石油和化工行業一直是我國國民經濟中的重要組成部分，甚至在很長一段時間內，該行業的生產總值在國家GDP中所占比重位居我國各行業的第二位。但從上世紀 90年(nian)代(dai)以(yi)來(lai)，我(wo)國(guo)石(shi)油(you)和(he)化(hua)工(gong)行(xing)業(ye)的(de)企(qi)業(ye)，尤(you)其(qi)是(shi)化(hua)工(gong)企(qi)業(ye)，其(qi)發(fa)展(zhan)的(de)步(bu)伐(fa)似(si)乎(hu)有(you)些(xie)放(fang)緩(huan)了(le)。特(te)別(bie)是(shi)在(zai)信(xin)息(xi)化(hua)領(ling)域(yu)，相(xiang)對(dui)其(qi)他(ta)行(xing)業(ye)，化(hua)工(gong)行(xing)業(ye)的(de)企(qi)業(ye)有(you)些(xie)“舉步不前”。按an照zhao中zhong國guo化hua工gong信xin息xi中zhong心xin李li中zhong副fu主zhu任ren的de話hua說shuo，這zhe一yi階jie段duan化hua工gong企qi業ye信xin息xi化hua建jian設she的de投tou入ru和he效xiao果guo，與yu化hua工gong企qi業ye在zai我wo國guo國guo民min經jing濟ji中zhong所suo處chu地di位wei是shi不bu相xiang稱cheng的de。

　　可喜的是，從90niandaimokaishi
，zaizhongguoshiyouhehuagongxingyexiehuidengbumendedalichangdaoxia，woguohuagongqiyexinxihuazoushanglekuaisufazhandedaolu。zaiyouguojiaxinxihuacepingzhongxinpingxuande2005年度全國信息化500強企業中，來自石油和化工行業的企業就占到了10%以上;同時，我國石油化工行業的大中型企業信息化也走出了初級階段
，開始瞄準了全域信息化的建設。這些成績也使得在10月底舉行的全國化工行業信息化應用研討及交流會上
，許多代表都自豪地說，“我們的信息化水平和由此產生的效益
，與石化行業企業在全行業中的地位是基本相符的，而相對我國整體信息化發展甚至是領先的。”

　　信息化從局部到整體

　　根據調查顯示，從2005年nian開kai始shi，我wo國guo許xu多duo大da中zhong型xing石shi油you化hua工gong企qi業ye就jiu不bu再zai拘ju泥ni於yu部bu門men級ji的de信xin息xi化hua建jian設she，而er是shi瞄miao準zhun企qi業ye全quan局ju的de信xin息xi化hua建jian設she。根gen據ju今jin年nian上shang半ban年nian，由you中zhong國guo化hua工gong信xin息xi中zhong心xin和he《每周電腦報》共同舉辦的一項最新調查顯示，在接受調查的近千個化工企業中，在人力資源、財務、CAD

、物流配送、采購與供應(ERP)
、銷售與宣傳
、售後服務等多個方麵，其信息化建設開展的比例都在50%以上。很顯然，這些方麵已經涵蓋了化工企業的基本運營過程，也說明化工企業的信息化開始了全麵推進，而非建設之初的某些係統“單打獨鬥”。一位化工企業信息化建設者就曾笑談，“我們信息中心現在的問題不是沒事情做
，而是事情太多，企業方方麵麵都開展信息化

，有些顧不過來了。”

　　作為成立剛剛兩年的大型集團企業，中國化工集團公司企劃部副主任任國琦介紹到，信息化建設是該集團在2006年的重點工作，集團將按照規劃全麵推進信息化，預計在2～3年時間內用信息係統覆蓋集團的60家骨幹子企業。考慮到企業信息化工作不應當從單一的信息應用進行


，而必須考慮整體信息化效能的發揮。因此
，從總體上看，如何將ERP
、MES、PCS係統以及OA、MIS等其他輔助應用係統連成一個整體並形成對整個企業從管理、執行到經營的全域信息化應用是當前化工企業信息化發展的必然趨勢。

　　堅持ERP 拓展MES

　　目前
，我國許多大中型化工企業均開展了ERP建設。從儀征化纖、四川維尼綸等企業對其 ERP建設的介紹來看，ERP在企業管理變革、通過績效管理提高經濟效益、增強企業核心競爭力方麵正在發揮越來越重要的作用：除了在供應與采購、庫存管理、kehuguanxiguanlifangmianfahuizuoyongwai
，haizaiwanshanshengchanjihuaxingdeyingyongjichushanggengjiazhongshiqiyingyongdewaiyan，yifangmianxianggongyingliandezongshenjinxingwaiyan
，lingyifangmianjiejianxingyexinxihuadezuijiayewushijianmoxingxiangqiyeqitadexinxihuayingyongjinxingfangbian、高效地集成。

　　盡管ERP在我國化工企業信息化中得到了進一步強化，其涉及範圍也在不斷擴展
，但其依然沒有解決多個獨立
、分散的子係統帶來的“信息孤島 ”問題。因此，開展以生產調度計劃、生產過程優化
、提高生產管理水平為標誌的MES係統建設，填補我國化工企業在信息化過程中在PCS/DCS與ERP之間的斷層
，是當前許多化工企業的共識。中科院軟件所王宏安教授就結合企業實例指出，MES在企業綜合自動化係統中承上啟下
，架起了生產活動與管理活動信息溝通的橋梁：可以消除數據集成狹縫，為ERP係統及時、準確地提供數據和信息;通過生產過程的協同和可視化，以及實時跟蹤物流，從而提升了企業管理的精細化水平。

　　信息化更需著眼管理

　　很顯然，當信息化走過了初級階段
，許多化工企業的信息化從業人員都很清晰地意識到了“搞信息化建設，最重要的是解決好管理問題，而不是技術問題。” 浙江巨化集團副總工程師高潮就指出
，信息化主要做的就是企業管理
，因此IT人員要經常深入一線
，與一線業務人員交流、探討，從而推進信息技術在業務運作和企業管理方麵的應用。“實際上，這也是通過IT應用
，推動企業管理的創新。”

　　從(cong)目(mu)前(qian)來(lai)看(kan)，在(zai)化(hua)工(gong)企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she)中(zhong)
，難(nan)到(dao)建(jian)設(she)者(zhe)們(men)的(de)並(bing)不(bu)是(shi)技(ji)術(shu)問(wen)題(ti)
，而(er)是(shi)管(guan)理(li)機(ji)製(zhi)的(de)轉(zhuan)變(bian)。四(si)川(chuan)金(jin)路(lu)樹(shu)脂(zhi)有(you)限(xian)公(gong)司(si)信(xin)息(xi)中(zhong)心(xin)副(fu)主(zhu)任(ren)龍(long)順(shun)和(he)介(jie)紹(shao)說(shuo)，該(gai)企(qi)業(ye)在(zai)上(shang)ERP的過程中
，技術開發上不存在太多問題，難點就在於如何把新的管理思想滲入到企業中，從而改善企業原有的管理方法。“例如
，我們在做信息化的初期就曾經有個‘規矩’——buguanxinxihuazenmezuo，qiyedezhinengbumenhuafenbunengtiaozheng，zhejiugeiwomendexinxihuatuijinzaochenglehendadekunnan，guanlijizhixuyaozhongxintiaozheng，liuchengxuyaozhongxinlishun，danhenduotiaozhengzhinengzaikuangjiazhongjinxing，xiaolvwuyijiudilehenduo。”

　　對此，李中認為
，解決這種管理障礙的關鍵還在於不斷提升企業領導和員工的信息化認識，通過“一把手工程”和“全員參與”，打破以往的管理桎梏，讓信息化在企業運營發展過程中發揮最大的作用。