quanqiuhuadejingji，quanqiuxingdeshichang


，shideshenchuhandongdegongyeqiyezhengjingshouyanjundekaoyan。zaizheyibeijingxia，feinikesizhongguogongsizailizongheguzonglingdaoxia，minruideyishidaoweijikenengdailaidezhongdayingxiang
，jishidiquelile“寒冬戰略”，以堅定的發展信心、強化的內部培訓
、科學的成本分解與控製、有效的投資，帶領員工同舟共濟，共度難關。RBUC中心積極響應公司的號召
，按照公司的“增長，節流和效率”的方針，抓住“寒風”中的新機會，加強“冬泳”， 打造一支短平快的創新性的研發隊伍——縮(suo)短(duan)與(yu)市(shi)場(chang)和(he)客(ke)戶(hu)的(de)距(ju)離(li)，以(yi)客(ke)戶(hu)價(jia)值(zhi)為(wei)導(dao)向(xiang)，創(chuang)造(zao)滿(man)足(zu)消(xiao)費(fei)者(zhe)需(xu)求(qiu)的(de)產(chan)品(pin)，用(yong)快(kuai)速(su)的(de)響(xiang)應(ying)來(lai)挖(wa)掘(jue)和(he)開(kai)辟(pi)新(xin)的(de)市(shi)場(chang)和(he)新(xin)的(de)客(ke)戶(hu)，支(zhi)持(chi)營(ying)銷(xiao)隊(dui)伍(wu)進(jin)一(yi)步(bu)整(zheng)合(he)市(shi)場(chang)推(tui)廣(guang)的(de)布(bu)局(ju)，以(yi)研(yan)發(fa)，創(chuang)新(xin)和(he)技(ji)術(shu)的(de)視(shi)角(jiao)來(lai)贏(ying)得(de)了(le)更(geng)大(da)的(de)市(shi)場(chang)空(kong)間(jian)
，逐(zhu)漸(jian)進(jin)入(ru)了(le)從(cong)銷(xiao)售(shou)型(xing)向(xiang)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)的(de)轉(zhuan)型(xing)階(jie)段(duan)。不(bu)斷(duan)推(tui)行(xing)滿(man)足(zu)當(dang)地(di)用(yong)戶(hu)需(xu)求(qiu)的(de)本(ben)土(tu)化(hua)戰(zhan)略(lve)，實(shi)現(xian)菲(fei)尼(ni)克(ke)斯(si)電(dian)氣(qi)中(zhong)國(guo)公(gong)司(si)全(quan)方(fang)位(wei)增(zeng)長(chang)的(de)目(mu)標(biao)。
     
   今年5月份以後，在市場部MCS和EIT同事的大力支持下，RBUC接受了中國電器工業協會設備網現場總線分會、中國自動化學會儀表與裝置專業委員會和中國計算機學會嵌入式係統專業委員會的邀請，先後在“2009年網絡化集成控製技術論壇”
、“工業通信網絡和自動化係統的應用進展”研討會和2009年中國國際嵌入式大會中宣讀了“信息控製一體化拓寬和推動了現代製造控製係統的發展”和“應用嵌入式技術開發智能式USB接口的現場總線控製器”的專題報告。RBUC充chong分fen利li用yong這zhe些xie平ping台tai，結jie合he菲fei尼ni克ke斯si公gong司si技ji術shu發fa展zhan和he創chuang新xin精jing神shen全quan麵mian地di宣xuan傳chuan了le菲fei尼ni克ke斯si自zi動dong化hua發fa展zhan的de理li念nian
，並bing與yu與yu會hui的de工gong業ye自zi動dong化hua專zhuan家jia們men集ji中zhong討tao論lun了le自zi動dong化hua控kong製zhi技ji術shu的de最zui新xin發fa展zhan，辨bian析xi各ge個ge通tong信xin協xie議yi族zu的de特te點dian和he優you勢shi，同tong時shi也ye對dui於yuINTERBUS的技術作了推薦
，特別是對菲尼克斯公司創導的IT Powered Automation 做了重點的介紹。對我們在2006年首推的信息控製一體化概念也作了進一步的闡述。如何將現代生產製造業的發展與IT技術有機地結合起來，利用菲尼克斯公司產業鏈發展的實際案例證明了基於信息控製一體化的CMM協同製造模式為製造行業的變革的一個行之有效的方法：通過將研發流程
，企業管理流程與生產產業鏈流程有機結合起來
，形成一個協同製造流程，同時將IT技術和工業以太網通信網絡作為協同製造係統的信息流控製管理結構
，形成一個集ERP、MES、CRM、PLM、生產、研發、kongzhiheqiyeguanlidachengdexietongzhizaoguanlixitong。congerbujinconglilunshang，erqiezaishijianshangzhengminglefeinikesigongsizaigongyezidonghuajishulingyulidelingxiandiwei。

   對於通信技術與控製係統如何緊密融合的問題，RBUC 提出了將現場總線和工業以太網
、工業無線網、企業局域網
、互聯網同控製設備結合的Profinet meet Interbus 的辦法
，這得到了同行的中肯。我們也借此機會對菲尼克斯最近推出的第四代INTERBUS協議芯片作了宣傳，進一步提高和鞏固了菲尼克斯現場總線的領先地位。

   值得一提的是
，這是菲尼克斯中國公司首次在2009年(nian)中(zhong)國(guo)國(guo)際(ji)嵌(qian)入(ru)式(shi)大(da)會(hui)亮(liang)相(xiang)，給(gei)了(le)在(zai)場(chang)的(de)聽(ting)眾(zhong)一(yi)個(ge)極(ji)大(da)的(de)驚(jing)喜(xi)。國(guo)際(ji)嵌(qian)入(ru)式(shi)大(da)會(hui)號(hao)稱(cheng)國(guo)際(ji)嵌(qian)入(ru)式(shi)領(ling)域(yu)巨(ju)頭(tou)聚(ju)會(hui)，是(shi)由(you)中(zhong)華(hua)人(ren)民(min)共(gong)和(he)國(guo)科(ke)學(xue)技(ji)術(shu)部(bu)高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)發(fa)展(zhan)及(ji)產(chan)業(ye)化(hua)司(si)
、中華人民共和國工業和信息化部軟件服務業司 和上海市人民政府科學技術委員會親自掛帥組織
，此學科的領軍人物，院士，國家863計(ji)劃(hua)專(zhuan)家(jia)組(zu)組(zu)長(chang)，北(bei)京(jing)航(hang)空(kong)航(hang)天(tian)大(da)學(xue)校(xiao)長(chang)，微(wei)軟(ruan)亞(ya)洲(zhou)工(gong)程(cheng)院(yuan)院(yuan)長(chang)，歐(ou)盟(meng)第(di)七(qi)科(ke)技(ji)框(kuang)架(jia)計(ji)劃(hua)項(xiang)目(mu)專(zhuan)家(jia)等(deng)多(duo)位(wei)著(zhu)名(ming)專(zhuan)家(jia)參(can)加(jia)並(bing)發(fa)言(yan)。這(zhe)次(ci)能(neng)被(bei)邀(yao)請(qing)在(zai)大(da)會(hui)上(shang)發(fa)言(yan)，也(ye)體(ti)現(xian)了(le)菲(fei)尼(ni)克(ke)斯(si)中(zhong)國(guo)公(gong)司(si)的(de)研(yan)發(fa)團(tuan)隊(dui)在(zai)社(she)會(hui)上(shang)的(de)地(di)位(wei)在(zai)不(bu)斷(duan)的(de)提(ti)高(gao)，菲(fei)尼(ni)克(ke)斯(si)的(de)市(shi)場(chang)形(xing)象(xiang)已(yi)從(cong)成(cheng)功(gong)的(de)銷(xiao)售(shou)企(qi)業(ye)上(shang)升(sheng)成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)具(ju)有(you)創(chuang)新(xin)技(ji)術(shu)和(he)優(you)質(zhi)產(chan)品(pin)的(de)全(quan)麵(mian)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)企(qi)業(ye)。

   由自動化技術研發主管張振輝擬寫的《應用嵌入式技術開發智能式USB接口的現場總線控製器》論文在會上作了宣讀。論文將嵌入式控製技術與INTERBUS主(zhu)站(zhan)和(he)從(cong)站(zhan)技(ji)術(shu)相(xiang)結(jie)合(he)，創(chuang)出(chu)了(le)運(yun)用(yong)嵌(qian)入(ru)式(shi)技(ji)術(shu)開(kai)發(fa)現(xian)場(chang)總(zong)線(xian)控(kong)製(zhi)器(qi)的(de)新(xin)路(lu)。聽(ting)眾(zhong)對(dui)此(ci)非(fei)常(chang)感(gan)興(xing)趣(qu)，湧(yong)現(xian)了(le)不(bu)少(shao)合(he)作(zuo)的(de)意(yi)願(yuan)。更(geng)關(guan)鍵(jian)的(de)是(shi)，以(yi)產(chan)品(pin)研(yan)發(fa)的(de)形(xing)式(shi)進(jin)行(xing)菲(fei)尼(ni)克(ke)斯(si)的(de)技(ji)術(shu)推(tui)廣(guang)，走(zou)出(chu)了(le)一(yi)條(tiao)菲(fei)尼(ni)克(ke)斯(si)獨(du)特(te)的(de)市(shi)場(chang)推(tui)廣(guang)的(de)道(dao)路(lu)。紮(zha)根(gen)中(zhong)國(guo)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)，振(zhen)奮(fen)民(min)族(zu)精(jing)神(shen)，服(fu)務(wu)社(she)會(hui)大(da)眾(zhong) 已成為每一個菲尼克斯人的自覺行動。

   2009年已快過半，李總，顧總提出的寒冬戰略正在落實之中，菲尼克斯人在這場經濟危機中沒有退卻
，沒有回避，而是用創新、勇氣和企業精神來迎接挑戰，RBUCzouxiangshichangyouyicizhengminglefeinikesirenmianxiangweilai，zouchuweijidenengli。feinikesidechuangxinchuangzaozongzhiyezaiyukehu，tingzhongyijishu，yanfa
，jiejuefanganweizhutidejiaoliuzhongdedaoletixian。