http://kadhoai.com.cn 2026-04-27 06:19:55
編者語:作業成本法雖然在我國企業全麵推行,為時尚早,但在個別自動化程度高、guanlishuipingjiaohaodeqiyehuoqiyezhongdemouyibumenkeyixianxingshijian,daitiaojianchengshuhou,zaiquanmianshishi。zuoyechengbenfasuiranshouhuanjingdezhiyueheyingxiang,dantongshiduihuanjingyechanshengfanzuoyong。作業成本法在局部的應用,對企業管理水平的提高、競爭力的增強,有明顯的推動作用,從長期來看,會促進企業自動化水平的提高。
作業成本法(activity based costing, abc)是一種旨在彌補傳統成本管理會計的缺陷,努力提供及時、準確,相關的成本信息的新型成本會計方法。自20世紀80年代中期以來,為了適應新技術革命和適時製的要求,作業成本法受到發達國家各類企業的重視,應用最多的是製造業。我國自90年(nian)代(dai)初(chu)引(yin)入(ru)作(zuo)業(ye)成(cheng)本(ben)法(fa)開(kai)始(shi),理(li)論(lun)界(jie)和(he)實(shi)務(wu)界(jie)就(jiu)開(kai)始(shi)探(tan)索(suo)其(qi)在(zai)我(wo)國(guo)企(qi)業(ye)的(de)應(ying)用(yong)問(wen)題(ti)。近(jin)十(shi)年(nian)來(lai),作(zuo)業(ye)成(cheng)本(ben)法(fa)在(zai)我(wo)國(guo)的(de)研(yan)究(jiu)和(he)應(ying)用(yong)也(ye)取(qu)得(de)了(le)較(jiao)大(da)的(de)進(jin)展(zhan)。但(dan)是(shi),這(zhe)種(zhong)有(you)效(xiao)的(de)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)會(hui)計(ji)方(fang)法(fa)現(xian)在(zai)是(shi)否(fou)可(ke)以(yi)在(zai)我(wo)國(guo)的(de)企(qi)業(ye)中(zhong)廣(guang)泛(fan)推(tui)行(xing)呢(ne)?筆(bi)者(zhe)認(ren)為(wei)目(mu)前(qian)時(shi)機(ji)尚(shang)不(bu)成(cheng)熟(shu)。本(ben)文(wen)通(tong)過(guo)對(dui)作(zuo)業(ye)成(cheng)本(ben)法(fa)產(chan)生(sheng)的(de)背(bei)景(jing)及(ji)我(wo)國(guo)企(qi)業(ye)麵(mian)臨(lin)的(de)主(zhu)要(yao)環(huan)境(jing)因(yin)素(su)進(jin)行(xing)對(dui)比(bi)分(fen)析(xi)。
一、從作業成本法產生的時代背景分析
1、技術背景。20世紀70niandaiyilai,kexuejishuxunmengfazhan,shangyehuanjingfashenglejudabianhua,xuduoguanlizherenshidaojiudejingyingfangshiyibushiyingshidaichaoliu,bixuzaiqiyeguanlijishiwuchulifangmianjinxingzhongdagaige。youyuxifanggeguofenfenjianggaoxinjishuyingyongyushengchanlingyu,zaitigaolaodongshengchanlv、降低成本、提高產品質量等方麵,管理當局要求產品設計與製造工程師們采用電腦輔助設計、電(dian)腦(nao)輔(fu)助(zhu)製(zhi)造(zao),以(yi)至(zhi)電(dian)腦(nao)一(yi)體(ti)化(hua)製(zhi)造(zao)係(xi)統(tong)。電(dian)腦(nao)化(hua)設(she)計(ji)與(yu)製(zhi)造(zao)係(xi)統(tong)的(de)建(jian)立(li),帶(dai)來(lai)了(le)管(guan)理(li)觀(guan)念(nian)和(he)管(guan)理(li)技(ji)術(shu)的(de)巨(ju)大(da)變(bian)化(hua),於(yu)是(shi)適(shi)時(shi)製(zhi)生(sheng)產(chan)係(xi)統(tong)(just-in-time production system, jit)應運而生。jit要求企業以顧客的需要為出發點,當日生產當日銷售,以達到消除存貨和各種形式的浪費。jit的實施,使傳統的成本計算與成本管理方法均受到強烈的衝擊,並直接導致了作業成本法的形成和發展。
2、社(she)會(hui)背(bei)景(jing)。高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)在(zai)生(sheng)產(chan)領(ling)域(yu)的(de)廣(guang)泛(fan)應(ying)用(yong),極(ji)大(da)地(di)提(ti)高(gao)了(le)勞(lao)動(dong)生(sheng)產(chan)率(lv),促(cu)進(jin)了(le)社(she)會(hui)經(jing)濟(ji)的(de)發(fa)展(zhan)。隨(sui)著(zhe)社(she)會(hui)經(jing)濟(ji)的(de)發(fa)展(zhan),人(ren)們(men)對(dui)生(sheng)活(huo)質(zhi)量(liang)的(de)要(yao)求(qiu)越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)。從(cong)消(xiao)費(fei)角(jiao)度(du)看(kan),人(ren)們(men)日(ri)益(yi)追(zhui)求(qiu)個(ge)性(xing)化(hua)的(de)消(xiao)費(fei),這(zhe)就(jiu)要(yao)求(qiu)企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)提(ti)高(gao)適(shi)應(ying)性(xing),及(ji)時(shi)向(xiang)消(xiao)費(fei)者(zhe)提(ti)供(gong)更(geng)加(jia)多(duo)樣(yang)化(hua)、更具個性、rixinyueyidechanpinhefuwu,fouzejiuhuizaishichangjingzhengzhongbeitaotai。poyushichangjingzhengdeyali,qiyebudebufangqichuantongdedaguimopiliangshengchanfangshi,ergaiyongnengduigukeduoyanghua、日新月異的需求迅速做出反應的製造係統——彈性製造係統(flexible manufacturing system, fms)。fms是在計算機的控製下,將仔細挑選過的設備、jiqirenheyuancailiaochulixitongyoujidizuhezaiyiqi,bingtongbuxietiaodigongzuo。shengchanfangshidebiange,shichuantongchengbenguanlihuijifangfalaiyicunzaideshehuihuanjingfashenglejudabianhua。yinci,biangechuantongdechengbenguanlihuijifangfayibukebimian。
3、實(shi)務(wu)界(jie)的(de)客(ke)觀(guan)需(xu)要(yao)是(shi)促(cu)成(cheng)作(zuo)業(ye)成(cheng)本(ben)法(fa)產(chan)生(sheng)的(de)現(xian)實(shi)基(ji)礎(chu)。西(xi)方(fang)會(hui)計(ji)界(jie)在(zai)理(li)論(lun)與(yu)實(shi)務(wu)之(zhi)間(jian)往(wang)往(wang)存(cun)在(zai)著(zhe)明(ming)顯(xian)的(de)鴻(hong)溝(gou)。在(zai)成(cheng)本(ben)計(ji)算(suan)方(fang)法(fa)上(shang),從(cong)事(shi)理(li)論(lun)研(yan)究(jiu)的(de)會(hui)計(ji)專(zhuan)業(ye)人(ren)員(yuan)推(tui)崇(chong)變(bian)動(dong)成(cheng)本(ben)法(fa),認(ren)為(wei)這(zhe)種(zhong)成(cheng)本(ben)計(ji)算(suan)係(xi)統(tong)更(geng)有(you)助(zhu)於(yu)產(chan)品(pin)決(jue)策(ce)。因(yin)為(wei)就(jiu)短(duan)期(qi)而(er)言(yan),企(qi)業(ye)現(xian)有(you)的(de)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)一(yi)經(jing)形(xing)成(cheng),在(zai)短(duan)期(qi)內(nei)很(hen)難(nan)改(gai)變(bian),所(suo)以(yi)用(yong)於(yu)維(wei)持(chi)現(xian)有(you)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)的(de)固(gu)定(ding)成(cheng)本(ben)就(jiu)是(shi)一(yi)種(zhong)與(yu)短(duan)期(qi)經(jing)營(ying)決(jue)策(ce)無(wu)關(guan)的(de)成(cheng)本(ben)。而(er)從(cong)事(shi)會(hui)計(ji)實(shi)務(wu)的(de)專(zhuan)業(ye)人(ren)員(yuan)卻(que)認(ren)為(wei)產(chan)品(pin)成(cheng)本(ben)信(xin)息(xi)的(de)重(zhong)要(yao)作(zuo)用(yong)之(zhi)一(yi)是(shi)供(gong)產(chan)品(pin)定(ding)價(jia)決(jue)策(ce)時(shi)參(can)考(kao),特(te)別(bie)對(dui)於(yu)那(na)些(xie)無(wu)現(xian)成(cheng)市(shi)場(chang)價(jia)格(ge)可(ke)借(jie)鑒(jian)的(de)產(chan)品(pin)更(geng)是(shi)如(ru)此(ci)。雖(sui)然(ran)產(chan)品(pin)售(shou)價(jia)在(zai)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)取(qu)決(jue)於(yu)競(jing)爭(zheng)的(de)激(ji)烈(lie)程(cheng)度(du),但(dan)企(qi)業(ye)隻(zhi)有(you)在(zai)掌(zhang)握(wo)自(zi)己(ji)的(de)產(chan)品(pin)成(cheng)本(ben)水(shui)平(ping)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang),才(cai)能(neng)著(zhe)眼(yan)於(yu)盈(ying)利(li)能(neng)力(li)最(zui)強(qiang)的(de)產(chan)品(pin)組(zu)合(he)。會(hui)計(ji)業(ye)務(wu)人(ren)員(yuan)認(ren)為(wei)在(zai)新(xin)的(de)製(zhi)造(zao)環(huan)境(jing)下(xia),變(bian)動(dong)成(cheng)本(ben)的(de)比(bi)重(zhong)越(yue)來(lai)越(yue)小(xiao),而(er)把(ba)固(gu)定(ding)費(fei)用(yong)按(an)期(qi)間(jian)歸(gui)集(ji)處(chu)理(li),並(bing)不(bu)能(neng)為(wei)控(kong)製(zhi)日(ri)益(yi)增(zeng)長(chang)的(de)固(gu)定(ding)成(cheng)本(ben)提(ti)供(gong)良(liang)策(ce)。因(yin)此(ci),他(ta)們(men)更(geng)傾(qing)向(xiang)於(yu)將(jiang)固(gu)定(ding)成(cheng)本(ben)分(fen)配(pei)到(dao)各(ge)產(chan)品(pin)中(zhong),以(yi)全(quan)部(bu)成(cheng)本(ben)作(zuo)為(wei)產(chan)品(pin)的(de)長(chang)期(qi)製(zhi)造(zao)成(cheng)本(ben),以(yi)提(ti)高(gao)決(jue)策(ce)的(de)科(ke)學(xue)性(xing)。實(shi)務(wu)界(jie)對(dui)完(wan)全(quan)成(cheng)本(ben)法(fa)的(de)重(zhong)視(shi)是(shi)作(zuo)業(ye)成(cheng)本(ben)法(fa)產(chan)生(sheng)的(de)現(xian)實(shi)土(tu)壤(rang)。
4、傳統成本計算方法的不適應性。在自動化和jitshidai,shengchanchengbenzhongdezhijierengongchengbendadajianshao,erjianjiefeiyongbufenquedadazengjia。chuantongdechengbenhuijiheguanlihuijixitongzhizaianbiaozhunguanlideyaoqiukongzhidapiliangshengchanzhongdezhijierengongchengben,erjianjiefeiyongdefenpeiyeshiyizhijierengongchengbenweijichude。dan70多年前,間接費用僅為直接人工成本的50—60%。而在高度自動化和jit時代,大多數企業的管理費用負擔率為直接人工成本的400—500%。倘若企業仍以日益減少的直接人工工時為基礎來分配這些比例逐漸增大的間接費用,其結果往往是高產量、低技術含量的產品成本被多計,而低產量、高技術含量的產品成本則會被少計。從而造成產品成本信息的嚴重失實,進而引起成本控製失效,經營決策失誤。
5、電子計算機的發展為作業成本法在實踐中應用奠定了堅實的技術基礎。作業成本法的基本思想早在本世紀30年代末40年代初就形成了,但真正引起人們關注卻在80年(nian)代(dai)。這(zhe)是(shi)因(yin)為(wei)一(yi)種(zhong)新(xin)的(de)理(li)論(lun)和(he)方(fang)法(fa)的(de)創(chuang)立(li)不(bu)僅(jin)要(yao)有(you)其(qi)本(ben)身(shen)內(nei)在(zai)的(de)新(xin)因(yin)素(su)的(de)成(cheng)長(chang),而(er)且(qie)還(hai)要(yao)有(you)鄰(lin)近(jin)學(xue)科(ke)的(de)配(pei)合(he)及(ji)其(qi)賴(lai)以(yi)存(cun)在(zai)的(de)社(she)會(hui)環(huan)境(jing)和(he)技(ji)術(shu)基(ji)礎(chu)。作(zuo)業(ye)成(cheng)本(ben)計(ji)算(suan)法(fa)與(yu)傳(chuan)統(tong)成(cheng)本(ben)計(ji)算(suan)方(fang)法(fa)不(bu)同(tong)之(zhi)處(chu)主(zhu)要(yao)在(zai)於(yu)采(cai)用(yong)多(duo)元(yuan)化(hua)的(de)製(zhi)造(zao)費(fei)用(yong)分(fen)配(pei)標(biao)準(zhun)。如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)現(xian)代(dai)電(dian)子(zi)計(ji)算(suan)技(ji)術(shu)的(de)高(gao)度(du)發(fa)展(zhan)和(he)應(ying)用(yong),多(duo)元(yuan)化(hua)製(zhi)造(zao)費(fei)用(yong)分(fen)配(pei)標(biao)準(zhun)所(suo)帶(dai)來(lai)的(de)龐(pang)大(da)計(ji)算(suan)工(gong)作(zuo)量(liang)將(jiang)使(shi)作(zuo)業(ye)成(cheng)本(ben)計(ji)算(suan)法(fa)難(nan)以(yi)真(zhen)正(zheng)付(fu)諸(zhu)實(shi)施(shi)。進(jin)入(ru)80niandaihou,dianzijisuanjishudefazhanheyingyong,xinxichulijishudefazhan,weizaichengbenjisuanfangfashangshixingduoyuanhuazhizaofeiyongfenpeibiaozhundezuoyechengbenfadiandinglejianshidejishujichu。
正是在上述環境的影響和製約下,作業成本法應運而生,並且引起人們的極大關注。
二、從我國企業的應用環境分析
1、技(ji)術(shu)基(ji)礎(chu)。經(jing)過(guo)二(er)十(shi)多(duo)年(nian)的(de)改(gai)革(ge)開(kai)放(fang),我(wo)國(guo)的(de)科(ke)學(xue)技(ji)術(shu)水(shui)平(ping)得(de)到(dao)迅(xun)速(su)提(ti)高(gao),使(shi)我(wo)國(guo)不(bu)少(shao)高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)項(xiang)目(mu)的(de)研(yan)究(jiu)和(he)應(ying)用(yong)已(yi)進(jin)入(ru)世(shi)界(jie)領(ling)先(xian)領(ling)域(yu)。但(dan)從(cong)總(zong)體(ti)來(lai)看(kan),我(wo)國(guo)的(de)科(ke)技(ji)發(fa)展(zhan)水(shui)平(ping)同(tong)西(xi)方(fang)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)相(xiang)比(bi),差(cha)距(ju)仍(reng)然(ran)很(hen)大(da),能(neng)將(jiang)高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)應(ying)用(yong)於(yu)生(sheng)產(chan)領(ling)域(yu)的(de)企(qi)業(ye)為(wei)數(shu)很(hen)少(shao),企(qi)業(ye)整(zheng)體(ti)的(de)裝(zhuang)備(bei)水(shui)平(ping)仍(reng)然(ran)很(hen)落(luo)後(hou)。據(ju)有(you)關(guan)部(bu)門(men)對(dui)鋼(gang)鐵(tie)、石化、電力等15個行業的調查,我國企業的生產技術與國外先進水平的差距一般為5到10年,關鍵技術差距更大。工業設備中技術經濟性能比較先進的隻占1/3,近1/5已經老化,超期率近40%。近(jin)年(nian)來(lai),隨(sui)著(zhe)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)的(de)加(jia)劇(ju),一(yi)些(xie)有(you)條(tiao)件(jian)的(de)企(qi)業(ye)紛(fen)紛(fen)增(zeng)加(jia)技(ji)術(shu)投(tou)入(ru),以(yi)提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)的(de)裝(zhuang)備(bei)水(shui)平(ping),增(zeng)加(jia)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)力(li)。但(dan)這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)隻(zhi)占(zhan)企(qi)業(ye)總(zong)數(shu)的(de)極(ji)小(xiao)部(bu)分(fen)。因(yin)此(ci),適(shi)時(shi)製(zhi)和(he)彈(dan)性(xing)製(zhi)造(zao)係(xi)統(tong)的(de)實(shi)施(shi)目(mu)前(qian)缺(que)乏(fa)相(xiang)應(ying)的(de)技(ji)術(shu)基(ji)礎(chu),適(shi)合(he)作(zuo)業(ye)成(cheng)本(ben)法(fa)應(ying)用(yong)的(de)製(zhi)造(zao)環(huan)境(jing)還(hai)未(wei)形(xing)成(cheng)。
2、shehuibeijing。muqian,woguorengchuzaishehuizhuyichujijieduan,shengchanlishuipingbijiaodi,yikaobanjixiehuaheshougongcaozuodelaodongmijixingchanyedaliangcunzai,shengchandeshangpinhua、市場化、xiandaihuachengdubugao。guomindeshenghuoshuipingjindadaoxiaokang,shichangdeduoyangxingxuqiubuzu。congwoguomuqiandekexuejishuhejingjifazhanshuipingkan,qiyedeshengchanfangshizaiduanshijianneibukenengyoudadetupo,chuantongdedaguimoshaopinzhongpiliangshengchanfangshirengzhanzhudaodiwei。yinci,zuoyechengbenfalaiyicunzaideshehuihuanjinghaiweixingcheng,qiyejingyingguanlishangduizuoyechengbenfadeneizaixuqiubingbupoqie。
3、會計電算化現狀。大約從70niandaiqi,jisuanjikaishiyingyongyuwoguodehuijilingyu。muqianwoguodehuijidiansuanhuagongzuoyiqudeletufeimengjindefazhan。danshi,yuguowaixiangbi,muqianhaichuyujiaodishuiping,zhuyaobiaoxianzai:應用麵較小,發展不平衡;應用水平較低,還未形成采購、生產、成本管理等綜合經營管理的係統化;財務軟件開發水平較低,基本上停留在提高核算效率和減輕財會人員勞動強度方麵。因此,作業成本法的應用缺乏必要的技術支持。
4、會(hui)計(ji)人(ren)員(yuan)素(su)質(zhi)。盡(jin)管(guan)經(jing)過(guo)多(duo)年(nian)的(de)努(nu)力(li),我(wo)國(guo)企(qi)業(ye)會(hui)計(ji)人(ren)員(yuan)的(de)業(ye)務(wu)素(su)質(zhi)有(you)了(le)較(jiao)大(da)的(de)提(ti)高(gao),但(dan)與(yu)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)企(qi)業(ye)的(de)會(hui)計(ji)人(ren)員(yuan)相(xiang)比(bi)仍(reng)有(you)較(jiao)大(da)的(de)差(cha)距(ju),既(ji)掌(zhang)握(wo)會(hui)計(ji)專(zhuan)業(ye)知(zhi)識(shi),又(you)懂(dong)相(xiang)應(ying)的(de)管(guan)理(li)知(zhi)識(shi)及(ji)計(ji)算(suan)機(ji)應(ying)用(yong)技(ji)術(shu)的(de)複(fu)合(he)型(xing)人(ren)才(cai)奇(qi)缺(que)。加(jia)之(zhi)長(chang)期(qi)以(yi)來(lai),企(qi)業(ye)會(hui)計(ji)人(ren)員(yuan)習(xi)慣(guan)按(an)照(zhao)會(hui)計(ji)製(zhi)度(du)的(de)有(you)關(guan)規(gui)定(ding),采(cai)用(yong)固(gu)定(ding)的(de)模(mo)式(shi)來(lai)進(jin)行(xing)會(hui)計(ji)處(chu)理(li),從(cong)而(er)十(shi)分(fen)缺(que)乏(fa)職(zhi)業(ye)判(pan)斷(duan)能(neng)力(li)。而(er)作(zuo)業(ye)成(cheng)本(ben)計(ji)算(suan)是(shi)一(yi)種(zhong)較(jiao)為(wei)複(fu)雜(za)的(de)成(cheng)本(ben)計(ji)算(suan)方(fang)法(fa),它(ta)不(bu)僅(jin)需(xu)要(yao)現(xian)代(dai)化(hua)手(shou)段(duan)的(de)技(ji)術(shu)支(zhi)持(chi),更(geng)需(xu)要(yao)高(gao)素(su)質(zhi)的(de)會(hui)計(ji)人(ren)員(yuan),否(fou)則(ze),就(jiu)很(hen)難(nan)保(bao)證(zheng)其(qi)有(you)效(xiao)的(de)實(shi)施(shi)和(he)理(li)想(xiang)的(de)效(xiao)果(guo),甚(shen)至(zhi)會(hui)適(shi)得(de)其(qi)反(fan)。
三、結論
雖(sui)然(ran),作(zuo)業(ye)成(cheng)本(ben)法(fa)經(jing)過(guo)西(xi)方(fang)企(qi)業(ye)的(de)應(ying)用(yong),被(bei)證(zheng)明(ming)是(shi)先(xian)進(jin)而(er)有(you)效(xiao)的(de)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)會(hui)計(ji)方(fang)法(fa),但(dan)是(shi),最(zui)先(xian)進(jin)的(de)管(guan)理(li)方(fang)法(fa),對(dui)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)未(wei)必(bi)就(jiu)是(shi)最(zui)合(he)適(shi)而(er)有(you)效(xiao)的(de)。任(ren)何(he)管(guan)理(li)理(li)論(lun)和(he)方(fang)法(fa)的(de)應(ying)用(yong)都(dou)會(hui)受(shou)到(dao)企(qi)業(ye)內(nei)外(wai)各(ge)種(zhong)環(huan)境(jing)因(yin)素(su)的(de)製(zhi)約(yue)和(he)影(ying)響(xiang)。如(ru)果(guo)不(bu)考(kao)慮(lv)其(qi)應(ying)用(yong)環(huan)境(jing),盲(mang)目(mu)使(shi)用(yong),勢(shi)必(bi)會(hui)導(dao)致(zhi)事(shi)倍(bei)功(gong)半(ban),得(de)不(bu)償(chang)失(shi)。作(zuo)業(ye)成(cheng)本(ben)法(fa)產(chan)生(sheng)於(yu)經(jing)濟(ji)發(fa)達(da)的(de)西(xi)方(fang)國(guo)家(jia),它(ta)所(suo)賴(lai)以(yi)存(cun)在(zai)的(de)環(huan)境(jing)與(yu)我(wo)國(guo)企(qi)業(ye)所(suo)麵(mian)臨(lin)的(de)環(huan)境(jing)大(da)不(bu)一(yi)樣(yang),所(suo)以(yi),目(mu)前(qian)在(zai)我(wo)國(guo)企(qi)業(ye)全(quan)麵(mian)推(tui)行(xing)作(zuo)業(ye)成(cheng)本(ben)法(fa),既(ji)不(bu)可(ke)能(neng)也(ye)沒(mei)有(you)必(bi)要(yao)。
作業成本法雖然在我國企業全麵推行,為時尚早,但在個別自動化程度高、guanlishuipingjiaohaodeqiyehuoqiyezhongdemouyibumenkeyixianxingshijian,daitiaojianchengshuhou,zaiquanmianshishi。zuoyechengbenfasuiranshouhuanjingdezhiyueheyingxiang,dantongshiduihuanjingyechanshengfanzuoyong。作業成本法在局部的應用,對企業管理水平的提高、競爭力的增強,有明顯的推動作用,從長期來看,會促進企業自動化水平的提高。