網易財經11月27日訊 通過為員工提供更多的健康保障
，來實現管理成本的降低，這個聽起來匪夷所思的邏輯正在通用電氣（GE）中國公司變成現實。GE大(da)中(zhong)華(hua)區(qu)醫(yi)療(liao)總(zong)監(jian)吳(wu)瑾(jin)今(jin)日(ri)告(gao)訴(su)網(wang)易(yi)財(cai)經(jing)，公(gong)司(si)目(mu)前(qian)獲(huo)得(de)的(de)數(shu)據(ju)已(yi)經(jing)證(zheng)明(ming)了(le)這(zhe)一(yi)點(dian)
，國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)像(xiang)中(zhong)海(hai)油(you)等(deng)也(ye)已(yi)經(jing)采(cai)取(qu)類(lei)似(si)做(zuo)法(fa)

，將(jiang)健(jian)康(kang)管(guan)理(li)進(jin)行(xing)商(shang)業(ye)化(hua)未(wei)來(lai)將(jiang)有(you)很(hen)大(da)的(de)操(cao)作(zuo)空(kong)間(jian)。

　　醞釀商業模式

　　吳瑾特別指出
，健康管理絕不僅僅是提供一下健康查體，這其中有很複雜的成本管理學問。“舉個例子來說
，GE中國有13000名員工，每人每年平均感冒2ci
，liangtianbunenggongzuo
，keyijisuanchugeigongsidailaidesunshiyouduoda，zaibijiaoyixiageimeigerenzhusheliuganyimiaodechengbenshiduoshao，bingjucizuochupanduan，caishijiankangguanlideneirong。”

　　就GE中zhong國guo而er言yan


，健jian康kang管guan理li包bao括kuo不bu斷duan完wan善shan醫yi療liao保bao險xian和he體ti檢jian製zhi度du，在zai公gong司si設she立li診zhen所suo，定ding期qi進jin行xing工gong作zuo場chang所suo的de環huan境jing健jian康kang安an全quan檢jian查zha，推tui行xing辦ban公gong場chang所suo全quan麵mian禁jin煙yan，為wei員yuan工gong緩huan解jie工gong作zuo壓ya力li提ti供gong專zhuan業ye谘zi詢xun等deng等deng。

　　“很多項目都是可以量化的
，這樣就可以和企業管理的過程結合起來，從而實現最優方式的選擇。中國有將近10%的乙肝攜帶者，我們應對的辦法是給每個人注射價值100元的乙肝疫苗，而不是隻給攜帶者解決數千元的醫藥費。”吳瑾說。

　　吳瑾認為，如果中國企業能夠接受這種理念
，還有助於解決一直困擾政府的社區衛生中心問題。“這zhe部bu分fen資zi源yuan利li用yong不bu高gao成cheng為wei政zheng府fu很hen頭tou疼teng的de事shi情qing，企qi業ye則ze可ke以yi將jiang其qi作zuo為wei自zi己ji的de特te約yue醫yi療liao單dan位wei，通tong過guo引yin入ru商shang業ye保bao險xian，讓rang員yuan工gong可ke以yi基ji本ben免mian費fei在zai此ci就jiu醫yi，這zhe樣yang既ji優you化hua了le社she會hui資zi源yuan，又you節jie約yue了le企qi業ye在zai員yuan工gong健jian康kang方fang麵mian的de支zhi出chu，還hai能neng讓rang團tuan隊dui始shi終zhong保bao持chi較jiao強qiang的de戰zhan鬥dou力li，可ke謂wei一yi舉ju多duo得de。”

　　吳瑾稱
，GE中(zhong)國(guo)在(zai)員(yuan)工(gong)健(jian)康(kang)管(guan)理(li)方(fang)麵(mian)已(yi)經(jing)摸(mo)索(suo)出(chu)一(yi)套(tao)行(xing)之(zhi)有(you)效(xiao)的(de)辦(ban)法(fa)，中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)也(ye)有(you)很(hen)大(da)的(de)潛(qian)力(li)，如(ru)果(guo)將(jiang)公(gong)司(si)在(zai)健(jian)康(kang)管(guan)理(li)上(shang)的(de)做(zuo)法(fa)製(zhi)成(cheng)商(shang)品(pin)，根(gen)據(ju)每(mei)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)情(qing)況(kuang)設(she)計(ji)一(yi)套(tao)相(xiang)應(ying)的(de)健(jian)康(kang)管(guan)理(li)方(fang)案(an)，未(wei)嚐(chang)不(bu)是(shi)一(yi)個(ge)很(hen)有(you)市(shi)場(chang)空(kong)間(jian)的(de)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)。

　　60億美元健康戰略

　　吳瑾負責的員工健康管理隻是GE“健康創想”戰略計劃的一部分。

　　今年5月
，GE宣布將在未來6年內投資30億美元用於醫療創新，通過更低的成本提供更好的服務，至少開發100項能夠降低15%醫療成本

、提高15%醫療質量的創新技術。

　　“據我所知
，心電圖機、X光機
、便攜式超聲機等已經投入使用，主要麵向的就是基層醫療市場。”吳瑾說。

　　同時，GE將投資20億美元給相關項目提供融資
，投資10億美元用於推動農村與貧困地區的信息技術及醫療衛生，將在發展中國家支持的公共健康診所數量由30個增加到100個。

　　“醫療產業正經曆著醫療成本上漲、醫療機會不均等以及醫療質量問題等方麵的挑戰，因此迫切需要探尋新的解決方法，以更低的成本提供更好的醫療服務。”GE大中華區總裁羅邦民說。

　　“就這60億資金而言，我們會視具體項目進行投資，而不會按國家分給中國多少、印度多少。”吳瑾說。