當今，規模化經營
、規模化生產
、上(shang)規(gui)模(mo)，已(yi)經(jing)叫(jiao)得(de)震(zhen)天(tian)響(xiang)。這(zhe)是(shi)因(yin)為(wei)，在(zai)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)條(tiao)件(jian)下(xia)，沒(mei)有(you)規(gui)模(mo)

，就(jiu)沒(mei)有(you)效(xiao)益(yi)，或(huo)者(zhe)說(shuo)就(jiu)不(bu)會(hui)有(you)大(da)的(de)效(xiao)益(yi)。一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)存(cun)在(zai)，必(bi)定(ding)有(you)一(yi)個(ge)盈(ying)虧(kui)點(dian)
，隻(zhi)有(you)這(zhe)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)規(gui)模(mo)突(tu)破(po)了(le)盈(ying)虧(kui)點(dian)，才(cai)會(hui)有(you)盈(ying)利(li)。

　　然而，在中國企業規模化經營的過程中，卻出現了偏差
，一種隻注重量的擴張，忽視質的提升

，甚至於盲目擴張，搞類似於“圈地運動”
；另一種靠大量借貸來擴張規模
，規模雖然上去了

，但企業卻背上了沉重的債務負擔，而一旦經營不善或整個經濟下滑
，就淪為給銀行“打工”，甚至資金鏈斷裂，破產倒閉。

　　那(na)麼(me)
，成(cheng)功(gong)的(de)做(zuo)法(fa)是(shi)什(shen)麼(me)呢(ne)？應(ying)該(gai)是(shi)把(ba)規(gui)模(mo)化(hua)與(yu)專(zhuan)業(ye)化(hua)結(jie)合(he)起(qi)來(lai)
，也(ye)就(jiu)是(shi)把(ba)規(gui)模(mo)化(hua)經(jing)營(ying)與(yu)專(zhuan)業(ye)化(hua)生(sheng)產(chan)結(jie)合(he)起(qi)來(lai)。為(wei)什(shen)麼(me)呢(ne)
？這(zhe)首(shou)先(xian)要(yao)回(hui)到(dao)一(yi)個(ge)根(gen)本(ben)性(xing)的(de)問(wen)題(ti)

，做(zuo)企(qi)業(ye)的(de)目(mu)的(de)是(shi)什(shen)麼(me)

？做(zuo)企(qi)業(ye)，從(cong)大(da)裏(li)講(jiang)
，為(wei)社(she)會(hui)創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)

、創造財富，從小裏講，為企業生存和發展創造利潤、創(chuang)造(zao)效(xiao)益(yi)。我(wo)們(men)不(bu)能(neng)為(wei)做(zuo)大(da)規(gui)模(mo)而(er)做(zuo)大(da)規(gui)模(mo)
，而(er)應(ying)該(gai)通(tong)過(guo)做(zuo)大(da)規(gui)模(mo)
，形(xing)成(cheng)規(gui)模(mo)效(xiao)應(ying)，達(da)到(dao)做(zuo)企(qi)業(ye)的(de)根(gen)本(ben)目(mu)的(de)。由(you)此(ci)，我(wo)們(men)既(ji)要(yao)做(zuo)大(da)，更(geng)要(yao)做(zuo)專(zhuan)
，既(ji)要(yao)把(ba)量(liang)做(zuo)上(shang)去(qu)，更(geng)要(yao)做(zuo)出(chu)精(jing)品(pin)來(lai)，做(zuo)出(chu)大(da)效(xiao)益(yi)來(lai)。我(wo)們(men)推(tui)崇(chong)把(ba)規(gui)模(mo)化(hua)經(jing)營(ying)與(yu)專(zhuan)業(ye)化(hua)生(sheng)產(chan)結(jie)合(he)起(qi)來(lai)，就(jiu)是(shi)因(yin)為(wei)兩(liang)者(zhe)的(de)有(you)機(ji)結(jie)合(he)，把(ba)大(da)與(yu)專(zhuan)結(jie)合(he)起(qi)來(lai)了(le)
，把(ba)量(liang)與(yu)精(jing)結(jie)合(he)起(qi)來(lai)了(le)
，把(ba)規(gui)模(mo)與(yu)效(xiao)率(lv)、效益結合起來了。這樣的規模
，就能成為有效益的規模
、有質量的規模，成為永續經營的規模。

　　有這樣一家機床主機企業，其2007年與2001年相比，產銷規模增加了13倍，淨利潤增長了118.3倍，而企業的銀行借款從1.2億元降為6000萬元，資產負債率始終保持在30%以yi下xia的de低di水shui平ping。這zhe家jia企qi業ye能neng夠gou做zuo的de這zhe麼me好hao，一yi個ge重zhong要yao的de原yuan因yin是shi把ba規gui模mo化hua經jing營ying與yu專zhuan業ye化hua生sheng產chan有you機ji地di結jie合he起qi來lai了le。這zhe家jia企qi業ye通tong過guo用yong高gao新xin技ji術shu改gai造zao傳chuan統tong產chan業ye，把ba產chan品pin銷xiao售shou數shu控kong化hua率lv從cong22.2%提升到了70%以上，成為了大型數控機床的專業化生產廠家，其產銷規模六年間13beidezengchangshixianleyouzhiliangdezengchang。zhejiaqiyehaitongguoduishengchanliuchengdezhenghegaizao，xingchenglechengzuchengxiandejiagongshengchanxian，dadatigaoleshengchanxiaolv
，tishenglechanneng。haitongguoshishiyicituzhuang、分序裝配

、準時生產、biaozhunzhizao

，dadasuoduanleshengchanzhouqi
，jianshaolebanchengpinjiandekucun
，congeryouxiaojiangdileshengchanzhizaochengben，jiakuailezijinzhouzhuan，qiyeliannianyingli，qigexiangjingjizhibiaozaijichuangxingyezhongminglieqianmao。zhejiaqiyedechenggongzuofashizhidexuexijiejiande。