編者語：近日
， 德力西電氣產業三大基地開展“三節”活動
，通過產品成本細分尋找節材途徑，通過費用支出細分尋找節支途徑，通過優化管理尋找節能途徑。

   近日

，集團上海、杭州、溫州三大基地廣泛開展節材
、節支、節能活動
，做到通過產品成本細分尋找節材途徑，通過費用支出細分尋找節支途徑，通過優化管理尋找節能途徑。

   溫州基地

   全員參與，有效激勵

   溫(wen)州(zhou)基(ji)地(di)各(ge)企(qi)業(ye)通(tong)過(guo)廣(guang)泛(fan)宣(xuan)傳(chuan)，動(dong)員(yuan)全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)積(ji)極(ji)參(can)與(yu)，為(wei)節(jie)能(neng)節(jie)支(zhi)奉(feng)獻(xian)聰(cong)明(ming)才(cai)智(zhi)。各(ge)企(qi)業(ye)還(hai)實(shi)施(shi)了(le)有(you)效(xiao)激(ji)勵(li)的(de)措(cuo)施(shi)，對(dui)作(zuo)出(chu)實(shi)效(xiao)的(de)部(bu)門(men)、個人進行表彰和獎勵，對工作不力的個人和部門進行批評和處罰。管理人員對廣大員工提出的各項“三節”工作的意見和建議
，不管采納與否，都應及時給出反饋意見。此外，各企業通過項目彙總、審核、批準、項目檢查
、項目總結
、項目管理等形式，確保“三節”活動落到實處。

   上海基地

   從細微處抓節能節支

   上海基地在8月初成立了集團節能節支工作管理委員會，先後采取了嚴格控製公務接待費用，對車輛實行統一加油、統一管理，精簡非生產性行政人員等一係列措施。通過調整生產用電時間
、改裝職工宿舍淋浴器等加強對用電的管理；通過調整申報用水量、各部門安裝水表等加強對用水的管理；通過對辦公用品、倉庫庫存物資、生產輔助材料
、人力資源等方麵的嚴格管理，降低非生產性費用的支出。公司還開展了“節材節支節能 我們自覺在行動”千人簽名活動。近千名員工在長達15米的橫幅上簽名表達對“節材節支節能”的決心。（見上圖）從我做起，從現在做起，從點滴做起，養成節約光榮
、浪費可恥的良好風尚。

   杭州基地

   從本崗位找問題想方法

   為應對成本上漲壓力，杭州基地專門成立了 “三節”工作組，全麵領導和開展“三節”活動。公司通過開展提合理化建議
，使廣大員工積極參與到“三節”huodongzhonglai，congbengangweizhaowentixiangfangfa，dadaojieyuemubiao。tongguoyouhuagongyiliucheng，duichuantongdeliuchengjinxingshuli，duibuyingxiangchanpinzhiliangdeliuchengshanfanjiujian，tigaoshengchanxiaolv

，jieyuerengonghecailiaozhichu。haitongguojishugaizao，yongzhuanyongjiqidaitirengong，yizidongbanzidonghuajieshengrengongchengben。tamendingqizhaokaiyueduzijinyusuanhuiyi
，tongguoguliyuangongsichegongyong
，fafangyoutie，jianshaogongchefeiyongzhichu


；通過減少空調開啟時間等，達到節能的目標。