編者語：日本是世界上使用工業機器人最多的國家，有25萬多名工業機器人在日本的工廠裏忙碌，主要是為了降低高昂的勞動成本，同時支持未來的工業機械化。在未來15年內
，日本工業機器人的數量有望升至100萬。

   大觀園

　　在剛剛過去的炎炎夏日裏
，電影市場異常火爆
，韓國導演郭在容拍攝的日本影片《我的機器人女友》雖然在中國票房慘淡，但該片去年在日本公映時曾創造首周末超2000萬元人民幣的高票房，這在一定程度上反映出日本人對機器人的認同和追捧。

　　據英國《泰晤士報》報道

，在日本國內，能做拉麵的機器人大廚、能相互打棒球的機器人對手、能夠拉小提琴的機器人樂手
、能夠與孩子交流的機器人嬰兒護理員等層出不窮。

　　那麼，為什麼日本人對機器人如此青睞有加呢？美國《時代》周刊刊發文章進行了分析。

　　推動經濟發展

　　如果日本工程師一往無前地進行研發的話
，我們可能很快就會成為一個機器人世界大賽的拉拉隊隊員。

　　每一兩年，日本研究人員都會推出一款新的機器人發明——最新占據報紙頭條、吸引大眾眼球的機器人是7月初推出的一款機械化的棒球對手，包括一名擊球手和一名投擲手
，投擲手的投擲好球率達90%。

　　ribenfaminglehenduojiqiren，youxierangrenjingtan，youxiequerangrenshengankongbu
，qizhongdedabufenjiqirendoumeiyoudapiliangshengchan，jinrudazongshangpinshichang，danshi，zhebingmeiyouzudangribenkexuejiayanjiujiqirendexiongxin。jiqirenjishuzairibenfahuidezuoyongyuanyuandayuqitaguojiahediqu。

　　近年來，日本向機器人產業投入了上億美元
，希望到2025年該產業的收入可以飆升到700億美元左右。

　　日本是世界上使用工業機器人最多的國家，有25萬多名工業機器人在日本的工廠裏忙碌

，主要是為了降低高昂的勞動成本，同時支持未來的工業機械化。在未來15年內，日本工業機器人的數量有望升至100萬。美國密歇根大學人類學教授珍妮弗·羅伯遜說：“機器人技術在21世紀的日本經濟中扮演的角色，就如同汽車產業在20世紀一樣。”

　　眾所周知，日本一直對接受海外移民持謹慎態度。因此
，日本希望其新崛起的“機器人軍團”能夠在一定程度上彌補日本日益降低的人口出生率以及由此帶來的勞動力的萎縮。目前，國外出生的日本人占該國總人口的2%，而美國則為12%。

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　　展示研發實力

　　盡管如此
，日本的主要投資目標非常切合實際
，機器人技術也享有很高的聲望，它可以讓日本的大型技術公司向世界展示其最先進、最前沿的研發能力。

　　日本本田公司斥資幾百萬美元來研發其首款類人型
、能夠行走的機器人ASIMO。ASIMO身高大概120厘米，重約48公斤。它不僅能計算出距離，還可以覺察出用戶及物體所在的方向並移動。此外，它還具備區分人的容貌的能力。

　　英國謝菲爾德大學的人工智能與機器人專家諾伊爾·沙基說，本田公司“對該款機器人直接的商業成功沒有抱太大的希望”。

　　沙基指出
，盡管如此，本田公司的實踐一箭雙雕：既向外界顯示

，他們是該技術的領頭羊，同時又給本田公司一個機會，通過把最優秀的工程師安置在ASIMO研發部門以獎勵他們。

　　高價讓人望而卻步

　　除了大型類人型機器人和工業機器人之外，日本研究人員還製造出大量廣受消費者歡迎、用(yong)於(yu)娛(yu)樂(le)和(he)疾(ji)病(bing)治(zhi)療(liao)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)，比(bi)如(ru)寵(chong)物(wu)海(hai)豹(bao)和(he)能(neng)夠(gou)迅(xun)速(su)做(zuo)出(chu)煎(jian)餅(bing)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)大(da)廚(chu)。但(dan)是(shi)
，不(bu)管(guan)這(zhe)些(xie)機(ji)器(qi)人(ren)多(duo)麼(me)聰(cong)明(ming)或(huo)者(zhe)多(duo)麼(me)令(ling)人(ren)愛(ai)不(bu)釋(shi)手(shou)
，日(ri)本(ben)的(de)商(shang)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)還(hai)是(shi)有(you)著(zhe)嚴(yan)重(zhong)的(de)缺(que)陷(xian)：那就是價格不菲。

　　消費者隻能在動輒數千美元的高昂價簽前卻步。索尼公司的AIBO機器狗大批量生產了幾千隻
，每隻售價2000美元，剛開始廣受追捧，但是，其高價仍讓普通民眾吃不消，問世7年後，機器狗最終在2006年黯然退場。

　　與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)
，全(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)衰(shuai)退(tui)對(dui)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)也(ye)沒(mei)有(you)什(shen)麼(me)好(hao)處(chu)。全(quan)世(shi)界(jie)都(dou)開(kai)始(shi)縮(suo)減(jian)汽(qi)車(che)和(he)新(xin)發(fa)明(ming)等(deng)奢(she)侈(chi)消(xiao)費(fei)

，機(ji)器(qi)人(ren)在(zai)工(gong)廠(chang)的(de)地(di)板(ban)上(shang)默(mo)然(ran)等(deng)待(dai)，積(ji)滿(man)灰(hui)塵(chen)；另外，隨著今後日本的生產暴跌，對工業機器人的需求也將大幅萎縮，這些可能都會打擊日本機器人工業的發展。

　　不管怎樣
，機器人工業的“暫停鍵”都dou不bu能neng阻zu止zhi日ri本ben的de科ke研yan工gong作zuo者zhe，他ta們men還hai將jiang繼ji續xu研yan發fa工gong業ye機ji器qi人ren和he服fu務wu型xing機ji器qi人ren
，不bu時shi推tui出chu一yi兩liang款kuan讓rang人ren驚jing歎tan的de傑jie作zuo
，這zhe一yi切qie都dou是shi因yin為wei他ta們men希xi望wang某mou一yi天tian可ke以yi把ba科ke幻huan小xiao說shuo中zhong的de幻huan想xiang變bian為wei現xian實shi。