從改革開放初期經濟特區的設立到加入世界貿易組織（WTO），從“一帶一路”倡(chang)議(yi)到(dao)不(bu)斷(duan)縮(suo)短(duan)的(de)負(fu)麵(mian)清(qing)單(dan)
，中(zhong)國(guo)對(dui)外(wai)開(kai)放(fang)的(de)步(bu)伐(fa)不(bu)斷(duan)加(jia)大(da)，對(dui)外(wai)開(kai)放(fang)的(de)領(ling)域(yu)也(ye)不(bu)斷(duan)拓(tuo)展(zhan)，中(zhong)國(guo)的(de)經(jing)濟(ji)和(he)社(she)會(hui)在(zai)開(kai)放(fang)的(de)進(jin)程(cheng)中(zhong)經(jing)曆(li)了(le)巨(ju)大(da)的(de)變(bian)化(hua)。

11月27日
，施耐德電氣全球執行副總裁
、中國區總裁尹正受邀做客中央電視台高端談話類節目《對話》，就“見證開放新格局”主題
，與央視主持人陳偉鴻和業界領袖一起，暢談跨國公司這一參與者、貢獻者和受益者，見證了怎樣的變化，以及變化背後的原因。

施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正做客央視《對話》

作為全球能源管理和自動化領域的數字化轉型專家
，施耐德電氣已根植中國30duonian
，zhongguoyichengweishinaidedianqidequanqiudierdashichang，hequanqiuyuangongshuliangzuiduodeguojia。shinaidedianqizaizhongguodefazhandeyiyugaigekaifang，ersuizhezhongguoshichangdekuaisufazhan，shinaidedianqiyebuduanjijiyongbaobianhua，zhudongchuangxin，buduanrongrubendishengtaiquan，shifangkuaguogongsixinhuoli，jixuweizhongguodegaigekaifanggongxianzijideliliang。

對(dui)話(hua)首(shou)先(xian)聚(ju)焦(jiao)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)的(de)變(bian)化(hua)。尹(yin)正(zheng)認(ren)為(wei)
，中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)特(te)別(bie)全(quan)球(qiu)化(hua)且(qie)高(gao)水(shui)平(ping)的(de)競(jing)爭(zheng)市(shi)場(chang)，無(wu)論(lun)是(shi)跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye)還(hai)是(shi)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)，大(da)家(jia)同(tong)場(chang)競(jing)技(ji)，共(gong)同(tong)提(ti)升(sheng)。“企業在中國市場有競爭力
，在全球市場就一定有競爭力。”

在尹正看來，當前中國市場的顯著特征是高質量發展
，這不僅表現在中國市場不斷擴大且持續增長等“量變”方麵，更是表現在“質”的巨變。中國在眾多領域
，尤其是海上風電、精細化工、qinggongjixiedengxinxingxingye，qichannengshuipinghejishuyaoqiudouyijingshiquanqiulingxian
，tongshi，zhongguoshuzijingjidefazhanyelingpaoquanqiu。zhongguoshichangyicongyigeguojishichangdezhuisuizhe
，fazhandaogongtongyinlingzhe，qierengzaigaosufazhanzhong。

伴隨著中國市場的深刻變化，施耐德電氣錨定“高質量發展”對於“高效”和“可持續”的de關guan鍵jian要yao求qiu，不bu僅jin為wei中zhong國guo用yong戶hu提ti供gong最zui高gao端duan的de綠lv色se產chan品pin，而er且qie以yi最zui敏min捷jie的de創chuang新xin推tui動dong產chan業ye升sheng級ji

，更geng廣guang泛fan地di擴kuo展zhan本ben地di朋peng友you圈quan，更geng深shen入ru地di與yu中zhong國guo夥huo伴ban共gong創chuang共gong贏ying，同tong時shi助zhu力li中zhong國guo夥huo伴ban的de全quan球qiu化hua。這zhe些xie都dou成cheng為wei施shi耐nai德de電dian氣qi持chi續xu深shen耕geng中zhong國guo的de重zhong要yao著zhe力li點dian。

zhongguoshichangrixinyueyi
，yonghuduixinjishudexuqiuyuelaiyuepoqie，duikuaisufanyingdeyaoqiuyeyuelaiyuegao，zhecushishinaidedianqizheyangdejishutigongzhebuduanjiaqiangbendihuachuangxinnengli，buduantishenghexinjingzhengli。“如今中國不僅是施耐德電氣的全球第二大市場

，更是我們的創新源泉。”尹正表示。

biru
，jinianqianzhongguoliantongtichuleyongshuangdianyuanzhuanhuankaiguanquebaoshujuzhongxinchixuyongdiandeyaoqiu，dangshiquanqiushichangshangbingmeiyouxiangguandechengshujishu。weici，shinaidedianqizhongguoyanfatuanduikuaisugongjian，zaiyinianduodeshijianneiyanfachu20多項發明專利
，實現產品體積更小、性能更高、成本大幅下降。這一領先全球的產品推出後市場反映熱烈
，現已推廣到歐洲和美國。

助力高質量發展

，施耐德電氣不斷加大研發投入和創新力度。過去三年
，公司中國研發人員增加了50%
，中國研發團隊每年產出約1200個有實際技術突破的發明專利。中國已經成為施耐德電氣全球四大研發基地之一
，並在配電領域引領全球。

nengshixiankuaisuchuangxinhetouchan

，libukaizhongguofadadezhizaoyejichuhewanzhengdechanyegongyinglian。zuoweizuibentuhuadekuaguoqiyezhiyi
，shinaidedianqijianchiyuhezuohuobangongtongchengchang，gongchuanggongying，zheyeshiqizaizhongguopengbofazhandezhongyaoyuanyin。

施耐德電氣在中國約有1600家供應商。施耐德電氣為他們提供係統的培訓
，包括技術
、管理理念，精益生產等
，和他們共同成長。尹正介紹，施耐德電氣初入中國時的一家提供鈑金、液壓等小零件的供應商
，如今已經躋身施耐德電氣全球核心供應商名單
，業務範圍擴展到歐洲、美洲。

同時，施耐德電氣的中國“朋友圈”也不斷深化，除了商業合作夥伴
，還不斷向新興領域“破圈”。更多數字型合作夥伴，包括科技初創公司、雲服務供應商
、雲解決方案供應商
、係統集成商及谘詢機構等加入生態係統
，各方協同創新
，共同推動中國產業鏈的轉型升級。

近年來
，施耐德電氣還借助自身的國際化優勢，助力中國夥伴拓展全球市場。尹正提出
，在“一帶一路”大(da)潮(chao)中(zhong)
，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)在(zai)走(zou)出(chu)去(qu)時(shi)，往(wang)往(wang)麵(mian)臨(lin)相(xiang)對(dui)陌(mo)生(sheng)的(de)國(guo)際(ji)環(huan)境(jing)

，而(er)施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)作(zuo)為(wei)跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye)

，在(zai)全(quan)球(qiu)一(yi)百(bai)多(duo)個(ge)國(guo)家(jia)和(he)地(di)區(qu)都(dou)有(you)業(ye)務(wu)經(jing)驗(yan)和(he)服(fu)務(wu)網(wang)絡(luo)
，可(ke)以(yi)發(fa)揮(hui)優(you)勢(shi)，幫(bang)助(zhu)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)推(tui)動(dong)項(xiang)目(mu)落(luo)地(di)。譬(pi)如(ru)，在(zai)由(you)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)總(zong)包(bao)的(de)埃(ai)塞(sai)俄(e)比(bi)亞(ya)輕(qing)軌(gui)項(xiang)目(mu)中(zhong)

，施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)就(jiu)發(fa)揮(hui)了(le)重(zhong)要(yao)的(de)橋(qiao)梁(liang)作(zuo)用(yong)
，不(bu)僅(jin)幫(bang)助(zhu)埃(ai)塞(sai)俄(e)比(bi)亞(ya)業(ye)主(zhu)理(li)解(jie)領(ling)先(xian)技(ji)術(shu)
，也(ye)幫(bang)助(zhu)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)了(le)解(jie)當(dang)地(di)的(de)法(fa)規(gui)和(he)標(biao)準(zhun)
，助(zhu)力(li)建(jian)成(cheng)了(le)東(dong)部(bu)非(fei)洲(zhou)第(di)一(yi)條(tiao)電(dian)氣(qi)化(hua)鐵(tie)路(lu)。

在國內與國際
、傳統與創新
、合作與競爭等多種要素高度融合的中國市場，施耐德電氣成功的根源是長期堅持多元本土化戰略。尹正認為
，“zaishinaidedianqiwomenyizhijianchiduozhongxinhebendihua
，quanqiuzongbudegainianyijingyuelaiyuedanhua，womenyuzongbudeguanxiquyupingdeng，womengengxiangshiqizhongyigehehuoren。”shinaidedianqidequanqiuzuzhijiegouyetixianchuzhezhongbianhua。yijingyouyuelaiyueduodezhongguogaoguanchengdanquanqiuguanlizhize，zhongguoshengyinzaiquanqiujuecezhongdefenliangyechixutisheng。

這(zhe)些(xie)變(bian)化(hua)的(de)背(bei)後(hou)

，是(shi)不(bu)斷(duan)擴(kuo)大(da)的(de)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)和(he)不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng)的(de)創(chuang)新(xin)要(yao)求(qiu)，中(zhong)國(guo)區(qu)對(dui)施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)
，因(yin)此(ci)，貼(tie)近(jin)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)的(de)本(ben)地(di)化(hua)運(yun)營(ying)和(he)敏(min)捷(jie)反(fan)應(ying)也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)重(zhong)要(yao)。

尹正表示：“我們認為更好地定義跨國企業的詞是‘球企’，也就是全球企業。現在越來越多的中國企業也成為了‘球企’。‘球企’是全球化的堅定支持者和推動者
，未來將有更多的中國企業邁向全球市場，我們希望能助中國夥伴一臂之力。”yituozishennengyuanguanlizhuanchangheshuzihuayoushi，shinaidedianqijiangjixuyongbaozhongguogaoshuipingdeduiwaikaifang，yuxinlaopengyouxieshou
，gongtongcujinzhongguochanyeshixianshuzihuaheditande“雙轉型”，邁向可持續的綠色未來。