4萬億帶給中國人更多的是信心，大河水滿小河盈，經濟危機麵前機遇與挑戰並存，所以能夠此時開展新的項目、上(shang)馬(ma)新(xin)的(de)生(sheng)產(chan)線(xian)或(huo)者(zhe)創(chuang)辦(ban)新(xin)工(gong)廠(chang)的(de)企(qi)業(ye)

，必(bi)將(jiang)倍(bei)受(shou)矚(zhu)目(mu)，成(cheng)為(wei)大(da)眾(zhong)的(de)焦(jiao)點(dian)。諾(nuo)冠(guan)就(jiu)是(shi)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)值(zhi)得(de)您(nin)關(guan)注(zhu)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)領(ling)域(yu)的(de)明(ming)星(xing)。筆(bi)者(zhe)很(hen)榮(rong)幸(xing)能(neng)夠(gou)一(yi)同(tong)與(yu)諾(nuo)冠(guan)亞(ya)太(tai)區(qu)市(shi)場(chang)及(ji)銷(xiao)售(shou)總(zong)監(jian)沈(shen)曄(ye)銘(ming)先(xian)生(sheng)暢(chang)談(tan)對(dui)這(zhe)個(ge)春(chun)天(tian)的(de)感(gan)受(shou)。

　　危機是變革最好的催化劑。回顧過去，不乏著名的企業從危機中一鳴驚人
，或是經受危機洗禮而曆久彌新的案例。比如從1973年的石油危機中翻身的日本豐田公司，從1997年亞洲金融危機中躍起的韓國三星公司等等。IIANews本次對話的諾冠公司，就是這樣一家孕育了無限潛力
，備受關注，廣為好評的企業。“諾冠可以說是一個美國公司，也是英國IMI集團全資控股子公司，在歐美都擁有生產工廠
，所以無論是企業文化還是技術，諾冠都是一個完美的融合體。”沈曄銘先生在交流中對諾冠進行的介紹，使得筆者直觀聯想起“混搭”這個時下流行的詞彙。在接下來的溝通中
，隨著采訪的層層遞進、剝繭抽絲
，“諾冠式”“混搭”的那種銳意變革，矩陣管理和戰略遠見，撲麵展現在筆者眼前。

　　目前由經濟危機引發的波動給身在中國的企業帶來了重創：股票下跌，銷售停滯
，職工離職。麵對困境，大部分公司采取的多是簡單的成本控製措施，比如裁員、縮減開支、停(ting)止(zhi)擴(kuo)建(jian)等(deng)等(deng)。然(ran)而(er)諾(nuo)冠(guan)采(cai)取(qu)的(de)措(cuo)施(shi)卻(que)是(shi)那(na)樣(yang)的(de)與(yu)眾(zhong)不(bu)同(tong)

，又(you)是(shi)那(na)樣(yang)的(de)審(shen)慎(shen)務(wu)實(shi)
，化(hua)解(jie)危(wei)機(ji)的(de)傷(shang)害(hai)於(yu)無(wu)形(xing)
，就(jiu)像(xiang)沈(shen)先(xian)生(sheng)評(ping)價(jia)經(jing)濟(ji)危(wei)機(ji)對(dui)諾(nuo)冠(guan)的(de)影(ying)響(xiang)：“有感覺，沒傷害！”

　　daodinuoguanshizenyangyijiadutedeqiye
？ruhekandaiweijideyingxiang？nengbunengmianshouweijidekunraone？jiurangwomensuizheshenxianshengduigegewentidejiedayiqixixitihui。

　　機遇為有備而來者

　　IIANews：諾冠如何賦予品牌更多的內涵？

　　沈曄銘先生：諾nuo冠guan涉she及ji的de領ling域yu可ke以yi大da致zhi分fen為wei兩liang塊kuai。其qi一yi為wei氣qi動dong控kong製zhi。其qi二er為wei流liu體ti控kong製zhi。諾nuo冠guan的de優you勢shi在zai於yu我wo們men不bu僅jin僅jin是shi一yi個ge氣qi動dong解jie決jue方fang案an的de供gong應ying商shang，同tong時shi也ye是shi一yi個ge出chu色se的de流liu體ti控kong製zhi解jie決jue方fang案an的de專zhuan家jia。其qi中zhong氣qi動dong控kong製zhi產chan品pin的de銷xiao售shou額e為wei流liu體ti控kong製zhi產chan品pin的de兩liang倍bei左zuo右you。

　　諾冠的設計可根據各種應用需求靈活地配置相應的執行元件、控製閥、空氣處理裝置及各種解決方案。除此之外諾冠還整合了FAS，Herion，Buschjost，KIP，Webber和Kloehn的應用技術知識，創造了在水，油

，空氣和其他流體的過程控製解決方案。在這兩個不同的領域
，諾冠都處於市場的領先地位。

　　 眾(zhong)所(suo)周(zhou)知(zhi)
，諾(nuo)冠(guan)是(shi)世(shi)界(jie)著(zhu)名(ming)的(de)氣(qi)動(dong)和(he)流(liu)體(ti)產(chan)品(pin)的(de)製(zhi)造(zao)及(ji)供(gong)應(ying)商(shang)，為(wei)全(quan)球(qiu)用(yong)戶(hu)提(ti)供(gong)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。諾(nuo)冠(guan)公(gong)司(si)通(tong)過(guo)精(jing)選(xuan)的(de)經(jing)銷(xiao)商(shang)網(wang)絡(luo)及(ji)通(tong)過(guo)遍(bian)布(bu)全(quan)世(shi)界(jie)26個國家的16000多名員工的國際網絡，生產供應全係列的氣動控製和自動化產品，並且這些產品均持有ISO9001：2000的質量標準證書
，可確保用戶無論在哪裏拿到諾冠公司的產品都是全球一流的質量。

　　尤為值得一提的是
，諾冠公司每年還設計並生產成千上萬種特殊的產品，以滿足用戶的特定要求，遍布26geguojiadegongsizaidangdijunnengweiyonghutigongbaokuoqidongkongzhihuilusheji，qidongjishuhechanpinwentidexiaoshoujishuzixun
，zhuanmendeyingyongzhidao
，gegecengmiandejishuzhichiyijizaidangdijinxingchangguichanpindeshengchanjiagong。

　　而諾冠品牌為中國用戶所熟悉

，是1996年之後的事情。1996年，諾冠中國公司在上海成立，其實是一個隻有幾個人的小公司，更確切地說應該是一個辦事處。主要是把產品賣給中國的用戶。轉眼12年
， 至2008年底，諾冠中國公司已經擁有200多名員工
，具備完善的銷售
、市場營銷、人力資源、采購、質檢、財務
、生產、技術支持和工程等部門，並在北京、 青島、沈陽
、武漢、南京、廣州、深圳
、西安、成都、香港、台灣紛紛設立了分公司或辦事處。

　　遍布全國的銷售網點，使得為用戶提供全係列的氣動控製和自動化產品提供了便捷的通道。氣缸、控製 (調節) 閥、氣源處理裝備、氣管及接頭這些諾冠公司的優質產品以及包括執行機構
、氣動的集成或模塊技術的全麵解決方案為眾多的用戶所采用。同時，諾冠中國公司提供的包括氣動控製回路設計
、氣動技術和產品問題的銷售技術谘詢以及專門的應用指導和各個層麵的技術支持，也深得用戶青睞。

　　諾冠公司於2005年在上海建立的亞洲技術中心，擁有一個強大的研發和設計團隊。據悉，亞洲技術中心是諾冠全球的第4個技術中心
，它不僅是對在美國、德國和英國的全球技術中心的有力補充，更致力於研發適合於中國及亞太市場的技術和產品。

　　諾冠中國公司成立的12年來，每年公司都在按一定的比例成長。這一方麵源自於中國製造業發展一片大好的市場環境；另一方麵源自於諾冠公司的專業的技術背景以及夯實的經濟實力，這使得我們可以總是走在技術的前，沿引領潮流。

　　IIANews：您認為新一輪的市場增長點會在哪裏？

　　沈曄銘先生：首先是4萬億的經濟刺激政策。最近國家公布了4萬億投資的具體安排。基礎設施的建設，鐵路、公路、機場、水利等等，大體上是15000億左右。教育、衛生、文化、計劃生育等社會事業方麵，大體上是1500億。節能減排
、生態工程大體上是2100億。調整結構和技術改造，大體上是3700億左右。這樣加在一塊
，是30000億。再加上汶川大地震重點災區的災後恢複重建10000億，總的構成就是這樣4萬億。其中我們諾冠在鐵路公路建設、衛生社會事業、生態工程、技術改造、災後重建等領域貢獻著自己的力量。

　　其次是產業振興計劃。近期國家確定了10大振興產業，包括：輕工業
，紡織
，鋼鐵
，裝備製造，有色金屬，汽車，物流
，石化
，船舶和電子信息。諾冠涉足了上麵提及的大部分行業，其中鋼鐵
、汽車和石化更是我們的重點行業、優勢行業。

　　諾nuo冠guan可ke以yi向xiang許xu多duo相xiang關guan行xing業ye的de用yong戶hu提ti供gong和he定ding製zhi解jie決jue方fang案an，無wu論lun哪na個ge行xing業ye，諾nuo冠guan的de用yong戶hu都dou能neng從cong產chan品pin的de質zhi量liang，可ke靠kao性xing和he耐nai用yong性xing中zhong獲huo得de競jing爭zheng優you勢shi。如ru今jin諾nuo冠guan已yi經jing擁yong有you在zai軌gui道dao交jiao通tong，醫yi療liao，煉lian鋁lv，商shang用yong汽qi車che，包bao裝zhuang，過guo程cheng控kong製zhi
，流liu體ti控kong製zhi
，噴pen墨mo技ji術shu，冶ye金jin，汽qi車che，紡fang織zhi等deng各ge種zhong不bu同tong行xing業ye應ying用yong中zhong的de經jing驗yan，而er且qie我wo們men希xi望wang諾nuo冠guan每mei年nian都dou有you很hen好hao的de成cheng長chang！我們要全麵的去了解用戶，全麵地了解各個行業！erqiewomenfaxianwomenhaikeyiweihenduoqitadexingyetigongfuwu，birushuoxianzaiguojiazhengzaiqiangtiaoshuiwuranchulihehuanbao，huanbaojiuyouxuduodeshuiziyuanxuyaochuli
，womenyaodakaizhexiexinshichang！

　　在如今這個非常時期，諾冠隻有不斷增強產品優勢，優化服務理念，定位細分市場
，才能進一步鞏固自身行業領先地位。

　　細分市場尋找空間

　　IIANews：您覺得諾冠正在經受哪些考驗？

　　沈曄銘先生：現在形勢依然嚴峻，工業仍處在最困難時期。工業增長速度去年6月份是16%，然後一路下滑到11月的5.4%
，12月的5.7%，今(jin)年(nian)一(yi)二(er)月(yue)剔(ti)除(chu)不(bu)可(ke)比(bi)因(yin)素(su)，大(da)體(ti)上(shang)保(bao)持(chi)了(le)這(zhe)個(ge)水(shui)平(ping)。這(zhe)首(shou)先(xian)是(shi)因(yin)為(wei)國(guo)際(ji)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)沒(mei)有(you)見(jian)底(di)
，對(dui)我(wo)們(men)的(de)影(ying)響(xiang)越(yue)來(lai)越(yue)重(zhong)
，進(jin)出(chu)口(kou)仍(reng)是(shi)大(da)幅(fu)度(du)下(xia)降(jiang)。第(di)二(er)是(shi)許(xu)多(duo)行(xing)業(ye)供(gong)大(da)於(yu)求(qiu)
，有(you)可(ke)能(neng)出(chu)現(xian)新(xin)的(de)波(bo)折(zhe)。

　　諾(nuo)冠(guan)也(ye)在(zai)受(shou)到(dao)這(zhe)次(ci)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)的(de)影(ying)響(xiang)
，一(yi)方(fang)麵(mian)受(shou)到(dao)國(guo)際(ji)貨(huo)幣(bi)彙(hui)率(lv)的(de)影(ying)響(xiang)，另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)由(you)於(yu)最(zui)終(zhong)用(yong)戶(hu)的(de)銷(xiao)售(shou)以(yi)及(ji)定(ding)單(dan)的(de)減(jian)少(shao)，使(shi)得(de)許(xu)多(duo)企(qi)業(ye)都(dou)麵(mian)臨(lin)前(qian)所(suo)未(wei)有(you)的(de)壓(ya)力(li)。對(dui)於(yu)諾(nuo)冠(guan)來(lai)講(jiang)
，將(jiang)會(hui)一(yi)如(ru)既(ji)往(wang)的(de)追(zhui)求(qiu)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)以(yi)及(ji)提(ti)供(gong)最(zui)好(hao)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)
，滿(man)足(zu)用(yong)戶(hu)各(ge)方(fang)麵(mian)的(de)需(xu)求(qiu)，體(ti)現(xian)用(yong)戶(hu)的(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)。

　　在和消費者溝通的過程中
，一定要增加理性的訴求
，突出產品功能、xingnengjinaiyongxingdenghexinneirong

，qishixiaofeizhedexuqiuyijingfashenglegaibian，zhejiangyinfachanpinjiegoudetiaozhengyushengjihuandai

，congershiyonghudeshengchancezhongdianfashenggaibian
，nuoguanzaiyirujiwangdezhuzhongzishenchanpinzhiliangdetongshi，yeyaoguanzhuduiqudaofengxiandekongzhi。

　　金融危機會對企業的整個價值鏈產生巨大的影響（而這往往是行業重新洗牌的重要機會），企qi業ye渠qu道dao成cheng員yuan也ye會hui發fa生sheng巨ju大da變bian化hua，不bu注zhu重zhong風feng險xian控kong製zhi的de企qi業ye，將jiang有you可ke能neng被bei淘tao汰tai出chu局ju。企qi業ye應ying重zhong點dian關guan注zhu渠qu道dao成cheng員yuan變bian化hua帶dai來lai的de風feng險xian，在zai製zhi定ding策ce略lve時shi應ying該gai先xian穩wen定ding再zai發fa展zhan。企qi業ye在zai銷xiao售shou政zheng策ce的de設she計ji上shang
，需xu要yao特te別bie關guan注zhu銷xiao售shou貨huo款kuan的de風feng險xian控kong製zhi
，“現金為王”在這個時候表

　　現得特別突出。必要的時候企業可以與上下遊企業形成聯盟
，共同應對金融危機帶來的影響。

　　關注渠道成本，為消費者創新渠道價值。金融危機使得消費者的消費行為發生改變，他們會尋找一些成本更低、gengshihezijidequdao，zheshihouqiyeruguolejiemubiaoxiaofeizhedebianhua
，genghaodimanzuxiaofeizhegoumaidebianlixinghejingjixingdengxuqiu，huizaiqudaoshangyingdegengduodezhudongquan。tongshi，zhewangwangshicuishengxindequdaomoshidejihui
，ruwangluoyingxiao、電子商務等，危機時的新創意或許會成為危機後的一種商業模式。

　　諾冠的產品在整個行業中是處於高端的

，我們在全球都有不同的公司，技術中心在全球就有4個(ge)，然(ran)而(er)在(zai)今(jin)天(tian)這(zhe)個(ge)技(ji)術(shu)發(fa)展(zhan)越(yue)來(lai)越(yue)快(kuai)的(de)時(shi)代(dai)
，如(ru)果(guo)我(wo)們(men)還(hai)隻(zhi)提(ti)供(gong)給(gei)顧(gu)客(ke)單(dan)一(yi)的(de)產(chan)品(pin)，那(na)就(jiu)太(tai)落(luo)伍(wu)了(le)。諾(nuo)冠(guan)公(gong)司(si)真(zhen)正(zheng)的(de)優(you)勢(shi)在(zai)於(yu)工(gong)程(cheng)應(ying)用(yong)方(fang)麵(mian)的(de)強(qiang)項(xiang)。我(wo)們(men)可(ke)以(yi)為(wei)用(yong)戶(hu)提(ti)供(gong)一(yi)個(ge)總(zong)體(ti)的(de)方(fang)案(an)
，這(zhe)樣(yang)會(hui)使(shi)用(yong)戶(hu)的(de)總(zong)成(cheng)本(ben)下(xia)降(jiang)，讓(rang)他(ta)們(men)的(de)產(chan)品(pin)有(you)更(geng)好(hao)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)。這(zhe)也(ye)正(zheng)是(shi)諾(nuo)冠(guan)多(duo)年(nian)來(lai)一(yi)貫(guan)奉(feng)行(xing)的(de)“Engineering Advantage”，即“為用戶創造競爭優勢”dezongzhi
，jubeijingzhenglideliutikongzhijishuhechanpinyuanzinuoguandegongchengshiduoniandejingyanhezhuanzhuyuxiangyonghutigongyouxiaojiejuefangandeshiming，duiyuyonghueryan，keyihuodegenggaoxiaodejiqishebei，tigongshebeideyunxingxiaolv，bingqiejiangdichengben。

　　IIANews：諾冠如何更好的拉近與用戶的距離？

　　沈曄銘先生：zairujinshichangdedahuanjingxia，huishixiaofeizhedegoumaixingweigengjialixing，gengshenzhong

，gengjiazhuzhongchanpinxingjiabi，zheshiyigekaoyannuoguanzhenzhengdejingzhengyoushideshihou。nuoguangongsishijianjuebudajiagezhande，yinweijiagezhanshiyibingshuangrenjian，jishanghaitongyehuobanyeshanghaiziji。womensuozoudeluxianshizenyangdadaoyonghumanyi，zenyangyongwomendechanpinhefangannenggoutigaoyonghudejingzhengli。suiranwomenchanpindejiaweibijiaogao，danshiqueyouyuelaiyueduodeyonghuyuanyiyuwomenhezuo。yonghuyaofazhanyigexindechanpin，nuoguandejinglihegongchengshijiudaoyonghunaliqu，hetamenyiqiyanjiu
、一(yi)起(qi)研(yan)究(jiu)整(zheng)體(ti)構(gou)思(si)，幫(bang)用(yong)戶(hu)設(she)計(ji)，這(zhe)樣(yang)做(zuo)可(ke)以(yi)令(ling)用(yong)戶(hu)感(gan)到(dao)非(fei)常(chang)滿(man)意(yi)。我(wo)們(men)也(ye)在(zai)賣(mai)產(chan)品(pin)，但(dan)是(shi)產(chan)品(pin)並(bing)不(bu)足(zu)以(yi)支(zhi)持(chi)諾(nuo)冠(guan)公(gong)司(si)如(ru)此(ci)大(da)的(de)成(cheng)長(chang)，諾(nuo)冠(guan)公(gong)司(si)是(shi)靠(kao)工(gong)程(cheng)的(de)強(qiang)項(xiang)實(shi)現(xian)持(chi)續(xu)進(jin)步(bu)的(de)。” 諾冠公司可以向不同行業的用戶提供定製解決方案，無論是哪個行業
，諾冠的用戶都能從工程專家的用戶至上中受益
，並從產品的質量
、可靠性和耐用性中獲得競爭優勢。

　　IIANews：您預測金融危機之後市場是否能夠恢複到原有的高點？

　　沈曄銘先生：美(mei)國(guo)的(de)金(jin)融(rong)風(feng)暴(bao)引(yin)起(qi)了(le)美(mei)元(yuan)彙(hui)率(lv)的(de)激(ji)烈(lie)震(zhen)蕩(dang)，美(mei)國(guo)政(zheng)府(fu)投(tou)入(ru)巨(ju)資(zi)挽(wan)救(jiu)紛(fen)紛(fen)瀕(bin)臨(lin)破(po)產(chan)的(de)金(jin)融(rong)機(ji)構(gou)
，先(xian)是(shi)引(yin)起(qi)世(shi)界(jie)各(ge)國(guo)對(dui)美(mei)元(yuan)信(xin)譽(yu)的(de)擔(dan)憂(you)和(he)美(mei)元(yuan)急(ji)劇(ju)貶(bian)值(zhi)，許(xu)多(duo)國(guo)家(jia)都(dou)下(xia)度(du)出(chu)現(xian)了(le)拋(pao)售(shou)美(mei)元(yuan)
、轉向安全資產的浪潮。但是

，隨著金融風暴從美國向全球各地的迅速蔓延，匈牙利
、馬克蘭、阿根廷、巴西、韓國等國也出現了金融動蕩，國際金融機構紛紛從這些金融動蕩國家撤出大量資金，導致這些國家的樓市、股市和彙市出現大幅度暴跌，麵臨著因缺乏外彙導致對外貿易陷人停頓的危險，人們又被迫無奈紛紛搶購明知信譽不佳的美元。

　　美元的暴漲暴跌必然引起國際原材料價格大起大落
，給從事正常生產的實體經濟帶來經營困難和巨大風險。2008年初，全球經濟尚在深深為通貨膨脹的壓力感到困擾
，人們將物價上漲壓力歸咎於流動性過剩，但是，2008年10月yue隨sui著zhe美mei國guo金jin融rong危wei機ji的de不bu斷duan深shen化hua和he升sheng級ji
，全quan球qiu經jing濟ji又you驟zhou然ran陷xian入ru了le流liu動dong性xing短duan缺que和he通tong貨huo緊jin縮suo的de漩xuan渦wo。特te別bie反fan常chang的de是shi
，這zhe種zhong現xian象xiang恰qia恰qia發fa生sheng在zai美mei歐ou政zheng府fu和he中zhong央yang銀yin行xing2008年10yuexiangjinrongshichangzhurushangwanyijueliudongxingzijinzhishi。zhezhongfanchangxianxiangbingbuyiweizhetonghuopengzhangyalixiaoshi，ershiyiweizhejinrongpaomoyijinrunanyiwanjiudepomiejieduan

，yiweizhezhuzijiushiriyishixiao，gengdadeweixianjijianglailin。qishi
，liudongxingduanqueshizhiqiyeyongyoulianghaozichanernanyiduixian，weiqizhuruzijinyigongduanqizhouzhuanjiunenghuifuzhengchangyunxing
，danshi，meiouzhengfuheyangxingzhurujuzihourengranmianlintonghuojinsuo，shuomingmeiouyinxingjinrongtiximianlindewentibingbushiliudongxingduanque，ershizaijinrongziyouhuazhengcefangzongxiachangqichenniyupaomotouji，zichanzhiliangzhuangkuangyanzhongehua
，yijingbinlinquanmianpochan，tebieshirengranzaibuduanyinbaodejinrongyanshengpindingshizhadan，yiqigaodashubaiwanyimeiyuantianwenshuzibandejudaguimo，zhaoshizhemeiguozhenggeyinxingjinrongtixihennanbaituochedipochandexianjing。

　　對dui於yu中zhong國guo而er言yan
，國guo際ji收shou支zhi狀zhuang況kuang繼ji續xu改gai善shan。出chu口kou保bao持chi穩wen定ding增zeng長chang，進jin口kou進jin一yi步bu擴kuo大da
，服fu務wu貿mao易yi發fa展zhan加jia快kuai
，有you效xiao配pei置zhi全quan球qiu資zi源yuan的de能neng力li和he水shui平ping有you所suo提ti高gao
，國guo際ji競jing爭zheng新xin優you勢shi得de到dao加jia強qiang。外wai貿mao進jin出chu口kou總zong額e增zeng長chang8%。利用外資的區域結構和產業結構改善，對外投資穩步增加。實現這一目標，既是保增長、保就業的現實需要，也是調結構
、增效益的重要條件。盡管當前國際經濟環境嚴峻
，國際市場收縮，貿易保護主義抬頭，但是，我國勞動力資源豐富
、素su質zhi不bu斷duan提ti高gao，技ji術shu進jin步bu加jia快kuai，企qi業ye應ying對dui市shi場chang變bian化hua的de能neng力li逐zhu步bu提ti升sheng

，在zai國guo際ji競jing爭zheng中zhong仍reng具ju有you明ming顯xian的de比bi較jiao優you勢shi
，隻zhi要yao我wo們men抓zhua住zhu國guo際ji分fen工gong調tiao整zheng的de有you利li時shi機ji，堅jian持chi擴kuo大da對dui外wai開kai放fang，轉zhuan變bian對dui外wai經jing濟ji發fa展zhan方fang式shi
，走zou以yi質zhi取qu勝sheng
、集約化、多元化的發展路子，就能夠不斷提高企業經濟的國際競爭力和抗風險能力，穩定並擴大國際市場份額。

　　 對(dui)於(yu)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，企(qi)業(ye)領(ling)導(dao)人(ren)需(xu)要(yao)具(ju)有(you)更(geng)長(chang)遠(yuan)的(de)眼(yan)光(guang)。企(qi)業(ye)在(zai)考(kao)慮(lv)如(ru)何(he)渡(du)過(guo)眼(yan)前(qian)危(wei)機(ji)之(zhi)時(shi)，也(ye)要(yao)積(ji)極(ji)思(si)考(kao)當(dang)危(wei)機(ji)過(guo)後(hou)經(jing)濟(ji)複(fu)蘇(su)時(shi)
，是(shi)否(fou)有(you)足(zu)夠(gou)的(de)人(ren)才(cai)去(qu)幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)抓(zhua)住(zhu)未(wei)來(lai)的(de)市(shi)場(chang)機(ji)會(hui)。優(you)秀(xiu)團(tuan)隊(dui)的(de)打(da)造(zao)不(bu)可(ke)能(neng)一(yi)蹴(cu)而(er)就(jiu)，所(suo)以(yi)，企(qi)業(ye)現(xian)今(jin)更(geng)應(ying)該(gai)加(jia)強(qiang)團(tuan)隊(dui)建(jian)設(she)，增(zeng)強(qiang)企(qi)業(ye)凝(ning)聚(ju)力(li)
，加(jia)強(qiang)員(yuan)工(gong)培(pei)訓(xun)，提(ti)升(sheng)團(tuan)隊(dui)技(ji)能(neng)，為(wei)下(xia)一(yi)次(ci)的(de)機(ji)會(hui)做(zuo)好(hao)充(chong)足(zu)的(de)準(zhun)備(bei)。

　　每(mei)年(nian)都(dou)做(zuo)戰(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)的(de)企(qi)業(ye)會(hui)對(dui)環(huan)境(jing)的(de)變(bian)化(hua)有(you)更(geng)深(shen)刻(ke)的(de)體(ti)會(hui)，因(yin)為(wei)這(zhe)需(xu)要(yao)企(qi)業(ye)對(dui)外(wai)部(bu)環(huan)境(jing)的(de)變(bian)化(hua)進(jin)行(xing)全(quan)麵(mian)的(de)梳(shu)理(li)和(he)分(fen)析(xi)，並(bing)深(shen)刻(ke)理(li)解(jie)環(huan)境(jing)背(bei)後(hou)的(de)機(ji)會(hui)和(he)威(wei)脅(xie)。所(suo)以(yi)，如(ru)何(he)通(tong)過(guo)對(dui)環(huan)境(jing)的(de)分(fen)析(xi)發(fa)現(xian)企(qi)業(ye)的(de)機(ji)會(hui)和(he)威(wei)脅(xie)是(shi)環(huan)境(jing)分(fen)析(xi)的(de)最(zui)重(zhong)要(yao)目(mu)的(de)。外(wai)部(bu)宏(hong)觀(guan)環(huan)境(jing)的(de)變(bian)化(hua)，會(hui)對(dui)行(xing)業(ye)

、消費者和競爭對手產生全麵影響：競jing爭zheng對dui手shou和he企qi業ye對dui消xiao費fei者zhe的de需xu求qiu變bian化hua產chan生sheng動dong態tai反fan應ying，而er消xiao費fei者zhe的de需xu求qiu變bian化hua是shi企qi業ye進jin行xing戰zhan略lve或huo營ying銷xiao行xing為wei的de最zui直zhi接jie原yuan因yin。企qi業ye的de營ying銷xiao策ce略lve需xu要yao圍wei繞rao著zhe消xiao費fei者zhe需xu求qiu進jin行xing變bian化hua，所suo以yi，企qi業ye首shou先xian需xu要yao深shen刻ke理li解jie的de就jiu是shi消xiao費fei者zhe消xiao費fei行xing為wei的de變bian化hua
，因yin為wei這zhe種zhong變bian化hua就jiu是shi潛qian在zai的de市shi場chang機ji會hui。

　　其他國家受金融危機的影響要比中國大，舉一個簡單例子，雷曼破產，中國持有雷曼債券7.25億美金，相當於雷曼7500億yi資zi產chan。中zhong國guo金jin融rong業ye在zai雷lei曼man存cun款kuan非fei常chang小xiao
，我wo們men對dui金jin融rong直zhi接jie的de影ying響xiang應ying該gai不bu大da。這zhe得de益yi於yu過guo去qu多duo年nian的de改gai革ge，加jia上shang風feng險xian管guan理li，加jia上shang風feng險xian控kong製zhi機ji製zhi。從cong證zheng券quan來lai看kan
，從cong6000點跌到2000dian，yiqiandanxindenuoyongyonghuzijindoumeiyoufasheng。suoyizhenggeshichangdezhiliheguanzhihaodeduo。baoxianyewomenyekandaojingguoshangshiyihou，bayiqianbaofeidewentiyejiejue。jingguoshiniandenuli，zhongguodejinrongyebiyiqianqiangdahenduo，yeshiwomenzheciyingxiangbijiaoxiaodeyuanyin。guoqushiniandajiazaizuoshenmeshi
，zhongguoshiniannuli，bajinrongxitongjibenshangjianliqilai，erqiezuolehendadegaige
，dalekuangjia。danshimeiguozaishinianzuoleshenme，bajinrongpaomozuoda。meiguozheshinianlijinrongzibenzhaiquanzhangleshibei，tebiexianzaijiangxinyongweiyuedechanpincongyiwanyizengjiadao62萬wan億yi
，這zhe是shi造zao成cheng這zhe個ge問wen題ti很hen重zhong要yao的de原yuan因yin。美mei國guo把ba金jin融rong泡pao沫mo化hua



，我wo們men做zuo了le紮zha實shi的de改gai革ge
，今jin天tian我wo們men受shou的de影ying響xiang在zai發fa展zhan中zhong國guo家jia是shi最zui小xiao的de，而er且qie國guo家jia的de4萬億投資以及一些拉動內需的政策和措施都將中國所受金融危機的影響降到了最低。