黨的“十七大”提出“大力推進信息化與工業化融合”，為(wei)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)指(zhi)明(ming)了(le)方(fang)向(xiang)。信(xin)息(xi)化(hua)日(ri)益(yi)成(cheng)為(wei)提(ti)升(sheng)我(wo)國(guo)工(gong)業(ye)化(hua)水(shui)平(ping)的(de)主(zhu)要(yao)手(shou)段(duan)和(he)推(tui)動(dong)我(wo)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)向(xiang)前(qian)發(fa)展(zhan)的(de)重(zhong)要(yao)動(dong)力(li)。機(ji)床(chuang)作(zuo)為(wei)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)“母機”
，為傳統機械工業
、國防工業、汽車工業、航空航天工業、電子信息技術工業以及其他加工工業提供加工裝備，是“支柱的支柱”。因此
，可以說整個裝備製造業的信息化依賴於機床業的信息化。 
     
   目前我國的機床業信息化程度不高，近幾年雖然部分企業有些進展
，但還是主要停留在對計算機輔助設計（CAD）、計算機輔助製造（CAM）、計算機輔助工藝過程設計（CAPP）等數字化設計軟件應用上，在管理信息化水平還比較落後，對企業資源計劃（ERP）
、供應鏈管理（SCM）、客戶關係管理（CRM）等係統的應用還不成熟。目前，完整實施ERP的企業還不是很多。雖然財務管理、庫存管理等實施得還比較成熟，但生產計劃管理
、成本管理仍是弱項，特別是生產管理

、chejianzuoyejihuaguanliyuchengbenguanlijicaiwuguanlijichengdubugao。ciwai
，qiyedeshengchanzhuangpeizidonghuachengdudi
，dabufenjichuangdezhuangpeiyishougongzhuangpeiweizhu。jiejuezhexiewentixuyaorouxingdugenggaodezhizaoxitong，zhewuyiduixinxixitongdeshishidailaiyidingnandu。 
     
   在我國，目前推進機床業信息化主要存在兩個難點：一是企業信息化要以產品數據的標準化為基礎，即自下而上的數據要準確詳實；二是在生產數據標準化的基礎上，公司內外部生產、銷售
、服務及管理網絡要實現信息集成與共享。這裏
，單個的機床設備往往會成為企業的“信息孤島”
，得不到很好的利用，從而造成產能的浪費。 
     
   另ling外wai
，製zhi造zao型xing企qi業ye的de銷xiao售shou和he服fu務wu網wang絡luo往wang往wang遍bian及ji全quan國guo
，如ru何he將jiang各ge地di的de資zi源yuan和he信xin息xi整zheng合he統tong一yi起qi來lai是shi企qi業ye發fa展zhan壯zhuang大da的de難nan點dian所suo在zai。特te別bie是shi在zai產chan品pin種zhong類lei複fu雜za的de機ji床chuang行xing業ye
，真zhen實shi可ke靠kao的de產chan品pin數shu據ju和he規gui範fan化hua的de工gong作zuo流liu程cheng可ke以yi有you效xiao地di避bi免mian工gong作zuo中zhong由you於yu人ren為wei失shi誤wu而er造zao成cheng的de巨ju額e經jing濟ji損sun失shi。正zheng是shi由you於yu機ji床chuang行xing業ye具ju有you產chan品pin工gong藝yi複fu雜za、需求種類多樣的特點，才使得這個領域的信息化建設顯得尤為迫切。 
     
   由於機床行業是典型的“加工―裝配”離散型製造行業，所以機床行業信息化的要點是：實施與應用以物料需求計劃（MRP）為核心的生產管理，並和成本管理相集成。對於機床企業信息化建設有以下幾條建議： 
     
   diyi，qiyedexinxihuaxuqiuyaomingque，zhanlvemubiaoyaoqingxi。qiyebujinyaotigaochanpinbenshenhechanpinkaifaduixinxijishudeyingyongshuiping
，tongshitishengguanlixinxihuashuiping，bingxufangzhishishiguochengpianlizhanlvemubiao。 
     
   第二，應用管理軟件時
，需要與流程變革相結合。如果企業業務流程不能與信息係統相匹配，信息係統功能就無法發揮作用。 
     
   disan，yaochongfenkaolvyingduiteshuqingkuanghuotufashijiandebanfa。ruchanpinzhiliangchuxianwenti，kehuxuqiufashengbianhua，yijituihuodeng。yinweizhexietufashijiandouhuidailaiyixiliewenti，shejijihua

、成本、財務等，所以實施信息係統要考慮周全。 
     
   第di四si，實shi施shi當dang中zhong要yao保bao證zheng數shu據ju的de真zhen實shi性xing和he有you效xiao性xing。同tong時shi，企qi業ye要yao建jian立li一yi個ge從cong主zhu生sheng產chan計ji劃hua到dao物wu料liao需xu求qiu計ji劃hua，再zai到dao車che間jian作zuo業ye計ji劃hua和he車che間jian作zuo業ye管guan理li的de完wan整zheng的de計ji劃hua體ti係xi。 
     
   機床業的信息化建設不是一朝一夕的事情，像大連機床這樣的行業領先企業，從2003年開始規劃
，曆經了5～6年的時間信息化水平才初具規模。政府的引導、重大項目的推進固然重要，但信息化最主要的動力和主導權還是在企業自身，真正實現整個行業的信息化任重道遠。