誰是“工業女王”？誰是資本女獵手？誰是慈善夫人

？誰是紅顏知己？誰是繆斯女神？商界女性們的一小步
，中國商業和社會進步的一大步

　　“唧唧複唧唧
，木蘭當戶織，不聞機杼聲，惟聞女歎息”

　　請別誤會，我們不是在一本商業雜誌重溫古代樂府，而是從曆史中尋覓偉大的婦女傳統，向今天仍然戰鬥在工作一線、尤其是領導崗位的女性同誌致敬！

　　古有木蘭代父從軍
，征戰沙場，凱旋回朝，今有“木蘭”獨立成長，拚殺商場
，傲視群雄。

　　改革開放30年以來，幾乎跟西方同步，中國也迎來了“她世紀”。越來越多的女性在商界扮演了重要的角色，單單一份“30位商界木蘭”名單並不能全麵反映出她們與日俱增的影響力。

　　董明珠
、楊綿綿、張欣、李亦非、徐新
、楊瀾、徐靜蕾這些製造業、地產業、投資業、媒體業的傑出女性，構成了中國商業社會的群英譜。

　　她們個性十足
，充滿魅力——在全球128個國家中，中國的性別賦權指數（GEM）列第57位，男女平等指數列第28位。

　　她們繼承了中國傳統女性的優良品德，也在中西交融中凸顯出現代女性的獨特氣質。

　　她們甚至通過征服男人來征服世界。鄧文迪、周凱旋、馬雪征、孫瑋但她們在精神上獨立的

，她們的內心都有一個追求靈魂平等的簡•愛。

　　最終，商業並不分性別
，男人女人要擁抱在一起才能飛翔。老子說，“知雄守雌。”伍爾夫說，“偉大的腦子都是半雄半雌的。”

　　“雄兔腳撲朔
，雌兔眼迷離。雙兔傍地走
，安能辨我是雄雌。” 

　　危機時期的女性領導力

　　文《中國企業家》記者 雷曉宇

　　危機無關性別。但這30位優秀商界女性所共同具有的樂觀心態
、抗壓能力、吃苦精神、穩健風格

，卻的確是引領商業走向複蘇的人類必需

　　如果華爾街是由女性主導的，這輪經濟危機是否就不會發生

？

　　在采訪中
，我們一次又一次提出這個異想天開的問題：但不論女企業主
、女投資家
，還是女媒體人、女社會學家，她們都沒有給出肯定的答複。

　　倒是投行人士王冉在博客上開玩笑說，危機當前，“上至總統選舉、華爾街風暴的前因後果，下至金屋藏嬌時的慷慨程度，都能用性別差異來解釋”。這中間的差異就像那本暢銷書寫的
，“男人來自火星，女人來自金星”。

　　還記得1920年著名的“裙邊理論”（女人裙子越短，經濟越繁榮；裙子越長，經濟越蕭條）嗎？將近一個世紀過去了，女性在危機時刻所扮演的角色已經發生了微妙和戲劇性的變化。最起碼
，在《中國企業家》推出的這份商界木蘭榜單中，女性不再是被動的消費者形象——相反，她們都是卓越的領導者、勇敢的擔當者。

　　讓我們來看一看她們在過去一年的命運：張蘭執掌的俏江南在2008年底獲得3億元人民幣投資
，企業估值超過30億(yi)元(yuan)，但(dan)是(shi)出(chu)於(yu)對(dui)未(wei)來(lai)的(de)謹(jin)慎(shen)考(kao)慮(lv)
，她(ta)堅(jian)決(jue)拒(ju)絕(jue)了(le)對(dui)賭(du)協(xie)議(yi)。俞(yu)渝(yu)不(bu)止(zhi)一(yi)次(ci)拒(ju)絕(jue)了(le)外(wai)資(zi)對(dui)當(dang)當(dang)網(wang)的(de)收(shou)購(gou)
，但(dan)她(ta)也(ye)不(bu)得(de)不(bu)麵(mian)對(dui)因(yin)擴(kuo)張(zhang)帶(dai)來(lai)的(de)管(guan)理(li)壓(ya)力(li)。李(li)亦(yi)非(fei)在(zai)危(wei)機(ji)來(lai)臨(lin)前(qian)兩(liang)個(ge)月(yue)跳(tiao)槽(cao)，從(cong)MTV轉入對衝基金高雷GLG。今日資本總裁徐新有14年的投資經驗，親曆過百富勤在1998年亞洲金融危機中的破產
，她在2009年初召集高層會議
，最後的結論是：“我們可以再等等，肯定還會有便宜貨。”一向有業界“鐵娘子”之稱的董明珠表現得更加強悍——格力電器2008年實現了50%的利潤增幅，她的發言多少有點像是勝利者的風涼話。在回複《中國企業家》的郵件時她說：“就算金融危機不來，該死的企業還是要死的，這跟性別沒有關係。”

　　恰逢2009年是“五四運動”90周年，如果對中國商界女性的地位和命運做一番梳理的話，她們的努力甚至有著超越商業本身的意義。李銀河說，“說到男女平等，中國在經濟領域做得比政治領域要好。這些女企業家、女領導人是中國曆史上從來沒有過的一種新女性，這是中國社會的進步。中國婦女地位的提高，主要就體現在她們身上。”

　　1949年，波伏娃曾經斷言，經濟力量使婦女拋棄她們“第二性”地位的那一天可能會到來。

　　經濟複蘇需要女性精神

　　幾乎所有人都承認，對於經濟危機，女性比男性更沉著，也更有策略。

　　有趣的是，在今年“兩會”上，超過100名全國政協委員共同提出一個提案：“倡導女性精神應對經濟危機、加大發揮女性社會優勢”。這不僅是恭維，更是一種心聲。

　　董明珠正忙於在泰國、日本等地出差，加大格力的技術研發力度和國際業務。她強調
，無論是何性別
，隻要你帶領團隊能正確麵對“危”
，就一定能有辦法將其轉為“機”，從而在別人的惶惶不可終日中找到突破點，取得更大的發展空間。

　　但性別差異畢竟抹煞不了，被業界形容為“桃花過處，寸草不生”的董明珠

，在危機前反而誇獎起女性的優點來：“doushuonanxinggangqiang

，nvxingrouruo，gangyizhe，roukegang。yequeyouyanjiubiaoshi，nvxinggengquxiangkandaoshiwuhaodeyimian，rongyibaochileguandexintaiduidaiwenti，kangyanengliyebinanxinggengqiang
，mianduikunjingshinvxingsuobiaoxianchuderourentezhi，gengjuyouchikujingshenhenaixin。”

　　李亦非感受到的是慶幸：女性天生就不愛冒風險，所以有更強的安全感。金融危機大浪淘沙，那些冒險大的男人就都“裸泳”了，比如麥道夫。“即使頂尖人物有女性衝在最前麵，她在男人裏也是25%，也就是說把前麵75%男的都洗刷完了還沒輪到這女的呢。”

　　零點調查的袁嶽從男性的角度認為
，女性不像男性那樣具有侵略性。“華(hua)爾(er)街(jie)那(na)些(xie)男(nan)性(xing)拿(na)了(le)那(na)麼(me)多(duo)的(de)補(bu)助(zhu)金(jin)和(he)獎(jiang)金(jin)
，相(xiang)反(fan)女(nv)性(xing)的(de)廉(lian)恥(chi)感(gan)比(bi)較(jiao)強(qiang)。她(ta)們(men)解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)的(de)方(fang)式(shi)比(bi)較(jiao)柔(rou)性(xing)
，用(yong)大(da)家(jia)都(dou)能(neng)接(jie)受(shou)的(de)方(fang)式(shi)妥(tuo)協(xie)，在(zai)發(fa)生(sheng)利(li)益(yi)紛(fen)爭(zheng)的(de)時(shi)候(hou)，不(bu)會(hui)隻(zhi)顧(gu)全(quan)自(zi)己(ji)。男(nan)人(ren)遇(yu)到(dao)大(da)的(de)機(ji)會(hui)永(yong)遠(yuan)想(xiang)著(zhe)如(ru)何(he)獲(huo)得(de)下(xia)一(yi)個(ge)
，女(nv)人(ren)則(ze)會(hui)想(xiang)著(zhe)如(ru)何(he)把(ba)這(zhe)個(ge)機(ji)會(hui)的(de)空(kong)間(jian)做(zuo)得(de)更(geng)精(jing)細(xi)。”

　　即使受危機直接的那些木蘭們
，她們仍保持良好的心態，對未來滿懷信心。

　　因國內外需求均出現萎縮，玖龍紙業受到售價大幅下調及原材料價格波動等拖累
，利潤急速下降（2008財年中期業績淨利潤為3.23億港元，同比下跌69.4%），張茵個人財富縮水逾90%
，但她說玖龍的基本麵很好，對成本的控製也積極有效。

　　房地產行業2008年屬於重災區，龍湖地產上市擱淺
，並傳言大幅裁員。但在2009年福布斯亞洲富豪榜中，吳亞軍以52.7億元成為重慶首富。另據披露，龍湖地產2008年完成115億元銷售額，2009年第一季度繼續保持增長勢頭：截至3月底銷售額為35.3億元，與上年同期相比
，各月均有較大幅度增長。

　　孫瑋因為牽線中投56億美元投資摩根士丹利而備受矚目

，卻也深陷股價大跌的水深火熱之中。她對《中國企業家》坦言，“上帝是公平的，一件事情都不是一個絕對的好事或者壞事。中投入股大摩剛開始一片掌聲，但是我們股票一跌，市場上就有罵聲、議論和批評。但我是非常有信心的
，這件事情對中國對大摩絕對都是雙贏。當時我是這麼堅信的

，現在也是這麼堅信，咱們走著瞧！”

　　危機不僅暴露了“裸泳者”
，更擦亮了之前風格穩健

、堅持長跑的企業的含金量。比如徐新。她並不是幸災樂禍，卻不無得意。

　　“市shi場chang熱re的de時shi候hou
，我wo們men被bei人ren說shuo太tai保bao守shou，這zhe個ge也ye看kan不bu上shang
，那na個ge也ye看kan不bu上shang。金jin融rong危wei機ji一yi來lai，很hen多duo投tou資zi項xiang目mu都dou出chu狀zhuang況kuang了le，最zui大da的de好hao處chu就jiu是shi說shuo，你ni看kan，眼yan光guang不bu錯cuo吧ba！福氣了吧！”徐新告訴團隊，一個好的企業、一個偉大的投資者至少要走兩個“冬天”。

　　時代不同了
，女女不一樣

　　天賦人權
，世界在某些方麵變得更有利於女性才能秉賦的發揮。

　　美國曾有報刊宣稱：“更多的女人想成為CEO。”中歐國際工商學院李秀娟教授提供了一個數字
，女性企業家在全球企業家的比例已經從80年代的10%發展到2000年的20%
，目前中國商界女性也占20%左右，而且大有上升的趨勢。

　　李銀河向我們提供了一份全球男女平等排行榜，在128個國家中
，中國的性別賦權指數（GEM）列第57位
，男女平等指數列第28位。但是另一方麵，在中國的創業者中，女性所占比例僅為20%
，其中，隻有30%的女性創業者能夠成功。

　　“女性從商，過去也就是打份工，養家糊口
，多份收入，現在女性可能更多地把投身商業當作一個夢想和個人追求。”在李秀娟的印象中，50歲的女企業家（比如楊綿綿）動力來自為國奉獻，40歲的女企業家（比如周曉光
、史曉燕）主要是改善自己證明自己，30歲的女企業家則追求專業和自我完善。

　　一個有意思的巧合
，我們的商界木蘭入榜者有10位均是中歐商學院的學員，王佳芬、劉偉分別是EMBA班2002級和2004級的，史曉燕和楊瀾是CEO班2004級，董明珠和周曉光是CEO班2006，榮秀麗屬於中歐CEMI-6。

　　“她們雖然有各自的苦樂和困擾，但笑起來像個小女生，內心還是那麼細膩柔情。”李秀娟說
，成功的女企業家一般開朗、積極、樂觀
、願意付出和承擔

，處理家庭平衡也得心應手。但問題是，女企業家是背著大石頭和沒有負重的男企業家一起爬山的，過程比較辛苦。

　　除了生理
、生育的局限，商界女性還必須麵對更多的觀念束縛（甚至偏見）。同樣的決策，男人做會被認為英明決斷


，女人做就是狂妄和咄咄逼人。在我們的采訪中
，幾位女性都對電影《穿Prada的惡魔》的女主角感同身受。“她肯定有特別出色的管理才能。她毫無保留地追求自己的夢想
，哪怕有時候顯得不擇手段，也是無可厚非的。”李亦非說。

　　李亦非認為

，“女強人”是個褒義詞，它意味著有獨立思考能力
、敢做決策和為此負責任。“這有什麼不好呢？女性如果都這樣了
，可能男人就該害怕了。”如果說它也指歇斯底裏、情緒不正常
、控製欲，“那哪個成功的男企業家沒有控製欲呢
？”

　　女強人這個詞也許是有點過時，“女人味”的定義也正在發生變化。

　　“女人味的學術定義就是女性氣質。誰規定女性氣質裏就不能包括領導欲呢
？”李銀河說，“時shi代dai不bu同tong了le
，男nan女nv不bu一yi樣yang
，女nv女nv也ye不bu一yi樣yang。套tao用yong馬ma斯si洛luo的de五wu種zhong需xu求qiu理li論lun，從cong最zui低di的de生sheng存cun需xu求qiu到dao最zui高gao的de高gao峰feng體ti驗yan，我wo覺jiao得de高gao峰feng體ti驗yan就jiu是shi女nv人ren們men追zhui求qiu的de目mu標biao吧ba，就jiu是shi一yi種zhong自zi我wo實shi現xian。這zhe種zhong高gao峰feng體ti驗yan不bu是shi說shuo一yi定ding是shi成cheng功gong的de女nv企qi業ye家jia才cai有you，家jia庭ting婦fu女nv她ta也ye能neng高gao峰feng體ti驗yan。”

　　這也許稱不上第幾次女性解放運動，但很多商界女性到了一定階段，開始重新尋找某些被社會認同的女性氣質。

　　“美國社會學家管這個叫反彈。”洪晃說，“女性在成功以後開始覺得自己不可愛
，擔心自己是個男不男女不女
、隻有事業沒有柔情的大母狗。她會急於美容、打扮自己，變得柔情一些。”

　　袁嶽把商界女性分為兩代人：第一代以董明珠、楊綿綿
、王佳芬、孫亞芳為代表，她們往往強勢
、決斷
、有魄力，不夠溫婉。第二代以張欣、俞渝
、楊瀾為代表，她們是突破性的一代，具有領導魅力和女性魅力兼具的個人氣質。“隨著新經濟的發展，女性領導的強勢力量感也在減少。在領袖特質中
，中性
、跨性別的傾向將會增強。”

　　也許，一個剛柔並濟、中性的商業時代正在到來——商界女性越來越果斷，而商界男性越來越顯溫柔？

　　今年2月底
，美國新任國務卿希拉裏訪華，洪晃和俞渝作為中國婦女界代表見到了她。希拉裏說：“無論在哪個領域，都需要更多的女性領導者。”後來洪晃才想起來，應該問希拉裏一個問題：“你當初和奧巴馬競選是他的對手，現在是他的手下，你怎麼平衡這種角色的微妙變化
？”

　　洪晃的結論是：“女權並不意味著女性掌權

，而是世界的多元化需要女性的聲音。女權二字在英文裏是Right，而不是Power，是權益而不是權力的意思。”

　　聯想到上世紀30年代的電影《新女性》，洪晃又得出了一個似乎沮喪的結論：“我wo覺jiao得de今jin天tian中zhong國guo的de新xin女nv性xing是shi走zou回hui家jia庭ting。女nv人ren奮fen鬥dou了le這zhe麼me多duo年nian學xue會hui了le怎zen麼me得de到dao，同tong樣yang應ying該gai學xue會hui怎zen麼me去qu放fang棄qi。這zhe對dui男nan人ren來lai講jiang是shi非fei常chang必bi要yao的de一yi課ke
，對dui女nv人ren來lai講jiang也ye是shi非fei常chang必bi要yao的de一yi課ke。”　　《中國企業家》