在21日舉行的“2009北京國際風能大會”上(shang)，中(zhong)國(guo)可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)源(yuan)學(xue)會(hui)風(feng)能(neng)專(zhuan)業(ye)委(wei)員(yuan)會(hui)副(fu)理(li)事(shi)長(chang)施(shi)鵬(peng)飛(fei)表(biao)示(shi)
，目(mu)前(qian)中(zhong)國(guo)風(feng)機(ji)的(de)製(zhi)造(zao)能(neng)力(li)已(yi)經(jing)能(neng)夠(gou)滿(man)足(zu)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)正(zheng)在(zai)向(xiang)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)拓(tuo)展(zhan)。

　　據他透露

，中國進出口銀行正在為非洲風電場項目貸款，讓我國的風電企業有機會將風電機組出口到非洲，在非洲建設風電項目；還有的中國風電企業收購了海外企業，或到國外投資建廠，中國風電企業正在從“本土化”走向“全球化”。

　　國內產能飽和

　　國家發改委給風機製造貼上了“過剩”的標簽
，盡管這一說法尚存爭議，但國內產能飽和度較高已經是不爭的事實。

　　近幾年中國風電裝機容量增長非常快，幾乎每年都是100%的(de)增(zeng)速(su)

，這(zhe)是(shi)因(yin)為(wei)我(wo)國(guo)對(dui)氣(qi)候(hou)變(bian)化(hua)的(de)重(zhong)視(shi)度(du)提(ti)高(gao)，能(neng)源(yuan)企(qi)業(ye)都(dou)將(jiang)新(xin)能(neng)源(yuan)放(fang)在(zai)發(fa)展(zhan)重(zhong)點(dian)地(di)位(wei)。在(zai)此(ci)帶(dai)動(dong)下(xia)，我(wo)國(guo)風(feng)機(ji)製(zhi)造(zao)業(ye)也(ye)經(jing)曆(li)了(le)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)，從(cong)過(guo)去(qu)風(feng)電(dian)設(she)備(bei)主(zhu)要(yao)依(yi)靠(kao)進(jin)口(kou)
，到(dao)現(xian)在(zai)國(guo)內(nei)形(xing)成(cheng)了(le)80多家風電製造企業，今年甚至出現產能過剩的苗頭。

　　據施鵬飛介紹，對風電企業而言，擁有50萬千瓦的製造能力才能具有規模效應，以此計算，我國80家風電生產企業的製造能力就是4000萬千瓦。而從全球來看，去年的裝機增量為2700萬千瓦，預計未來有所增長也就是3000萬到5000萬千瓦。而國內由於麵臨電網製約，今年的裝機量預計為1000萬千瓦。相對於這樣的裝機增速，國內風機整機製造廠商潛在的生產能力是顯然過剩的。

　　但他同時強調
，過剩的隻是風機整機製造，而不是風電行業。我國風力發電的電量還很少，去年風電隻占全部發電量的0.35%左(zuo)右(you)。國(guo)家(jia)發(fa)改(gai)委(wei)能(neng)源(yuan)研(yan)究(jiu)所(suo)副(fu)所(suo)長(chang)李(li)俊(jun)峰(feng)也(ye)認(ren)為(wei)，適(shi)度(du)的(de)過(guo)剩(sheng)正(zheng)是(shi)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)的(de)特(te)點(dian)
，也(ye)隻(zhi)有(you)適(shi)度(du)的(de)過(guo)剩(sheng)才(cai)有(you)可(ke)能(neng)淘(tao)汰(tai)落(luo)後(hou)產(chan)能(neng)，實(shi)現(xian)技(ji)術(shu)進(jin)步(bu)。

　　瞄準海外市場

　　施鵬飛表示

，目前我國的風機製造能力已經能夠滿足國內的需求
，製造商下一步很可能要進行國際市場開發。“中國風機製造已經完成了本地化進程，今年是企業走向世界的一年
，如何適應國外市場要求，國外質量標準也將促進中國產業的發展。”

　　金風科技和湘電股份兩家公司已經收購了歐洲風電公司，率先邁開了國際化的步伐。金風科技董事長兼CEO武wu鋼gang稱cheng，公gong司si將jiang加jia大da海hai外wai拓tuo展zhan力li度du，逐zhu步bu實shi現xian國guo際ji化hua轉zhuan型xing。武wu鋼gang此ci前qian表biao示shi，未wei來lai公gong司si將jiang在zai美mei國guo建jian設she風feng場chang和he銷xiao售shou風feng機ji設she備bei，但dan重zhong點dian仍reng將jiang放fang在zai老lao本ben行xing風feng機ji設she備bei製zhi造zao上shang。湘xiang電dian股gu份fen則ze通tong過guo收shou購gou荷he蘭lan公gong司si
，並bing與yu其qi共gong同tong開kai發fa5兆瓦風電機組，瞄準歐洲的海上風電市場。

　　施鵬飛認為
，中國風電企業對外展開並購
，不是單純的收購、合並行為
，而是通過收購，吸收國外的技術
，或者變成中國企業的一個研發中心，進而使中國企業成為國際性企業。

　　但他同時表示，風電在中國的規模發展隻有5nian，xianzaiguoneiyouhendanenglikuodachanneng，danshizhenzhengnenggoudulikaifahuozhezhangwoxindejishukaifaxinchanpindenenglihaibijiaocha。tarenwei
，zhongguoqiyeyinggaihexianjinguojiahezuo，gongtongyanfaxindeshihebutongfengkuangdechanpin。

　　風(feng)電(dian)企(qi)業(ye)對(dui)於(yu)國(guo)際(ji)化(hua)轉(zhuan)型(xing)也(ye)表(biao)現(xian)謹(jin)慎(shen)。武(wu)鋼(gang)就(jiu)表(biao)示(shi)，金(jin)風(feng)科(ke)技(ji)的(de)國(guo)際(ji)化(hua)轉(zhuan)型(xing)需(xu)要(yao)循(xun)序(xu)漸(jian)進(jin)。他(ta)認(ren)為(wei)
，國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)的(de)開(kai)拓(tuo)需(xu)要(yao)一(yi)個(ge)過(guo)程(cheng)
，至(zhi)少(shao)需(xu)要(yao)三(san)年(nian)時(shi)間(jian)的(de)學(xue)習(xi)和(he)成(cheng)長(chang)，在(zai)這(zhe)期(qi)間(jian)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)不(bu)會(hui)做(zuo)大(da)的(de)調(tiao)整(zheng)，而(er)且(qie)公(gong)司(si)的(de)重(zhong)心(xin)仍(reng)將(jiang)放(fang)在(zai)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)。