對於企業公益如何帶來雙贏，企業公民“蜜蜂理論”早有生動闡述：在zai一yi個ge收shou成cheng欠qian佳jia的de果guo園yuan裏li，果guo農nong讓rang蜂feng農nong進jin入ru其qi中zhong放fang養yang蜜mi蜂feng，蜜mi蜂feng在zai采cai蜜mi的de同tong時shi，也ye改gai善shan了le果guo樹shu的de授shou粉fen，從cong而er使shi得de果guo樹shu產chan量liang增zeng加jia。但dan雙shuang贏ying遠yuan遠yuan不bu是shi公gong益yi的de終zhong點dian
，由you於yu企qi業ye公gong民min擁yong有you股gu東dong
、顧客
、員工、供應商、社會、環(huan)境(jing)六(liu)個(ge)不(bu)同(tong)維(wei)度(du)
，這(zhe)六(liu)個(ge)維(wei)度(du)之(zhi)間(jian)亦(yi)相(xiang)互(hu)作(zuo)用(yong)。當(dang)一(yi)家(jia)公(gong)司(si)以(yi)公(gong)益(yi)活(huo)動(dong)改(gai)善(shan)某(mou)一(yi)個(ge)維(wei)度(du)上(shang)的(de)生(sheng)態(tai)時(shi)
，這(zhe)種(zhong)改(gai)善(shan)不(bu)僅(jin)會(hui)回(hui)饋(kui)這(zhe)家(jia)企(qi)業(ye)，亦(yi)將(jiang)傳(chuan)導(dao)並(bing)影(ying)響(xiang)到(dao)其(qi)他(ta)維(wei)度(du)上(shang)的(de)生(sheng)態(tai)，從(cong)而(er)形(xing)成(cheng)“多贏”。因此，一個好的企業公益項目，往往會扮演撬動商業生態和社會生態的杠杆的角色。

　　ABB中國公司（以下簡稱ABB）與內蒙古電力合作開展的毛烏素沙漠防沙治沙項目
，是這種杠杆效應存在的例證之一。這個僅僅投資120萬元的公益項目

，在過去兩年多的時間中，不僅使ABB與內蒙古電力這兩家上下遊的合作夥伴在商業上受益
，同時亦改善了當地乃至北京地區的自然生態，還幫助當地農民解決了生計問題。

　　與蜜蜂憑借本能采蜜授粉一樣，這種“四兩撥千斤”的效果並非來自事前的精巧設計
，更像是無心插柳的結果。2007年，ABB與內蒙古電力及下屬鄂爾多電業局達成協議
，決定在毛烏素沙漠啟動一個防沙治沙項目。ABB是(shi)一(yi)家(jia)電(dian)力(li)和(he)自(zi)動(dong)化(hua)技(ji)術(shu)領(ling)域(yu)廠(chang)商(shang)，主(zhu)要(yao)為(wei)工(gong)業(ye)和(he)電(dian)力(li)行(xing)業(ye)客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)產(chan)品(pin)和(he)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，而(er)內(nei)蒙(meng)古(gu)電(dian)力(li)則(ze)是(shi)其(qi)在(zai)北(bei)方(fang)地(di)區(qu)的(de)重(zhong)要(yao)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)之(zhi)一(yi)。毛(mao)烏(wu)素(su)沙(sha)漠(mo)位(wei)於(yu)內(nei)蒙(meng)古(gu)輸(shu)電(dian)線(xian)路(lu)沿(yan)線(xian)的(de)西(xi)北(bei)方(fang)向(xiang)，受(shou)到(dao)當(dang)地(di)西(xi)北(bei)風(feng)向(xiang)為(wei)主(zhu)的(de)氣(qi)候(hou)影(ying)響(xiang)，風(feng)沙(sha)問(wen)題(ti)不(bu)但(dan)破(po)壞(huai)環(huan)境(jing)

，還(hai)直(zhi)接(jie)造(zao)成(cheng)輸(shu)電(dian)線(xian)路(lu)的(de)安(an)全(quan)隱(yin)患(huan)。臨(lin)近(jin)毛(mao)烏(wu)素(su)沙(sha)漠(mo)的(de)鄂(e)爾(er)多(duo)斯(si)電(dian)業(ye)局(ju)深(shen)受(shou)其(qi)害(hai)。

　　風沙帶來的沙粒漂移

，長期積累會造成輸電線路與地麵之間距離的縮小，輸電線路6-11米(mi)的(de)安(an)全(quan)離(li)地(di)距(ju)離(li)無(wu)法(fa)保(bao)障(zhang)。同(tong)時(shi)，輸(shu)電(dian)線(xian)杆(gan)如(ru)果(guo)受(shou)沙(sha)地(di)流(liu)失(shi)的(de)影(ying)響(xiang)而(er)倒(dao)塌(ta)，也(ye)會(hui)直(zhi)接(jie)導(dao)致(zhi)電(dian)力(li)係(xi)統(tong)的(de)嚴(yan)重(zhong)威(wei)脅(xie)。內(nei)蒙(meng)古(gu)電(dian)力(li)為(wei)北(bei)京(jing)地(di)區(qu)提(ti)供(gong)著(zhe)六(liu)分(fen)之(zhi)一(yi)的(de)電(dian)力(li)來(lai)源(yuan)，因(yin)此(ci)無(wu)論(lun)哪(na)種(zhong)形(xing)式(shi)引(yin)發(fa)的(de)電(dian)力(li)癱(tan)瘓(huan)都(dou)將(jiang)帶(dai)來(lai)嚴(yan)重(zhong)的(de)損(sun)失(shi)。為(wei)了(le)保(bao)護(hu)電(dian)力(li)係(xi)統(tong)的(de)正(zheng)常(chang)運(yun)行(xing)
，內(nei)蒙(meng)古(gu)電(dian)力(li)係(xi)統(tong)每(mei)年(nian)都(dou)在(zai)輸(shu)電(dian)線(xian)路(lu)的(de)保(bao)護(hu)方(fang)麵(mian)做(zuo)不(bu)少(shao)的(de)投(tou)資(zi)，雖(sui)然(ran)線(xian)路(lu)沿(yan)線(xian)並(bing)非(fei)都(dou)是(shi)沒(mei)有(you)植(zhi)被(bei)的(de)沙(sha)地(di)，但(dan)是(shi)要(yao)治(zhi)理(li)的(de)區(qu)域(yu)仍(reng)舊(jiu)不(bu)是(shi)一(yi)個(ge)簡(jian)單(dan)的(de)工(gong)程(cheng)。

　　風feng沙sha不bu僅jin對dui電dian力li產chan業ye帶dai來lai危wei害hai，也ye是shi一yi個ge帶dai有you外wai部bu性xing的de社she會hui問wen題ti。防fang沙sha治zhi沙sha工gong程cheng不bu僅jin耗hao費fei財cai力li，亦yi需xu大da量liang的de人ren力li和he專zhuan業ye技ji術shu支zhi持chi

，其qi治zhi理li結jie果guo影ying響xiang的de不bu僅jin是shi電dian力li產chan業ye，亦yi是shi整zheng個ge毛mao烏wu素su沙sha漠mo地di區qu乃nai至zhi北bei京jing（北京地區的沙塵暴在很大程度上來自沙漠地區）的生態環境。這些因素決定了無論ABB還是內蒙古電力，都無法以一己之力用商業方式解決風沙問題。最終，ABB與內蒙古電力決定以公益項目的方式與中國綠化基金會合作，進行新的防沙治沙嚐試。

　　最終確立的公益項目分三期進行。防沙治沙林位於鄂爾多斯市烏審旗圖克鎮段，一期工程覆蓋近200米寬、1.5公裏長的範圍，二期工程則延伸到5公裏長的範圍。在工程實話階段，中國綠化基金會采用生態沙障、植樹種草的方法來固定沙丘
，以消除流動沙丘對輸電線路的危害。ABB在京五家企業的數千名員工參與捐款
，在不到一個月時間內就籌集了來自員工和企業的30萬元資金。與此同時
，內蒙古電力鄂爾多斯電業局也出資30萬元。雙方將總計60萬元的第一期款項捐給中國綠化基金會，並委托基金會設立專項
，進行項目實施和資金管理。

　　截止到今年8月，這個公益項目已經完成了前兩期工程。治理後的一
、二期工程在今天已經初見成效，原本荒蕪的線路沿線沙地已經開始泛出綠色。中國綠化基金會選擇沙柳、shadibaizuoweizhuyaozuowu
，zhexiezhiwushengchangxunsu，jiaokuaidixingchengleshatibiaomiandedibiaofugai。yinci，nenggouyouxiaodikongzhishalizaifengchuitiaojianxiadepiaoyi，dadaogusha
、治沙效果。目前，植被的成活率達到65%，沿線夏季植被覆蓋率超過50%。一期工程經過兩年時間的維護更是效果顯著
，大部分植物都長勢茂盛。輸電線路沿線5公裏的沙地基本上已經被固沙網格和植被覆蓋。在現場，可以看到沙丘上、輸電線杆基座周圍的沙地上都布滿了極有規律的網格和茂盛的植物。8月6日，項目第三期工程正式啟動。

　　這項工程帶給ABB與(yu)鄂(e)爾(er)多(duo)斯(si)電(dian)業(ye)局(ju)的(de)直(zhi)接(jie)好(hao)處(chu)是(shi)降(jiang)低(di)了(le)電(dian)網(wang)維(wei)護(hu)成(cheng)本(ben)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，防(fang)沙(sha)固(gu)沙(sha)的(de)措(cuo)施(shi)也(ye)對(dui)內(nei)蒙(meng)古(gu)以(yi)及(ji)北(bei)京(jing)地(di)區(qu)的(de)空(kong)氣(qi)質(zhi)量(liang)起(qi)到(dao)一(yi)定(ding)的(de)提(ti)升(sheng)作(zuo)用(yong)。毛(mao)烏(wu)素(su)沙(sha)漠(mo)地(di)區(qu)多(duo)為(wei)流(liu)動(dong)性(xing)沙(sha)丘(qiu)，具(ju)有(you)很(hen)強(qiang)的(de)風(feng)蝕(shi)性(xing)和(he)流(liu)動(dong)速(su)度(du)，由(you)於(yu)北(bei)京(jing)處(chu)在(zai)內(nei)蒙(meng)古(gu)沙(sha)源(yuan)地(di)下(xia)風(feng)方(fang)向(xiang)，長(chang)期(qi)以(yi)來(lai)深(shen)受(shou)沙(sha)塵(chen)暴(bao)的(de)影(ying)響(xiang)
，這(zhe)一(yi)防(fang)沙(sha)治(zhi)沙(sha)林(lin)遏(e)止(zhi)了(le)區(qu)域(yu)範(fan)圍(wei)內(nei)草(cao)原(yuan)沙(sha)漠(mo)化(hua)的(de)步(bu)伐(fa)，為(wei)改(gai)善(shan)北(bei)京(jing)的(de)生(sheng)態(tai)環(huan)境(jing)做(zuo)出(chu)努(nu)力(li)。此(ci)外(wai)，這(zhe)個(ge)公(gong)益(yi)項(xiang)目(mu)也(ye)惠(hui)澤(ze)當(dang)地(di)農(nong)民(min)。由(you)於(yu)鄂(e)爾(er)多(duo)斯(si)地(di)處(chu)高(gao)原(yuan)地(di)帶(dai)，水(shui)量(liang)有(you)限(xian)


，當(dang)地(di)農(nong)民(min)在(zai)發(fa)展(zhan)畜(chu)牧(mu)業(ye)之(zhi)外(wai)，生(sheng)產(chan)的(de)農(nong)作(zuo)物(wu)種(zhong)類(lei)和(he)產(chan)量(liang)都(dou)比(bi)較(jiao)有(you)限(xian)。而(er)防(fang)沙(sha)治(zhi)沙(sha)項(xiang)目(mu)采(cai)用(yong)的(de)沙(sha)地(di)柏(bai)屬(shu)於(yu)耐(nai)修(xiu)剪(jian)沙(sha)地(di)植(zhi)物(wu)，到(dao)了(le)冬(dong)天(tian)，枯(ku)黃(huang)的(de)沙(sha)地(di)柏(bai)樹(shu)枝(zhi)需(xu)要(yao)進(jin)行(xing)修(xiu)剪(jian)，才(cai)能(neng)使(shi)植(zhi)物(wu)得(de)以(yi)更(geng)好(hao)地(di)生(sheng)存(cun)。農(nong)民(min)把(ba)修(xiu)建(jian)下(xia)來(lai)的(de)樹(shu)枝(zhi)賣(mai)到(dao)當(dang)地(di)的(de)發(fa)電(dian)廠(chang)
，進(jin)行(xing)秸(jie)稈(gan)發(fa)電(dian)，不(bu)但(dan)實(shi)現(xian)了(le)植(zhi)被(bei)的(de)免(mian)費(fei)維(wei)護(hu)，還(hai)為(wei)他(ta)們(men)帶(dai)來(lai)了(le)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)。

　　這種多贏的結果並不是ABB與鄂爾多斯電業局所事先設計的。但無疑，這個公益項目的效果在一種杠杆作用下被放大了。ABB（中國）有you限xian公gong司si高gao級ji副fu總zong裁cai穆mu赫he不bu希xi望wang誇kua大da這zhe個ge項xiang目mu本ben身shen的de影ying響xiang，他ta說shuo，這zhe個ge項xiang目mu涉she及ji的de捐juan款kuan金jin額e並bing不bu高gao，但dan這zhe種zhong公gong益yi事shi業ye的de模mo式shi真zhen正zheng意yi義yi在zai於yu它ta的de示shi範fan作zuo用yong。顯xian然ran，如ru果guo其qi他ta行xing業ye受shou風feng沙sha之zhi害hai的de企qi業ye也ye采cai用yong這zhe種zhong模mo式shi防fang沙sha治zhi沙sha，那na麼me最zui終zhong得de到dao改gai善shan的de不bu僅jin是shi每mei個ge企qi業ye的de商shang業ye利li益yi，而er是shi整zheng個ge沙sha漠mo地di區qu的de社she會hui生sheng態tai。

　　這個公益項目明確勾勒出了作為杠杆支點的明確特征：ABBheeerduosidianyejusuomianlindefengshazhiliwenti，jishiyigeshangyexuyao，yeshishehuixuyao。dangqiyeshejigongyixiangmumanzuzhezhongxuqiushi
，shouxiangaishanlezishendeshangyeshengtai。youyushangyeliyiyushehuiliyidegaodutongyi
，yincizaishangyeshengtaidedaogaishandetongshi

，yibijiangyouliyuqiyegongminqitaweidu（社會、環保）的生態改善。反過來，企業公民其他維度上的生態改善，亦將反哺於企業的商業利益。這就是為什麼ABB和鄂爾多斯電業局的公益項目看似無心插柳
，卻達到“四兩撥千斤”效果的原因。

　　在更深的層次上觀察，ABB所選擇的公益亦得益於其企業公民戰略。傳統上，電力行業的廠商往往與高能耗和汙染聯係在一起
，但為了建立在低碳時代的競爭力
，ABB已經開始謀求轉型為一家節能解決方案提供商
，從謀求“黑金”轉為謀求“綠金”。目前
，這家企業每年資金投入的半數都用於節能增效領域。在這種創新的戰略下
，ABB麵臨的商業問題往往與社會問題是一致的
，而不像傳統的電力行業廠商，其公益目標和商業目標之間是悖離的。這使ABBzaicongshangyeliyichufaxunzhaogongyixiangmushi，henrongyiyushehuixuqiuzhaodaogongming。ertamenzaigongyilingyudezuowei

，yifanbuyuzishendeshangyemoshi，congershixiangongyixiaoguodegangganfangdaxiaoying。zaimaowusushamofangshazhishaxiangmuzhong，ABB所得到的不僅是合作夥伴的信任，亦在更廣的社會領域中建立了綠色領導力。