http://kadhoai.com.cn 2026-04-26 19:49:54 來源:21世紀經濟報道
歐德寧接任英特爾CEO,yingteeryijingjinglileliangciweiji,yiciyuanyuchanyenei,yingteeryinweizhanlvetiaozheng,genghuanxinpianjiagou,danhexiangduohefazhan,chanpinyanfazhouqiguochang,beijingzhengduishouAMD追趕,第二次危機,則是全球經濟危機的同時,上網本和雲計算衝擊英特爾芯片霸主地位,這些都影響了英特爾營收。
歐德寧則認為:危機要化為轉機,方式之一就是投入。很多企業持類似觀點,但卻沒有一家企業像英特爾一樣投下這麼多真金白銀,2008年,英特爾用於研發與並購投入合計106億美元,投入芯片廠改造70億美元。
英特爾能進入如此巨額投入的前提是在金融危機之前,成功向互聯網、雲(yun)計(ji)算(suan)轉(zhuan)型(xing),其(qi)中(zhong)包(bao)括(kuo)產(chan)品(pin)戰(zhan)略(lve)調(tiao)整(zheng),也(ye)包(bao)括(kuo)組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)調(tiao)整(zheng)。歐(ou)德(de)寧(ning)認(ren)為(wei),要(yao)獲(huo)得(de)將(jiang)危(wei)險(xian)轉(zhuan)化(hua)為(wei)機(ji)遇(yu)的(de)能(neng)力(li),需(xu)要(yao)必(bi)須(xu)擁(yong)有(you)對(dui)行(xing)業(ye),對(dui)經(jing)濟(ji)大(da)環(huan)境(jing)的(de)洞(dong)察(cha)力(li)。
英特爾的機會
《21世紀》:金融危機前,英特爾采取了許多積極的行動,使英特爾成功度過危機,你是如何獲得這種預見能力的?
歐德寧:英特爾是率先走出危機的公司,整個計算機行業也將率先走出危機,今年第一季度,PC行業已經觸底反彈,第二季度PC行業已經開始回暖,英特爾剛剛公布的第三季財報,則更給全球經濟帶來了信心。
這種判斷力來自於英特爾在產業鏈中所處的位置。英特爾位於PC產業鏈的上遊,這次經濟危機中,我們的大多數客戶(PC、服務器製造商)沒有庫存儲備太多的英特爾產品。2008年11月,銷售出現重大下滑趨勢,但產業鏈中沒有存貨,這基本上反映了當時的銷售狀況。
英特爾是一家數據驅動型公司,非常靠近客戶和市場,能夠實時看到渠道的銷售情況,這讓我們能夠評估全球的消費需求。
《21世紀》:經濟危機對IT業的表現主要有哪些?
歐德寧:這場經濟危機在多個方麵體現了信息技術的意義所在。計算機的核心是提高生產力,工廠的生產力、幫個人更加有效率。在世界上沒有任何一個其它行業能夠帶來這樣的回報。
在這場經濟危機麵前,我們可以看到PC產業與其他產業的不同表現。與2008年相比,PC市場銷量在增長,其他硬件產業卻在走下坡路,比如像汽車、消費電子產品、家用電器甚至是手機的銷量都在下降。
原因在哪裏?因為PC已經成為人們日常生活不可或缺的一部分。你們記者沒有電腦不能工作了,十幾歲的孩子都用電腦相互溝通了。
《21世紀》:經過這次經濟危機,IT產業將會獲得哪些機會?
歐德寧:將努力把英特爾架構的產品擴展到新的市場,如移動設備、嵌(qian)入(ru)式(shi)設(she)備(bei)以(yi)及(ji)醫(yi)療(liao)設(she)備(bei)等(deng)。這(zhe)些(xie)領(ling)域(yu)將(jiang)成(cheng)為(wei)危(wei)機(ji)後(hou)的(de)增(zeng)長(chang)點(dian)。在(zai)未(wei)來(lai),每(mei)個(ge)電(dian)子(zi)產(chan)品(pin)最(zui)終(zhong)都(dou)會(hui)跟(gen)互(hu)聯(lian)網(wang)互(hu)聯(lian),互(hu)聯(lian)網(wang)會(hui)成(cheng)為(wei)溝(gou)通(tong)的(de)方(fang)式(shi),會(hui)成(cheng)為(wei)內(nei)容(rong)的(de)來(lai)源(yuan),會(hui)成(cheng)為(wei)娛(yu)樂(le)的(de)來(lai)源(yuan),也(ye)會(hui)成(cheng)為(wei)社(she)會(hui)關(guan)係(xi)的(de)來(lai)源(yuan)。空(kong)調(tiao)、電網、安全等設備也會變得更加智能。更便宜的計算機、嵌入式計算設備將讓一切更好、更高效地運轉。
英特爾目標就是要製造低成本芯片,滿足包括PC在內的各種計算需求,包括智能手機、電視、機頂盒、DVD播放機以及工廠控製和電網自動化所使用的嵌入式設備等等。甚至,可以把汽車與互聯網相連,來減緩交通的壓力。
危機過後,對於英特爾而言是個機會,英特爾在危機中的投入將發生作用。
中國更加重要
《21世紀》:2010年是英特爾進入中國25周年。您認為英特爾對中國作出了什麼貢獻?
歐德寧:未來,英特爾會在中國繼續投入。
中zhong國guo目mu前qian是shi僅jin次ci於yu美mei國guo的de全quan球qiu第di二er大da計ji算suan機ji市shi場chang,而er且qie在zai未wei來lai幾ji年nian會hui超chao越yue美mei國guo。不bu僅jin從cong銷xiao售shou的de角jiao度du,從cong技ji術shu發fa展zhan趨qu勢shi的de角jiao度du來lai說shuo也ye是shi這zhe樣yang的de。IT趨勢會越來越多由中國的消費者所決定,英特爾必須了解這個市場。這也是英特爾不光注重中國的銷售,更注重研發的原因。
《21世紀》:PC用戶數量已經達到10億,手機用戶數量超過了10億,你認為第三種和第四種可能有10億以上用戶的產品是什麼?
歐德寧:我認為下一個最重要的領域是嵌入式係統,其目前的銷售額每年達到了幾十億美元。其中有一些是智能化產品,例如自動櫃員機(ATM)、牆上的供熱係統等。所有這些未來都會變得更加智能,都會與互聯網連接,並嵌入計算能力。
《21世紀》:未來一兩年內,英特爾在中國有什麼具體的投資計劃?
歐德寧:我們將會繼續在中國市場投入。大連投資25yimeiyuandegongchangyijingjianshelehaojinian,jiangzaimingnianshangbanniantouchan。zheshiwomenzaizhongguozuidadeyibitouzi,chuangzaoshangqiangejiuyejihui。womenyezaikuodachengdoufengzhuangyuceshigongchangdechanneng。suizheyewudefazhan,womenyexiwangkuodayanfafangmiandetouru。
附:歐德寧簡介
2005年5月18日現任英特爾公司總裁兼首席執行官。自2002年起,擔任英特爾公司總裁兼首席運營官,同年入選英特爾董事會成員。
歐德寧自1974年加盟英特爾公司,期間擔任過多項職務。1998年至2002年,歐德寧擔任英特爾架構事業部執行副總裁兼總經理一職,負責公司的微處理器和芯片組業務,以及台式機、筆記本電腦和企業計算的戰略劃。1992年至1998年,他擔任銷售與市場推廣部門執行副總裁。在此之前,他曾擔任微處理器產品事業部的總經理,並於1993年領導推出了英特爾 奔騰 微處理器。他還負責管理過英特爾與IBM公司的業務,擔任過外設組件業務部門和Folsom微型計算機部門的總經理,負責公司的芯片組運營工作,他還曾兼任英特爾公司總裁安迪·格魯夫的技術助理。
歐德寧1972年畢業於舊金山大學,獲得經濟學學士學位,並於1974年榮獲加州大學伯克利分校工商管理碩士學位。