石油行業企業對IT投(tou)資(zi)的(de)控(kong)製(zhi)將(jiang)更(geng)加(jia)嚴(yan)格(ge)，原(yuan)來(lai)已(yi)規(gui)劃(hua)好(hao)的(de)項(xiang)目(mu)有(you)推(tui)遲(chi)實(shi)施(shi)跡(ji)象(xiang)，而(er)新(xin)建(jian)項(xiang)目(mu)也(ye)有(you)延(yan)緩(huan)審(shen)批(pi)的(de)可(ke)能(neng)。石(shi)油(you)行(xing)業(ye)的(de)信(xin)息(xi)化(hua)應(ying)用(yong)水(shui)平(ping)在(zai)能(neng)源(yuan)行(xing)業(ye)中(zhong)是(shi)最(zui)高(gao)的(de)
，它(ta)是(shi)高(gao)科(ke)技(ji)密(mi)集(ji)型(xing)行(xing)業(ye)，與其他傳統行業相比，信息化在石油行業的生產運行和管理當中起著非常重要的作用。

　　金融危機對石油行業的生產經營有一定的負麵影響，2008年對中石化的影響偏大
，2009年則對中石油的影響更大，主要表現在原油和石化產品價格下降、製造業對下遊化工原料需求萎縮和資金鏈斷裂等方麵;在對信息化投資方麵也有一定的影響，主要表現在石油行業企業對IT投資的控製更加嚴格，原來已規劃好的項目有推遲實施跡象，而新建項目也有延緩審批的可能。

　　石shi油you行xing業ye集ji團tuan公gong司si總zong部bu的de信xin息xi化hua規gui劃hua對dui信xin息xi化hua投tou資zi有you比bi較jiao大da的de影ying響xiang。石shi油you行xing業ye是shi集ji中zhong采cai購gou特te征zheng比bi較jiao明ming顯xian的de行xing業ye
，信xin息xi化hua規gui劃hua和he建jian設she嚴yan格ge遵zun循xun統tong一yi的de原yuan則ze，整zheng個ge集ji團tuan公gong司si的de信xin息xi化hua投tou資zi和he建jian設she按an照zhao總zong部bu的de規gui劃hua統tong一yi推tui進jin。所suo以yi石shi油you行xing業ye的deIT建設階段對石油行業的IT投tou資zi有you比bi較jiao大da的de影ying響xiang。在zai大da規gui模mo建jian設she的de高gao峰feng期qi

，信xin息xi化hua投tou資zi會hui有you顯xian著zhe的de增zeng長chang，而er在zai大da規gui模mo建jian設she告gao一yi段duan落luo後hou，信xin息xi化hua投tou資zi速su度du會hui明ming顯xian放fang緩huan。目mu前qian石shi油you行xing業ye企qi業ye的de大da規gui模mo建jian設she階jie段duan已yi步bu入ru尾wei聲sheng
，基ji礎chu設she施shi和he主zhu要yao信xin息xi係xi統tong已yi建jian設she完wan畢bi
，中zhong石shi化hua和he中zhong海hai油you的deERP係統已基本完成，中石油的ERP係統正在實施過程中，預計2011年完成。接下來三大石油公司主要麵對深化應用和IT運維方麵的工作。計世資訊認為，2008年石油行業信息化投資的增長速度有所放緩，其中軟件和服務的采購增長速度高於硬件，2009年增速將進一步放緩。

　　國(guo)務(wu)院(yuan)審(shen)議(yi)並(bing)原(yuan)則(ze)通(tong)過(guo)的(de)石(shi)化(hua)產(chan)業(ye)調(tiao)整(zheng)振(zhen)興(xing)規(gui)劃(hua)對(dui)石(shi)油(you)行(xing)業(ye)企(qi)業(ye)緩(huan)解(jie)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)影(ying)響(xiang)有(you)一(yi)定(ding)的(de)作(zuo)用(yong)，尤(you)其(qi)是(shi)煉(lian)油(you)環(huan)節(jie)的(de)企(qi)業(ye)。規(gui)劃(hua)的(de)總(zong)體(ti)目(mu)標(biao)為(wei)： 石化產業增長速度與國民經濟總體發展速度相協調，增加值年均在15%左右
，到2011年增加值達到1.75萬億元; 同時還有20項重大在建工程和20項重大新開工程項目被納入規劃中。

　　ERP的深化應用、以ERP為主線與其他係統進行整合是2009年石油行業信息化建設的重點方向。目前ERP建設在三大石油公司中已全麵開花，通過ERP係統已把部門級的、分散的業務管理係統逐步整合到集中的
、集團級的應用係統中。同時多數企業已應用了DCS係統
，部分企業應用了生產執行係統(MES)、先進過程控製(APC)和資產管理係統(EAM)。2009年
，如何對ERP與MES、EAM、APC等係統進行整合，以更大程度地實現業務處理的自動化和生產數據的及時性，發揮ERP係統的功效，建設並完善總部級應用
，是石油行業企業信息化建設麵臨的重要工作。