編者語：現代製造服務業，是指融合了互聯網、通信、計算機等信息化手段和現代管理思想與方法的製造服務業,而er作zuo為wei為wei國guo民min經jing濟ji各ge行xing業ye和he國guo家jia安an全quan提ti供gong技ji術shu裝zhuang備bei的de戰zhan略lve性xing產chan業ye及ji現xian代dai工gong業ye核he心xin產chan業ye的de裝zhuang備bei製zhi造zao業ye，如ru何he更geng好hao的de現xian代dai服fu務wu製zhi造zao業ye轉zhuan型xing，已yi經jing成cheng為wei目mu前qian亟ji待dai解jie決jue的de問wen題ti。

　　裝備製造業大而不強

　　近年來，我國裝備製造業規模持續加大，產業集聚效應比較明顯
，並形成上海
、東北

、四川是國內三大重大裝備製造基地。其中，上海將臨港和長興島打造成為以超
、大、重為特色的重大技術裝備基地，東北形成了哈大齊工業走廊、大連“兩區一帶”臨港臨海裝備製造基地、沈陽鐵西區老工業基地
，四川則形成了以東方電氣、二重集團為代表大型企業。除此之外，陝西、河南、湖北、湖南、山東等省將振興裝備製造業作為強省戰略的新支點
，加快發展。

　　目前

，我國裝備製造企業中國有、民營
、三資企業三足鼎立局麵已經形成。東方電氣、上海電氣、哈電集團、一重、二重、上重、保變、西變、特變電工等企業
，已在環渤海、長三角、珠三角建成新的基地
，以適應當今世界水平的超大超重型裝備加工
、總裝和試驗、發運的要求，我國裝備“國際化”戰略初見成效
，三一重工
、西電集團、華為、中興等已在國外投資辦廠或設立研發中心，與此同時，陝鼓
、東方電氣、上海電氣等裝備企業也結合自身優勢，實現了“服務化”的成功轉身。

　　數據統計顯示，截至2006年，全國規模以上裝備製造企業已超過8萬家，工業增加值2.3萬億元
、主營業務收入9.1萬億元
、利潤4536億元，分別占全國工業的25.5%

、32.4%和24.2%。2006年裝備製造業出口3916億美元
，占全國出口總額的43%。2007年，我國裝備製造業總產值達到11.94萬億元
，占製造業工業總產值的33.77%，並超過日本、德國，位居世界第二位。

　　不(bu)過(guo)，雖(sui)然(ran)我(wo)國(guo)已(yi)成(cheng)為(wei)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)大(da)國(guo)，但(dan)仍(reng)不(bu)是(shi)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)強(qiang)國(guo)。主(zhu)要(yao)存(cun)在(zai)以(yi)下(xia)幾(ji)方(fang)麵(mian)的(de)問(wen)題(ti)，如(ru)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)總(zong)體(ti)上(shang)較(jiao)弱(ruo)，關(guan)鍵(jian)技(ji)術(shu)、核心技術的自主產權不多；粗放發展方式沒有根本轉變，片麵追求發展規模和速度，整體素質不高；產業基礎薄弱，基礎製造裝備


、基礎元器件、關鍵原材料發展滯後；高新技術與傳統裝備工業改造結合不夠
，裝備製造業信息化程度不高
、裝備製造服務化業發展比較滯後
；缺少具有國際競爭力的大企業等。

　　挑戰與機遇並存

　　此番金融危機影響波及全球，我國裝備製造業也不能幸免。2008年5月，我國裝備製造業的工業總產值達到8645億元，同比增長達到32.91%。然而，2008年下半年以來，由於國際金融危機引發國內、外經濟形勢發生突變
，裝備產品的國內外市場需求迅速緊縮，行業發展減速趨勢顯現
，企業經濟效益下滑。特別是原材料設備、常規能源設備、中小型機床、部分工程機械等產品受上遊產業影響
，企業經濟效益下滑明顯。

　　2008年，機械行業統計口徑內的裝備製造業工業總產值、出口創彙增速同比分別回落了8.6個、15.2個百分點，部分產品甚至出現負增長。機床、發電設備、重型機械等產品新增訂單銳減，裝備製造企業資金鏈趨緊，企業利潤普遍下降。

　　雖然麵臨著種種前所有未有的挑戰
，但我們也應當理性地看到，我國裝備製造業也同時麵臨著大好的曆史性機遇。

　　jinrongweijishanghaizuidadeshouxianshioumeizhizaoye，danyouyuhenduofazhanzhongguojiajingjizaibuduanzengchang，qiduigonggongjichusheshihejixiejichuchanyedejianshetourujiangbuduanjiada，quanqiudezhuangbeishichangxuqiurengrankanhao。jiuguoneishichangeryan
，buguanshitielujianshe、電站建設、航空航天建設均需要大量的裝備製造業產品來支撐。

　　2008年11月初，國務院提出了規模為“4萬億元”的(de)擴(kuo)大(da)內(nei)需(xu)計(ji)劃(hua)
，將(jiang)加(jia)快(kuai)實(shi)施(shi)在(zai)建(jian)重(zhong)大(da)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)建(jian)設(she)，盡(jin)快(kuai)啟(qi)動(dong)一(yi)批(pi)大(da)型(xing)工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)，加(jia)大(da)力(li)度(du)支(zhi)持(chi)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)調(tiao)整(zheng)和(he)優(you)化(hua)升(sheng)級(ji)的(de)關(guan)鍵(jian)項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)的(de)同(tong)時(shi)，進(jin)一(yi)步(bu)綜(zong)合(he)運(yun)用(yong)出(chu)口(kou)退(tui)稅(shui)、外貿發展基金
、財政貼息等政策措施

，支持擁有自主品牌、核(he)心(xin)技(ji)術(shu)的(de)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)產(chan)品(pin)出(chu)口(kou)。另(ling)外(wai)
，政(zheng)府(fu)還(hai)將(jiang)加(jia)強(qiang)對(dui)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)信(xin)貸(dai)支(zhi)持(chi)
，緩(huan)解(jie)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)當(dang)前(qian)資(zi)金(jin)鏈(lian)緊(jin)張(zhang)狀(zhuang)況(kuang)，支(zhi)持(chi)企(qi)業(ye)特(te)別(bie)是(shi)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)。

　　2009年2月4日，國務院原則通過《裝備製造業調整和振興規劃》(以下簡稱《振興規劃》)，該規劃是繼2006年《國務院關於加快振興裝備製造業的若幹意見》之後，中央下發的第二個振興裝備製造業戰略性、綱領性文件。《振興規劃》要求依托高效清潔發電、特高壓輸變電
、煤礦與金屬礦采掘
、天然氣管道輸送和液化儲運、高速鐵路、城市軌道交通等領域的重點工程，推進裝備國產化；要求結合鋼鐵、汽車
、紡織等大產業的重點項目，推進裝備自主化；值zhi得de引yin起qi注zhu意yi的de是shi
，該gai規gui劃hua明ming確que提ti出chu，要yao發fa展zhan現xian代dai製zhi造zao服fu務wu業ye
，也ye就jiu是shi說shuo要yao加jia快kuai推tui進jin裝zhuang備bei製zhi造zao業ye服fu務wu化hua，以yi服fu務wu化hua帶dai動dong裝zhuang備bei製zhi造zao業ye的de發fa展zhan。

　　裝備製造的現代製造服務業

　　微笑曲線告訴我們

，製造、加工、裝配環節始終是利潤率最低的環節
，而產品研發、售(shou)後(hou)服(fu)務(wu)等(deng)服(fu)務(wu)環(huan)節(jie)則(ze)處(chu)於(yu)價(jia)值(zhi)鏈(lian)曲(qu)線(xian)的(de)高(gao)端(duan)。歐(ou)美(mei)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)之(zhi)所(suo)以(yi)能(neng)夠(gou)始(shi)終(zhong)掌(zhang)控(kong)製(zhi)造(zao)鏈(lian)上(shang)的(de)高(gao)額(e)利(li)潤(run)，主(zhu)要(yao)是(shi)他(ta)們(men)憑(ping)借(jie)資(zi)本(ben)和(he)技(ji)術(shu)優(you)勢(shi)搶(qiang)占(zhan)高(gao)技(ji)術(shu)和(he)高(gao)附(fu)加(jia)值(zhi)環(huan)節(jie)
，通(tong)過(guo)實(shi)施(shi)製(zhi)造(zao)業(ye)服(fu)務(wu)化(hua)，轉(zhuan)移(yi)傳(chuan)統(tong)製(zhi)造(zao)業(ye)

，掌(zhang)握(wo)著(zhe)關(guan)鍵(jian)性(xing)的(de)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)
，實(shi)現(xian)高(gao)端(duan)壟(long)斷(duan)、低端轉移。全球500強企業所涉及的51個行業中
，有28個屬於服務業；500強企業有56%在從事服務業，而且在西方發達國家普遍存在兩個“70%”的現象

，服務業增加值占GDP比重的70%，製造服務業占整個服務業比重的70%。

　　zhenxingwoguodezhuangbeizhizaoye
，budanyaoguanzhuyouxingchanpindeshengchan，haiyaoshunyingquanqiuzhizaoyedefazhanqushi，jiejianxifangfadaguojiadejingyan
，zhongshifazhanxiandaizhizaofuwuye。zhongguokexueyuanyuanchangluyongxiangzengzhichu
，zhenxingwoguozhuangbeizhizaoye，qizhongzuiweituchude
，yishiyaojinkuaishixianchanyejiegouyouhuashengji
，ershiyaozhelitigaozizhuchuangxinnengli，erzhelianggefangxiangdouyuxiandaizhizaofuwuyouguan。

　　可以說，製造服務是振興裝備製造業的重要手段，反過來，裝備製造業的快速發展也必然帶動我國現代製造服務業加速規模化

、產業化。

　　如何發展麵向裝備製造的現代製造服務業，筆者認為可以從以下幾個方麵入手：

　　首先，真正重視現代服務業與裝備製造業的融合發展。產業融合是由於信息技術
、高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)或(huo)其(qi)他(ta)因(yin)素(su)作(zuo)用(yong)於(yu)既(ji)有(you)產(chan)業(ye)
，使(shi)得(de)兩(liang)種(zhong)或(huo)多(duo)種(zhong)產(chan)業(ye)融(rong)為(wei)一(yi)體(ti)，催(cui)生(sheng)出(chu)新(xin)的(de)產(chan)業(ye)屬(shu)性(xing)，提(ti)升(sheng)整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)。現(xian)代(dai)服(fu)務(wu)業(ye)與(yu)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)關(guan)係(xi)是(shi)從(cong)“專業分工”到“優勢互補”再到“產業融合”。服fu務wu作zuo為wei一yi種zhong軟ruan性xing生sheng產chan要yao素su，已yi經jing構gou成cheng裝zhuang備bei製zhi造zao業ye生sheng產chan中zhong間jian投tou入ru的de關guan鍵jian要yao素su，現xian代dai服fu務wu業ye和he裝zhuang備bei製zhi造zao業ye的de部bu分fen邊bian界jie趨qu向xiang融rong合he，裝zhuang備bei製zhi造zao業ye本ben身shen就jiu是shi知zhi識shi(技術)zibenmijixingchanye，xuyaopeizhidaliangdexiandaizhishiyaosu。zhuangbeizhizaoyedexianjinxingxuyaoxiandaifuwuyezhongdeyouxiurenliziyuanzuoweizhicheng，xuyaoyongxudejishuchuangxinzuoweihexindongli,需要高效暢通的信息化不斷推動。裝備製造業的發展需要現代服務業的有效供給, 現代服務業的持續供給保障了裝備製造業的創造力與競爭力。這種融合既是產業發展的方向
，也是目前全球性的趨勢。

　　其(qi)次(ci)，大(da)力(li)發(fa)展(zhan)與(yu)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)相(xiang)關(guan)的(de)配(pei)套(tao)服(fu)務(wu)，形(xing)成(cheng)完(wan)整(zheng)的(de)產(chan)業(ye)鏈(lian)。裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)產(chan)業(ye)關(guan)聯(lian)度(du)大(da)，帶(dai)動(dong)性(xing)強(qiang)
，裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)發(fa)展(zhan)將(jiang)帶(dai)動(dong)一(yi)大(da)批(pi)相(xiang)關(guan)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)。《振興規劃》強調依托重點工程來推進裝備國產化
，隨著一批國家重大工程項目的實施
，預計未來幾年內，百萬千瓦壓水堆核電關鍵設備
、大型石油天然氣長輸管線成套裝備、百萬噸級大型乙烯成套設備
、大型煤化工成套設備、daxingkuandaibobanjikuanhougangbanshengchanguanjianzhuangbeidengyidapizhongdajishuzhuangbeibijiangzhubushixianguochanhua。zaijingjiquanqiuhuahejingzhengguojihuadedabeijingxia，xiandaiqiyeyuelaiyuezhuzhong“歸核化戰略”，專注於核心業務，把非核心的業務外包出去
，從而增強企業核心競爭力和快速響應能力。因此
，裝備製造的配套產業、配pei套tao服fu務wu的de市shi場chang需xu求qiu一yi定ding會hui大da幅fu上shang升sheng
，我wo們men要yao善shan於yu把ba握wo和he充chong分fen利li用yong這zhe樣yang的de曆li史shi性xing機ji遇yu，積ji極ji發fa展zhan裝zhuang備bei製zhi造zao業ye所suo需xu要yao的de各ge類lei配pei套tao服fu務wu，從cong而er打da造zao出chu完wan整zheng的de裝zhuang備bei製zhi造zao產chan業ye協xie作zuo機ji製zhi，形xing成cheng谘zi詢xun、規劃
、研發、設計、製造
、檢驗
、調試、監測
、維修、保養、直到產品報廢、解體或回收等一體化的產業鏈。

　　再次

，加大攻關，盡快突破，實現核心技術和基礎部件的自主研發及生產。目前，我國進口的各種基礎設備占我國進口總值的50%，設備投資的三分之二依賴進口。光纖製造設備的100%
，集成電路芯片製造設備的85%，石油化工設備的80%，以及轎車工業設備、數控機床
、紡織機械
、膠印設備的70%laiziyujinkou。dangqian，guojikejijingzhenghezhishichanquanbaohuriyiqianghua，ziyuanduanqueyuhuanjingyueshugengjiatuchu，dafududitigaowoguozhuangbeizhizaoyedezizhuchuangxinnengliyikeburonghuan。cici《振興規劃》對dui裝zhuang備bei製zhi造zao的de核he心xin技ji術shu和he基ji礎chu零ling部bu件jian的de重zhong視shi程cheng度du明ming顯xian增zeng強qiang並bing進jin行xing了le著zhe重zhong強qiang調tiao。我wo們men應ying該gai抓zhua住zhu這zhe次ci難nan得de的de機ji遇yu，苦ku練lian內nei功gong，加jia大da攻gong關guan
，盡jin快kuai突tu破po，實shi現xian一yi批pi核he心xin技ji術shu和he基ji礎chu部bu件jian的de自zi主zhu研yan發fa及ji生sheng產chan

，提ti升sheng技ji術shu實shi力li和he產chan品pin檔dang次ci。

　　最後
，加快落實“兩化融合“戰略
，加快裝備製造業的信息化改造。從全球來看，裝備製造業正在向全麵信息化邁進
，研發、設計
、采購


、製造、管理、營銷、服務、維護
、保養等各個環節，無不與信息技術密切相關，柔性製造
、網絡製造、虛擬製造、綠色製造、數控技術的發展正在推進裝備製造發生巨大的變革，從產品的發展特征來看

，產品的知識化、智能化、係統化、信息化
、服務化得到全麵提升。“兩化融合”將是實現我國工業現代化的重要戰略，其核心就是要實現信息技術與生產製造的一體化。裝備製造業的“兩化融合”
，就是要廣泛融合信息技術和高新技術
，加速利用信息技術改造傳統產業的深度
、廣度和速度，提高設計研發的效率和成功率
，改變裝備製造業的生產模式，實現製造過程的自動化和柔性化、生態化、個性化、多樣化，提高裝備製造產品的自動化、智能化，實現高效益
、高可靠性、高成套性、低成本
、低消耗，並實現裝備企業管理的信息化，提高企業核心競爭力。在具體實施過程中，要注意製定裝備企業信息化的統一規劃、標準和規範，著力開發信息化關鍵技術
、共性技術
、接口技術。

　　另外
，還應積極研究、加快拓展裝備製造服務的範圍、廣度、深度。通信技術和信息技術、新材料和新工藝技術、生物技術和生物製品
、新能源和再生能源技術等新興技術及其產業化，為大型數控機床、百萬千瓦級先進壓水堆核電關鍵技術及成套設備、生物製藥和中藥現代化設備、太陽能和風能等可再生能源發電設備、超大規模集成電路專用製造設備等的生產製造提供了技術可能。

　　總之，從全球經濟發展的曆史來看，經濟危機會催生大規模的產業升級和企業轉型、企業整合。裝備製造是直接受投資影響的行業，國家出台的4萬億拉動內需計劃及《振興規劃》，為裝備製造業提供了曆史性的發展機遇，我國裝備製造業應當抓住機會，向創新化、集群化、信息化、品牌化、服務化方向加快發展，實現服務業與製造業的共同成長。