http://kadhoai.com.cn 2026-04-26 21:41:30 來源:中投顧問能源行業分析師
編者語:風電設備產業內憂外患 自主化成重中之重。雖然目前我國已經成為裝備製造業大國,但不可否認的是,產業大而不強、自主創新能力薄弱、基礎製造水平落後、低水平重複建設等問題依然困擾著我國裝備製造業。
裝備製造業涵蓋了金屬製造業、通用裝備製造業、專用設備製造業、交通運輸設備製造業、電器裝備及器材製造業、電子及通信設備製造業、儀器儀表及文化辦公用裝備製造業7個大類185gexiaolei,qijishushuipingdeyouliezhijietixianleyigeguojiajingjizongheshilidegaodi,youcikejianzhuangbeizhizaoyedezhongyaoxing。shijieshanghenduoguojiadoubazhuangbeizhizaoyezuoweizhudaochanye,geiyuzhongdianfuchi。
裝備製造業大而不強
我國政府早已意識到裝備製造業的重要性,因此在1998年便明確提出“要大力發展裝備製造業”。經過多年的發展,我國裝備製造業已經形成門類齊全、規模較大、具有一定技術水平的產業體係,成為國民經濟的重要支柱產業。而在2006年6月19日,國務院正式通過《國務院關於加快振興裝備製造業的若幹意見》。之(zhi)後(hou),我(wo)國(guo)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)發(fa)展(zhan)明(ming)顯(xian)加(jia)快(kuai),重(zhong)大(da)技(ji)術(shu)裝(zhuang)備(bei)自(zi)主(zhu)化(hua)水(shui)平(ping)顯(xian)著(zhu)提(ti)高(gao),國(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)力(li)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng),部(bu)分(fen)產(chan)品(pin)技(ji)術(shu)水(shui)平(ping)和(he)市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率(lv)躍(yue)居(ju)世(shi)界(jie)前(qian)列(lie)。
雖然目前我國已經成為裝備製造業大國,但不可否認的是,產業大而不強、自主創新能力薄弱、基礎製造水平落後、低水平重複建設等問題依然困擾著我國裝備製造業。雪上加霜的是,2008nianxiabannianyilai,shouguojijinrongweijideyingxiang,guoneiwaishichangzhuangbeixuqiujijuweisuo,woguozhuangbeizhizaoyechixuduoniandegaosuzengchangshitoumingxianquhuan,qiyeshengchanjingyingkunnan,jingjixiaoyixiahua。
如ru同tong我wo國guo其qi他ta很hen多duo產chan業ye一yi樣yang,國guo際ji金jin融rong危wei機ji對dui我wo國guo裝zhuang備bei製zhi造zao業ye來lai說shuo是shi一yi個ge巨ju大da的de挑tiao戰zhan,也ye是shi一yi大da機ji遇yu。如ru果guo說shuo在zai國guo際ji金jin融rong危wei機ji之zhi前qian,裝zhuang備bei製zhi造zao業ye還hai有you安an於yu現xian狀zhuang、得過且過的一種僥幸心理,那麼國際金融危機的到來則完全將其弱點暴露出來,中國的裝備製造業已經到了非升級不可的地步。
以風電設備產業為例,在截至2008年年底的中國風電設備市場累計份額中,中國內資與合資企業產品占61.8%,其中金風科技的份額最大,占累計總裝機市場的21.6%和內資與合資企業產品的35.0%。外資企業產品占38.2%,西班牙Gamesa的份額最大,占累計總裝機的12.8%和外資企業產品的33.4%。
而在2008年新增市場份額中,內資與合資企業產品占75.6%。其中,華銳風電的份額最大,占新增總裝機的22.5%和內資與合資企業產品的29.7%。外資企業產品占24.4%,丹麥Vestas(維斯塔斯)的份額最大,占新增總裝機的9.6%和外資企業產品的39.3%。
從(cong)以(yi)上(shang)數(shu)據(ju)可(ke)以(yi)看(kan)出(chu),目(mu)前(qian)內(nei)資(zi)與(yu)合(he)資(zi)企(qi)業(ye)的(de)產(chan)品(pin)在(zai)我(wo)國(guo)風(feng)電(dian)市(shi)場(chang)具(ju)有(you)相(xiang)當(dang)大(da)的(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi),所(suo)占(zhan)份(fen)額(e)已(yi)經(jing)超(chao)過(guo)外(wai)資(zi)企(qi)業(ye),達(da)到(dao)六(liu)成(cheng)以(yi)上(shang)。而(er)金(jin)風(feng)科(ke)技(ji)、華銳風電、東汽3大巨頭所占份額接近五成,顯示了龍頭企業產品的領先地位。
隨(sui)著(zhe)近(jin)幾(ji)年(nian)國(guo)產(chan)設(she)備(bei)商(shang)迅(xun)速(su)崛(jue)起(qi),外(wai)資(zi)企(qi)業(ye)之(zhi)前(qian)在(zai)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)的(de)壟(long)斷(duan)地(di)位(wei)已(yi)經(jing)不(bu)複(fu)存(cun)在(zai)。特(te)別(bie)是(shi)在(zai)國(guo)際(ji)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)的(de)影(ying)響(xiang)下(xia),歐(ou)洲(zhou)巨(ju)頭(tou)的(de)全(quan)球(qiu)戰(zhan)略(lve)都(dou)受(shou)到(dao)了(le)影(ying)響(xiang),在(zai)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)的(de)份(fen)額(e)出(chu)現(xian)下(xia)滑(hua)也(ye)在(zai)預(yu)料(liao)之(zhi)中(zhong)。但(dan)是(shi),有(you)一(yi)點(dian)值(zhi)得(de)注(zhu)意(yi),那(na)就(jiu)是(shi)在(zai)外(wai)資(zi)企(qi)業(ye)中(zhong),來(lai)自(zi)丹(dan)麥(mai)的(de)維(wei)斯(si)塔(ta)斯(si)在(zai)2008年的新增市場份額再次超過了西班牙的Gamesa,有望重拾被Gamesa奪走的外資龍頭地位,這與該公司近年來下大力氣布局中國市場有著很大的關係。
自主化成重中之重
雖sui然ran近jin年nian來lai我wo國guo風feng電dian設she備bei產chan業ye蓬peng勃bo發fa展zhan,國guo內nei巨ju頭tou也ye在zai風feng電dian市shi場chang具ju有you相xiang當dang大da的de競jing爭zheng優you勢shi,但dan仍reng然ran掩yan蓋gai不bu了le我wo國guo風feng電dian設she備bei產chan業ye麵mian臨lin的de問wen題ti。
有數據顯示,目前我國風電整機製造企業總計已超過70家,風葉生產企業有50多家,塔筒生產企業則有近100家。而從企業產能計算,已遠遠超過市場容量。在70多家整機生產企業中,僅金風科技、華銳風電、東汽、上汽4大企業的產能就達到1200萬千瓦。而據預計,2009年我國新增風電裝機容量僅為800萬千瓦。
也就是說,目前我國風電產業的現狀是在政策引導下呈現出表麵的高速增長。國內風電設備產業的“非理性”發展,隻是該產業所麵臨的問題的一個方麵。更讓人擔憂的是,國際巨頭的搶灘會使國內企業的生存環境更加惡劣。
2009年4月16日,丹麥風電設備巨頭維斯塔斯在內蒙古呼和浩特的一體化工廠落成投產。與此同時,為中國本地市場量身定製的V60-850千瓦型風電機組也正式下線。維斯塔斯此舉也是為了迎合中國大舉開發風電市場的未來趨勢。
雖然維斯塔斯目前在中國的市場份額落後於金風科技、華銳風電、東汽3大國內巨頭,但它卻擁有國內巨頭無法比擬的技術優勢以及豐富的經驗,其V60-850千qian瓦wa型xing風feng機ji機ji組zu的de下xia線xian將jiang對dui現xian有you的de市shi場chang格ge局ju造zao成cheng很hen大da的de衝chong擊ji。我wo們men認ren為wei,維wei斯si塔ta斯si的de動dong作zuo,應ying該gai隻zhi是shi國guo際ji風feng電dian設she備bei巨ju頭tou發fa力li中zhong國guo市shi場chang的de開kai端duan。
我國也看到了風電設備產業麵臨著內憂外患的境地,因此在《裝備製造業調整和振興規劃》中將風電設備產業列入10大領域重點工程,並放在第一位。《規劃》以東北、西北、華北北部和沿海地區大型風電場工程為依托,推進風電設備自主化,重點實現變頻控製係統、風電軸承、碳纖維葉片等產品的國產化。
風電設備自主化作為《裝備製造業調整和振興規劃》dezhongzhongzhizhong,keyiyujiguojiaweilaihuizaizheyilingyutourujudadezijindengzhichi。suiransuizhewaizijutoudefengkuangyongru,jingzhengjianggengweijilie,shenzhiyibufenqiyejiangmianlinbeishichangtaotaideweixian,danyikaowoguojidaikaifajudadefengdianshichangrongliangyijiguojiahedifangzhengfuzhengcededalifuchi,woguofengdianshebeichanyedeqianjingjiangwubimeihao。ruonengzailongtouqiyededaidongxia,tupohexinjishudebilei,guoneiqiyeyuhaiwaijutoufentingkanglishenzhizhanjujuedabufenshichangfeneyezhishishijianwenti。