編者語：以主題為“CSR戰略和企業的可持續性發展”的“基業長青企業家沙龍”活動在複旦大學經濟學院舉辦，歐姆龍（中國）有限公司山下利夫總經理作為主題演講嘉賓。

   2008年11月14日，上月獲選上海外資企業協會副會長並榮獲2008年度上海白玉蘭紀念獎的歐姆龍（中國）有限公司山下利夫總經理

，作為主題演講嘉賓，應邀參加在複旦大學經濟學院舉辦的“基業長青企業家沙龍”活動，並以歐姆龍的具體企業案例，與參會的23位中國企業家以及學者一起，探討了企業社會責任和企業可持續性發展之間的關係。

 　　此次企業家沙龍的主題是“CSR戰略和企業的可持續性發展”，並由以34suizhilingpogechengweifudandaxueshehuikexizuinianqingjiaoshoudejingjixuejia，fudandaxuechanyefazhanyanjiuzhongxinxueshuweiyuanhuizhurenchenzhaojiaoshoudanrenguanchayuan
，weiraozheoumulongzaiCSR方麵的企業理念和具體的實施模式、實施方法，以及CSR戰略和企業實現可持續性發展方麵的關係等，與會者進行了深入的探討。

　　在沙龍的互動過程中，山下先生特地向中國企業家們放映了兩段小錄像
，其中一段是關於歐姆龍的殘疾人工廠“太陽之家”，另一段則是歐姆龍創立人立石先生關於CSR的理念的親身詮釋，深深引起了參與者們的讚歎和共鳴。歐姆龍的企業理念強調“企業不僅僅是追求利潤的，隻有為社會做出貢獻才具有存在的價值”，“企業是為社會做貢獻的”。70多年前歐姆龍創始人立石一真先生正是靠著這樣的信念創立了企業
，而現在，則成為歐姆龍世代傳承的企業社會責任理念。

　　參(can)加(jia)者(zhe)就(jiu)歐(ou)姆(mu)龍(long)如(ru)何(he)把(ba)良(liang)好(hao)的(de)理(li)念(nian)落(luo)實(shi)到(dao)具(ju)體(ti)的(de)企(qi)業(ye)行(xing)動(dong)等(deng)紛(fen)紛(fen)提(ti)出(chu)問(wen)題(ti)。當(dang)聽(ting)到(dao)山(shan)下(xia)總(zong)經(jing)理(li)介(jie)紹(shao)歐(ou)姆(mu)龍(long)關(guan)於(yu)企(qi)業(ye)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)分(fen)成(cheng)幾(ji)個(ge)層(ceng)次(ci)，從(cong)最(zui)基(ji)本(ben)的(de)遵(zun)紀(ji)守(shou)法(fa)，到(dao)環(huan)保(bao)和(he)節(jie)約(yue)能(neng)源(yuan)，再(zai)到(dao)企(qi)業(ye)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)采(cai)購(gou)活(huo)動(dong)，最(zui)後(hou)則(ze)延(yan)伸(shen)到(dao)企(qi)業(ye)公(gong)民(min)活(huo)動(dong)。僅(jin)僅(jin)在(zai)中(zhong)國(guo)，歐(ou)姆(mu)龍(long)每(mei)年(nian)都(dou)要(yao)投(tou)入(ru)數(shu)百(bai)萬(wan)人(ren)民(min)幣(bi)巨(ju)資(zi)，對(dui)社(she)會(hui)福(fu)利(li)活(huo)動(dong)、環境保護活動、體育健康增進活動
、教育援助活動、文化交流活動、災害救助活動等進行有序列、有持續地讚助支持的時候，與會者報以了熱烈的掌聲。

　　9月份的毒奶粉以及10yuefendedujidanshijian，gengjiatuxianchulaiqiyeruhequebaochanpinanquandejibenzerenwenti。duiyuyigekuaguogongsieryan
，qilingbujiancaigoubianjishijie，youruhezuodaobujinzijichengdanqiyingfudeshehuizeren
，haitongguocaigouhuodongjiangqiyeshehuizerenyanshendaoshangyouqiye？oumulongbujinzaiyugongyingshangqiandingdejiaoyihetongzhongqingchudixiejinle“禁止使用童工”、“禁止不合理薪金”、“限製有害化學物質使用”、“強化環保意識”等企業社會責任內容
，而且還組織相關采購人員和企業社會責任負責人，針對其供應商開展監察活動。

　　參(can)加(jia)沙(sha)龍(long)的(de)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)家(jia)們(men)不(bu)禁(jin)感(gan)歎(tan)

，通(tong)過(guo)對(dui)歐(ou)姆(mu)龍(long)具(ju)體(ti)案(an)例(li)的(de)學(xue)習(xi)探(tan)討(tao)
，不(bu)僅(jin)進(jin)一(yi)步(bu)理(li)解(jie)了(le)企(qi)業(ye)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)和(he)企(qi)業(ye)可(ke)持(chi)續(xu)性(xing)發(fa)展(zhan)的(de)關(guan)係(xi)，更(geng)還(hai)學(xue)習(xi)到(dao)了(le)許(xu)多(duo)如(ru)何(he)具(ju)體(ti)化(hua)實(shi)施(shi)落(luo)實(shi)企(qi)業(ye)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)的(de)模(mo)式(shi)和(he)方(fang)法(fa)。如(ru)果(guo)伊(yi)利(li)和(he)蒙(meng)牛(niu)等(deng)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)巨(ju)頭(tou)，具(ju)有(you)歐(ou)姆(mu)龍(long)這(zhe)樣(yang)嚴(yan)謹(jin)而(er)細(xi)致(zhi)的(de)企(qi)業(ye)責(ze)任(ren)采(cai)購(gou)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)，又(you)怎(zen)會(hui)陷(xian)入(ru)毒(du)牛(niu)奶(nai)的(de)漩(xuan)渦(wo)而(er)至(zhi)今(jin)難(nan)以(yi)自(zi)拔(ba)？中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)在(zai)成(cheng)長(chang)與(yu)發(fa)展(zhan)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，需(xu)要(yao)向(xiang)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)學(xue)習(xi)的(de)還(hai)實(shi)在(zai)太(tai)多(duo)太(tai)多(duo)。

　　在最後的綜合點評中，陳釗教授從經濟學家的角度進行了歸納總括：擔負企業責任責任
，對於企業而言，無疑要背上很多額外的經濟包袱；但是
，另一方麵，這種企業社會責任的擔負，又將給企業帶來很大的回報。基業長青的企業，無不是注重CSR(企業社會責任)的企業，如此才能滿足社會大眾的考驗。歐姆龍的成功案例，為追求基業長青的中國企業提供了很好的借鑒和參考。