回顧

   曆史往往習慣以事件劃分時代。當2000年4月利德華福第一套高壓變頻調速係統投入市場時，國產高壓變頻領域便進入了一個全新的時代，一個變頻行業的領跑者由此誕生。從2003年銷售100套到2006年的500套，從2007年的1000套到2008年的2000套，利德華福高壓變頻器銷售量始終穩居行業第一，成為國內唯一能與國際知名品牌相抗衡的高壓變頻器專業製造企業。2009年更是利德華福人值得驕傲和紀念的一年：變頻器銷售量即將突破3000套、廠房擴建完成並投入使用
，這標誌著利德華福公司無可爭議的成為目前中國規模最大、生產設備最先進、生產能力最強的高壓變頻器生產企業，這無疑將被寫入中國變頻器的行業發展史。

　　2004年(nian)利(li)德(de)華(hua)福(fu)陽(yang)坊(fang)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)建(jian)成(cheng)，這(zhe)是(shi)當(dang)時(shi)全(quan)國(guo)最(zui)大(da)的(de)高(gao)壓(ya)變(bian)頻(pin)器(qi)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)，由(you)此(ci)利(li)德(de)華(hua)福(fu)的(de)高(gao)壓(ya)變(bian)頻(pin)器(qi)進(jin)入(ru)規(gui)模(mo)化(hua)生(sheng)產(chan)階(jie)段(duan)。此(ci)後(hou)
，由(you)於(yu)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)量(liang)的(de)不(bu)斷(duan)增(zeng)長(chang)及(ji)客(ke)戶(hu)的(de)個(ge)性(xing)化(hua)需(xu)求(qiu)不(bu)斷(duan)增(zeng)加(jia)，即(ji)使(shi)生(sheng)產(chan)係(xi)統(tong)通(tong)過(guo)周(zhou)密(mi)組(zu)織(zhi)和(he)調(tiao)配(pei)來(lai)提(ti)高(gao)工(gong)位(wei)的(de)利(li)用(yong)率(lv)，在(zai)月(yue)產(chan)百(bai)台(tai)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)仍(reng)不(bu)能(neng)滿(man)足(zu)用(yong)戶(hu)需(xu)求(qiu)，因(yin)此(ci)擴(kuo)建(jian)廠(chang)房(fang)成(cheng)為(wei)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)的(de)必(bi)經(jing)之(zhi)路(lu)。

　　2008年9月，廠房擴建工程在公司總部隆重奠基，新建廠房總建築麵積11400平方米
，包括一個為現有廠房兩倍大的新廠房一個、成品庫房一個。2009年8月新廠房投入使用後，高壓變頻器的年生產能力將達到2000套以上，不僅滿足了用戶的需求，更為公司的發展打下了堅實的基礎。

　　自我挑戰 實現產品精品化

　　現(xian)時(shi)的(de)形(xing)勢(shi)很(hen)明(ming)確(que)，我(wo)們(men)已(yi)經(jing)站(zhan)在(zai)了(le)中(zhong)國(guo)高(gao)壓(ya)變(bian)頻(pin)器(qi)行(xing)業(ye)的(de)頂(ding)峰(feng)
，沒(mei)有(you)了(le)橫(heng)向(xiang)的(de)比(bi)較(jiao)，我(wo)們(men)就(jiu)進(jin)行(xing)縱(zong)向(xiang)的(de)自(zi)我(wo)挑(tiao)戰(zhan)，抓(zhua)管(guan)理(li)，抓(zhua)質(zhi)量(liang)，不(bu)僅(jin)僅(jin)滿(man)足(zu)於(yu)規(gui)模(mo)化(hua)，更(geng)要(yao)達(da)到(dao)精(jing)細(xi)化(hua)、精品化。

　　利德華福堅持向管理要質量，始終把抓企業管理做為重要的日常工作
，早在1999年，利德華福就開始建立質量管理體係
，2001年通過了ISO9001：1994認證。在2008年公司順利通過了環境管理體係國際標準（GB/T24001-2004）、職業健康安全管理體係國際標準（GB/T8001-2001）



，同時ISO9001質量管理體係2000版的轉版工作也同時完成，這樣利德華福成為高壓變頻行業首個通過“三合一”管理體係認證的企業。

　　bianpinqideshengchancongyuanliaodaozhengji，guochengfansuofuza
，yaoxiangbaozhiliangchujingpinbudanyaoqiuyouhengaodejishusuyang，gengyaoqiugongzuorenyuanyangeanzhaoguanliguichengcaozuo，duichanpinpinzhiguanlicongyuantouzhuaqi
，wuliaocaigou、生產過程做到全監控，防止因出現管理死角而帶來的質量隱患。

　　在物料沒進廠之前
，質量監控就已經開始了。一方麵采購部門按照相關操作標準嚴格篩查供應商資格

，通過一係列的初評

、複評，最終確定高質量的供應商團隊，保證了物料、元器件的質量;另一方麵，IQC檢驗室深入物料、元器件生產企業，在生產現場監製物料、元器件生產
，發現問題馬上予以糾正，不僅保證了物料和元器件的品質，更減少了返工率
，提高了工作效率。

　　生產管理嚴格按照ISO9001標biao準zhun執zhi行xing，嚴yan格ge按an照zhao產chan品pin工gong藝yi標biao準zhun和he操cao作zuo規gui程cheng生sheng產chan，在zai生sheng產chan過guo程cheng中zhong上shang道dao工gong序xu視shi下xia道dao工gong序xu為wei客ke戶hu
，嚴yan格ge做zuo到dao不bu合he格ge不bu轉zhuan序xu，加jia強qiang各ge道dao工gong序xu間jian的de互hu檢jian、加強巡檢
，設置多個質檢點，做到在生產過程中檢驗，對不合格配件做到早檢驗、早發現，既保證了產品質量又為整機的調試試驗節約了大量的時間，保證了產品能按期交付使用。

　　加大高科技投入力度 加快生產基地一體化建設

　　新廠房的啟用直觀反映就是產能的增加，現在調試母線增加到5條，成品庫房麵積達到1400平方米，高壓變頻器工位增加到70多個;另外，新廠房為風電產品建立了1500多平方米的生產區域

，使風電產品的產能達到較高水平;增加了獨立於生產區域外的研發實驗區，既為研發部門提供了工作便利，又不占用生產工位。在新廠房內


，增加了吊運能力達20噸的遙控天車、連接成品庫房和新老廠房的平板軌道車
，加快了產品的周轉速度;車間內使用了對車間地麵損毀較小的寬輪電瓶車運送材料、半成品和功率模塊等零部件，提高了生產效率;安裝了防塵快速門
、在車間劃定防靜電區域，鋪設防靜電地板、離子風機等設備消除人體靜電

，有效防止灰塵進入，消除靜電危害，保證了產品的質量。

　　在設備方麵，公司投入大量資金購買了高科技實驗設備，增加了試驗手段、試驗裝置，增強了產品的調試能力、中試能力以及各種複雜環境條件下變頻器運行能力的試驗
，不用再委托其他單位對變頻設備進行試驗
，使問題的反饋
、分析、解決更為快速，使產品的研發、工藝改進效率更高，保證了產品的精品率。新建立的高壓帶載試驗平台能真實模擬現實工況的各種複雜情況，配備有3000KW、1000KWdeshiyanjizu，nengduigaoyabianpinqihefengdianchanpinjinxingduozhonggaoxingnengshiyan。xinjianlidezhongxinshiyanshimianjiweixianyoushiyanshidesanbeida，jianlilenenggouduliwanchengbaokuogaodiwenshiyan、振動試驗
、鹽霧試驗在內的試驗平台。利德華福新廠房的啟用，使利德華福成為國內唯一一家能在公司內部獨立完成產品研發

、組裝生產
、調試試驗的高壓變頻器生產企業。

　　提升企業素質 促進可持續發展

　　利德華福董事長薑繼增在談到企業發展時說：“利德華福一直保持快速發展，每年的銷售額增長都在50%yishang，shiguoneiwaibianpinqixiaoshouzuiduodeqiye
，zheshiyizhongnengliheshilidetixian。danwomenbunengbayanjingzhidingzaisuduheyejishang
，womenyaogengduodeguanzhuqiyezishendewanshanhetigao，yihuodechixufazhan。”

　　衡量一個企業成功與否，不能單單以銷售額
、企業規模、經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)等(deng)硬(ying)性(xing)指(zhi)標(biao)作(zuo)為(wei)參(can)考(kao)的(de)唯(wei)一(yi)數(shu)據(ju)，對(dui)企(qi)業(ye)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)能(neng)力(li)的(de)評(ping)估(gu)在(zai)整(zheng)個(ge)企(qi)業(ye)價(jia)值(zhi)評(ping)估(gu)體(ti)係(xi)中(zhong)具(ju)有(you)重(zhong)要(yao)的(de)地(di)位(wei)。對(dui)於(yu)看(kan)不(bu)到(dao)發(fa)展(zhan)前(qian)景(jing)的(de)企(qi)業(ye)，暫(zan)時(shi)性(xing)的(de)經(jing)營(ying)數(shu)據(ju)無(wu)論(lun)怎(zen)樣(yang)的(de)優(you)秀(xiu)都(dou)是(shi)沒(mei)有(you)任(ren)何(he)意(yi)義(yi)的(de)。企(qi)業(ye)的(de)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)能(neng)力(li)是(shi)由(you)多(duo)方(fang)麵(mian)原(yuan)因(yin)決(jue)定(ding)的(de)
，其(qi)中(zhong)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)和(he)企(qi)業(ye)人(ren)員(yuan)素(su)質(zhi)是(shi)推(tui)動(dong)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)重(zhong)要(yao)內(nei)因(yin)。

　　利德華福是生產型企業

，生產一線的情況最能反映出企業管理水平

、企(qi)業(ye)人(ren)員(yuan)素(su)質(zhi)。因(yin)此(ci)
，文(wen)明(ming)生(sheng)產(chan)一(yi)直(zhi)是(shi)車(che)間(jian)日(ri)常(chang)管(guan)理(li)的(de)重(zhong)要(yao)內(nei)容(rong)，沒(mei)有(you)文(wen)明(ming)生(sheng)產(chan)
，質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)就(jiu)無(wu)法(fa)進(jin)行(xing)
，產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)就(jiu)無(wu)法(fa)保(bao)證(zheng)。新(xin)廠(chang)房(fang)建(jian)成(cheng)投(tou)產(chan)後(hou)，生(sheng)產(chan)場(chang)地(di)麵(mian)積(ji)增(zeng)加(jia)，工(gong)位(wei)增(zeng)加(jia)

，為(wei)提(ti)高(gao)文(wen)明(ming)生(sheng)產(chan)水(shui)平(ping)提(ti)供(gong)了(le)必(bi)要(yao)條(tiao)件(jian)。生(sheng)產(chan)總(zong)監(jian)胡(hu)趕(gan)生(sheng)說(shuo)：“生sheng產chan車che間jian已yi不bu僅jin僅jin是shi傳chuan統tong意yi義yi上shang生sheng產chan產chan品pin的de場chang所suo，已yi經jing逐zhu漸jian的de成cheng為wei公gong司si對dui外wai展zhan示shi企qi業ye形xing象xiang的de窗chuang口kou。在zai企qi業ye實shi際ji運yun作zuo中zhong
，客ke戶hu對dui產chan品pin的de要yao求qiu越yue來lai越yue多duo樣yang，對dui產chan品pin質zhi量liang的de要yao求qiu越yue來lai越yue高gao，從cong采cai購gou產chan品pin前qian的de入ru廠chang考kao察cha、產品製造過程中的駐廠監製以及購買產品後到廠學習參觀等一係列活動都是在生產車間進行的，因此文明生產對展示企業形象、提高用戶對產品的信心具有重要作用。文明生產是規模化生產、精細化生產的必然要求
，也是保證產品質量的重要途徑。”利德華福對文明生產極為重視，經常性的開展文明生產教育
，使員工從思想上認識到文明生產的重要意義;每周都要進行6S評比，明確獎懲製度
，加大執行力度，使評比和經濟效益直接掛鉤，讓文明生產落到實處而不僅僅是一句口號。

　　由品質部牽頭成立的6S管理小組，製定了6S管理規範，由生產總監掛帥成立現場管理小組作為常設機構對生產係統從嚴要求
，對作業流程、生產車間空間進行了科學合理的規劃，使文明生產做到有章可循，有據可依。生產車間按照技術工藝和6S管(guan)理(li)的(de)要(yao)求(qiu)

，實(shi)行(xing)清(qing)晰(xi)的(de)劃(hua)線(xian)管(guan)理(li)，物(wu)料(liao)通(tong)道(dao)和(he)人(ren)員(yuan)通(tong)道(dao)實(shi)行(xing)嚴(yan)格(ge)的(de)分(fen)開(kai)
，物(wu)料(liao)在(zai)除(chu)灰(hui)後(hou)才(cai)能(neng)運(yun)到(dao)車(che)間(jian)進(jin)行(xing)生(sheng)產(chan)並(bing)且(qie)要(yao)在(zai)規(gui)定(ding)位(wei)置(zhi)碼(ma)放(fang)，堅(jian)決(jue)杜(du)絕(jue)亂(luan)擺(bai)亂(luan)放(fang);設立警示標誌標識
，用以提醒所有作業人員，遵守操作規程，遵守文明生產相關管理規定。

　　為了更好的開展文明生產活動
，檢驗文明生產教育成果
，生產係統開展了“請把落地物料撿起來放好”和“安全習慣保安全”的活動。生產總監胡趕生介紹說：“zaishengchanguochengzhong，wuliaobukebimiandehuidiaozaidishang，nengbunengjishidejianqilaifanghao，zhetixianchuyuangongdesixiangsuzhidegaodiheshifoujuyouzhurenwengdesixiangyishi，wenmingshengchanjiaoyubushiyizhenfengdezouguochang，yebushiweilejiangwenmingshengchandegainianqiangxingguanshugeiyuangong
，ershiyaozaixuexi、教育的過程中將文明生產的行為準則及主人翁意識潛移默化的根植於員工的內心，這對企業凝聚力
、向心力的增強具有重要作用;良好的作業習慣
、安全的作業習慣
，是產品質量、設備安全、renyuananquandezhongyaobaozheng，jianlilianghaodezuoyexiguanyaocongyuangongzuoyedeyizhaoyishikaishi
，congyuangongdeshanggangpeixundaoguochengdeguifanhua
，yangeanzhaogongyiwenjianhegongyiyaoqiujinxing
，shianquanshengchanshenrurenxin。”

　　經過全體員工的努力，利德華福文明生產的情況已經基本達到了6S管理的相關要求
，車間生產環境得到改善，幹淨整潔;機器設備保養到位，故障檢修處理及時，完好率較高;物料、工具擺放井然有序
，通道暢通，整個車間空間寬敞、明亮;員(yuan)工(gong)著(zhe)裝(zhuang)統(tong)一(yi)，精(jing)神(shen)狀(zhuang)態(tai)飽(bao)滿(man)，生(sheng)產(chan)熱(re)情(qing)高(gao)漲(zhang)。這(zhe)也(ye)充(chong)分(fen)說(shuo)明(ming)經(jing)過(guo)文(wen)明(ming)生(sheng)產(chan)教(jiao)育(yu)，員(yuan)工(gong)已(yi)經(jing)擁(yong)有(you)了(le)較(jiao)高(gao)的(de)素(su)養(yang)

，文(wen)明(ming)生(sheng)產(chan)的(de)要(yao)求(qiu)已(yi)經(jing)深(shen)入(ru)人(ren)心(xin)並(bing)成(cheng)為(wei)員(yuan)工(gong)良(liang)好(hao)的(de)生(sheng)產(chan)習(xi)慣(guan)，在(zai)文(wen)明(ming)生(sheng)產(chan)這(zhe)塊(kuai)試(shi)金(jin)石(shi)上(shang)，利(li)德(de)華(hua)福(fu)表(biao)現(xian)出(chu)了(le)龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)應(ying)有(you)的(de)企(qi)業(ye)素(su)質(zhi)。

結語

　　隻有一流的企業素質才能生產出一流的產品，利德華福通過科學的管理方法、大力度的高科技投入
、有效的教育方式、務實的工作態度，提高了人員素質，增加了硬件設施、增強了企業的綜合競爭能力，進一步夯實了利德華福作為高壓變頻行業領頭羊的地位，為企業的持續發展奠定了堅實的基礎。