中zhong國guo已yi經jing成cheng為wei世shi界jie製zhi造zao大da國guo，並bing很hen有you可ke能neng成cheng為wei新xin的de世shi界jie製zhi造zao中zhong心xin。但dan是shi以yi勞lao動dong力li成cheng本ben優you勢shi為wei主zhu要yao支zhi撐cheng的de比bi較jiao優you勢shi
，使shi中zhong國guo製zhi造zao普pu遍bian麵mian臨lin著zhe低di利li潤run的de尷gan尬ga和he可ke持chi續xu發fa展zhan的de危wei機ji。從cong長chang遠yuan看kan
，中國製造想要由大變強，必須完成由製造向創造的飛躍，而技術創新能力則是眾多製造企業的短板。

　　我們渴望更多的華為

、比亞迪等中國創造的奇跡，使中國可以遊刃於國際競爭的前沿舞台。

　　不過從某種意義上說
，雖然技術創新是趨勢、是必然
，但並不是企業包醫百病的靈丹妙藥。企業的經營來不得半點虛浮
，企業家必須謹防技術創新的陷阱。

　　創新不等於領先

　　zhenglvejunceguanlizixungongsiguwenbaozhongnanrenwei，cankudeshichangjingzheng，bipoqiyebixuyaochengweixingyedelingxianzhe，cainengliyububaizhidi。erjishulingxianshiduoshuqiyenenggouxiangdaodezuizhijieheyouxiaodelujing。yushi
，xuduoqiyezaijishuchuangxinfangmianbuyiyuli，biruhuawei

、奇瑞、諾基亞等企業的研發投入都超過了銷售收入的10%。

　　但(dan)是(shi)，事(shi)實(shi)表(biao)明(ming)
，企(qi)業(ye)即(ji)使(shi)率(lv)先(xian)完(wan)成(cheng)了(le)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)
，但(dan)並(bing)不(bu)能(neng)保(bao)證(zheng)其(qi)就(jiu)能(neng)取(qu)得(de)領(ling)先(xian)優(you)勢(shi)。比(bi)如(ru)傳(chuan)真(zhen)機(ji)率(lv)先(xian)創(chuang)新(xin)者(zhe)是(shi)美(mei)國(guo)，但(dan)在(zai)市(shi)場(chang)領(ling)先(xian)的(de)卻(que)是(shi)日(ri)本(ben)的(de)企(qi)業(ye)。這(zhe)就(jiu)表(biao)明(ming)從(cong)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)到(dao)市(shi)場(chang)領(ling)先(xian)還(hai)有(you)很(hen)長(chang)的(de)一(yi)段(duan)路(lu)要(yao)走(zou)，這(zhe)其(qi)中(zhong)會(hui)受(shou)到(dao)各(ge)種(zhong)內(nei)外(wai)部(bu)因(yin)素(su)的(de)幹(gan)擾(rao)。

　　從外部而言，大部分的創新產品投放市場之後，並不能迅速被市場所接受

，而需要一個逐步被市場認可和接受的過程。

　　從(cong)產(chan)品(pin)投(tou)放(fang)市(shi)場(chang)到(dao)獲(huo)得(de)商(shang)業(ye)成(cheng)功(gong)的(de)漫(man)長(chang)沉(chen)默(mo)期(qi)中(zhong)，企(qi)業(ye)能(neng)否(fou)有(you)效(xiao)保(bao)護(hu)技(ji)術(shu)專(zhuan)利(li)，保(bao)持(chi)市(shi)場(chang)壟(long)斷(duan)位(wei)勢(shi)，能(neng)否(fou)挺(ting)過(guo)漫(man)長(chang)的(de)產(chan)品(pin)投(tou)入(ru)期(qi)贏(ying)得(de)最(zui)後(hou)勝(sheng)利(li)，都(dou)存(cun)在(zai)著(zhe)很(hen)多(duo)的(de)不(bu)確(que)定(ding)因(yin)素(su)。

　　從企業內部而言
，即使企業從技術上完成了技術創新
，但是新技術的應用可能需要新的專有設備的投入，員工需要培訓新的技能。

　　包(bao)仲(zhong)南(nan)說(shuo)，巨(ju)大(da)的(de)技(ji)術(shu)轉(zhuan)換(huan)成(cheng)本(ben)
，以(yi)及(ji)企(qi)業(ye)技(ji)術(shu)學(xue)習(xi)的(de)路(lu)徑(jing)依(yi)賴(lai)，都(dou)形(xing)成(cheng)了(le)企(qi)業(ye)技(ji)術(shu)能(neng)力(li)的(de)剛(gang)性(xing)


，這(zhe)種(zhong)剛(gang)性(xing)將(jiang)自(zi)覺(jiao)不(bu)自(zi)覺(jiao)地(di)排(pai)斥(chi)新(xin)技(ji)術(shu)的(de)應(ying)用(yong)。企(qi)業(ye)於(yu)是(shi)在(zai)原(yuan)有(you)技(ji)術(shu)和(he)新(xin)技(ji)術(shu)之(zhi)間(jian)麵(mian)臨(lin)著(zhe)艱(jian)難(nan)而(er)痛(tong)苦(ku)的(de)選(xuan)擇(ze)。選(xuan)擇(ze)的(de)結(jie)果(guo)，常(chang)常(chang)是(shi)一(yi)種(zhong)四(si)不(bu)像(xiang)的(de)妥(tuo)協(xie)，嚴(yan)重(zhong)阻(zu)礙(ai)製(zhi)約(yue)了(le)新(xin)技(ji)術(shu)的(de)發(fa)揮(hui)。而(er)那(na)些(xie)還(hai)沒(mei)有(you)形(xing)成(cheng)技(ji)術(shu)剛(gang)性(xing)的(de)追(zhui)隨(sui)者(zhe)，可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)模(mo)仿(fang)迅(xun)速(su)掌(zhang)握(wo)新(xin)技(ji)術(shu)，並(bing)進(jin)行(xing)應(ying)用(yong)性(xing)的(de)改(gai)進(jin)革(ge)新(xin)
，反(fan)而(er)成(cheng)為(wei)新(xin)產(chan)業(ye)的(de)領(ling)先(xian)者(zhe)。

　　另外
，企業技術創新的成功並不代表商業化運作的成功。產品的商業化運作還需要企業投融資能力
、製(zhi)造(zao)能(neng)力(li)和(he)營(ying)銷(xiao)能(neng)力(li)等(deng)的(de)配(pei)套(tao)支(zhi)撐(cheng)和(he)保(bao)障(zhang)，甚(shen)至(zhi)需(xu)要(yao)巨(ju)額(e)的(de)市(shi)場(chang)培(pei)育(yu)廣(guang)告(gao)宣(xuan)傳(chuan)投(tou)入(ru)。這(zhe)其(qi)中(zhong)任(ren)何(he)一(yi)個(ge)環(huan)節(jie)的(de)缺(que)失(shi)或(huo)者(zhe)薄(bo)弱(ruo)，都(dou)無(wu)法(fa)實(shi)現(xian)創(chuang)新(xin)的(de)領(ling)先(xian)。

　　創新不是成長的惟一途徑

　　包仲南分析了大量日本

、韓國和我國台灣企業的崛起經曆，他認為，作為市場曾經的追隨者和落後者
，他們大多都經曆了從模仿到創新、從代工到創造的艱難成長曆程。近30年來，中國製造業也在積極地進行技術引進，但是我們的引進卻存在兩個致命的偏失，一是重硬件輕軟件（技術和管理），二是重引進輕吸收

，結果往往是引進———落後———再引進———再落後。

　　因此，盡管中國企業經曆了30年nian的de發fa展zhan
，取qu得de了le長chang足zu的de進jin步bu，但dan是shi還hai沒mei有you真zhen正zheng出chu現xian一yi批pi世shi界jie級ji的de製zhi造zao企qi業ye
，中zhong國guo的de整zheng體ti製zhi造zao水shui平ping與yu世shi界jie先xian進jin國guo家jia相xiang比bi還hai有you不bu小xiao的de差cha距ju。對dui多duo數shu中zhong國guo製zhi造zao企qi業ye而er言yan，當dang前qian最zui迫po切qie需xu要yao的de或huo許xu不bu是shi技ji術shu創chuang新xin能neng力li，而er是shi以yi持chi久jiu戰zhan的de心xin態tai進jin行xing腳jiao踏ta實shi地di的de模mo仿fang與yu學xue習xi，積ji累lei提ti升sheng設she計ji技ji術shu、可靠性技術
、製造工藝流程、基礎材料
、基礎機械零部件和電子元器件、基礎製造裝備、精益製造、柔性製造等方麵的基礎技術能力與製造能力，實現企業的茁壯成長。

　　中國的市場，是個多層次多結構的不平衡市場。西部的差距、城cheng鄉xiang的de差cha距ju以yi及ji日ri益yi融rong合he的de國guo際ji市shi場chang
，為wei國guo內nei企qi業ye提ti供gong了le大da縱zong深shen的de市shi場chang舞wu台tai。在zai這zhe個ge舞wu台tai中zhong，既ji需xu要yao能neng夠gou挺ting進jin歐ou美mei的de創chuang新xin產chan品pin，也ye需xu要yao大da量liang基ji礎chu性xing的de傳chuan統tong產chan品pin，這zhe些xie傳chuan統tong產chan品pin比bi拚pin的de不bu是shi創chuang新xin性xing和he科ke技ji含han量liang，依yi然ran是shi傳chuan統tong的de成cheng本ben質zhi量liang。麵mian對dui如ru此ci縱zong深shen的de市shi場chang需xu求qiu，技ji術shu創chuang新xin不bu是shi企qi業ye成cheng長chang的de惟wei一yi選xuan擇ze。

　　baozhongnanrenwei
，congchanyefengongkan
，gexinghuadeguoshengjingji，daozhileqiyedejingzhengshirouxinghesududejingzheng。guimobuzaishiyoushi，dangeqiyedenengliyeyuelaiyuenanyizhichengriyifuzaercankuderouxingyusududeyaoqiu。yushi，qiyekaishizhuanzhuyuzijihexinjingzhenglidegoujian，erbabushanchangdenenglitongguogongyingliandeqiangqianglianheyuyimibu
，tongguogongyinglianxingchengxuniqiyelaitishengjingzhengderouxinghesudu。zheqizhongjishuyanfa、製造、營銷、服務都是供應鏈中不可或缺的環節。當然，能力的稀缺性造成了供應鏈每個環節的利潤分享並不均等，出現了所謂的“微笑曲線”。

　　但(dan)是(shi)
，企(qi)業(ye)若(ruo)想(xiang)立(li)足(zu)於(yu)自(zi)己(ji)的(de)核(he)心(xin)能(neng)力(li)做(zuo)強(qiang)
，至(zhi)少(shao)應(ying)有(you)穩(wen)健(jian)的(de)生(sheng)存(cun)和(he)發(fa)展(zhan)能(neng)力(li)，而(er)若(ruo)在(zai)價(jia)值(zhi)鏈(lian)上(shang)全(quan)線(xian)作(zuo)戰(zhan)，則(ze)極(ji)有(you)可(ke)能(neng)麵(mian)臨(lin)腹(fu)背(bei)受(shou)敵(di)的(de)危(wei)境(jing)，對(dui)於(yu)成(cheng)長(chang)中(zhong)的(de)企(qi)業(ye)，必(bi)然(ran)是(shi)一(yi)場(chang)勝(sheng)算(suan)不(bu)多(duo)的(de)惡(e)戰(zhan)。如(ru)何(he)做(zuo)強(qiang)自(zi)己(ji)的(de)核(he)心(xin)能(neng)力(li)？包(bao)仲(zhong)南(nan)覺(jiao)得(de)創(chuang)新(xin)不(bu)是(shi)惟(wei)一(yi)的(de)選(xuan)擇(ze)，就(jiu)像(xiang)柳(liu)傳(chuan)誌(zhi)所(suo)說(shuo)的(de)，華(hua)為(wei)和(he)聯(lian)想(xiang)都(dou)在(zai)攀(pan)登(deng)珠(zhu)峰(feng)
，華(hua)為(wei)選(xuan)擇(ze)了(le)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)的(de)道(dao)路(lu)，就(jiu)像(xiang)從(cong)珠(zhu)峰(feng)陡(dou)峭(qiao)的(de)南(nan)坡(po)登(deng)頂(ding)，而(er)聯(lian)想(xiang)選(xuan)擇(ze)了(le)貿(mao)工(gong)技(ji)的(de)道(dao)路(lu)，就(jiu)像(xiang)從(cong)相(xiang)對(dui)平(ping)緩(huan)的(de)北(bei)坡(po)登(deng)頂(ding)，道(dao)路(lu)不(bu)同(tong)，但(dan)殊(shu)途(tu)同(tong)歸(gui)。

　　創新是刀尖上的華爾茲

　　事實上
，技術創新的成功率是相當低的，即使在美國，基礎性研究的成功率僅為5%，技術開發的成功率也僅為50%。據對美國三家大公司的調查分析，60%的創新能獲得技術上的成功
，但隻有30%的項目獲得商業上的成功，而最終隻有12%的項目給企業帶來了經濟收益。

　　erzaijishuchuangxindeguochengzhong，qiyexuyaojubeixionghoudeyanjiukaifashili
，xuyaotoujuziyuyanjiukaifazhong
，xuyaobaochiyizhigaoshuipingdekeyantuandui。zaichuangxinwanchenghou，qiyexuyaozixingyanzhixiangguandezhuanyongshebeijinxingliangchan，xuyaozixingpeixunteshujinengdeyuangong。chanpinshangshihou，haixuyaojuzijinxingshichangpeiyuxuanchuan，dengdeng。gengweikunaodeshi
，xinchanpinnengfouweishichangsuojieshou，shenmeshihoucainengshangyehuachenggong
，yijinengfouchuangzaojingjixiaoyidouhaishiyigeweizhishu。

　　創新是一個如此高風險的冒險
，就需要每個企業謹慎審視其練就的功夫能否承受創新之重：比bi如ru企qi業ye是shi否fou有you明ming確que的de創chuang新xin戰zhan略lve及ji有you效xiao的de創chuang新xin機ji製zhi？能neng否fou識shi別bie出chu真zhen正zheng有you商shang業ye價jia值zhi又you適shi合he企qi業ye能neng力li的de創chuang新xin機ji會hui？是shi否fou有you能neng力li進jin行xing創chuang新xin的de持chi續xu投tou入ru？

　　包(bao)仲(zhong)南(nan)將(jiang)創(chuang)新(xin)比(bi)作(zuo)是(shi)在(zai)刀(dao)尖(jian)上(shang)跳(tiao)華(hua)爾(er)茲(zi)，成(cheng)功(gong)的(de)創(chuang)新(xin)，能(neng)夠(gou)讓(rang)企(qi)業(ye)實(shi)現(xian)華(hua)麗(li)的(de)轉(zhuan)身(shen)，甚(shen)至(zhi)躍(yue)升(sheng)為(wei)產(chan)業(ye)的(de)領(ling)跑(pao)者(zhe)。但(dan)是(shi)如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)紮(zha)實(shi)的(de)腳(jiao)底(di)功(gong)夫(fu)，衝(chong)動(dong)的(de)轉(zhuan)身(shen)隻(zhi)會(hui)加(jia)劇(ju)刀(dao)尖(jian)的(de)刺(ci)傷(shang)
，甚(shen)至(zhi)一(yi)著(zhe)不(bu)慎(shen)，滿(man)盤(pan)皆(jie)輸(shu)。