製造業在中國的GDP增長當中起著重要的作用
，製造業在經曆了多年的摸索之後，信息化需求及應用開始真正成熟起來。我國國民生產總值（GDP）已經連續兩年保持10%以上的高位增長態勢，製造業作為我國的支柱產業，2007年其增加值達到1.3萬億美元
，占我國工業產值的78%
，其從業人員占82%
，占國民生產總值約40%、占財政收入的50%、占外貿出口的80%。根據聯合國統計司的統計，中國的GDP總量占世界第四位
，近兩年來有希望超過歐洲排名世界第三

，製造業在中國的GDP增zeng長chang當dang中zhong起qi著zhe主zhu要yao的de作zuo用yong

，而er且qie其qi增zeng長chang速su度du也ye在zai三san個ge產chan業ye當dang中zhong是shi最zui快kuai的de。在zai世shi界jie經jing濟ji當dang中zhong盡jin管guan第di三san產chan業ye在zai不bu斷duan發fa展zhan，但dan是shi在zai相xiang當dang長chang的de時shi期qi內nei，製zhi造zao業ye還hai是shi經jing濟ji發fa展zhan當dang中zhong的de重zhong要yao部bu分fen
，而er且qie還hai發fa揮hui著zhe主zhu要yao的de領ling跑pao作zuo用yong。

　　製造業四大變化

　　1 “全球製造中心、世界工廠”的角色麵臨轉型

　　“全球製造中心
、世界工廠”的角色麵臨轉型，中國製造企業的有效出路是實行產業升級，重點是優勝劣汰。珠三角、長三角目前的生產成本已開始超過許多東南亞國家，對傳統勞動密集型產業如家電、電子
、紡織服裝、印染、化工原料和玩具業產生巨大影響。中國製造行業的地位正在逐步被高成本、低價位策略所侵蝕。應對這一變化，中國製造企業有兩條出路：一是向成本更低的地方轉移，比如轉到中國中西部地區，這是短期行為、飲鴆止渴
，這種簡單的產業轉移並不能解決問題


，反而是拖延擴散產能過剩
、maoyishihenghehuanjingwurandengshencengciwenti，nengfoulixingdichengjiejutidezhuanyixiangmushigedizhengfuhehuanbaobumendeyidaonanti，genghekuanghenduozhizaoqiyezaikaolvdaolaodonglihetudi
、廉價的物流等這些綜合經營成本後，很難下定決心進行遷移;二是實行產業升級，提升產品的質量
、檔次、技術含量以及自有品牌，進而提高產品的價格，提高“中國製造”在全球價值鏈中的地位，樹立品牌和自主創新技術積累雖然需要長期努力，但卻是解決中國製造業中勞動密集型企業麵臨的“全球製造中心”地位被改變的根本解決方法。

　　2 “節能減排”已成為高耗能行業工作中的重中之重

　　“節能減排”是高耗能行業產業結構調整的直接動因

，而節約能源
、降低成本
、扶持高資源利用率高生產力企業做大做強
、優化行業資源配置是“節能減排”政策導向的源動力。伴隨著改革開放的進程，中國年均經濟增長速度接近10%
，但如此高速發展是以傳統的“高投入、高消耗、高汙染”來帶動產出為代價的。中國製造業的勞動生產率僅為3.8萬元/人年
，是美國和日本的4%、德國的5.5%。麵對上述狀況，中國專家呼籲:“中國的傳統製造業在創造巨大財富的同時，也已成為能源消耗的大戶，改革已經迫在眉睫。”2007年被稱為“節能減排”年，我國的“十一五”規劃確定
，未來5年要節能20%。目前我國工業中，重工業的發展快過輕工業
，重工業中又是高耗能行業的發展最快。2007年
，鋼鐵、有色、建材、石油加工、化工和電力6大高耗能行業增加值增長20.1%，增幅同比提高3.6個百分點。國家發改委有關負責人表示，2007年以來
，國家加大了對高耗能行業的調控力度，從鋼鐵、有色、建材、石油加工及煉焦、化工這5個行業運行情況看，政策效果正在逐步顯現，但總體增速依然偏快。

　　3 國家著力振興裝備製造業
、促進產業結構調整

　　裝備製造業、化工行業落後產能過剩，國家著力促進產業結構調整，鼓勵高新技術產業和先進裝備製造業
、化工業的發展。國務院2006年6月正式發布《國務院關於加快振興裝備製造業的若幹意見》，明確了我國振興裝備製造業重點突破16項裝備和產品，並從6個方麵加大政策支持力度

，全麵提高我國裝備製造業的國際競爭力。同時國家出台的《促進產業結構調整暫行規定》jixiangguancuoshi，youhualechanyejiegou，kongzhilechannengguosheng，guligaoxinjishuchanyehexianjinzhuangbeizhizaoyedefazhan，chanyejiegouyouhuashengjiyeyoucikaishi。zaishangshuzhengcedeyindaohefuchixia
，dianxingyingxiangxingyeshijixiezhizaoxingyeqiye
，zheqizhongbaokuozhongduodianzijixie
、化工機械

、服裝食品機械行業等。

　　4 加工出口產品質量遭遇質疑

　　加工出口產品質量遭遇質疑，表象是質量管理問題個案數量激增，而根本是要求企業運用有效手段提升經營管理能力。一場針對“中國製造”的信任危機正在全球範圍內蔓延，危機從寵物飼料開始


，迅速擴大至海產品、牙膏
、藥品、玩具等，先是被點名、被懷疑
，進而麵臨下架撤貨，最後出口被迫停止。質量問題集中存在於日用消費品，與此相關的行業有化工

、紡(fang)織(zhi)和(he)食(shi)品(pin)，如(ru)果(guo)不(bu)從(cong)企(qi)業(ye)個(ge)案(an)來(lai)看(kan)，而(er)從(cong)行(xing)業(ye)整(zheng)體(ti)來(lai)看(kan)
，突(tu)出(chu)問(wen)題(ti)是(shi)部(bu)分(fen)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)忽(hu)視(shi)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)。由(you)於(yu)我(wo)國(guo)出(chu)口(kou)的(de)大(da)部(bu)分(fen)是(shi)低(di)端(duan)產(chan)品(pin)，或(huo)者(zhe)說(shuo)沒(mei)有(you)自(zi)主(zhu)產(chan)權(quan)和(he)品(pin)牌(pai)的(de)生(sheng)活(huo)日(ri)用(yong)消(xiao)費(fei)品(pin)，重(zhong)工(gong)業(ye)產(chan)品(pin)和(he)高(gao)科(ke)技(ji)產(chan)品(pin)並(bing)不(bu)多(duo)，因(yin)此(ci)，在(zai)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)上(shang)

，我(wo)國(guo)產(chan)品(pin)依(yi)靠(kao)低(di)價(jia)格(ge)取(qu)勝(sheng)
，而(er)這(zhe)種(zhong)商(shang)品(pin)的(de)低(di)價(jia)格(ge)主(zhu)要(yao)是(shi)以(yi)犧(xi)牲(sheng)勞(lao)動(dong)力(li)部(bu)分(fen)價(jia)值(zhi)構(gou)成(cheng)的(de)。由(you)於(yu)出(chu)口(kou)商(shang)品(pin)價(jia)格(ge)過(guo)低(di)，出(chu)口(kou)企(qi)業(ye)利(li)潤(run)非(fei)常(chang)薄(bo)
，主(zhu)要(yao)依(yi)靠(kao)數(shu)量(liang)來(lai)賺(zhuan)取(qu)利(li)潤(run)，因(yin)此(ci)在(zai)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)容(rong)易(yi)忽(hu)視(shi)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)。企(qi)業(ye)通(tong)常(chang)缺(que)乏(fa)科(ke)學(xue)的(de)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)

，缺(que)乏(fa)完(wan)備(bei)的(de)質(zhi)量(liang)預(yu)控(kong)機(ji)製(zhi)。但(dan)是(shi)競(jing)爭(zheng)加(jia)劇(ju)不(bu)代(dai)表(biao)可(ke)以(yi)忽(hu)視(shi)深(shen)化(hua)管(guan)理(li)，反(fan)而(er)要(yao)求(qiu)企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)進(jin)一(yi)步(bu)采(cai)取(qu)有(you)效(xiao)手(shou)段(duan)提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)和(he)能(neng)力(li)
，否(fou)則(ze)國(guo)外(wai)客(ke)戶(hu)的(de)“信任危機”將直接導致企業經營損失。

　　信息化特點鮮明

　　製造行業信息化發展在縱深應用、產業成熟方麵都有顯著進步，市場應用中出現了諸多質變的亮點
，具體分析如下。

　　1 信息化意識明顯提升、中型企業開始出現普及應用

　　製造行業最大的發展變化在於中型企業開始了ERP等主要管理應用係統的普及應用。先講述一個市場現象
，現在ERP廠商出去銷售
，不是銷售人員請企業用戶吃飯
，而是企業用戶爭著請廠商吃飯
，目的是為了購買
、實施ERP能在價格上便宜一點。這一現象的原因是什麼呢?2007年電子


、汽車零配件、製藥、機械等行業競爭日益激烈
、成本壓力非常明顯，中小型企業普遍意識到進行信息化管理是降低成本
、提高生產力的最直接、最有效的方法，因為行業內的大型企業已經都通過成功實施ERP等應用管理係統提升了企業競爭力，因此形成了不上ERP、不進行信息化

，就會被行業競爭所淘汰的局麵，中型企業信息化意識明顯提升，開始得到普及應用。

　　2 產品和應用趨向成熟，企業業務發展對擴展應用需求增加

　　製造業在經曆了多年的信息化建設過程之後，有了豐富的經驗教訓，到2007年，製造企業的另一個重要變化是
，企業已經不是盲目進行信息化投入建設了
，也不是完全聽從IT提供商的谘詢建議，而是通過自身的學習，開始提出企業信息化的總體規劃，而且完全結合行業特征
、xuqiuheyewufazhanqushi
，xinxihuadexuqiuyingyongkaishizhenzhengchengshuqilai。congchanpingongyingfangmianlaishuo，geyingyongxitongtigongshang
，youqishiguoneizhuliuchangshangzaijiehexifenxingyeyingyongdebutongbanbenruanjianxitongshangdouyixiangduichengshu，nenggouqieshimanzuxifenxingyeyonghudexingyehuayaoqiu，chanpinxiangduichengshu，tuchubiaoxianjiushiERP等係統的交付期越來越短。

　　zaichanpinheyingyonggongxushuangfangmianchengshudetongshi，suizhezhizaoqiyedeyewufazhan，gexifenxingyedeqiyedouzaizhubukuodaguimo
，zheshijiuchuxianleqiyefenfenjianlixindefenchang、分銷網點增多的局麵，新的業務變化提出了新的信息化管理需求;同時，由於信息化應用已經完成了主要係統建設，此時新的擴展應用需求增加、企業係統整合趨勢明顯
，可以說上述趨勢在信息化應用水平較高的鋼鐵、煙草行業，在汽車、機械、電子等大型企業的信息化投資建設中尤為明顯。

　　3 標準化產品分行業轉向行業內的標準化
、精細化

　　2007年對於廠商或產品來說，最大的變化趨勢在於行業化
，前幾年製造業強調的是ERP要結合不同細分行業領域實現不同的功能應用
，要貼合細分行業的差異化特點

，也就是所謂的標準化產品要注重分行業特征。而到了2007年
，國內領先管理軟件提供商如用友、金蝶等明顯感到用戶已經需要在不同細分行業內提供相應的子行業標準化

、jingxihuadechanpinhegongnengyingyong，zheyangtuchudexuqiutedianlingguoneichangshangkaishiyanfaxiangyingdezixingyebiaozhunhuayingyong
，bingchangshizaichanpinxingyebanbenzhonggudingxialai。yinggaishuozheshixingyexifenyingyongdebiranqushi

，2007年可以說是製造業應用管理係統順應這一趨勢

，從量變到質變的開始。

　　4 軟件與服務結構進一步調整

　　三年前，國內管理軟件提供商的係統實施上線時，前期谘詢、實施費用高於軟件產品價格本身是不可能的
，用戶隻有向SAP、Oracle等國外提供商才會支付這樣的價格
，使一個項目中服務費用高於軟件費用。但從2007niankaishi
，zaiguoneichangshangdeguanlixitongyingxiaozhongyijingchuxianzheyangdeqingkuang
，erqiezaigezhuliuguoneichangshangzhongyibushaojian，zheshuomingsuizheyonghuyingyongdechengshu，zhizaoxingyeyingyongguanlixitongderuanjian、服務支出比例結構正在得到進一步優化。

　　5 信息化應用不再是以ERP為主，開始向ERP外延擴展

　　“ERP就是信息化”，這是前些年製造行業的諺語，但隨著企業的業務發展、信息化水平的提升
，管理係統應用開始向ERP外延擴展
，如SCM（供應鏈管理）


、CRM（客戶關係管理）、電子商務、PDM（產品研發管理）
、MES（製造執行管理係統）、APS等這些與ERP緊密相連的應用開始逐步被製造企業用戶所關注，並進行深化應用，它們與ERP集成

，提高了企業對外部供應、內部產品設計、銷售環節、車間製造的管理水平。

　　其中
，MES是2007年製造業信息化需求的亮點

，在鋼鐵、機械、紡織等行業都有明顯的需求增長。企業通過實施ERP來(lai)強(qiang)化(hua)管(guan)理(li)。然(ran)而(er)，企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)管(guan)理(li)受(shou)市(shi)場(chang)影(ying)響(xiang)越(yue)來(lai)越(yue)大(da)，明(ming)顯(xian)感(gan)到(dao)計(ji)劃(hua)跟(gen)不(bu)上(shang)變(bian)化(hua)。麵(mian)對(dui)客(ke)戶(hu)對(dui)交(jiao)貨(huo)期(qi)的(de)苛(ke)刻(ke)要(yao)求(qiu)，麵(mian)對(dui)更(geng)多(duo)產(chan)品(pin)的(de)改(gai)型(xing)和(he)訂(ding)單(dan)的(de)不(bu)斷(duan)調(tiao)整(zheng)，企(qi)業(ye)決(jue)策(ce)者(zhe)認(ren)識(shi)到(dao)
，計(ji)劃(hua)的(de)製(zhi)訂(ding)要(yao)依(yi)賴(lai)於(yu)市(shi)場(chang)和(he)實(shi)際(ji)的(de)作(zuo)業(ye)執(zhi)行(xing)狀(zhuang)態(tai)，而(er)不(bu)能(neng)完(wan)全(quan)以(yi)物(wu)料(liao)和(he)庫(ku)存(cun)回(hui)報(bao)來(lai)控(kong)製(zhi)生(sheng)產(chan)。同(tong)時(shi)，ERP解決的是資源計劃問題
，ERP能處理昨天以前發生的事情（作曆史分析），亦可預計並處理明天將要發生的事件，但對今天正在發生的事件卻留下了缺口。計劃目標經常被係統崩潰、過量庫存、材料短缺、產品缺陷、設備停機等各種各樣的因素破壞，因此就需要提高一個企業的執行力。因為在今天的激烈競爭時代
，“執行”才是企業贏得競爭和取得收益的關鍵因素——ERP係統並不能徹底解決這些經常發生的問題。於是
，MES再次成為企業用戶關注的焦點。

　　6 SMB對電子商務感興趣

、持幣待購

　　小型企業對信息化有需求

，但投資預算有限。隨著互聯網技術的發展、以及經營模式的多樣化，像電子商務這種信息化手段開始為小型企業所重視，比如阿裏巴巴的電子商務在線銷售
、八百客的應用管理軟件在線租賃業務（SaaS模式）等deng都dou吸xi引yin了le大da量liang小xiao型xing企qi業ye付fu費fei進jin行xing嚐chang試shi應ying用yong
，可ke以yi說shuo小xiao型xing企qi業ye由you於yu競jing爭zheng的de需xu要yao，也ye同tong樣yang需xu要yao信xin息xi化hua
，隻zhi是shi因yin為wei收shou入ru有you限xian和he典dian型xing應ying用yong的de效xiao果guo尚shang不bu明ming顯xian，因yin此ci很hen多duo小xiao型xing製zhi造zao企qi業ye都dou選xuan擇ze了le高gao度du關guan注zhu、持幣待購

，但是可以預見，隨著電子商務逐步成熟、應用效果逐步顯現，小型製造企業的信息化應用會通過電子商務迅速成長起來。

　　7 新技術、新模式的影響

　　新的技術架構
、新的IT應用模式、新的技術理念正在以前所未有的力量衝擊著企業用戶

，如SOA、SaaS、虛擬化技術、統一通信等
，這些雖然不都是同一概念的新技術、新理念、新模式
，但是卻有幾個共同點
，就是它們都有成功的商業模式、都為眾多主流IT廠商共同推動
、都已成為產業的發展趨勢熱點，這些正在影響和改變著製造企業的信息化應用模式。