http://kadhoai.com.cn 2026-04-26 16:03:18
昨日,國家統計局出具宏觀經濟分析報告,分析了近兩年來中國價格上漲的原因,包括勞動力成本、原材料價格、彙率、結構調整等一係列因素,造成製造類企業的成本高企。其中,2000~2007年職工實際工資年均增長12.3%。
為減少上述成本變化帶來的影響,不少企業紛紛尋找解決之道,通過提高自動化水平來提升生產率就是其中之一。
廈門頂科電子有限公司(下稱“頂科”)掌門人黃朝暉深諳此道。8月,一個炎熱的日子,坐在轎車內的黃朝暉心情怡然。他腦海中閃過近期北京ABB、法國施耐德、青島泰科等外資名企主動找上門來的情景。
“現在製造業已到深秋,但自動化行業仍是春天。”黃朝暉扭頭對《第一財經日報》說。今年來,各種不利因素的堆積已經讓我國沿海的製造業如履薄冰。但國內自動化行業增長速度喜人,與製造業形成鮮明對比。
對於正著力轉型升級的中國製造業,自動化像一把披荊斬棘的重劍。
解成本之憂
“目前經濟形勢非常困難,未來5~10年,繼電器行業可能僅剩10~30家企業。”黃朝暉感歎說。頂科是一家與繼電器廠家配套的自動化企業,2005年前,中國繼電器行業經過一輪淘汰,從原來的400多家到迄今僅餘約300家,而且數字仍在變化。
繼電器是製造業自動化過程中的關鍵設備,通常應用於自動控製電路中。
黃朝暉覺得繼電器行業的冬天將會到來,“xiaochangkenengbeishougou,qianrenqiyewangwangyouyubujue,shuqianrendechaodaqiyesuiyoukunnan,danyouyutouruda,zhiyaozidonghuanengjieyuerengongfeiyonghetigaoshengchanxiaolv,yibanyidinghetongbianhuidalai90%的預付款。”
去年以來,來找頂科的繼電器製造商明顯增加。不過,黃朝暉仍然對成本很敏感,從2006年開始,他將頂科的60多名員工逐步精簡到目前的23人,並僅鎖定了5家員工人數均超5000人的客戶:廈門台鬆精密電子、廈門宏發電聲、深圳歐姆龍、深圳泰科、寧波伏特,婉拒了其他客戶。
事實上,對繼電器企業而言,自動化是一把雙刃劍。
“業界有一種說法:沒有自動化必死,有自動化找死。”黃朝暉說,由於自動化流水線價格少則數百萬,多則超千萬,而成本回收期多超2年,以往引進自動化設備的企業“死亡”案例頻現:丹東無線電廠、福州無線電廠……
因此,黃朝暉往往會遇到這種情況:當一個客戶從他那裏獲得量身定做的自動化方案,從而節省人工、提高生產效率時,其競爭對手往往尾隨而至。
例如施耐德上海公司找到頂科後,北京ABB很快就登門拜訪。競爭對手之間,也要看到對方成功,才願意下手。
台資企業廈門台鬆精密電子是頂科的客戶,該公司技術部經理葉東表示,在目前困難環境下,企業為節約成本,已將100多條生產線中的三分之一引進自動化,共節約人工數百人。他舉例說,該公司引進的流水線中,購置價僅300萬元人民幣,但單線人工數卻從原60人降到不足5人。
自動化的困惑
與日益瘦身的繼電器行業不同,近年來急劇擴張的中國節能燈行業,對自動化既盼望又困惑。
廈門是全國最大的節能燈生產基地之一。廈門同智科技有限公司(下稱“廈門同智”)就是其中一家規模較大的製造企業。廈門同智董事長曹天榮向記者透露,該公司自主研發了節能燈燈管噴碼標識係統及設備,原需400人的流水線縮至40人。
曹天榮認為,在2007年經曆了猛烈擴張後,國內節能燈行業主要企業有四五十家,但技術趨同,技術含量不高,今年產量已供過於求,競爭非常激烈。
“這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)勞(lao)動(dong)力(li)密(mi)集(ji),幾(ji)乎(hu)每(mei)個(ge)節(jie)能(neng)燈(deng)企(qi)業(ye)都(dou)在(zai)喊(han)要(yao)上(shang)自(zi)動(dong)化(hua),盡(jin)量(liang)省(sheng)人(ren)工(gong)。但(dan)產(chan)品(pin)更(geng)新(xin)換(huan)代(dai)太(tai)快(kuai),行(xing)業(ye)特(te)點(dian)又(you)決(jue)定(ding)了(le)完(wan)全(quan)自(zi)動(dong)化(hua)可(ke)能(neng)性(xing)不(bu)大(da)。”曹天榮說。
員工數達5000rendeshamentongshidazhaomingyouxiangongsishebeibujinglihuangxianshengtoulu,jinnianlaishamenyonggongchengbenhewujiamingxianshangzhang,erjienengdengjiagequejihububian,yinjinzidonghuashebeishidashisuoqu。dangengxinshebeidailaidewentishi,zidonghuadeyicixingjuetouruhenduoqiyenanyifudan。
同為希望進行自動化改造的企業,廈門東林電子有限公司董事長曾強對記者表示:“雖然現金流吃緊,但自動化改造方向是對的,否則沒前途。”曾強對記者表示,從信貸角度來講,對於價格高達1000萬元~2000萬元的設備,各大銀行還不支持抵押貸款,希望中小銀行能“吃一吃這隻螃蟹”。
事(shi)實(shi)上(shang),中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)在(zai)製(zhi)造(zao)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)上(shang)的(de)投(tou)入(ru),不(bu)僅(jin)對(dui)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)產(chan)生(sheng)作(zuo)用(yong),更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)在(zai)全(quan)球(qiu)性(xing)的(de)產(chan)業(ye)轉(zhuan)移(yi)與(yu)分(fen)工(gong)中(zhong),尋(xun)找(zhao)到(dao)利(li)潤(run)鏈(lian)條(tiao)的(de)上(shang)遊(you)。
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政策推動
事實上,除製造業內生的需求外,推動自動化發展的另一助力來自政府。9月1日,由商務部、發改委主辦的第七屆中國國際裝備製造業博覽會在沈陽開幕。這一中國製造行業最大的展會上,特地開出了“工業自動化及動力傳動”展區,利用自動化高新技術帶動製造業已經成為共識。
對於政府鼓勵政策,福州福大自動化科技有限公司感受頗深。
1992年3月,福州大學自動化係教師陳新楚懷揣10萬元原始資本,創辦了福建省福大自動化工程服務中心。至2007年末,福大自動化已成為年產值超20億元的國內規模最大的電氣產品分銷商及工業自動化係統集成商。
在1993年10月和1998年10月,該中心便先後承擔了福建省自動化技術中試基地和工業自動化工程技術研究中心的建設。2000年4月,它改製為公司。
該公司副總工程師鄭元興告訴記者,高速發展一方麵源於自動化行業市場容量大;另一方麵則源於近年來各級政府對工業信息化和節能減排的大力推動。“原來可有可無的設備,現在必須投入了。”
據透露,在福州瓷城閩清縣,眾多陶瓷廠家不約而同地上馬自動化控製設備,耗資約達一兩百萬,目的就是降低汙染、節能減排。
zhengyuanxingfenxishuo,chulezhizaoyedaqiyeweituoyouguanshejiyuanwusechengtaoshebeigongyingshangdailaideshangjiwai,zhongduowulipeiyangzidonghuarencaidezhongxiaoqiye,zaijixiegongyishejizidonghuafangmianxuqiujiaoda,gongyexinxihuayibanwaibao。
但同時,一線自動化企業之間的競爭也日趨激烈。“目前國內前麵幾家自動化企業實力相近,產值都有可能邁上百億大關,不上則下。”鄭元興笑著說。
點評:
隨sui著zhe人ren力li資zi源yuan的de逐zhu漸jian緊jin張zhang,人ren力li成cheng本ben不bu斷duan上shang升sheng,自zi動dong化hua越yue來lai越yue受shou到dao國guo內nei諸zhu多duo廠chang家jia的de青qing睞lai。在zai歐ou美mei發fa達da國guo家jia,機ji器qi能neng做zuo的de事shi情qing,基ji本ben上shang都dou用yong機ji器qi來lai替ti代dai了le,也ye就jiu是shi自zi動dong化hua深shen入ru到dao了le生sheng產chan一yi線xian,以yi及ji家jia庭ting一yi線xian。如PLC的生產,在國外的最先進工廠裏,幾乎沒有人,全部是自動化設備值守,24小時不停的工作。
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