhi)處(chu)。