巨人網絡CEO史玉柱、阿(e)裏(li)巴(ba)巴(ba)董(dong)事(shi)局(ju)主(zhu)席(xi)馬(ma)雲(yun)及(ji)萬(wan)通(tong)地(di)產(chan)董(dong)事(shi)局(ju)主(zhu)席(xi)馮(feng)倫(lun)認(ren)為(wei)，今(jin)年(nian)是(shi)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)比(bi)較(jiao)難(nan)過(guo)的(de)一(yi)年(nian)，不(bu)要(yao)讓(rang)手(shou)中(zhong)資(zi)金(jin)斷(duan)裂(lie)，他(ta)們(men)才(cai)有(you)生(sheng)存(cun)下(xia)來(lai)的(de)希(xi)望(wang)。

　　本報訊（記者薛鬆）“過冬論”再次得到商界大腕們的力挺。8月3日，在第二屆APEC工商谘詢理事會亞太中小企業峰會上
，三位商界大腕——巨人網絡( 企業庫 論壇)CEO史玉柱、阿裏巴巴( 企業庫 論壇)董(dong)事(shi)局(ju)主(zhu)席(xi)馬(ma)雲(yun)及(ji)萬(wan)通(tong)地(di)產(chan)董(dong)事(shi)局(ju)主(zhu)席(xi)馮(feng)倫(lun)，談(tan)得(de)最(zui)多(duo)的(de)是(shi)如(ru)何(he)過(guo)冬(dong)。他(ta)們(men)認(ren)為(wei)，今(jin)年(nian)是(shi)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)比(bi)較(jiao)難(nan)過(guo)的(de)一(yi)年(nian)，不(bu)要(yao)讓(rang)手(shou)中(zhong)資(zi)金(jin)斷(duan)裂(lie)
，他(ta)們(men)才(cai)有(you)生(sheng)存(cun)下(xia)來(lai)的(de)希(xi)望(wang)。

　　中小企業應反思商業模式

　　該峰會主要探討在目前國際形勢下中小企業的出路
，目前，中國擁有超過4000萬家中小企業，占中國企業總數的90%以上。

　　多數中小企業今年麵臨很大的生存困難。馬雲認為“這很正常”
，中小企業要反思自己的商業模式。“今天倒下去的企業很多都是采取低附加值、勞動力成本非常低

、消耗能源非常大的模式

，這些企業今天不死
，明天也會死。假如這些企業不死的話
，那些自主創新的優秀企業就不可能活下來。”他說。

　　zaixindaicongjinzhengcexia，fangdichanxingyechengweiyinxingsuodaidezhongdian
，youciyinfadeloushixiahuaxianxiangyezhujianmingxian
，bushaoyejierenshizenghuxuzhengfuchushoujiuloushi。duici，fenglunbiaoshi，fangdichanqiyebunengzhangdeshihoujiu“認命”
，跌的時候就不幹了，應該通過內部管理等調整來應對波動。

　　不要讓手中資金斷裂

　　三位商界大腕認為中小企業的應對辦法是“保存實力”。史shi玉yu柱zhu說shuo
，企qi業ye應ying有you憂you患huan意yi識shi，不bu應ying該gai隻zhi在zai冬dong天tian，在zai夏xia天tian的de時shi候hou也ye應ying該gai多duo存cun點dian糧liang，損sun失shi就jiu會hui少shao一yi點dian
，他ta說shuo，自zi己ji在zai做zuo腦nao白bai金jin的de時shi候hou
，當dang時shi一yi個ge月yue有you四si千qian萬wan純chun利li潤run，我wo們men提ti出chu的de口kou號hao也ye是shi“深挖洞

、廣積糧
、緩稱王”。

　　中小企業峰會上的專家們提出了“現金為王”的建議。馬雲說：“不要讓手中資金斷裂，目前你手中有資金也要熬一下。”史玉柱認為，目前中小企業最大的難題是過冬的糧草不夠，沒有足夠的資金，希望政府能重視這個問題。

　　“假如中小企業要過冬，那麼我們也要過冬。”馬(ma)雲(yun)直(zhi)言(yan)，為(wei)了(le)過(guo)冬(dong)，阿(e)裏(li)巴(ba)巴(ba)的(de)策(ce)略(lve)就(jiu)是(shi)做(zuo)強(qiang)做(zuo)好(hao)不(bu)做(zuo)大(da)，從(cong)今(jin)年(nian)年(nian)初(chu)開(kai)始(shi)，已(yi)經(jing)拿(na)掉(diao)了(le)所(suo)有(you)的(de)投(tou)資(zi)項(xiang)目(mu)，其(qi)目(mu)的(de)就(jiu)是(shi)為(wei)了(le)保(bao)存(cun)實(shi)力(li)。史(shi)玉(yu)柱(zhu)認(ren)為(wei)，在(zai)宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)的(de)寒(han)冬(dong)來(lai)臨(lin)之(zhi)時(shi)，中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)最(zui)好(hao)的(de)辦(ban)法(fa)是(shi)在(zai)原(yuan)有(you)業(ye)務(wu)模(mo)型(xing)上(shang)做(zuo)出(chu)微(wei)調(tiao)，而(er)不(bu)是(shi)徹(che)底(di)轉(zhuan)向(xiang)。 

來源: 大洋網(廣州)