機遇與挑戰並存 全麵提升管理水平 推進體製機製創新 

　　促進“三步走”戰略穩步實施 

　　 7月18日上午
， 中電投集團2008年年中工作會議在京隆重召開。會議以科學發展觀為指導，圍繞“三步走”戰略目標和公司2008年工作會議部署，總結上半年工作，分析麵臨的形勢和任務，研究部署下半年工作。中電投集團公司黨組書記、總經理陸啟洲在會上作了題為《全麵提升管理水平
，推進體製機製創新，促進“三步走”戰略穩步實施》的工作報告。 

　　上半年麵對自然災害、電煤供應持續緊張、價格大幅上漲
、煤質下降等嚴峻困難
，中電投集團牢牢把握“三步走”戰略第一階段目標任務，各方麵工作都取得了明顯成效。據統計，上半年累計完成發電量990億千瓦時
，煤炭產量1710萬噸，有色金屬產量25萬噸
，同比分別增長15％
、27％
、49％。 

　　陸啟洲指出，上半年中電投實現了“三步走”戰略的良好開局。 

　　七方麵展現成果 實現長足發展 

　　陸啟洲從七個方麵回顧了中電投集團上半年工作
，一是堅決貫徹中央決策部署
，在抗擊自然災害中出色履行政治與社會責任
；二是把握“三步走”戰略第一階段目標任務，發展工作取得新成果；三是加強燃料和設備管理，實現了安全生產總體穩定和產品產量持續增長
；四是積極應對不利環境，有效遏製了利潤大幅下滑；五是大力推進結構調整，節能減排和環境保護成效顯著；六是以對標管理為載體
，基礎管理工作紮實推進；七是黨建、精神文明建設持續深入，有力促進了企業和諧穩定。 

　　以水、火、核為主體，輔以風電、生sheng物wu質zhi能neng等deng新xin能neng源yuan開kai發fa，中zhong電dian投tou集ji團tuan在zai多duo個ge領ling域yu中zhong實shi現xian長chang足zu發fa展zhan。同tong時shi，以yi電dian為wei核he心xin
，煤mei為wei基ji礎chu，產chan業ye一yi體ti化hua協xie同tong發fa展zhan的de原yuan則ze布bu局ju，上shang半ban年nian初chu步bu形xing成cheng了le蒙meng東dong、黑龍江、黃河上遊
、寧東、新疆、遵義六大產業集群和海外發展布局
，新增電源儲備容量5000萬千瓦，新增煤炭資源有望達到50億噸。 

　　困境中穩步前進 大力推進生產

　　上shang半ban年nian我wo國guo遭zao受shou罕han見jian的de低di溫wen冰bing雪xue災zai害hai和he特te大da地di震zhen災zai害hai
，社she會hui經jing濟ji和he人ren民min生sheng活huo受shou到dao巨ju大da影ying響xiang，中zhong電dian投tou集ji團tuan也ye遭zao受shou重zhong大da損sun失shi。麵mian對dui災zai害hai
，中zhong電dian投tou集ji團tuan迅xun速su啟qi動dong應ying急ji預yu案an


，積ji極ji投tou入ru抗kang災zai救jiu災zai行xing列lie。

　　在冰凍災害期間
，湖南
、江西

、貴州地區電廠機組完好率100％
，黑啟動成功率100％，開停機成功率100％，保證了孤網運行期間的安全。在地震災害期間，集團公司迅速對所屬各單位的安全生產
、電力供應、抗震救災等工作進行緊急部署
，組織募捐活動。

　　中電投集團積極應對不利環境，在水電

、核電、風電及煤炭
、有色金屬等項目上取得積極進展
，有效遏製了虧損額度進一步加大
，以抓利潤源、抓虧損源、抓燃料、抓資金等為突破口
，取得明顯成效。

　　挑戰中把握機遇 邁入更新階段 

　　今年是中電投集團公司“三步走”戰略目標實施的第一年，也是集團公司麵臨經營形勢、市場形勢最為嚴峻的一年。在迎接挑戰中把握機遇
，在突破困境中邁上新台階
，對集團的可持續發展至關重要。 

　　麵對當前的整體形勢，陸啟洲提出了新形勢下集團公司改革發展的工作思路和措施要點
，通過有效推進“三步走”戰略，為公司發展奠定堅實的基礎。 

　　他(ta)指(zhi)出(chu)
，立(li)足(zu)當(dang)前(qian)，著(zhe)眼(yan)長(chang)遠(yuan)
，集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)要(yao)敢(gan)於(yu)挑(tiao)戰(zhan)陳(chen)舊(jiu)的(de)工(gong)作(zuo)慣(guan)式(shi)和(he)思(si)維(wei)定(ding)式(shi)，不(bu)斷(duan)地(di)強(qiang)化(hua)內(nei)部(bu)管(guan)理(li)

，不(bu)斷(duan)地(di)推(tui)進(jin)體(ti)製(zhi)機(ji)製(zhi)創(chuang)新(xin)
，全(quan)麵(mian)提(ti)升(sheng)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)。首(shou)先(xian)要(yao)以(yi)提(ti)高(gao)運(yun)行(xing)效(xiao)率(lv)為(wei)目(mu)的(de)
，明(ming)確(que)“四個主體”、“兩個中心”定位，把集團做強
、做實、做優。其次要以提高競爭力為目標，加強管控能力建設，盡快形成縱橫協同的戰略、經營
、安全、建設
、人資、風險、jianduguanlidengqidatixi。disanyaoyijixiaoguanliweidaoxiang，qianghuakaohehezerenzhuijiu
，jiakuaiwanshanshiyingshichanghuayaoqiudejiliyuyueshujizhi。disiyaoyiguanlichuangxinweidongli，shulixiandaiguanlilinian
，buduanshiyingjiansheshijieyiliunengyuanqiyejituanyaoqiu，yaotongguokaizhanduibiaoguanli，zhengqu2010年大部分指標達到國內行業先進水平
，2015年大部分關鍵指標保持國內行業領先水平，2020年絕大部分指標達到國際先進水平。 

　　針對2008年下半年工作
，陸啟洲強調
，當前是落實“三步走”zhanlvediyijieduanmubiaorenwudezhongyaoshiqi，yaoyishouzhuaanquanwending，yishouzhuajingyingfazhan
，zhashizuohaoxiabanniandegexianggongzuo，quebaowanchengquannianrenwu。tatichuliufangmianzhongdiangongzuo，yishiquebaoanquanfadian，weihudajuwending
，weiaoyunhuizaiwoguochenggongjubanzuochugongxian；二是優化項目資源，保證核準開工投產，為實現“三步走”戰略第一階段目標打牢基礎
；三是加強經營管理
，著力增收節支，集中精力推動止損扭虧；四是加快結構調整，發揮科技優勢，不斷提高節能減排和環境保護能力；五是實施資源整合，加大資本運作，努力實現集團公司整體利益最大化

；六是弘揚抗震救災精神，加強黨建和人才隊伍建設，營造有利於可持續發展的良好氛圍

； 

　　據悉，中電投集團有關部門分別就指標考核、績效考核，責任追究、對標管理
、工程建設等方麵工作進行交流
，會上還發布了上半年成本、生產運營
、發電工程三項對標指標。