《破冰----民營經濟》

　　【第一節】

　　〖串場〗：這裏是北京市東城區翠花胡同，胡同裏有一家名叫“悅賓”的小飯館。是一家看起來再普通不過的小飯館，不過他卻有一個任何人無法替代的特色那就是它是“中國個體餐飲第一家”。

　　1980年nian
，小xiao飯fan館guan剛gang開kai張zhang的de時shi候hou，每mei天tian門men口kou都dou排pai著zhe長chang隊dui。除chu了le顧gu客ke
，還hai有you眾zhong多duo的de中zhong外wai記ji者zhe。人ren們men感gan興xing趣qu的de不bu僅jin僅jin是shi這zhe裏li的de菜cai肴yao，同tong時shi還hai更geng想xiang品pin嚐chang它ta作zuo為wei“第一家”的意味深長的味道。當年一位外國記者在報道當中這樣描述:在中國，美味的菜肴和私人工商業正在狹窄的小胡同裏恢複元氣。

　　現在這裏的餐桌已經從過去的4張變成了20多張
，員工也從過去家裏六七個人緊忙活到現在變成了16個人
，飯館也從過去的一家店變成了悅賓悅仙兩家店。就這樣胡同裏幽靜中增加了幾分熱鬧
，而胡同外的變化更加劇烈。

　　解說：1979年，國務院出台了一項特殊的規定：“批準一些有正式戶口的閑散勞動力從事修理
、服務和手工業者個體勞動，但不準雇工。”這(zhe)是(shi)十(shi)一(yi)屆(jie)三(san)中(zhong)全(quan)會(hui)召(zhao)開(kai)以(yi)後(hou)
，第(di)一(yi)個(ge)允(yun)許(xu)個(ge)體(ti)私(si)人(ren)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)的(de)政(zheng)策(ce)。正(zheng)是(shi)有(you)了(le)這(zhe)個(ge)政(zheng)策(ce)，才(cai)有(you)了(le)悅(yue)賓(bin)飯(fan)店(dian)的(de)開(kai)張(zhang)。當(dang)時(shi)在(zai)沒(mei)有(you)得(de)到(dao)承(cheng)認(ren)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)
，散(san)落(luo)在(zai)全(quan)國(guo)的(de)個(ge)體(ti)經(jing)濟(ji)已(yi)經(jing)多(duo)達(da)14萬戶。國務院的這份文件，使他們終於獲得了合法身份和機會。

　　胡金林：我就感覺其他東西國家沒給我們安排就業
，也不可能
，我們那個是農村，國家也沒投資，我最好的辦法是什麼？也就是說經商。

　　解說：jianguoyilai
，suizheduizibenzhuyigongshangyedeshehuizhuyigaizao，zhongguodesiyingjingjijijinjueji。suiranzaiyanhaidiquyouyixieminjianjiaoyirengzaijixu

，danyijingshiquhefadiwei。gaigekaifangchuqi，getihumenmeixiangqianzouyibuqianjingdounanyiyuliao。hujinlinshidangniande“五金大王”liushishoufu
，anzhaotazijideshuofa，dangshinenghuoxialaijiusuanmingdale。zaiminyingjingjifazhanzuizaodewenzhouliushizhen，hujinlinkaojingyingwujinyuanjianzhuanlebushaoqian，dansuizhierlaidemafanyeyuelaiyueduo。

　　胡金林：按我們現在才知道
，我們是納稅人

，應該說是很光榮，那時候不是，稅納得越多，越是投機倒把，變成是這樣。

　　解說：1979年，《資本論》發行100周年。100年前，馬克思在這本書裏曾明確地劃分了“小業主”和“資本家”的界限。按他的計算
，在當時，8個雇工以下，自己和工人一樣直接參與生產過程，是“介於資本家和工人之間的人物，叫小業主”；而超過8人
，則開始“占有工人的剩餘價值”
，就是資本家了。在後續的有關理論闡述中
，“七上八下”成為一條判定雇主是否存在剝削的鐵的界律。

　　胡金林：不能說富到這裏就是投機倒把，富到哪裏是，當時也沒標準

　　解說：感到困惑的並不僅僅是胡金林。當時聲震遐邇的傻子瓜子創始人年廣久也不明白，為什麼像他們這樣自主創業的人反而要低人一等。1980年(nian)前(qian)後(hou)，中(zhong)國(guo)第(di)一(yi)批(pi)持(chi)有(you)營(ying)業(ye)執(zhi)照(zhao)的(de)個(ge)體(ti)工(gong)商(shang)戶(hu)雖(sui)然(ran)取(qu)得(de)了(le)合(he)法(fa)的(de)經(jing)營(ying)地(di)位(wei)，但(dan)是(shi)他(ta)們(men)的(de)經(jing)營(ying)僅(jin)限(xian)於(yu)養(yang)活(huo)自(zi)己(ji)，不(bu)能(neng)發(fa)展(zhan)壯(zhuang)大(da)。後(hou)來(lai)成(cheng)為(wei)廠(chang)長(chang)、經理、董事長的這批人，當時最標準的稱謂是“個體戶”。

　　保育鈞：這個過程是比較曲折的，從1982年到1987年nian，發fa生sheng了le關guan於yu雇gu工gong的de爭zheng論lun，就jiu是shi當dang初chu我wo們men黨dang非fei常chang謹jin慎shen，采cai取qu第di一yi是shi變bian通tong，不bu提ti雇gu工gong
，叫jiao做zuo請qing幫bang手shou帶dai學xue徒tu。第di二er，看kan，看kan實shi踐jian，看kan一yi看kan。

　　〖串場〗：“家家辦工廠，人人擺地攤，誰也不靠誰
，自己當老板”。這是上個世紀80年(nian)代(dai)初(chu)在(zai)溫(wen)州(zhou)流(liu)傳(chuan)的(de)一(yi)句(ju)順(shun)口(kou)溜(liu)。當(dang)時(shi)剛(gang)剛(gang)經(jing)曆(li)過(guo)十(shi)年(nian)浩(hao)劫(jie)

，人(ren)們(men)終(zhong)於(yu)發(fa)現(xian)有(you)一(yi)條(tiao)路(lu)可(ke)以(yi)遠(yuan)離(li)貧(pin)困(kun)的(de)時(shi)候(hou)，他(ta)們(men)邁(mai)出(chu)的(de)步(bu)子(zi)速(su)度(du)驚(jing)人(ren)。溫(wen)州(zhou)的(de)五(wu)馬(ma)街(jie)見(jian)證(zheng)了(le)這(zhe)一(yi)切(qie)。這(zhe)裏(li)是(shi)改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)之(zhi)初(chu)溫(wen)州(zhou)個(ge)體(ti)商(shang)戶(hu)最(zui)早(zao)雲(yun)集(ji)的(de)地(di)方(fang)，1981年

，新的溫州市委書記就來到五馬街
，他被這裏的景象所震驚，並且在內心裏暗暗地疑惑，這到底還算不算社會主義。

　　如今姓“社”還是姓“資”，姓“公”還是姓“私”的爭論
，早已成為了過去。但是，如果五馬街有記憶的話，它一定不會忘記1982年的那個冬天。

　　解說：經過三年的恢複，到1981年，全國城鄉個體工商業戶發展到183萬戶、從業人員228wanren。suiranjuedaduoshugetihudoushimingfuqishidegerendangan

，danrengyouyixiegetihudejingyingguimojijuzhuangda。yichaoguaziqijiadenianguangjiu

，zheshidegugongyijingdadaole100多人。這些用市場經濟手段迅速富裕起來的“暴發戶”，引起了社會上的廣泛的爭議。

　　胡金林：我就感覺到要翻了，政治上要整個經濟上掛起來，要變天了，我當時就說做好思想準備。

　　解說：dangshi，yichangquanguoxingdajijingjilingyudefanzuihuodonglakailexumu，zhejiangshengbawenzhouzuoweizhongdian，wenzhoujiubaleqinghuaweizhongdian，erliushizechengleleqingdezhongdian。jingliguogaigekaifangchuqiderenmenrengrandui“八大王”的稱呼記憶猶新，這是對當時柳市發展速度較快的幾個行業的領頭人帶有羨慕色彩的稱呼。這些人分別在“螺絲”

、“五金”、“礦燈”等領域小有名氣，而其中一個被稱作“目錄大王”的，是看準商機專門把五金器具拍成目錄照片賣給客戶
，按照現在的說法是有商業腦子，但在當時卻成為被打擊的對象。

　　馬津龍：實際上在這個之前
、在這個之後被抓起來的
，被判刑的還不隻這八個人。

　　楊鵬：這個量刑是比較重的
，就是你做一個買賣，不僅你買賣的這些東西會被沒收掉，你人還會麵臨牢獄之災。

　　解說：那時的個體經濟
，從事的行業基本都是服務業，一旦試圖進入生產、流通領域
，就很容易被抓住辮子。在那個年代，一個把溫州帶魚運到新疆銷售的商販甚至也被冠以投機倒把的罪名。

　　保育鈞：當初《人民日報》為長途販運是不是投機倒把發了文章
，有一個證明
，認為農*是搞活流通，不應當受到製裁，而應該受到支持，長途販運不是投機倒把。但是呢，當初因為黨的思想還不統一
，就批評我們，批評《人民日報》
，說《人民日報》居然為投機倒把來張目，逼的我們寫一篇文章再來否則，說長途販運就是投機倒把，就是在這個當口。後來到第二年，1983年的農村一號文件發了之後，我們重新再寫一篇文章，長途販運不是投機倒把。

　　解說：各種指責和懷疑迅速在全國彙集成一場整頓風暴
，當胡金林從《人民日報》上shang看kan到dao河he南nan汽qi車che大da王wang被bei抓zhua的de消xiao息xi，心xin裏li陣zhen陣zhen恐kong慌huang，那na時shi候hou他ta靠kao做zuo五wu金jin生sheng意yi已yi經jing成cheng為wei柳liu市shi首shou富fu，自zi感gan樹shu大da招zhao風feng的de胡hu金jin林lin已yi無wu心xin生sheng意yi
，開kai始shi東dong躲duo西xi藏zang，盤pan算suan如ru何he逃tao過guo這zhe一yi劫jie。

　　胡金林：那時候已經定下來八大王我是第一大王，並且樂清在1982年的時候已經定下來打擊經濟運動嚴打的時候放在一起了，我是他們內部定下來要*斃十個人，那九個已經早就結束了，隻有我是跑掉的。

　　解說：這場整頓風暴讓八大王先後受到處理
，最重的被判刑7年。八大王事件隻是冰山一角，到1982年年底
，全國立案各種經濟犯罪16.4萬件，結案8.6萬件，判刑3萬人，追繳款項3.2億元。被認為是“公然對抗國營經濟”的民間資本因此迅速萎縮。1982年，溫州柳市鎮的工業產值下降了一半還多。

　　袁芳烈：當年八大王一抓，當年的工業生產就下降了53%了
，當年就下降了53%。我也聯係到了溫州1982年的工業產值增長了多少呢？我覺得我是做了很多工作的，很吃力的
，到底增長了多少呢？3.7%，wohaizhaobudaoyuanyin
，haihenneikui，wohualejiuniuerhudeliqicaizengchanglesandianji，zheyuanyinzainaerne？wodaoleliushiyitiaozha
，womingbaile，zhengce，sixiangbaoshou，zuo，laobaixinghaishibugandong，wentijiuzaizheer。kejianbadawangbushibadawangyigexiaoshiqing，zheshizhongdadezhengce
，zhewentibujiejue，wenzhouxiuxiangfanshen。

　　解說：溫wen州zhou經jing濟ji的de低di迷mi讓rang上shang任ren不bu久jiu的de溫wen州zhou市shi委wei書shu記ji袁yuan芳fang烈lie感gan到dao巨ju大da壓ya力li。他ta四si處chu調tiao研yan考kao察cha，尋xun覓mi救jiu市shi良liang方fang。在zai一yi次ci下xia鄉xiang途tu中zhong，田tian間jian地di頭tou的de七qi八ba十shi頭tou戴dai著zhe紅hong花hua的de耕geng牛niu引yin起qi了le袁yuan芳fang烈lie的de注zhu意yi。

　　袁芳烈：tashuowomenzhedeniudoushihulide
，gerenjialide，yeyoushaoliangdejitide，gerenchengbaode
，jiaogongyousiyanghesiyousiyangheqilai
，zhegedongxizaixiangle，zaibiede
，wodangfushengchang，guannongcunde

，zaibiededifanggengniudoushijitide，jitiyourenyong，meirenguan
，dongtianjiuxiaxue，dongsichiniurou，diernianchuntiangengdijiumeiniule
，chutou，zhezhongshiqingtaiduole。woyixiang
，xiangzhegeshiqing。henduolaobaixinghewojieshao，tashuowomenyangyitouniu，nengbishangnimenyigexiangcunganbu，xiangganbudeshouru，tashuowoyangyitouniu
，gengdiyinianshi500塊錢，生一頭小牛，能賣500塊錢。

　　解說：袁芳烈為農民的智慧感到興奮，在貧困好像與生俱來的農村，原來也存在迅速改善生活的新途徑！

　　袁芳烈：zheshiwodiyiciquwenzhoushoudaodediyigedianxingjiaoyu
，zhezhongshiqingyoushenmebuhao，zheshiwoshangqujiechudaodediyijianshiqing。suoyiguannianshangjiushishuo
，zaiqitadifangzhejiushizibenzhuyi，nawomenxiajuexin，guantazibenzhuyi，shenmezhuyi，budongta，liuzheta，haode
，nishehuizhuyimeiyou，wozibenzhuyiwoyou。

　　解說：1982年12月，在袁芳烈主持下，溫州高調召開“農村專業戶和重點戶”代表大會，宣布“兩戶”靠勤勞致富
，完全符合黨的政策。

　　袁芳烈：好，通知發出去，人家不來，不敢來
，說是，說現在剛剛上半年剛剛把八大王抓起來，八大王還在牢裏
，現在又想抓我們了。

　　解說：為解除心理疑惑，袁芳烈親自表彰“兩戶”代表，這被外界普遍認為是袁芳烈為“八大王”平反的一個強有力的信號。

　　胡金林：他是當時代表我們溫州地區的政府
，他敢公開的為我們平反的時候，他是政治上承擔相當大的風險。

　　解說：1983年初，溫州聯合調查組對“八大王”全案進行複查，調查結果除了發現一些輕微的偷漏稅之外
，“八大王”的所作所為基本上符合國家的政策法規。轟動全國的”溫州八大王”事件平反了！

　　保育鈞：八*了，平反了，促進了流通領域的改革。處理八大王事件對於搞活流通，建設市場起了很大的推動作用，壞事變成好事。

　　解說：就在溫州為八大王平反的時候，成都市一位叫劉永好的青年
，與自己的三位兄長一道，辭去在政府部門、教育機構和國有企業的公職，到新津縣農村創業。他們變賣手表、自行車等家產，籌集1000元人民幣開始自己創業，從種植、養殖起步
，最後創出了中國最大的本土飼料企業——希望集團。中國民營經濟，尋找到了一條適合自己的曲折的發展道路。

　　【第二節】

　　解說：20世紀80年代初期，許多個體老板為了能夠生存下去，將自己的企業掛靠在集體企業的名下，戴上了紅帽子

，企盼為平安生存找個依靠。

　　保育鈞：但(dan)是(shi)帶(dai)來(lai)很(hen)多(duo)後(hou)遺(yi)症(zheng)，以(yi)後(hou)要(yao)摘(zhai)帽(mao)子(zi)就(jiu)不(bu)容(rong)易(yi)了(le)
，因(yin)為(wei)你(ni)做(zuo)大(da)了(le)，你(ni)做(zuo)垮(kua)了(le)之(zhi)後(hou)沒(mei)人(ren)管(guan)了(le)
，做(zuo)大(da)了(le)之(zhi)後(hou)眼(yan)紅(hong)了(le)，當(dang)初(chu)不(bu)用(yong)我(wo)的(de)名(ming)義(yi)來(lai)注(zhu)冊(ce)

，你(ni)能(neng)幹(gan)得(de)了(le)嗎(ma)？所(suo)以(yi)分(fen)錢(qian)，不(bu)給(gei)的(de)話(hua)我(wo)就(jiu)不(bu)給(gei)你(ni)
，打(da)架(jia)。

　　解說：1982年12月
，中國啟動修憲程序，全國人大五屆五次會議通過的憲法修正案使個體經濟的合法地位首次得到國家根本*的認可。

　　保育鈞：1982年的《憲法》講了，個體勞動的經濟，個體經濟是社會主義公有製經濟的必要的、有益的補充
，這是一個很重大的標誌。

　　解說：盡jin管guan如ru此ci，個ge體ti經jing濟ji在zai當dang時shi仍reng然ran缺que乏fa應ying有you的de政zheng治zhi和he社she會hui地di位wei。中zhong國guo後hou來lai一yi些xie著zhu名ming的de民min營ying企qi業ye家jia，當dang時shi隻zhi能neng想xiang盡jin各ge種zhong辦ban法fa，開kai始shi艱jian難nan創chuang業ye。被bei譽yu為wei民min營ying企qi業ye常chang青qing樹shu的de魯lu冠guan球qiu，在zai70年代，把一個破爛的公社農機修配作坊，發展成為生產汽車萬向節的著名企業。1983年
，為了獲得自主創業、自主經營的權力，魯冠球以自家自留地裏價值2萬多元的苗木作*，承包了廠子。之後，萬向節產品經濟效益年均增長達40%以上
，直到1988年，魯冠球才以1500萬元買斷了萬向節廠股權。1984年，中關村旗幟性的四大企業“信通、四通、京海、科海” 的成立與發展標誌著後來享譽中外的“中關村電子一條街”的興起。而在當時，今天頗為知名的聯想
、北大方正、清qing華hua同tong方fang等deng企qi業ye還hai沒mei有you出chu名ming。此ci後hou
，柳liu傳chuan誌zhi扶fu持chi一yi個ge叫jiao聯lian想xiang的de小xiao企qi業ye，逐zhu漸jian成cheng長chang為wei國guo家jia重zhong點dian支zhi持chi的de旗qi艦jian型xing企qi業ye集ji團tuan，擁yong有you兩liang家jia香xiang港gang上shang市shi公gong司si，並bing收shou購gou了leibm的個人電腦業務。就在魯冠球
、柳傳誌們慢慢向民營經濟靠近的時候，有的地方已經開始了企業產權改革的大膽實踐。1983年，浙江台州。有據可查的第一個以紅頭文件形式確定的股份合作製企業“牡南工藝美術廠”誕生了。

　　保育鈞：當(dang)初(chu)是(shi)很(hen)困(kun)難(nan)，為(wei)什(shen)麼(me)？傳(chuan)統(tong)理(li)論(lun)來(lai)解(jie)釋(shi)
，生(sheng)產(chan)資(zi)料(liao)私(si)人(ren)占(zhan)有(you)
，雇(gu)傭(yong)勞(lao)動(dong)，那(na)就(jiu)是(shi)剝(bo)削(xue)了(le)，它(ta)當(dang)成(cheng)農(nong)民(min)的(de)一(yi)種(zhong)創(chuang)造(zao)，我(wo)們(men)入(ru)股(gu)行(xing)不(bu)行(xing)，你(ni)一(yi)股(gu)，我(wo)一(yi)股(gu)
，大(da)家(jia)都(dou)入(ru)了(le)股(gu)
，這(zhe)就(jiu)是(shi)股(gu)份(fen)合(he)作(zuo)。

　　張鴻銘：然ran後hou我wo們men黨dang委wei政zheng府fu看kan到dao這zhe一yi種zhong現xian象xiang，看kan到dao這zhe一yi種zhong趨qu勢shi和he發fa展zhan的de苗miao頭tou，以yi黃huang岩yan縣xian為wei主zhu
，是shi縣xian委wei層ceng麵mian專zhuan門men發fa了le一yi個ge文wen件jian

，就jiu是shi支zhi持chi和he推tui廣guang在zai這zhe個ge縣xian範fan圍wei內nei搞gao股gu份fen合he資zi製zhi企qi業ye，這zhe樣yang股gu份fen合he資zi製zhi企qi業ye就jiu在zai台tai州zhou大da地di上shang星xing火huo燎liao原yuan。

　　解說：當時陳華根申請的企業性質是“社員聯營集體”
，這和後來普遍發展的股份合作製的性質基本相同，這種企業形式承認財產歸個人所有
，從而極大激發了勞動者的積極性。

　　陳華根：我(wo)們(men)當(dang)初(chu)是(shi)很(hen)擔(dan)心(xin)的(de)

，因(yin)為(wei)那(na)個(ge)時(shi)候(hou)辦(ban)企(qi)業(ye)都(dou)是(shi)集(ji)體(ti)形(xing)式(shi)的(de)
，誰(shui)也(ye)不(bu)敢(gan)說(shuo)批(pi)一(yi)個(ge)私(si)人(ren)的(de)
，批(pi)下(xia)來(lai)做(zuo)了(le)，會(hui)不(bu)會(hui)也(ye)是(shi)一(yi)種(zhong)私(si)的(de)形(xing)式(shi)要(yao)批(pi)鬥(dou)，我(wo)們(men)也(ye)是(shi)怕(pa)的(de)。

　　解說：負責辦理牧南工藝美術廠執照的工商局科長陳心鶴已經有70多歲的高齡了
，他坦陳當年曾為此顧慮重重。

　　陳心鶴：猶豫是有的，但是考慮到企業的發展，你不批眼看就是發展不起來。

　　解說：陳心鶴征求了大隊和公社的意見，意外得到了他們的支持
，於是第一家以文件形式確定下來的社員聯營集體企業“牧南工藝美術廠”就這樣誕生了。

　　張鴻銘：yinianbanzaiyihou
，gaozhegegufenhezuojingjidedifanghebugaodedifangjiuyoumingxiandechayima，zhebianfazhankuaile，renminqunzhongyefule，shehuiyeandingle
，duiguojiagongxianyedale
，womenzhuiqiudeshishenme，womengongchandangrenzhuiqiudezhongjimubiaohaibushijiaorenminqunzhongnenggougengjiafuyuqilaima

，fazhangengkuaiqilaima，suoyidajiamanmansixiangyoujinyibutongyile。

　　解說：1984年4月，“八大王”的平反促使長江三角洲地區民營經濟從低穀開始迅速發力，“小商品
、大市場”的“溫州模式”廣為人知。1986年(nian)，鄧(deng)小(xiao)平(ping)讓(rang)一(yi)部(bu)分(fen)人(ren)先(xian)富(fu)起(qi)來(lai)的(de)思(si)想(xiang)讓(rang)私(si)營(ying)企(qi)業(ye)家(jia)們(men)猶(you)如(ru)吃(chi)了(le)顆(ke)定(ding)心(xin)丸(wan)。同(tong)年(nian)，台(tai)州(zhou)市(shi)政(zheng)府(fu)加(jia)快(kuai)了(le)扶(fu)持(chi)個(ge)體(ti)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)的(de)步(bu)伐(fa)，先(xian)後(hou)出(chu)台(tai)《關於合股企業的若幹政策意見》和《關於個體經濟的若幹政策意見》，這兩個文件被台州商人視為行動綱領。時任農委幹部的楊明是這兩個文件的起草人

，當時這份敏感文件的措辭讓他絞盡腦汁。

　　楊明：到起草文件的時候
，我給他下的是合作製的一種新形式
，我就模棱兩可地寫下去。

　　解說：簽qian署shu這zhe份fen文wen件jian的de王wang德de虎hu時shi任ren台tai州zhou市shi黃huang岩yan縣xian縣xian長chang，剛gang正zheng率lv直zhi的de性xing格ge讓rang他ta在zai擔dan任ren縣xian長chang期qi間jian頻pin出chu銳rui意yi改gai革ge的de新xin政zheng。僅jin打da破po鐵tie飯fan碗wan一yi項xiang在zai國guo有you企qi業ye引yin發fa的de反fan彈dan，就jiu讓rang王wang德de虎hu麵mian臨lin保bao持chi本ben色se向xiang前qian衝chong還hai是shi維wei持chi現xian狀zhuang退tui回hui去qu的de兩liang難nan選xuan擇ze。

　　王德虎：nageshihougongzuozujiudaowomenchanglilai
，tashuolaowang
，nizhegedongxishizibenzhuyidedongxi，wogentakaiwanxiao，woshuowonagemeiyouquguo，shenmejiaozibenzhuyidedongxi，woyemeiyou，woyebudong
，danshiwozhixiaodeduolaoduode

，shaolaoshaode，bulaojiushibude

　　孫萬鵬：王(wang)縣(xian)長(chang)跟(gen)我(wo)講(jiang)了(le)這(zhe)個(ge)話(hua)，他(ta)說(shuo)你(ni)碰(peng)這(zhe)個(ge)高(gao)壓(ya)線(xian)


，要(yao)有(you)思(si)想(xiang)準(zhun)備(bei)
，到(dao)那(na)個(ge)時(shi)候(hou)弄(nong)得(de)不(bu)好(hao)，他(ta)說(shuo)我(wo)們(men)要(yao)回(hui)家(jia)賣(mai)番(fan)薯(shu)，我(wo)們(men)後(hou)來(lai)講(jiang)笑(xiao)話(hua)，他(ta)說(shuo)好(hao)，這(zhe)樣(yang)吧(ba)，以(yi)後(hou)賣(mai)番(fan)薯(shu)，我(wo)來(lai)燒(shao)他(ta)來(lai)賣(mai)，這(zhe)些(xie)事(shi)情(qing)本(ben)身(shen)不(bu)是(shi)說(shuo)沒(mei)有(you)風(feng)險(xian)，但(dan)是(shi)我(wo)們(men)分(fen)析(xi)了(le)調(tiao)查(zha)了(le)這(zhe)些(xie)一(yi)直(zhi)是(shi)我(wo)們(men)覺(jiao)得(de)這(zhe)個(ge)風(feng)險(xian)要(yao)冒(mao)，你(ni)不(bu)冒(mao)這(zhe)個(ge)風(feng)險(xian)，整(zheng)個(ge)黃(huang)岩(yan)肯(ken)定(ding)吃(chi)大(da)虧(kui)，

　　解說：直到90年代初起，齊魯大地上一個叫陳光的縣級市市委書記，邁出了比孫萬鵬更大的步子，在1993年
、1994年不到兩年時間
，他把山東諸城全市95%的國家和集體企業賣光，進行股份製合作改造。這位陳書記因此獲得了陳光、陳送光
、陳賣光的“三光”稱號。

　　〖串場〗：中國的民營企業曾經有過很多名字，從“資本主義尾巴”、 “投機倒把分子”到“個體戶”、“紅帽子企業”、 “私營企業”、“民營企業”等等，變幻不定的名字記錄的是它走過的一條曲折的道路。

　　這個在計劃經濟夾縫當中生長出來的經濟體，一直努力在中國經濟當中驗明自己的身份，求得自己的一席之地。

　　而在這個過程中，人更是這樣。那些在現在人眼中明明是一些突破創新的人，在過去人們眼裏很可能是違規者。

　　（注：缺少“民營經濟的發展離不開資金的支持”）