編者語：在如今的石化產業發展過程中，走“兩化融合”的(de)新(xin)型(xing)工(gong)業(ye)化(hua)道(dao)路(lu)無(wu)疑(yi)已(yi)成(cheng)為(wei)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)大(da)勢(shi)所(suo)趨(qu)，前(qian)不(bu)久(jiu)國(guo)務(wu)院(yuan)審(shen)議(yi)並(bing)原(yuan)則(ze)通(tong)過(guo)的(de)石(shi)化(hua)產(chan)業(ye)調(tiao)整(zheng)振(zhen)興(xing)規(gui)劃(hua)中(zhong)也(ye)提(ti)出(chu)，要(yao)統(tong)籌(chou)重(zhong)大(da)項(xiang)目(mu)布(bu)局(ju)

、大力推進技術改造，以及要完善公司治理結構、加強科學決策、增強風險防控能力、提高石化企業管理水平等措施。而在下一步產業轉型升級過程中，兩化融合的著力點何在？石化行業的信息化建設又應如何推進
？

   對於任何一個產業而言
，隨著自身的發展，均麵臨轉型升級問題。作為我國國民經濟的基礎性

、支(zhi)柱(zhu)性(xing)產(chan)業(ye)，石(shi)化(hua)產(chan)業(ye)的(de)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)迫(po)在(zai)眉(mei)睫(jie)。自(zi)黨(dang)的(de)十(shi)六(liu)大(da)提(ti)出(chu)走(zou)新(xin)型(xing)工(gong)業(ye)化(hua)道(dao)路(lu)以(yi)來(lai)，我(wo)國(guo)石(shi)化(hua)產(chan)業(ye)由(you)以(yi)前(qian)的(de)資(zi)源(yuan)依(yi)賴(lai)型(xing)的(de)粗(cu)放(fang)式(shi)發(fa)展(zhan)，走(zou)上(shang)依(yi)靠(kao)技(ji)改(gai)淘(tao)汰(tai)落(luo)後(hou)產(chan)能(neng)、依yi靠kao信xin息xi技ji術shu提ti高gao管guan理li水shui平ping的de新xin型xing工gong業ye化hua道dao路lu。然ran而er，隨sui著zhe國guo際ji金jin融rong危wei機ji的de蔓man延yan，我wo國guo石shi化hua產chan業ye麵mian臨lin嚴yan峻jun挑tiao戰zhan，產chan業ye轉zhuan型xing更geng為wei迫po切qie。國guo務wu院yuan審shen議yi並bing原yuan則ze通tong過guo了le石shi化hua產chan業ye調tiao整zheng振zhen興xing規gui劃hua
，加jia強qiang技ji改gai、淘汰落後產能、完善公司治理結構、提高石化企業管理水平等已成為石化產業調整振興的必要舉措。

   信息技術助推產業升級

   對(dui)於(yu)石(shi)化(hua)產(chan)業(ye)本(ben)身(shen)而(er)言(yan)
，信(xin)息(xi)化(hua)的(de)建(jian)設(she)無(wu)疑(yi)是(shi)下(xia)一(yi)步(bu)的(de)工(gong)作(zuo)重(zhong)點(dian)。對(dui)於(yu)中(zhong)國(guo)石(shi)化(hua)產(chan)業(ye)的(de)信(xin)息(xi)化(hua)狀(zhuang)況(kuang)
，中(zhong)國(guo)石(shi)油(you)化(hua)工(gong)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)信(xin)息(xi)係(xi)統(tong)管(guan)理(li)部(bu)教(jiao)授(shou)級(ji)高(gao)工(gong)吳(wu)正(zheng)宏(hong)認(ren)為(wei)，石(shi)化(hua)產(chan)業(ye)是(shi)一(yi)個(ge)產(chan)業(ye)鏈(lian)很(hen)長(chang)的(de)行(xing)業(ye)，從(cong)石(shi)油(you)的(de)勘(kan)探(tan)開(kai)發(fa)到(dao)生(sheng)產(chan)、運輸、加工，一直到銷售，最後到賣到用戶手中
，這個過程跨越了三個領域：第一個是采集領域
，第二個是製造領域，第三個是流通領域。

   整個石化行業的信息係統一般可以分為四個層次：第一層是生產操作層麵，這個層麵有許多信息化的工作要做

，比如在油田的勘探開發方麵
，需要做大量的數據收集工作
；另外是結算係統，要對石油化工的生產進行控製。第二層是數據優化層，這一層要對整個生產、運輸的計劃和相關數據進行優化。第三層是經營層，這個層麵最主要的係統就是ERP（企業資源計劃）
，它與財務
、物流、采(cai)購(gou)等(deng)管(guan)理(li)活(huo)動(dong)相(xiang)關(guan)。第(di)四(si)層(ceng)主(zhu)要(yao)是(shi)針(zhen)對(dui)企(qi)業(ye)高(gao)管(guan)層(ceng)的(de)應(ying)用(yong)，集(ji)團(tuan)高(gao)層(ceng)要(yao)依(yi)靠(kao)這(zhe)個(ge)信(xin)息(xi)係(xi)統(tong)把(ba)握(wo)整(zheng)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)運(yun)行(xing)，監(jian)控(kong)企(qi)業(ye)的(de)運(yun)行(xing)過(guo)程(cheng)以(yi)及(ji)對(dui)相(xiang)關(guan)事(shi)宜(yi)進(jin)行(xing)考(kao)核(he)。因(yin)此(ci)，石(shi)化(hua)行(xing)業(ye)信(xin)息(xi)化(hua)的(de)特(te)點(dian)是(shi)規(gui)模(mo)很(hen)大(da)、很複雜，並且與業務結合得很緊密。

   對於我國石化產業信息化與國外的差距，中國石油和化學工業協會信息與市場部副主任祝日前在接受《中國電子報》記者專訪時表示
，從產業整體情況來看，相對於發達國家的石化產業
，我國石化產業主要存在三個方麵的不足：第一
，裝備製造比較落後
，使得從開采到煉化等各個生產層麵設備的國產化率低，這些領域的軟件
、過程控製等方麵的水平與國外有很大差距

，我國的核心技術、科研能力也相對落後。第二，我國的企業與科研院所
、dazhuanyuanxiaozhijiandelianxibugoujinmi
，jiangyanzhongyingxiangzhewoguozaishihualingyudekejifazhan。disan，rencaipeiyangdewenti。xingyedexinxihuaxuyaodeshijidongxinxijishu，youdongxingyedefuhexingrencai。muqianlaikan，xuduogaoxiaopeiyangderencaihaishuyu“毛坯型人才”，因此人才培養是石化產業轉型升級需要考慮的問題之一。

   對於我國石化產業的兩化融合所麵臨的主要問題，賽迪顧問能源產業研究中心高級顧問趙宏日前在接受《中國電子報》記者采訪時表示，目前
，石化企業普遍建立了信息化部門，體現了石化企業對信息化的重視。但是在工業企業中
，“重業務
、輕服務”的現象還是普遍存在的，信息化部門在公司戰略發展、業務改革和優化等方麵，所占的權重還比較低

，部分工作的開展也受到了一定的約束。

   因yin此ci
，石shi油you石shi化hua企qi業ye有you必bi要yao進jin一yi步bu提ti高gao信xin息xi化hua部bu門men的de地di位wei，從cong組zu織zhi結jie構gou，部bu門men高gao層ceng領ling導dao的de職zhi位wei等deng方fang麵mian進jin行xing調tiao整zheng，包bao括kuo在zai企qi業ye內nei部bu設she立li專zhuan門men的deCIO崗位，全麵負責企業信息化相關工作
，從而在製度上和組織上為信息化保駕護航。

   對dui於yu產chan業ye的de信xin息xi化hua建jian設she，趙zhao宏hong也ye談tan到dao了le建jian設she人ren才cai培pei養yang體ti係xi的de問wen題ti。他ta表biao示shi
，信xin息xi化hua建jian設she是shi一yi項xiang長chang期qi的de工gong程cheng，在zai信xin息xi化hua建jian設she的de任ren何he階jie段duan，對dui於yu人ren才cai的de需xu求qiu都dou是shi強qiang烈lie的de，隻zhi有you為wei企qi業ye提ti供gong複fu合he型xing人ren才cai，才cai能neng更geng好hao地di促cu進jin信xin息xi化hua建jian設she工gong作zuo的de順shun利li進jin行xing。他ta認ren為wei
，當dang前qian需xu要yao為wei信xin息xi化hua人ren才cai建jian立li比bi較jiao完wan善shan的de職zhi業ye發fa展zhan路lu線xian
，從cong而er實shi現xian選xuan擇ze人ren才cai、培養人才、使用人才、提拔人才的全套信息化人才管理體係。

   政府、企業須協力推進

   在如今的石化產業發展過程中
，走“兩化融合”的(de)新(xin)型(xing)工(gong)業(ye)化(hua)道(dao)路(lu)無(wu)疑(yi)已(yi)成(cheng)為(wei)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)大(da)勢(shi)所(suo)趨(qu)，前(qian)不(bu)久(jiu)國(guo)務(wu)院(yuan)審(shen)議(yi)並(bing)原(yuan)則(ze)通(tong)過(guo)的(de)石(shi)化(hua)產(chan)業(ye)調(tiao)整(zheng)振(zhen)興(xing)規(gui)劃(hua)中(zhong)也(ye)提(ti)出(chu)，要(yao)統(tong)籌(chou)重(zhong)大(da)項(xiang)目(mu)布(bu)局(ju)、大力推進技術改造，以及要完善公司治理結構、加強科學決策、增強風險防控能力、tigaoshihuaqiyeguanlishuipingdengcuoshi。erzaixiayibuchanyezhuanxingshengjiguochengzhong
，lianghuaronghedezhelidianhezai

？shihuaxingyedexinxihuajiansheyouyingruhetuijin？zhexiedouyichengweiyejieguanzhujiaodian。

   對(dui)於(yu)石(shi)化(hua)行(xing)業(ye)的(de)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)，其(qi)實(shi)不(bu)是(shi)單(dan)靠(kao)政(zheng)策(ce)引(yin)導(dao)
，或(huo)者(zhe)某(mou)家(jia)企(qi)業(ye)自(zi)己(ji)單(dan)幹(gan)就(jiu)能(neng)成(cheng)功(gong)的(de)，推(tui)動(dong)我(wo)國(guo)石(shi)化(hua)產(chan)業(ye)的(de)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)還(hai)需(xu)要(yao)政(zheng)府(fu)與(yu)企(qi)業(ye)協(xie)力(li)推(tui)進(jin)。在(zai)政(zheng)府(fu)層(ceng)麵(mian)
，祝(zhu)告訴記者
，他們下一步的主要工作將圍繞幾個重心展開：diyi，yaojianliqiyedexinxihuabiaozhunhepingjiatixi。zheshiyinweichangqiyilai

，qiyezaixinxihuafangmiantouruledaliangzijin，danqizhongyouxuduoxinxihuagongzuohexinxixitongshizhongfujiansheherongyude
，jiuxiangshigaihaolelouyihou，danruzhulvbugao。zhezhuyaoshiyinweixingyexinxihuabiaozhunhepingjiatixidequeshisuozaochengde。dier，yaotuijinqiyejiandexinxihua，jichanyeliancengmiandexinxihua。tageijizhejulegelizi
，birubashihuaqiyeyuanquhua，tongguoyuanquguanlibachanyelianshangdegeleiqiyejichengzaiyuanqunei，xingchengchanyedai，shangxiayouqiyeyunxingshi，keyijiangchanpinzhijietongguoguandaoshusonggeixiayouqiye，jinerjianshaolewuliuchengben，yejianshaolenenghaoheziyuanlangfei。danzhezhongguandaowuliudefangshiruhejinxinghesuan，zhejiuxuyaoxiehuizhidingxiangyingdebiaozhun。disan，zaidadechanyeronghefangmian
，haixuyaozhengfutongchoutuidong。birushihuaxingyedechanpinduibenerjiasuan、丙二醇等，都是下遊紡織行業的原材料；汽車行業的調整振興規劃
，也要考慮到石化行業的成品油供應狀況。這種跨出某個行業本身的

、dachanyeliancengmiandegongzuo

，xuyaozhengfulaijinxingtuijin。tarenwei
，jiumuqianchanyefazhandezhuangkuanglaikan，jishuderonghebushiwenti，guanjianshizhengfuzhinengcengmianyijizhiduderonghe，ruguozhefangmiannenggouronghe，jishuwentijiangyingrenerjie。

   就企業層麵而言，行業的信息化工作推進也需要廣大石化企業和信息化廠商共同推進。對此
，IDC中國行業研究與谘詢服務部分析師童華告訴《中國電子報》記ji者zhe
，中zhong國guo石shi化hua企qi業ye在zai如ru今jin的de國guo際ji市shi場chang競jing爭zheng中zhong
，要yao順shun利li地di實shi現xian戰zhan略lve目mu標biao，必bi然ran需xu要yao信xin息xi技ji術shu的de支zhi撐cheng。因yin此ci童tong華hua認ren為wei，在zai石shi化hua企qi業ye方fang麵mian，石shi化hua企qi業ye領ling導dao要yao重zhong視shi並bing積ji極ji推tui動dongIT係統建設，企業業務部門也要從自身需求出發提出明確需求
，配合IT部門和供應商創新IT應用，真正使IT係統發揮最大價值。在信息技術的應用方麵往往不能僅依靠供應商，更需要企業自身製定長遠的IT規劃

，保證其與企業發展戰略目標相一致。在信息化設備提供商方麵，IT廠商和解決方案供應商也要具有創新意識，為了推動石化企業信息化建設，IT廠商應更多了解國內石化企業業務特點，不僅要為他們提供產品，而且要通過提供規劃谘詢、服務外包等多種服務滿足用戶需求，提高用戶IT係統的價值。