創世界紀錄的特高壓直流試驗基地7200千伏衝擊電壓發生器輸出電壓。

直升機帶電衝洗絕緣子。

　　供電應急指揮車在事故應急中大顯身手。

高低腿施工技術首次在750千伏輸電線路建設中使用。

　　三峽輸變電工程應用了電網數字化勘測設計技術。

   翻開曆史的畫卷，時間退回到上世紀40年代末，中國數批技術人員奔赴美國
，向這個發達國家學習先進的電力技術。1949年後，這些專家紛紛投身於新中國電力事業，貢獻所學。

　　60年，一晃而過。2009年7月，美國能源部部長朱棣文來華訪問時
，來到中國國家電網公司，當他詳細了解到特高壓輸電工程的情況後，不無震驚地表示，“我們非常羨慕這個工程。”

　　中(zhong)美(mei)之(zhi)間(jian)的(de)一(yi)去(qu)一(yi)來(lai)
，印(yin)證(zheng)了(le)中(zhong)國(guo)電(dian)力(li)工(gong)業(ye)科(ke)技(ji)的(de)騰(teng)飛(fei)。透(tou)過(guo)這(zhe)番(fan)變(bian)化(hua)，我(wo)們(men)注(zhu)意(yi)到(dao)
，科(ke)技(ji)進(jin)步(bu)始(shi)終(zhong)是(shi)電(dian)力(li)工(gong)業(ye)實(shi)現(xian)跨(kua)越(yue)式(shi)發(fa)展(zhan)的(de)基(ji)礎(chu)保(bao)障(zhang)

，這(zhe)既(ji)體(ti)現(xian)了(le)科(ke)學(xue)技(ji)術(shu)是(shi)第(di)一(yi)生(sheng)產(chan)力(li)的(de)普(pu)遍(bian)原(yuan)則(ze)，也(ye)符(fu)合(he)電(dian)力(li)工(gong)業(ye)自(zi)身(shen)特(te)有(you)的(de)規(gui)律(lv)。

　　在新時代的征程上，成立於2002年的國家電網公司
，秉承優良傳統，肩扛創新大旗，引領中國電力工業的進步，其凝練形成的“一流四大”科技發展戰略，則推動著中國電力工業不斷釋放出巨大能量。

　　突破難點

　　核心技術不能受製於人

　　2006年4月19ri，guowuyuanzongliwenjiabaocanguanzhongguobaohuzhishichanquanchengguozhanlan。zaiguojiadianwanggongsizhanqu

，kekongchuanbuzhuangzhishifandianwangdengmoxingdengguangshanshuo
，zhanshizheduoxiangjiedianjienengdexianjinjishuhechanpin，wenjiabaozhuzuxiangxichakan。

　　當聽到國家電網公司正在研製1000千伏特高壓技術時，溫家寶頻頻點頭：“我們這麼大的國家，用電量很大，應該采用和研發先進的技術。”

　　“我們的設施關係國計民生和國家安全
，電網核心技術不能受製於人！擁有自主科技創新能力，才能使企業在競爭中掌握主動權，搶占世界電網發展的製高點！”國家電網公司黨組書記
、總經理劉振亞的話語擲地有聲。

　　有這樣一個故事：jinianqian，guojiadianwanggongsixiashukeyanjigouyixingrendaoguowaidagongsikaocha，danzaicanguanguochengzhong

，gaigongsiweiduburangtamencanguandagonglvdianzishiyanshi
，houjingduofangjiaoshe，gaigongsizuizhongyunxu3位中方代表在實驗室全部斷電的情況下參觀10分鍾。跨國公司嚴密的技術封鎖，對考察團的國家電網人觸動很大。

　　現實情況是：我國用電需求日益遞增，而電網結構則相對薄弱，部分設備陳舊、抵禦自然災害能力較弱。要保障電網安全，提高整體技術水平刻不容緩！

　　當意識到自己肩頭沉甸甸的責任，一場自主創新的熱潮在國家電網公司轟轟烈烈地掀起……特高壓成為其中最閃亮的標誌。

　　tegaoya，zuoweiyixiangquanmianchuangxindegongcheng，shijieshangjimeiyoukeyizhijieyingyongdebiaozhun

，yemeiyouquanmianchengshudejishuhejingyankegongjiejian，gengmeiyoushangyehuagonghuodetegaoyashebei。tiaozhanqiansuoweiyou！

　　然而，國家電網公司積極推動跨部門、跨行業聯合攻關
，調動國內外70餘家單位、上萬名科技人員共同參與特高壓關鍵技術研究
，經過數年艱苦努力，高質量地完成了特高壓交流科研課題118項
，取得近400項創新成果

，一大批原創性成果居世界領先地位，有力地支撐了特高壓交流試驗示範工程的順利建設和安全運行。

　　科技部部長萬鋼在2009年全國科技工作會議上指出：“我國首個特高壓試驗示範工程正式運行
，標誌著我國在特高壓工程設計、建設、運行和設備製造方麵達到世界領先水平。”

　　特高壓背後
，是電網關鍵技術快速重大突破，科技創新成果繁花似錦——jiyuzizhuchuangxindedadianwanganquanwendingfenxiyukongzhijishuchuyuguojilingxiandiwei，dianwanganquanwendingshishiyujingjixietiaofangyuxitongdadaoguojilingxianshuipingbingtouruyunxing；國家電網仿真中心建設工作進展順利，取得15項重大技術突破
，創造5項世界第一；基於集成創新的電子技術取得重要突破……

　　一些成就更為耀眼：2004年到2008年，公司係統獲得國家級科技獎勵19項
，其中國家科技進步一等獎2項、二等獎15項，國家技術發明二等獎2項；獲得中國專利獎4項，中國標準創新貢獻6項
；獲得中國電力科學技術獎239項，其中一等獎23項。

　　一個個曾經輝煌的電網發展建設紀錄，正因國家電網公司的努力而被突破；每一項新紀錄的背後，都凝結著國家電網公司無數的技術創新成果。

　　理順機製

　　打造可持續創新能力

　　“國家電網公司在特高壓輸電、電網建設、大電網仿真等科技領域已實現了很多世界第一
，而且正在創造著更多的世界第一。”2007年9月28日，科技部部長萬鋼到國家電網公司視察時，對公司創新型企業建設給予高度評價。

　　國家電網公司擁有50多個科研
、實驗和設計機構，超過400個實驗室
，科研隊伍近2萬人，但曆史上形成的粗放、鬆散、長鏈條

、多層級的管理模式，卻削弱公司的集團控製力
，降低了科研效率。

　　如何整合龐大的科技資源，使科技投入不至於成為一盤散沙？完成從“項目”到“機製”的轉變

，改革科技體製
、整合科研資源，建立高效率的科技投入產出機製，是國家電網公司發展第一生產力的迫切需要。

　　為此，國家電網公司以集團化運作為主線
，以明確直屬科研院所功能定位為突破口，構建布局合理
、層次清晰
、分工明確、協作高效的科技創新體係，由此帶動科學配置體製內外創新資源的大變革。

　　對dui內nei，公gong司si積ji極ji整zheng合he直zhi屬shu科ke研yan單dan位wei和he二er級ji企qi業ye科ke技ji資zi源yuan，形xing成cheng技ji術shu創chuang新xin的de核he心xin力li量liang。以yi直zhi屬shu科ke研yan單dan位wei為wei骨gu幹gan和he支zhi撐cheng力li量liang
，重zhong點dian開kai展zhan核he心xin技ji術shu、技術標準、試驗驗證手段研究；以二級企業及其科研力量為生力軍，重點開展建設、運行技術研究和技術推廣應用工作。

　　對外，公司通過簽訂戰略合作協議，與高校和科研機構建立戰略聯盟，重點開展基礎理論研究和比對驗證；以核心技術、技術標準和共建市場與製造行業建立戰略聯盟，重點開展設備研製工作；通過體現共同利益和建立國際技術標準
，與國外研發機構和企業建立合作夥伴關係，重點開展比對驗證和國際標準製定工作。

　　“正是有了這樣的轉變，使技術支持、技術研究
、技術服務得到了同步協調發展
，使我們有條件承擔國家和公司的許多重大項目。”公司科技部負責人提到三大變化。

　　一是重組整合後的直屬科研單位綜合研究實力和技術支撐能力顯著增強。2008年
，直屬科研單位承擔完成了公司85%的重大科技攻關計劃，創造了公司80%的重大科技成果，獲得公司60%的國家和行業獎二等獎以上獎勵。全年完成技術服務627項，同比增長超過50％，服務總部的能力和水平顯著提升。

　　二是網省公司基礎作用得到加強。各網省公司成為新技術推廣應用的主體，節能、節地、huanbaodengxinjishuyingyongshuliangdafuduzengjia。suoshukeyanshiyanjigouzaijiejueshengchanshijiwentifangmianfahuileguanjianzuoyong，zaiwangshenggongsizhongdehexinjishuzhichengdiweijinyibujiaqiang。

　　三是外部科研力量協同作用逐步顯現。以國家和公司重大科技項目為依托，特高壓、大電網、風電等領域的協同攻關取得良好成效；建立企校合作新模式
，與清華大學等高校簽署了戰略合作協議。

　　短(duan)短(duan)幾(ji)年(nian)時(shi)間(jian)
，通(tong)過(guo)整(zheng)合(he)科(ke)研(yan)資(zi)源(yuan)，國(guo)家(jia)電(dian)網(wang)公(gong)司(si)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)整(zheng)體(ti)優(you)勢(shi)得(de)到(dao)進(jin)一(yi)步(bu)發(fa)揮(hui)，為(wei)企(qi)業(ye)科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)注(zhu)入(ru)不(bu)竭(jie)動(dong)力(li)
，而(er)對(dui)這(zhe)方(fang)麵(mian)的(de)探(tan)索(suo)也(ye)在(zai)深(shen)入(ru)推(tui)進(jin)。

　　考核機製，取得了任務快速分解、壓力層層落實的效果。公司主要負責人與各承擔主要科研項目單位簽署《重大科技創新專項任務合同》，將科技創新任務完成情況納入領導幹部目標責任製考核。目前，任務按計劃完成率達到100％。

　　用人機製
，推動了人才高地的快速形成。從2006年nian起qi，公gong司si多duo次ci麵mian向xiang全quan球qiu招zhao聘pin高gao端duan創chuang新xin人ren才cai。目mu前qian，公gong司si已yi製zhi定ding了le科ke技ji攻gong關guan團tuan隊dui建jian設she規gui劃hua和he目mu標biao
，科ke學xue布bu局ju重zhong點dian技ji術shu領ling域yu科ke技ji攻gong關guan團tuan隊dui建jian設she，全quan麵mian實shi施shi“創新型高精尖科技人才培養計劃”，啟動“高端科研人才專項引進計劃”。

　　投入機製
，使科技投入獲得可靠保障。堅持集團化運作，公司已建立了同一目標條件下公司總部、各區域、省公司、基層企業多層麵
、多渠道的科技投入格局。“十一五”期間，公司科技投入累計超過300億元，增長率近50%，為公司科技進步與創新注入了強勁動力。

　　2008年7月
，國家電網公司被命名為國家首批創新型企業。我們看到
，國家電網的科技星空，因為形成合力而星光閃爍。

　　激發活力

　　促進科研成果向生產力快速轉化

　　2006年秋，加拿大魁北克水電公司專家Gilbert Turmel來(lai)到(dao)國(guo)家(jia)電(dian)網(wang)公(gong)司(si)進(jin)行(xing)科(ke)研(yan)交(jiao)流(liu)。看(kan)到(dao)國(guo)家(jia)電(dian)網(wang)公(gong)司(si)蓬(peng)勃(bo)向(xiang)上(shang)的(de)創(chuang)新(xin)態(tai)勢(shi)，他(ta)感(gan)慨(kai)，現(xian)在(zai)知(zhi)道(dao)了(le)為(wei)什(shen)麼(me)國(guo)家(jia)電(dian)網(wang)公(gong)司(si)的(de)科(ke)技(ji)水(shui)平(ping)處(chu)於(yu)世(shi)界(jie)先(xian)進(jin)地(di)位(wei)，因(yin)為(wei)國(guo)家(jia)電(dian)網(wang)公(gong)司(si)始(shi)終(zhong)緊(jin)跟(gen)世(shi)界(jie)科(ke)技(ji)發(fa)展(zhan)的(de)潮(chao)流(liu)，從(cong)不(bu)落(luo)後(hou)。

　　2004年
，公司將可控串補技術應用於220千伏成碧線上。作出這一決定，無疑需要極大勇氣

，因為當時國內尚無先例可循，可控串補技術還僅僅是中國電科院的一項研究成果。

　　功夫不負有心人。2005年4月，該工程一舉投運
，我國由此成為世界上第四個能夠生產成套可控串補和固定串補裝置的國家

，而此工程也是全世界7個可控串補工程中容量最大的全可控串補裝置。

　　一發而不可收。截至2008年年底，我國自主研發的串補裝置已在國內外25條輸電線路上應用33套
，總容量超過1087萬千乏
，因采用該技術節省投資約40億元
，節省線路走廊長達3200多千米。項目成果在推廣應用的短短4年間，國內市場占有率已超過50%。

　　這是國家電網公司激發科技創新活力與動力，實施新技術快速推廣的縮影。

　　dianwangjishuchuangxindetedianshiyishiyankexueweijichu
，shouxianchanshengkeyanchengguo。raner
，cujinkeyanchengguoxiangshengchanlikuaisuzhuanhuadeaomihezai？guanjianzaiyugongsizhongdianzhuahaoyanfahetuiguanglianggehuanjie。gongsiweicizhidinglezhuanxiangzhongdayanjiujihua，jiaqiangyanfahuanjiededingcengsheji，shishijingyihuaguanli
，zuidaxiandujiangdijishukaifafengxian。jianlileyi“一個綱要


、兩個目錄”（《國家電網公司新技術推廣綱要》

、《科技成果推廣目錄》和《新技術推廣目錄》）的新技術推廣應用指導體係。

　　新技術推廣應用態勢良好。2008年，公司係統應用新技術的積極性不斷提高
，兩個目錄推薦的新技術80%以上得到應用，應用工程達1800餘項。在電網建設方麵
，公司通過推廣“三通一標”設計
，110～500千伏變電站平均減少占地5％～10％；開工建設“兩型一化”變電站1221座，減少圍牆內占地麵積約6.2％
，同時降低了造價；輸電線路鐵塔采用Q420高強鋼，減少鋼材消耗近10％；新增同塔雙回線路3385千米
、緊湊型線路2022千米
，節約走廊占地12萬多畝
；新增大截麵導線輸電線路3670千米、大容量變壓器26台。

　　農網科技水平顯著提高。到2008年年底
，農網專業技術人員占農電職工總人數的比例達到29.4%，比“十五”末提高2.4個百分點
；58.5%的農網變電站實現無人值班，節能型主變壓器達到73.3%，生產、營銷、95598客戶服務、辦公自動化等管理信息係統得到廣泛應用。

　　科ke技ji創chuang新xin為wei服fu務wu北bei京jing奧ao運yun會hui提ti供gong堅jian強qiang保bao障zhang，成cheng為wei公gong眾zhong認ren識shi公gong司si創chuang新xin工gong作zuo的de一yi個ge窗chuang口kou。在zai這zhe個ge過guo程cheng中zhong，國guo家jia電dian網wang公gong司si建jian成cheng了le國guo際ji上shang第di一yi個ge高gao壓ya電dian纜lan網wang運yun行xing監jian控kong中zhong心xin
，國guo際ji先xian進jin的de奧ao運yun電dian力li信xin息xi係xi統tong投tou入ru運yun行xing，成cheng功gong開kai發fa了le多duo台tai發fa電dian車che並bing列lie運yun行xing技ji術shu
，定ding製zhi電dian力li技ji術shu在zai奧ao運yun場chang館guan實shi現xian應ying用yong，公gong司si創chuang造zao了le奧ao運yun史shi上shang供gong電dian保bao障zhang“零失誤、零事故”的最好成績。

　　進入2009年(nian)，一(yi)場(chang)曆(li)史(shi)罕(han)見(jian)的(de)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)正(zheng)在(zai)蔓(man)延(yan)加(jia)劇(ju)，給(gei)全(quan)球(qiu)金(jin)融(rong)體(ti)係(xi)和(he)實(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)帶(dai)來(lai)很(hen)大(da)衝(chong)擊(ji)。公(gong)司(si)認(ren)識(shi)到(dao)
，每(mei)一(yi)次(ci)大(da)的(de)危(wei)機(ji)常(chang)常(chang)伴(ban)隨(sui)著(zhe)一(yi)場(chang)新(xin)的(de)科(ke)技(ji)革(ge)命(ming)；每一次經濟的複蘇，都離不開技術創新。

　　當此之時，智能電網的新課題又提上了國家電網公司的日程，統一堅強智能電網被定位為“特高壓之後電網發展方式的又一次重大變革與創新”。2009年8月21日，國家電網公司印發了《統一堅強智能電網第一階段重點項目實施方案》，標誌著公司統一堅強智能電網建設第一階段（2009至2010年）工作全麵啟動。堅強可靠、經濟高效
、清潔環保、透明開放、友好互動的現代化電網，正在國家電網人的手中幻化出美好的未來。

　　從站在國際電網技術最前沿的特高壓輸電技術，到惠及數百萬農村人口的“戶戶通電”工程；從推進國際能源合作，到加快清潔能源發展……國家電網公司正以高度的責任感和堅定的步履，譜寫著建設創新型企業的新篇。