插圖/劉飛

和當年所有的競爭對手相比，何伯權現在也許是最悠閑的一位了。

　　zuoweitouziren，heboquanzhenxizijiziyoudeshenghuokongjian。pingchangyouxiangmukanxiangmu，fouzejiuqianxingyujianghu。tacongbuxiangyibanyiyishangdefengtounamemanglu。zailebaishideshihou，tayiweirensuihezhucheng，jingchanghebuxiayiqishuidipu
，chuangedatuoxiedaodapaidanghepijiu。zaitashenjiabeizengdejintian，tayiransuiheerzizai。

　　據接近他的一位人士告訴《第一財經日報》：“何(he)伯(bo)權(quan)現(xian)在(zai)和(he)我(wo)一(yi)起(qi)坐(zuo)飛(fei)機(ji)依(yi)舊(jiu)會(hui)挑(tiao)最(zui)便(bian)宜(yi)的(de)飛(fei)機(ji)票(piao)
，對(dui)於(yu)吃(chi)
，他(ta)也(ye)不(bu)講(jiang)究(jiu)。而(er)且(qie)有(you)時(shi)也(ye)會(hui)獨(du)自(zi)一(yi)人(ren)出(chu)去(qu)買(mai)菜(cai)。很(hen)多(duo)像(xiang)他(ta)這(zhe)樣(yang)身(shen)家(jia)的(de)人(ren)是(shi)達(da)不(bu)到(dao)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)境(jing)界(jie)的(de)。”

　　然而，何伯權並不是一開始就淡泊人生，他也曾為了自己的目標而全力拚搏。

　　他曾經花了12年nian，帶dai領ling一yi群qun年nian輕qing人ren將jiang一yi個ge名ming不bu見jian經jing傳chuan的de地di方fang飲yin料liao品pin牌pai培pei育yu為wei一yi個ge全quan國guo大da牌pai，那na就jiu是shi樂le百bai氏shi。然ran而er有you一yi天tian
，他ta突tu然ran選xuan擇ze放fang棄qi，將jiang自zi己ji辛xin苦ku培pei養yang起qi來lai的de“孩子”賣給了達能。

　　至今，何伯權本人從未向媒體透露過他出售樂百氏的原因和心情。而他的朋友也為他保守這個“秘密”。據ju說shuo，在zai出chu售shou股gu權quan後hou不bu久jiu，曾zeng有you一yi個ge記ji者zhe打da通tong了le何he柏bai權quan的de手shou機ji，當dang時shi他ta遠yuan在zai他ta鄉xiang旅lv遊you
，從cong語yu氣qi上shang判pan斷duan

，心xin情qing頗po為wei輕qing鬆song愉yu悅yue。若ruo此ci事shi屬shu實shi的de話hua，何he伯bo權quan當dang年nian出chu售shou樂le百bai氏shi後hou，心xin情qing還hai是shi很hen放fang鬆song的de。

　　這位接近他的人士告訴記者：“何伯權能把一盤棋下完，再重新開始新的棋局。”這種不慌不忙的作風並不是創業者能做到的。

　　“做企業是極其辛苦的事情，要超過正常人的極限。”他認為，無論朱新禮還是何伯權，在企業黃金時間賣個好價錢，不失為一個聰明的選擇。這也是所謂急流勇退。

　　lebaishisuochudeyinliaoxingyedejingzhengkeyiyongcanlieerzixingrong。zhidaoxianzai，zongqinghoumeiniandouhuihuayidingshijianshenrunongcunyixianshichang，qinzizhakan。erheboquanxianranbuyongzhemexinku。yinweitaxuanzeletuichu。yexushizaishichangsishazhongwuchuledanbozhidao，2002年離開樂百氏以後
，他並不著急於新的事業
，而是到美國
、加拿大等發達國家讀書遊曆

，尤其在哈佛留下了一段美好的時光。

　　當何伯權在2003年成立了廣東今日投資有限公司後，他的一些舊部下紛紛再次投奔他。由此可見
，何伯權還是有不小的人格魅力的。

　　風投是一個特殊的行業
，沒有快消行業的短兵相接，節奏可以自己控製。何伯權顯然並不缺錢
，所以他不用為生計發愁。“他現在的心態不隻為了錢

，而是希望幫助那些有誌於創業的人。”

　　何(he)伯(bo)權(quan)所(suo)投(tou)資(zi)的(de)大(da)部(bu)分(fen)項(xiang)目(mu)，都(dou)是(shi)他(ta)在(zai)國(guo)外(wai)看(kan)到(dao)過(guo)的(de)優(you)秀(xiu)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)
，而(er)在(zai)中(zhong)國(guo)還(hai)是(shi)空(kong)白(bai)或(huo)者(zhe)剛(gang)剛(gang)開(kai)始(shi)，他(ta)認(ren)為(wei)很(hen)有(you)前(qian)景(jing)才(cai)迅(xun)速(su)決(jue)定(ding)投(tou)入(ru)。

　　當然何伯權選擇達能還有一個深層次的原因——中國職業經理人群體尚未成熟。

　　heboquanhezhuxinlidoumeiyouyigekeyituofubishengxinxuedejichengren。julejie，heboquandenverxihuanzuoyigong，ertayezhichita。wulunshiheboquanhaishizhuxinlidoubuxiwangqiangpozinvzuozijibuxihuanzuodeshiqing。

　　在zai海hai外wai成cheng熟shu市shi場chang，創chuang業ye者zhe可ke以yi找zhao到dao值zhi得de信xin賴lai的de職zhi業ye經jing理li人ren團tuan隊dui將jiang企qi業ye托tuo付fu。從cong而er讓rang一yi個ge家jia族zu企qi業ye或huo者zhe個ge人ren企qi業ye完wan成cheng向xiang公gong眾zhong企qi業ye的de轉zhuan變bian。創chuang業ye者zhe可ke以yi蛻tui變bian為wei一yi個ge坐zuo享xiang紅hong利li的de股gu東dong，而er成cheng熟shu的de企qi業ye管guan理li模mo式shi和he市shi場chang監jian管guan環huan境jing可ke以yi保bao證zheng他ta的de利li益yi。當dang然ran創chuang始shi人ren家jia族zu也ye可ke以yi保bao留liu一yi定ding的de發fa言yan權quan
，比bi如ru福fu特te家jia族zu和he福fu特te汽qi車che。當dang然ran
，西xi方fang並bing不bu是shi所suo有you企qi業ye都dou能neng成cheng功gong轉zhuan型xing，但dan這zhe樣yang的de案an例li屢lv見jian不bu鮮xian。可ke是shi在zai中zhong國guo市shi場chang，民min營ying企qi業ye家jia們men做zuo這zhe樣yang的de決jue定ding還hai是shi需xu要yao冒mao不bu小xiao的de風feng險xian。

　　ruoyidanfangqiquanli，namezijidegudongliyinengfoubaoquan？zheshiyixieshanglenianjideminyingqiyejiafanfupansuandewenti。queshi
，dangsuoyouquanhejingyingquanfenlizhihou
，liangdaliyiquntiruhexietiao，zhongguodeminyingqiyejiamensihuhaimeiyouwanquanxiangmingbai。

　　找不到可以托付的人，賣給對手又心有不甘
，那麼選擇一個成熟的跨國公司也許是不錯的出路。

　　zuizhongheboquanxuanzeledaneng，yigezaiguojishangyouzhexianhediweidegongsi。jinguanhoulaideshishizhengming，danengzaizhongguoshichangshangbingmeiyounameyourenyouyu。buguocishilebaishidemingyunyijingheheboquanmeiyouzhijieguanxile。

　　業內指出，飲料市場瞬息萬變，即便何伯權不走
，樂百氏也可能出現衰退。但是，市場沒有可能
，至少今天，何伯權活得依舊瀟灑。（惠正一）