作為國內知名變頻器生產企業，深圳市安邦信電子有限公司（以下簡稱“安邦信”）一直以堅韌和創新令業界舉目關注。從上世紀90年代到如今的十多年的時間，安邦信品牌一步步發展壯大，成長為國內知名的變頻器品牌之一。

　　shenzhenanbangxinyindutedediliweizhijidingjiandejishu，youzhidechanpinzhiliangerwenmingyushi。bianpinqiqiyezhongduo，danshizaifazhanguochengzhongyinchanpinzhilianghejingyingmoshidengwenti，shiyipiqiyezhujiantuichuwutai。dalangtaoshashijianjin，10多duo年nian來lai，堅jian韌ren的de毅yi力li和he創chuang新xin的de精jing神shen一yi直zhi是shi深shen圳zhen安an邦bang信xin能neng從cong眾zhong多duo變bian頻pin器qi生sheng產chan企qi業ye中zhong脫tuo穎ying而er出chu的de法fa寶bao。今jin天tian，麵mian對dui金jin融rong危wei機ji
，安an邦bang信xin是shi如ru何he做zuo的de？都dou做zuo了le哪na些xie應ying對dui措cuo施shi？李li恩en長chang總zong經jing理li接jie受shou了le慧hui聰cong電dian子zi的de采cai訪fang。

　　深圳安邦信電子有限公司總經理李恩長

　　用超前的眼光看市場

　　據了解
，2008年(nian)受(shou)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)影(ying)響(xiang)
，大(da)部(bu)分(fen)企(qi)業(ye)碰(peng)到(dao)的(de)最(zui)大(da)問(wen)題(ti)是(shi)市(shi)場(chang)問(wen)題(ti)，企(qi)業(ye)的(de)產(chan)品(pin)找(zhao)不(bu)到(dao)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)，就(jiu)直(zhi)接(jie)影(ying)響(xiang)了(le)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)。境(jing)外(wai)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)大(da)幅(fu)度(du)下(xia)滑(hua)，國(guo)內(nei)的(de)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)也(ye)不(bu)旺(wang)。當(dang)然(ran)在(zai)“嚴冬”到來的時候
，作為變頻器企業還是要練好內功，用發展的眼光看待這次經濟危機。

　　李恩長經理告訴我們說：“在zai近jin幾ji年nian，安an邦bang信xin一yi直zhi在zai管guan理li方fang麵mian做zuo了le很hen多duo前qian期qi準zhun備bei，特te別bie是shi在zai金jin融rong危wei機ji來lai前qian，就jiu進jin行xing了le一yi係xi列lie調tiao整zheng和he部bu署shu，在zai新xin的de布bu局ju中zhong
，進jin一yi步bu優you化hua了le管guan理li結jie構gou體ti係xi和he資zi源yuan配pei備bei，在zai管guan理li上shang則ze著zhe重zhong疏shu導dao，更geng加jia注zhu重zhong靈ling活huo性xing和he適shi用yong性xing。在zai一yi些xie必bi要yao的de情qing況kuang下xia，我wo們men會hui采cai取qu一yi些xie必bi要yao的de措cuo施shi，人ren員yuan方fang麵mian也ye做zuo了le相xiang應ying的de調tiao整zheng。從cong李li總zong的de談tan話hua中zhong，我wo們men看kan到dao的de是shi李li總zong對dui這zhe次ci金jin融rong危wei機ji做zuo好hao的de充chong足zu的de應ying對dui措cuo施shi，有you信xin心xin度du過guo這zhe個ge難nan關guan。

　　嚴格“三化”促企業發展

　　2009年是充滿機遇與挑戰的一年，金融風暴的陰影尚未散去，作為已有11年曆史的安邦信用前瞻性的戰略眼光
，提前做好了一些準備，采取多項措施積極應對這場來得讓人無法阻擋的全球性經濟危機。

　　在采訪中
，李總告訴慧聰電子網記者說
，“為了更好、順利的度過這次金融危機，已經從管理
，產品，經營指標方麵采取了一係列措施，同時對公司發展戰略目標進行了調整。”

　　首先：以嚴格三化、產品做精、經營做優
、企業做強
、作為發展的戰略方針，促進企業快速發展。

　　其次：經營指標：“三化”指的是量化，程序化，製度化，以這個為管理平台。

　　（1）以量化為公司和個人奮鬥的目標，細化措施，量化指標。

　　（2）程序化為工作的紐帶，提高工作效率的措施，以製度作為保障。

　　（3）以強有力的管理來推動產品作精，以產品做精推動經營做優


，以經營作優體現企業做強。

　　我們清晰的看到
，安邦信在這次危機中所做的一切準備
，利用嚴格的管理及工作的細分使2009年的工作順利的展開。

　　保人才 提高技術含量

　　chulejingyingguanlifangmiandeshiqingyiwai，haiyouruhebaneibudeshengchanzhizaochengbengengjinyibudejiangdi，zheshiqiyexuyaokaolvdeyouyizhongyaowenti
，kongzhichengben。zaizhefangmian，dajiakenengkandaodezuizhijiedeyuantoushirenlichengbendekongzhi。duiyuanbangxinlaishuo，zairenyuanguanlifangmianyecaiquleyixiecuoshi，zhexiecuoshizai2008年就已經開始實行了，這些措施也僅僅是2008年為了公司整體的發展而進行的。2009年，李總告訴我們，這次金融危機對於某些企業來說是“危機”，對安邦信來說，則是最好的機遇，我們要在這個大家都稱之為“冬天”的2009年，進行流程的最佳優化
，我們要在這個時候保留住我們的人才
，不要讓他們流失。在2009年


，盡可能的降低開支

，壓縮不必要的費用的同時要將產品做精
，要改進設計
，擴大研發隊伍，不斷提高技術含量。

　　老品牌 優勢盡顯

　　金融危機是行業洗牌階段，各種市場優質資源將進一步向品牌企業集中，集中度將更高。作為已有11年nian曆li史shi的de安an邦bang信xin來lai說shuo，在zai技ji術shu
，產chan品pin質zhi量liang，服fu務wu等deng方fang麵mian久jiu經jing考kao驗yan

，練lian就jiu了le過guo硬ying的de本ben領ling，強qiang大da的de專zhuan家jia顧gu問wen團tuan
，為wei企qi業ye把ba脈mai，掌zhang握wo技ji術shu方fang向xiang，從cong而er提ti高gao了le企qi業ye的de抗kang風feng險xian能neng力li。另ling外wai

，將jiang憑ping借jie著zhe豐feng富fu的de文wen化hua底di蘊yun


，多duo年nian的de技ji術shu積ji累lei及ji先xian進jin的de經jing營ying理li念nian
，其qi獨du到dao的de服fu務wu理li念nian獲huo得de各ge界jie人ren士shi高gao度du評ping價jia。安an邦bang信xin不bu但dan在zai危wei機ji中zhong生sheng存cun
，更geng有you信xin心xin在zai危wei機ji中zhong實shi現xian更geng高gao質zhi量liang的de增zeng長chang。

　　對於未來的發展，李總表示，安邦信會繼續堅持自主創新，通過繼續加大研發和製造等方麵投入，繼續擴充產品線以及客戶的覆蓋麵
；持續保持企業產品技術創新、管理創新和業績穩定增長，提高綜合競爭力，企業才能在“金融海嘯中”揚起風帆
，乘風破浪，不斷前行。