主持人： 金岩石 國金證券首席經濟學家、《中外管理》雜誌專欄作家

　　嘉賓： 王林祥 鄂爾多斯集團總裁、《中外管理》雜誌副理事長

　　胡海平 杉杉控股執行總裁

　　李泊溪 國務院發展研究中心研究員

、《中外管理》雜誌編委

　　中國企業在近十年的火熱繁榮之後正步入過冬期。隨著金融風暴的席卷而來，中國企業麵臨著嚴冬的威脅。那麼
，中國企業該如何做好“自暖”、“避寒”與“出擊”的準備呢？

　　嚴冬
？還是暖冬？

  　金岩石：我住得離矽穀很近
，別看美國現在經濟簫條，但矽穀的經濟卻相對很好。反而是傳統產業越慘的時候
，新興產業就越好。

　　胡海平：我認為這並不矛盾。杉杉是傳統企業起家


，目前還有礦產
、紡織
、服裝等傳統產業。

　　我想，企業事先要謀劃好，強化自己的主導產業（傳統產業）
，同(tong)時(shi)要(yao)把(ba)視(shi)角(jiao)提(ti)前(qian)，企(qi)業(ye)要(yao)通(tong)過(guo)不(bu)斷(duan)創(chuang)新(xin)，給(gei)自(zi)己(ji)找(zhao)新(xin)的(de)市(shi)場(chang)空(kong)間(jian)。很(hen)重(zhong)要(yao)的(de)一(yi)點(dian)是(shi)，無(wu)論(lun)是(shi)做(zuo)傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)還(hai)是(shi)做(zuo)高(gao)科(ke)技(ji)產(chan)業(ye)
，都(dou)一(yi)定(ding)要(yao)做(zuo)領(ling)頭(tou)羊(yang)，隻(zhi)有(you)在(zai)前(qian)麵(mian)才(cai)有(you)飯(fan)吃(chi)。

　　作zuo為wei民min營ying企qi業ye家jia來lai說shuo，我wo們men能neng做zuo的de是shi根gen據ju企qi業ye的de自zi身shen情qing況kuang，加jia快kuai產chan業ye結jie構gou調tiao整zheng，進jin入ru技ji術shu附fu加jia值zhi和he產chan品pin附fu加jia值zhi含han量liang更geng高gao的de產chan業ye
，要yao開kai始shi有you意yi識shi地di尋xun找zhao這zhe樣yang的de機ji會hui。

金岩石：我住得離矽穀很近
，別看美國現在經濟簫條，但矽穀的經濟卻相對很好。反而是傳統產業越慘的時候，新興產業就越好。

　　胡海平：我認為這並不矛盾。杉杉是傳統企業起家
，目前還有礦產
、紡織、服裝等傳統產業。

　　我想，企業事先要謀劃好，強化自己的主導產業（傳統產業），同(tong)時(shi)要(yao)把(ba)視(shi)角(jiao)提(ti)前(qian)
，企(qi)業(ye)要(yao)通(tong)過(guo)不(bu)斷(duan)創(chuang)新(xin)
，給(gei)自(zi)己(ji)找(zhao)新(xin)的(de)市(shi)場(chang)空(kong)間(jian)。很(hen)重(zhong)要(yao)的(de)一(yi)點(dian)是(shi)，無(wu)論(lun)是(shi)做(zuo)傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)還(hai)是(shi)做(zuo)高(gao)科(ke)技(ji)產(chan)業(ye)，都(dou)一(yi)定(ding)要(yao)做(zuo)領(ling)頭(tou)羊(yang)，隻(zhi)有(you)在(zai)前(qian)麵(mian)才(cai)有(you)飯(fan)吃(chi)。

　　作zuo為wei民min營ying企qi業ye家jia來lai說shuo

，我wo們men能neng做zuo的de是shi根gen據ju企qi業ye的de自zi身shen情qing況kuang，加jia快kuai產chan業ye結jie構gou調tiao整zheng
，進jin入ru技ji術shu附fu加jia值zhi和he產chan品pin附fu加jia值zhi含han量liang更geng高gao的de產chan業ye，要yao開kai始shi有you意yi識shi地di尋xun找zhao這zhe樣yang的de機ji會hui。