“鋼鐵行業增長的拐點已經出現，那種靠需求旺盛
，產品價格上漲
，大家都賺錢的發展模式將很難再現了。由於麵臨成本上升
、資金緊張雙重壓力，鋼鐵行業正在步入高成本時代，且比較優勢正在逐漸喪失。而企業依靠低成本
、拚價格的競爭方式也走到了盡頭。”寶鋼集團董事長徐樂江不久前如是說。

　　他指出，在成本壓力
、經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)放(fang)緩(huan)和(he)下(xia)遊(you)行(xing)業(ye)需(xu)求(qiu)減(jian)弱(ruo)的(de)宏(hong)觀(guan)背(bei)景(jing)下(xia)，鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)盈(ying)利(li)的(de)潛(qian)在(zai)風(feng)險(xian)和(he)困(kun)難(nan)明(ming)顯(xian)增(zeng)加(jia)，鋼(gang)鐵(tie)行(xing)業(ye)已(yi)經(jing)告(gao)別(bie)前(qian)幾(ji)年(nian)的(de)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)態(tai)勢(shi)，而(er)企(qi)業(ye)商(shang)業(ye)運(yun)作(zuo)的(de)舊(jiu)模(mo)式(shi)也(ye)不(bu)再(zai)有(you)效(xiao)。因(yin)此(ci)，中(zhong)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)業(ye)必(bi)須(xu)加(jia)快(kuai)兼(jian)並(bing)重(zhong)組(zu)、加速產業結構升級，來應對全球經濟的波動和衰退。

　　全行業出現蕭條跡象

　　麵對低迷的鋼材市場及目前動蕩的國內外金融市場，徐樂江坦言

，未來鋼鐵企業的發展不容樂觀。

　　從當前一段時間全行業不景氣的市場形勢來看，徐樂江認為，今年鋼產量將達不到5億噸
，以寶鋼自身的感受來看也是訂單不足、需求不旺

，鋼材價格的下跌將擠壓上遊原料價格，並對鐵礦石談判產生影響。據悉
，7月份國內鋼產量增長8.9%

，8月份隻增長1.5%，但是8月份的鋼材需求卻下降了6%。

　　而er在zai宏hong觀guan經jing濟ji發fa展zhan的de不bu確que定ding因yin素su和he下xia行xing風feng險xian增zeng加jia的de現xian實shi情qing況kuang下xia，鋼gang鐵tie生sheng產chan成cheng本ben高gao企qi
，企qi業ye資zi源yuan與yu環huan境jing壓ya力li日ri益yi凸tu顯xian

，外wai資zi也ye加jia快kuai了le對dui中zhong國guo鋼gang鐵tie產chan業ye的de滲shen透tou，這zhe些xie都dou使shi兼jian並bing重zhong組zu成cheng為wei中zhong國guo鋼gang鐵tie企qi業ye必bi然ran的de戰zhan略lve選xuan擇ze。

　　國資委規劃發展局局長王曉齊指出，受目前世界經濟增長明顯放緩
、美(mei)國(guo)次(ci)貸(dai)危(wei)機(ji)
，以(yi)及(ji)國(guo)內(nei)針(zhen)對(dui)經(jing)濟(ji)過(guo)熱(re)采(cai)取(qu)的(de)宏(hong)觀(guan)調(tiao)控(kong)措(cuo)施(shi)等(deng)因(yin)素(su)的(de)影(ying)響(xiang)
，今(jin)後(hou)幾(ji)年(nian)中(zhong)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)工(gong)業(ye)麵(mian)對(dui)的(de)形(xing)勢(shi)將(jiang)十(shi)分(fen)嚴(yan)峻(jun)，鋼(gang)鐵(tie)工(gong)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)速(su)度(du)將(jiang)放(fang)緩(huan)。

　　他ta說shuo
，屆jie時shi鋼gang材cai市shi場chang需xu求qiu增zeng速su將jiang呈cheng現xian明ming顯xian減jian慢man的de趨qu勢shi，甚shen至zhi停ting止zhi增zeng長chang
，鋼gang材cai價jia格ge可ke能neng持chi續xu回hui落luo。國guo內nei鋼gang鐵tie產chan能neng供gong大da於yu求qiu，一yi些xie經jing營ying不bu善shan的de企qi業ye將jiang被bei迫po關guan閉bi或huo重zhong組zu。隨sui著zhe上shang下xia遊you產chan業ye整zheng合he的de推tui進jin
，鋼gang鐵tie企qi業ye麵mian臨lin的de壓ya力li將jiang加jia大da
，盈ying利li空kong間jian將jiang縮suo小xiao。

　　王(wang)曉(xiao)齊(qi)表(biao)示(shi)，加(jia)快(kuai)調(tiao)整(zheng)重(zhong)組(zu)應(ying)該(gai)是(shi)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)應(ying)對(dui)挑(tiao)戰(zhan)
，解(jie)決(jue)矛(mao)盾(dun)所(suo)能(neng)采(cai)取(qu)的(de)最(zui)有(you)效(xiao)措(cuo)施(shi)
，也(ye)是(shi)企(qi)業(ye)實(shi)現(xian)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)內(nei)在(zai)需(xu)求(qiu)。從(cong)另(ling)一(yi)個(ge)角(jiao)度(du)看(kan)，未(wei)來(lai)幾(ji)年(nian)也(ye)是(shi)中(zhong)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)工(gong)業(ye)加(jia)快(kuai)調(tiao)整(zheng)重(zhong)組(zu)
，實(shi)現(xian)產(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)的(de)有(you)利(li)時(shi)機(ji)。

　　市場變化帶來重組良機

　　中國鋼鐵工業協會會長張曉剛表示，從今年7月yue份fen以yi後hou，鋼gang鐵tie價jia格ge急ji劇ju下xia滑hua，按an照zhao目mu前qian的de成cheng本ben因yin素su和he市shi場chang價jia格ge來lai分fen析xi，我wo國guo大da型xing鋼gang企qi已yi處chu於yu微wei利li，中zhong小xiao鋼gang企qi出chu現xian虧kui損sun
，個ge別bie小xiao企qi業ye已yi經jing停ting產chan，全quan行xing業ye必bi然ran要yao麵mian對dui殘can酷ku的de競jing爭zheng。在zai這zhe種zhong情qing況kuang下xia，弱ruo勢shi企qi業ye隻zhi有you與yu資zi源yuan有you保bao障zhang、技術裝備先進
、市場穩固的企業重組，才能擺脫被淘汰的命運
，這必將加快兼並重組的進程。

　　中國鋼鐵工業協會數據統計顯示，前八個月
，中國鋼企的生產成本上漲了60%。而國內市場鋼材價格進入7月後開始下滑
，每噸鋼材平均價格下降約800～1200元。另一方麵，社會對鋼材的需求正在減弱
，8月份需求量同比減少6%左右。

　　zhongguogangtiegongyexiehuichangwufuhuichangluobingshengyerenwei
，gangtieyezhenzhengdeyoushenglietaideshihoulailinle。youdaxingyoushiqiyezhudaojianbingzhongzu，keyijinyibubazhongzuhoudeqiyejituanzuoqiangzuoda
，bingfazhanchengweijuyouguojijingzhenglideshijiejitedaxingqiyejituan。tongshi，chongfenfahuidaxingyoushiqiyedezhudaozuoyong
，keyizuidaxiandudizhaoguhexietiaozhengfu、企業、職工個人在重組過程中的利益關係調整
，調動各方麵的積極性實現合作多贏。

　　鋼鐵巨頭相繼誕生

　　實際上，從去年開始，通過兼並重組國內鋼鐵業的集中度不斷提升。2007年末，全國粗鋼產量最多的10家鋼鐵企業集團粗鋼產量占全國總產量的36.79%。

　　今年以來，我國鋼企兼並重組更加漸入高潮。在短短半年時間，山東、河北、廣東
、廣西等省級“鋼鐵航母”陸續成立，這標誌著國內鋼鐵行業初步形成了大集團競爭格局。

　　按今年上半年的粗鋼產量計算
，由於山東、廣東、河北三大鋼鐵集團的重組
，前10家企業鋼鐵產量已經占到全國總量的41.37%。如果考慮廣西鋼鐵集團的成立，這一比例則提高到42.48%。同時，按上半年數據推算，我國已經出現了兩家年產量3000萬噸以上的鋼鐵企業
，4家年產量2000萬噸以上的企業，6家企業合計產量占全國產量的30.92%。

　　來自國內各重點鋼鐵企業的老總從不同角度和工作實踐中詳盡深刻地闡述了自己對並購重組的觀點和看法，並一致認為：加快推進鋼鐵企業兼並重組是中國鋼鐵行業發展的戰略需要和必經之路；是提高產業集中度和競爭力的有力措施；是應對全球經濟放緩所帶來的需求減弱的有效舉措；是實現由鋼鐵大國向鋼鐵強國轉變的重要路徑。

　　河北鋼鐵集團董事長
、總經理王義芳說：“河北鋼鐵正在推進實質性的重組，爭取將產能由1.2億噸壓縮到8000萬噸
，爭取承德鋼鐵的釩鈦業務占到國內市場份額的50%。”王義芳表示

，目前已經完成了對唐鋼、邯鋼的領導班子整合，並將人事控製權集中到了集團，礦山資源、產品銷售的整合也已經完成，大宗原料采購整合可望在近期完成，財務整合也會在年底完成。

　　山(shan)東(dong)鋼(gang)鐵(tie)集(ji)團(tuan)有(you)限(xian)公(gong)司(si)董(dong)事(shi)長(chang)鄒(zou)仲(zhong)琛(chen)說(shuo)，資(zi)產(chan)重(zhong)組(zu)是(shi)山(shan)東(dong)國(guo)有(you)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)實(shi)現(xian)由(you)大(da)到(dao)強(qiang)新(xin)跨(kua)越(yue)的(de)戰(zhan)略(lve)選(xuan)擇(ze)。因(yin)此(ci)
，實(shi)施(shi)資(zi)產(chan)重(zhong)組(zu)是(shi)實(shi)現(xian)山(shan)東(dong)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)的(de)客(ke)觀(guan)要(yao)求(qiu)
，是(shi)調(tiao)整(zheng)山(shan)東(dong)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)業(ye)布(bu)局(ju)的(de)有(you)效(xiao)途(tu)徑(jing)，是(shi)建(jian)設(she)鋼(gang)鐵(tie)強(qiang)省(sheng)和(he)製(zhi)造(zao)業(ye)強(qiang)省(sheng)的(de)重(zhong)要(yao)舉(ju)措(cuo)。

　　中國中鋼集團副總裁李誌民指出，鋼鐵行業的兼並重組，為中鋼這個生產性服務企業提供了前所未有的發展機遇。自2005年以來
，中鋼集團通過陸續收購相關企業
，在耐火材料、炭素、鐵合金、裝備製造領域
，具備了國內領先的研發、生產
、製造和供應能力
，形成了較為完備的鋼鐵供應鏈。

　　兼並重組須防止盲目擴張

　　“兼並重組隻是手段，不是目的。不是為了把企業集團做大而做大，而是在把企業集團做強的前提下做大，充分發揮並購重組1＋1>2的綜合效應。通過資產的重組
，帶動雙方企業的資金
、資源、人才、裝備
、技術、產品等各方麵生產要素的全麵整合重組和優化。”針(zhen)對(dui)目(mu)前(qian)如(ru)火(huo)如(ru)荼(tu)的(de)並(bing)購(gou)熱(re)潮(chao)

，羅(luo)冰(bing)生(sheng)告(gao)誡(jie)各(ge)大(da)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)。他(ta)指(zhi)出(chu)，中(zhong)國(guo)鋼(gang)鐵(tie)產(chan)業(ye)在(zai)重(zhong)組(zu)過(guo)程(cheng)中(zhong)仍(reng)然(ran)存(cun)在(zai)不(bu)少(shao)難(nan)題(ti)和(he)製(zhi)約(yue)因(yin)素(su)，需(xu)要(yao)引(yin)起(qi)關(guan)注(zhu)和(he)加(jia)以(yi)解(jie)決(jue)。

　　對於羅冰生的觀點，王曉齊表示充分認同。他認為，中國鋼鐵企業在今後的兼並重組中應該注意以下幾個問題：一是中國鋼鐵企業的兼並重組要符合企業的戰略定位和發展規劃
，避免盲目多元化傾向；二是兼並重組要控製在企業合理的經濟承受能力之內
，避免盲目擴張
；三是要認真做好前期準備工作，做好各種風險的防範和有效規避；四是企業調整重組不僅僅是簡單的並購，還應該包括企業內部的資源整合、產業布局、產品調整以及企業的管理與文化的融合等。

　　武漢鋼鐵集團副總經理賈寶軍指出
，近年來中國鋼鐵企業的並購重組工作取得了一定成效，但由於在觀念和認識、所有製
、利益分配等方麵存在差異，使得重組過程中仍然存在不少問題
，主要有：發展思路上有誤區，管理體製上有障礙，利益分配上有矛盾，處理遺留問題上有困難，推動並購重組的內動力還不強。

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　　呼籲國家出台支持政策

　　duiyuwoguogangtieqiyejianbingzhongzuhaiyaomianlindenantihezhiyueyinsu
，luobingshengfenxishuo
，yaobayuanbenduliyunzuodegangtieqiyezhongzuchengyigedaxinggangtiejituanmianlinzhezhuduokunnan，congrenshidaoguanli，conggongsicelvedaogongsizichandeng

，douxuyaoyigejiaochangshijiandemoheqi。erbaokuodifangliyigejudengzaineidegezhongfeishichanghuayinsu，yizhishihenggenzaigangtieqiyebinggouqiandezuidazuai。

　　他認為，應當建立健全和完善跨地區、kuashengshiqiyebinggouzhongzudeyouxiaoliyixietiaohepinghengjizhi，tuoshanxietiaohezhaogugefangmiandeliyi
，tiaodonggefangmiandejijixing。erfahuidaxingyoushiqiyedezhudaozuoyong，shizhishangshiyaoqiangtiaozaibinggouzhongzuguochengzhong

，daxingyoushiqiyeyaogengduodichengdanzerenheyiwu
，baozhengbinggouzhongzudeyudingmubiaoquanmianluoshihewancheng。tongshi，zhengfuyouguanbumenyingdangbagangtieqiyedebinggouzhongzuzuoweiyixiangzhongyaoneirong，mingquequanxingyebinggouzhongzudeguihua、方向、要點和要求


，以指導全行業並購重組工作的全麵開展，也應對並購重組後的企業集團應當實現的目標提出要求，並進行考核

、檢查驗收，確保並購重組的各項預定目標全麵完成
，推進並購重組後的企業集團又好又快地發展。

　　luobingshengbiaoshi，xiangxinzhongguogangtiegongyejingguojijiangdaolaidexinyilunzhongzu，huiyizhanxinmianmaochuxianzaishijiegangtiegongyemianqian，qieqiyehuolidadazengqiang，shixianwoguoconggangtiedaguoxianggangtieqiangguodezhuanbian，yindaoshijiegangtiegongyefazhanfangxiang。  明貴棟