編者語：作zuo為wei我wo國guo輸shu變bian電dian行xing業ye的de排pai頭tou兵bing企qi業ye，德de力li西xi集ji團tuan有you限xian公gong司si積ji極ji應ying對dui金jin融rong危wei機ji，善shan於yu在zai逆ni境jing中zhong捕bu捉zhuo機ji遇yu，轉zhuan危wei為wei機ji，企qi業ye實shi現xian了le持chi續xu健jian康kang發fa展zhan。

　　近日，全國政協委員、德力西集團董事局主席胡成中圓滿完成自己的使命載譽歸來。此次參加兩會，胡成中提了《關於優化裝備製造業產業鏈的建議》
、《關於縮小人民幣存貸利差，大力支持經濟發展的建議》、《關於大力支持民營企業到境外投資能源礦業的建議》sangetian。zaijinrongweijiduizhongguoyingxiangriyijiashenjiazhongzhishi，huchengzhongjingguoshenrusikaoweiyingduiquanqiuxingjinrongweijichumouhuace，chengweilianghuiqijianmeitiguanzhudezhongdian。

　　與此同時
，胡成中領導的德力西在企業處於“寒冬”時，積極采取應對措施取得良好成效，用事實詮釋了“保增長”這一全社會廣泛關注的主題。

　　“寒冬”中顯生機

　　作為我國輸變電行業的排頭兵企業，2008年德力西集團經受住了金融危機的嚴峻考驗，實現了持續健康發展。尤其是在電氣主業持續發展的同時，綜合物流

、交通運輸、環保工程、能源礦業
、PE投資等產業在前幾年大投入的基礎上

，步入良性發展的軌道。

　　電氣產業取得驕人業績。近年來，德力西集團在溫州、上海、杭州的三大生產基地主要經濟指標呈現持續增長。特別是與施耐德組建的合資公司成立以來
，創新了企業發展模式，集團產值、銷售收入、利潤等經濟指標實現快速增長。同時，出現了諸多可喜的新變化：一yi是shi以yi先xian進jin的de管guan理li理li念nian

，提ti升sheng企qi業ye效xiao益yi。二er是shi以yi整zheng合he供gong應ying鏈lian方fang式shi
，提ti升sheng產chan業ye層ceng次ci。三san是shi以yi國guo際ji先xian進jin的de管guan理li手shou段duan，提ti升sheng經jing營ying績ji效xiao。四si是shi以yi標biao準zhun化hua的de新xin形xing象xiang
，提ti升sheng德de力li西xi在zai全quan國guo的de品pin牌pai形xing象xiang。五wu是shi以yi合he資zi合he作zuo為wei契qi機ji，實shi現xian從cong做zuo貿mao易yi到dao做zuo市shi場chang的de成cheng功gong轉zhuan變bian。這zhe些xie變bian化hua對dui提ti升sheng該gai集ji團tuan的de管guan理li水shui平ping起qi到dao良liang好hao的de示shi範fan作zuo用yong，使shi德de力li西xi的de管guan理li水shui平ping實shi現xian了le與yu國guo際ji接jie軌gui。

　　科技成果不斷湧現。隨著德力西電氣成功助飛“神舟”七號、德de力li西xi變bian頻pin器qi進jin入ru上shang海hai長chang江jiang隧sui道dao，一yi次ci又you一yi次ci地di向xiang外wai界jie展zhan示shi了le德de力li西xi的de技ji術shu實shi力li。此ci外wai
，企qi業ye綜zong合he物wu流liu初chu步bu形xing成cheng規gui模mo
，德de力li西xi南nan陽yang光guang彩cai大da市shi場chang建jian成cheng開kai業ye，已yi吸xi引yin1000多家商戶入駐
，目前市場購銷兩旺
；環保工程項目進展順利

，德力西長江環保公司在平湖、台州的項目已經完成土建和設備調試，正在進行運行前的準備工作
，兩地項目的投入運行，將對當地變廢為寶
、節能減排和美化環境起到積極的作用
；浙江柳市的垃圾焚燒發電工程項目，已通過有關部門的審批。

　　yucitongshi，qiyejingyingguanlishuipingheshehuiyingxiangliyouhendatigao。qunian，jingguowuyuanpizhun，zaishanghaizhucechenglilezhongguodelixikonggujituanyouxiangongsi，shidelixichengweishoujiaguanyi“中國”稱(cheng)號(hao)的(de)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)。不(bu)僅(jin)有(you)利(li)於(yu)充(chong)分(fen)利(li)用(yong)上(shang)海(hai)的(de)各(ge)種(zhong)資(zi)源(yuan)優(you)勢(shi)

，使(shi)德(de)力(li)西(xi)進(jin)一(yi)步(bu)融(rong)入(ru)長(chang)三(san)角(jiao)地(di)區(qu)，也(ye)有(you)利(li)於(yu)充(chong)分(fen)展(zhan)示(shi)德(de)力(li)西(xi)集(ji)團(tuan)的(de)綜(zong)合(he)實(shi)力(li)。此(ci)外(wai)，2008年德力西先後入選中國企業500強和中國民營企業500強
，被確定為全國非公黨建研究聯係點及溫州回報社會模範民營企業。

　　危機中善抓機遇

　　美(mei)國(guo)次(ci)貸(dai)危(wei)機(ji)引(yin)發(fa)的(de)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)愈(yu)演(yan)愈(yu)烈(lie)，國(guo)內(nei)很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)受(shou)到(dao)強(qiang)烈(lie)衝(chong)擊(ji)。麵(mian)對(dui)複(fu)雜(za)多(duo)變(bian)的(de)國(guo)內(nei)外(wai)市(shi)場(chang)形(xing)勢(shi)
，今(jin)年(nian)以(yi)來(lai)
，德(de)力(li)西(xi)連(lian)續(xu)多(duo)次(ci)召(zhao)開(kai)產(chan)業(ye)經(jing)濟(ji)形(xing)勢(shi)分(fen)析(xi)會(hui)議(yi)，研(yan)究(jiu)部(bu)署(shu)應(ying)對(dui)措(cuo)施(shi)。

　　胡成中認為，寒流來了，“蝴蝶效應”難以避免，思想上要正確對待
，既不必盲目悲觀，更不可麻痹大意；既(ji)要(yao)救(jiu)當(dang)下(xia)之(zhi)急(ji)，更(geng)要(yao)著(zhe)眼(yan)於(yu)企(qi)業(ye)未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)。在(zai)逆(ni)境(jing)中(zhong)發(fa)現(xian)和(he)培(pei)育(yu)有(you)利(li)因(yin)素(su)，開(kai)拓(tuo)市(shi)場(chang)，使(shi)企(qi)業(ye)實(shi)現(xian)一(yi)個(ge)新(xin)的(de)跨(kua)越(yue)。他(ta)表(biao)示(shi)，企(qi)業(ye)要(yao)有(you)過(guo)冬(dong)的(de)心(xin)理(li)準(zhun)備(bei)，更(geng)要(yao)有(you)經(jing)營(ying)思(si)路(lu)調(tiao)整(zheng)的(de)預(yu)案(an)。“危機”就是“危險”加“機遇”，戰勝了危機，機遇就會來臨。

　　為此
，在前所未有的嚴峻挑戰中，德力西注重從逆境中捕捉和把握發展機遇，在逆境中發現和培育有利因素
，重在抓緊“擴內需、保增長”的曆史機遇，謀求企業更大發展。

　　值得肯定的是
，20多年風雨的曆練，塑造了德力西人不畏艱險、百折不撓
、自強不息的品質。目前，德力西已成為最具活力、最有應變能力的大型民營企業，尤其是他們與世界強企施耐德合資之後
，經濟實力、技術實力和抗風險能力更加強大。

　　穿好“棉襖”

　　為應對金融危機，今年年初，德力西調整並確定了企業發展規劃
，胡成中形象地將其做了四個比喻。

　　第一個比喻是“美麗的轉身”。麵對當前新的市場形勢，德力西采取審慎、靈活、積極的發展方針。審慎，就是決策時要謹慎，做充分的論證；靈活
，就是采取的政策措施要隨機應變，不呆板；積極，就是要主動、快速。按照這個方針
，企業明確了發展方向
，積極轉型升級，逐步從“企業經營”轉變為“經營企業”，實現“美麗的轉身”。

　　第二個比喻是穿好“過冬的棉襖”。充分發揮其技術優勢，把“過冬的棉襖”準備得厚一些。電氣是德力西的基礎產業，堅持這個主業，德力西確定了今後的發展戰略目標：溫州低壓電器產業銷售總額超過主要競爭對手，成為溫州地區乃至全國同行業的領軍企業；上海德力西集團在企業業績和管理水平上達到上市公司標準
；杭州德力西集團成為集團高新技術產業投資的“開發區”和“孵化區”。

　　當“寒冬”來臨之時

，企業采取積極的應對措施：一是抓管理

，修煉“內功”。二是抓市場，拓展市場
，充分利用國家拉動內需的機遇開動腦筋
，在危機中捕捉商機，在逆境中開拓市場，努力拓銷、促銷
，開辟新市場，開拓新用戶。三是開展技術創新，促進轉型升級。企業不斷加大新產品開發和技術改造步伐，今年投入7000多萬元，引進世界最先進的SAP係統，實現集成化管理
，同時對企業資金流、物流、信(xin)息(xi)流(liu)進(jin)行(xing)整(zheng)合(he)，使(shi)資(zi)源(yuan)優(you)化(hua)配(pei)置(zhi)達(da)到(dao)最(zui)佳(jia)效(xiao)果(guo)。四(si)是(shi)提(ti)升(sheng)品(pin)牌(pai)形(xing)象(xiang)
，努(nu)力(li)拓(tuo)展(zhan)市(shi)場(chang)
，投(tou)入(ru)巨(ju)額(e)資(zi)金(jin)，啟(qi)用(yong)企(qi)業(ye)新(xin)形(xing)象(xiang)係(xi)統(tong)
，未(wei)來(lai)國(guo)內(nei)外(wai)所(suo)有(you)的(de)經(jing)銷(xiao)商(shang)
，將(jiang)統(tong)一(yi)使(shi)用(yong)標(biao)準(zhun)化(hua)的(de)新(xin)形(xing)象(xiang)。

　　第三個比喻是設好三道“防火牆”。德力西致力構建嚴密防線，規避經營風險，強化風險預警和防範意識，製訂詳盡的措施，努力建好財務、法律、安全生產三道“防火牆”，大力提高企業抗風險能力，確保企業安全、健康運行。

　　第四個比喻是構建一個和諧的“大家庭”

，qixinzaishangxintaijie。yizhiyilai
，delixiguanzhuminsheng，aihuyuangong
，zhudongchengdanshehuizeren。yucitongshi，jijiyinjinrencai，weiqiyejinhoufazhantigonglianghaodebaozhang。