公司開展區域化布局應該重點考慮製造足跡
、已建立的供應鏈體係和其他因素。

作者：偉創力全球運營及供應鏈總裁陳光輝（Hooi Tan）

全quan球qiu製zhi造zao商shang越yue來lai越yue多duo地di轉zhuan向xiang區qu域yu化hua布bu局ju，以yi提ti高gao供gong應ying鏈lian和he生sheng產chan彈dan性xing並bing加jia快kuai上shang市shi時shi間jian。同tong時shi
，製zhi造zao商shang們men通tong過guo將jiang部bu分fen業ye務wu遷qian至zhi更geng靠kao近jin其qi服fu務wu的de市shi場chang，來lai獲huo得de其qi他ta新xin業ye務wu和he環huan境jing收shou益yi。最zui近jin的de一yi個ge例li子zi，是shi偉wei創chuang力li的de客ke戶hu恩en菲fei斯si能neng源yuan公gong司si（Enphase Energy）
，該(gai)公(gong)司(si)最(zui)近(jin)宣(xuan)布(bu)其(qi)首(shou)批(pi)用(yong)於(yu)太(tai)陽(yang)能(neng)係(xi)統(tong)的(de)微(wei)型(xing)逆(ni)變(bian)器(qi)已(yi)從(cong)偉(wei)創(chuang)力(li)在(zai)羅(luo)馬(ma)尼(ni)亞(ya)蒂(di)米(mi)什(shen)瓦(wa)拉(la)的(de)工(gong)廠(chang)發(fa)貨(huo)。這(zhe)一(yi)戰(zhan)略(lve)決(jue)策(ce)使(shi)恩(en)菲(fei)斯(si)能(neng)源(yuan)公(gong)司(si)能(neng)夠(gou)縮(suo)短(duan)向(xiang)歐(ou)洲(zhou)客(ke)戶(hu)的(de)交(jiao)貨(huo)時(shi)間(jian)。

這不是個例

，如今區域化布局已經成為一種普遍趨勢。根據麥肯錫公司2022年對全球113名供應鏈領導者進行的調查顯示
，44%的受訪者表示他們在過去一年拓展了區域化供應網絡，高於前一年的25%。

然而，成功的區域化布局需要細致的規劃，並明確了解四個先決條件：

足跡/產能：區域內現有的製造生態係統和設施

供應鏈：采購材料和運輸產品的流程

技術：區域內現有的先進製造技術和技術專長

人才：支持區域內製造節點運營所需的勞動力

• 足跡/產能

shouxian，gongsibixupingguzishenshifouzaigaiquyuyongyougongchang，yijizishenmuqianshifouyounenglizhichijiangbufenyewuqianzhimoudi。liru，yijiagongsikenengyijingzaibeimeizhouyongyouyijiagongchang
，zhuanmenshengchanmouyitedingdechanpinxian。chulezengjiagongchangshengchanxiandekongjiankaolvzhiwai，lingdaocenghaibixuquedinggongchangshifoupeibeilejiqiheziyuanlaizhichitamenjihuahuiqiandechanpinxian。

ruguoxianyoudekongjianbugouyong
，huozhegongsizaigaiquyuneimeiyourenhegongchang
，tajiubixuzaizengjiansheshidailaidechengbenhequyuhuabujuchanshengdeshouyizhijianjinxingquanheng。zaimouxieqingkuangxia，zaigaiquyuneixunzhaoyijiayounenglizhichizhuanbaoshengchanxianyunyingdeshengchanhezuohuobankenenghuigengjiahuasuan。

• 供應鏈

對於考慮區域化布局的公司來說，成本/xiaoyifenxideyibufenhaizaiyulejiehuiqiandezhizaojidijiangruheyujiazhiliandeqitabufenxianghuzuoyong。huoquyuancailiaohuigengrongyihaishigengkunnan？yidanchanpinshengchanchulaihou，lvxingdingdanbingjiangqijiaodaokehushouzhongshifouhuigengkuai、更可靠或更具可持續性？在該地區建立一個透明、協作和響應迅速的強大的供應商網絡至關重要。

• 技術

采用先進的製造技術，如自動化

、模擬、增材製造和數字化，可以有效提高製造流程的效率。同時，從占地麵積/channengdejiaodukaolv，zhexiejishuhaikeyijieshengkongjianhecailiao。liru，gongsikeyitouziyitaiduogongnengdeshebei，huozheyikaoshuziluanshenghemoni，erbuxuyaojianzaowuliyuanxing。

• 人才

當dang然ran，公gong司si很hen難nan在zai沒mei有you人ren員yuan配pei置zhi計ji劃hua的de情qing況kuang下xia就jiu簡jian單dan地di在zai當dang地di建jian廠chang並bing添tian置zhi設she備bei。如ru果guo沒mei有you專zhuan門men的de員yuan工gong來lai運yun營ying
，整zheng個ge計ji劃hua就jiu會hui土tu崩beng瓦wa解jie。因yin此ci，公gong司si在zai招zhao聘pin人ren員yuan時shi不bu能neng隻zhi看kan人ren數shu，還hai需xu要yao考kao慮lv該gai地di區qu可ke用yong的de專zhuan業ye知zhi識shi和he人ren才cai。

ruguogongsizaiquyuzhizaojidipeibeilexianjindezhizaonengli，tamenjiangxuyaoyizhijubeizhuanyejishuzhishideyuangongduiwulaibaochiyunyingpingwenyunxing。weichuanglishishilenenglijiasujihua，duishijiegedideyuangongjinxingguangfandezhishihejinengpeixun，baokuozidonghua、未來階段建模模擬

、擴展現實等。在我們位於奧地利阿爾托芬的工廠

，我們建立了“物聯網學院”
，並與大學進行合作
，對員工進行技能培訓。

區域化布局是一個多維方程

區域化布局是一項惠及許多公司的戰略，有望提高企業的應變能力
、效率甚至可持續發展能力。從我提出的四個先決條件——足跡/產能
、供應鏈
、技術和人才——的角度來思考區域化問題，可以確保公司從其回遷的努力中獲得全部收益。

陳光輝是偉創力全球運營及供應鏈總裁。