裝備製造：國產設備何時不再“曲線救國”

   同樣的產品出國轉一圈
，貼上外國標簽，回來不但價格上漲，銷量也大增。大連重工·起重集團有限公司辦公室副主任初亮現在被這種怪現象所困。同樣是他們生產的產品，在國內銷售的價格比“留過洋”的至少低30%—50%
，但市場占有率仍然有限

，看不出競爭優勢。

　　大連瓦房店軸承集團有限公司(簡稱瓦軸集團)也在為類似的事情煩心。公司生產的軸承在上海地鐵已運行3年，但到目前為止仍沒有用戶願意批量使用該產品。

　　“國內企業習慣了使用國外品牌
，對國貨不放心。”初亮告訴記者，要讓產品快速進入國內市場，捷徑是讓產品出國“貼個標簽”，再轉內銷。業內戲稱這是“曲線救國”。

　　記(ji)者(zhe)在(zai)跟(gen)隨(sui)全(quan)國(guo)人(ren)大(da)常(chang)委(wei)會(hui)技(ji)術(shu)改(gai)造(zao)和(he)科(ke)技(ji)創(chuang)新(xin)專(zhuan)題(ti)組(zu)調(tiao)研(yan)中(zhong)發(fa)現(xian)，裝(zhuang)備(bei)要(yao)靠(kao)出(chu)口(kou)轉(zhuan)內(nei)銷(xiao)來(lai)推(tui)進(jin)國(guo)產(chan)化(hua)，並(bing)非(fei)個(ge)案(an)。這(zhe)樣(yang)的(de)問(wen)題(ti)常(chang)常(chang)讓(rang)這(zhe)些(xie)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)困(kun)惑(huo)。

　　靠國家重點工程推進重大技術裝備自主創新的政策並不少。

　　國務院常務會議2月4rishenyibingyuanzetongguodezhuangbeizhizaoyetiaozhengzhenxingguihua
，beiyejieshiweizhongdalihaoxiaoxi。zhiqiandepinglunrenwei，guihuazhongzuiguwurenxinde，zaiyutichujianlishiyongguochanshoutai(套)裝備風險補償機製。此外
，工業和信息化部和國家發改委共同製定並下發了《重點產業振興和技術改造專項投資管理辦法》和《產業技術進步和企業技術改造目錄》。對符合目錄的技改項目，國家將給予貸款貼息支持。

　　但初亮認為
，盡管已經有了一係列政策，但對於如何鼓勵用戶使用國產裝備這一最關鍵的問題，仍未見有效措施。

　　調研中，不少人將“曲線救國”現象歸結為用戶害怕承擔風險。

　　“為什麼會出現‘曲線救國’現象?最主要的是用戶對產品質量不放心。”沈(shen)陽(yang)北(bei)方(fang)重(zhong)工(gong)集(ji)團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)董(dong)事(shi)長(chang)耿(geng)洪(hong)臣(chen)認(ren)為(wei)
，由(you)於(yu)沒(mei)有(you)使(shi)用(yong)曆(li)史(shi)，用(yong)戶(hu)心(xin)裏(li)沒(mei)底(di)，因(yin)此(ci)用(yong)種(zhong)種(zhong)借(jie)口(kou)拒(ju)絕(jue)國(guo)貨(huo)。選(xuan)擇(ze)從(cong)國(guo)外(wai)知(zhi)名(ming)廠(chang)商(shang)進(jin)口(kou)裝(zhuang)備(bei)
，看(kan)重(zhong)的(de)不(bu)光(guang)是(shi)其(qi)技(ji)術(shu)形(xing)成(cheng)的(de)品(pin)牌(pai)效(xiao)應(ying)，還(hai)包(bao)括(kuo)對(dui)方(fang)提(ti)供(gong)的(de)優(you)質(zhi)售(shou)後(hou)服(fu)務(wu)。他(ta)介(jie)紹(shao)，目(mu)前(qian)公(gong)司(si)已(yi)在(zai)著(zhe)手(shou)建(jian)設(she)產(chan)品(pin)中(zhong)試(shi)基(ji)地(di)，花(hua)費(fei)1.6億成立了一個麵積達一萬平方米的實驗中心。“所有數據都合格，用戶就放心了。”

　　“用國貨出問題了，責任誰來負?但掛外國標簽就好使，要出問題
，一句‘進口產品都出問題
，我也沒辦法’就完事。”大da連lian市shi人ren大da常chang委wei會hui副fu主zhu任ren王wang承cheng敏min如ru此ci分fen析xi使shi用yong方fang的de心xin態tai。他ta認ren為wei，從cong短duan期qi來lai看kan
，出chu口kou轉zhuan內nei銷xiao會hui讓rang國guo外wai廠chang商shang惡e意yi壓ya價jia。惡e性xing循xun環huan的de最zui終zhong結jie果guo是shi
，不bu但dan無wu法fa培pei育yu我wo國guo企qi業ye的de自zi主zhu化hua和he國guo產chan化hua能neng力li，反fan而er會hui進jin一yi步bu拉la大da與yu外wai資zi企qi業ye的de差cha距ju。

　　zuoweipeitaochanpin，zhouchengzaizhengjishangsuozhandebizhonghenxiao，fenliangquehenzhong，beirenweishiguojiazhongdazhuangbeiguochanhuadepingjing
，zhiqianbaifenbaiyikaojinkou。wazhoujituandongshichangwanglushunjieshao
，liangnianqian，dalianzhonggong·起(qi)重(zhong)集(ji)團(tuan)率(lv)先(xian)采(cai)用(yong)了(le)集(ji)團(tuan)產(chan)品(pin)。如(ru)今(jin)，集(ji)團(tuan)已(yi)是(shi)上(shang)海(hai)寶(bao)鋼(gang)國(guo)內(nei)軸(zhou)承(cheng)獨(du)家(jia)供(gong)應(ying)商(shang)。同(tong)時(shi)，公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)高(gao)檔(dang)次(ci)軸(zhou)承(cheng)產(chan)品(pin)推(tui)動(dong)國(guo)產(chan)化(hua)，成(cheng)效(xiao)初(chu)顯(xian)。

　　“目前政策支持力度仍然偏小。”zhongguoshehuikexueyuangongyejingjiyanjiusuofuyanjiuyuanzhouweifurenwei，daxingzhuangbeideyonghuduoweidaxingguoqi，guoqicaidaqicu
，duichengbenbumingan
，gengqingxianggoumaijinkouchanpin。tatichu
，yingtongguotizhi
，guliguoqigoumaiguohuo。