2008年上半年


， 中電投 集團強化管理
，攻堅克難
，以推進戰略實施為主線，動員全體幹部員工振奮精神，迎難而上，為實現“ 三步走 ”戰zhan略lve目mu標biao奠dian定ding了le堅jian實shi的de基ji礎chu。盤pan點dian半ban年nian來lai的de工gong作zuo

，中zhong電dian投tou集ji團tuan沿yan著zhe科ke學xue發fa展zhan的de道dao路lu，以yi結jie構gou調tiao整zheng布bu局ju全quan盤pan，積ji極ji履lv行xing央yang企qi的de社she會hui責ze任ren，經jing營ying管guan理li、安全生產、節能環保等各項事業都取得了較大成績，實現了“三步走”發展戰略的良好開局。
　　 
六大產業集群支撐戰略前行 

　　 zhanlvemubiaodeshixian
，libukaiziyuanchubeizuobaozhang。bannianlai
，anzhaoyidianweihexin，meiweijichu，chanyeyitihuaxietongfazhandeyuanzebuju
，zhongdiantoujituanzaifazhandedaolushangdakuabuqianjin。

　　年初
，利用全國兩會召開的時機，中電投集團積極與有關地方政府領導加強溝通

，陸啟洲等公司主要負責人，馬不停蹄連續與有關省、市
、自治區負責人進行會見座談，短短15天，30餘次會晤
，一份戰略規劃實施的前奏，圍繞著科學發展觀這一主題，伴隨著春天的到來，逐漸顯現在人們麵前。

　　2月18日
，中電投蒙東能源集團有限責任公司揭牌成立，中電霍煤
、白音華煤電公司以及在蒙東區域的其他資產單元重新得以整合，標誌著蒙東企業向以電為核心
、煤為基礎、煤化工、有色冶金和現代物流一體化的大型產業集群方向邁出更加堅實的步伐。

　　4月18日，中電投集團公司與新疆自治區政府簽署投資建設新疆能源項目合作框架協議
，中電投集團在新疆煤電一體化、熱電聯產、風力發電、太陽能發電和有色金屬礦產加工等項目的開發建設步伐加快推進。

　　6月5日(ri)，中(zhong)電(dian)投(tou)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)與(yu)黑(hei)龍(long)江(jiang)省(sheng)政(zheng)府(fu)簽(qian)署(shu)共(gong)同(tong)開(kai)發(fa)大(da)興(xing)安(an)嶺(ling)地(di)區(qu)煤(mei)電(dian)化(hua)冶(ye)等(deng)項(xiang)目(mu)框(kuang)架(jia)協(xie)議(yi)，就(jiu)開(kai)發(fa)大(da)興(xing)安(an)嶺(ling)地(di)區(qu)礦(kuang)產(chan)資(zi)源(yuan)，優(you)化(hua)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)，轉(zhuan)變(bian)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)方(fang)式(shi)，促(cu)進(jin)資(zi)源(yuan)型(xing)地(di)區(qu)經(jing)濟(ji)轉(zhuan)型(xing)
，盡(jin)快(kuai)實(shi)現(xian)停(ting)止(zhi)林(lin)木(mu)采(cai)伐(fa)，恢(hui)複(fu)大(da)興(xing)安(an)嶺(ling)生(sheng)態(tai)功(gong)能(neng)達(da)成(cheng)共(gong)識(shi)。 

　　6月18ri
，zhongdiantouningxianengyuanyouxiangongsixuangaochengli，yousejinshuxiangmuzhengshikaigong
，ningdongchanyejiqunnengyuanziyuanpeizhiqudeshizhixingjinzhan

，zhongdiantoujituanzainingxiaquyufazhanjinrulequanmianshishijieduan。

　　與此同時

，黃河上遊立足水電基地，產業集群加快實施；貴州遵義產業集群規劃完成並正式啟動。海外發展取得重要階段性成果
，東南亞水電項目施工電源獲得核準並開工建設。

　　不懈努力收獲豐碩的成果。蒙東、黑龍江、黃河上遊、寧東
、新疆、遵義以電為核心的六大產業集群和海外發展布局初步形成，新增電源儲備容量5000萬千瓦，新增煤炭資源有望達到50億噸。中電投集團區域規劃調整工作已全麵展開，支撐“三步走”戰略目標實施的項目、資源儲備得到根本保障。
 
加快結構調整鞏固發展布局 

　　今年上半年，中電投集團緊緊把握“三步走”戰略第一階段目標任務，以結構調整布局全盤工作，在項目前期工作、基本建設協調
、資源整合重組等方麵尋求大作為。

　　1-6月，中電投集團平頂山二期、白城一期、新昌等共640萬千瓦電力項目獲核準。282千米的錦赤鐵路
、年產1400萬噸的白音華3號礦獲得核準。山西永濟
、侯馬“上大壓小”項目獲得國家同意開展前期工作。同時
，核電項目前期工作穩步推進，江西彭澤被列入國家第一批內陸核電開發項目。

　　上半年
，中電投集團開工電源項目324萬千瓦，投產並購232萬千瓦。田集、蘇隻項目獲2008年度中國電力優質工程獎。山東海陽核電主體工程具備提前負挖條件，紅沿河一期工程按計劃推進。錦赤鐵路
、白音華3號礦開工建設

，有色金屬在建項目按計劃全麵推進。

　　中zhong電dian投tou集ji團tuan完wan成cheng了le蒙meng東dong資zi產chan重zhong組zu及ji東dong北bei分fen公gong司si改gai製zhi階jie段duan性xing任ren務wu。對dui西xi南nan地di區qu電dian廠chang成cheng功gong進jin行xing資zi本ben運yun作zuo，延yan伸shen了le產chan業ye鏈lian
，獲huo得de了le下xia遊you資zi源yuan，並bing形xing成cheng新xin的de利li潤run增zeng長chang點dian。實shi施shi了le中zhong電dian投tou集ji團tuan金jin融rong平ping台tai規gui劃hua
，財cai務wu公gong司si金jin融rong功gong能neng進jin一yi步bu完wan善shan。6月25日，中電投集團成立了我國首家碳資產專業化經營管理公司--電投(北京)碳資產經營管理有限公司。

　　zaidianmeimengzhangdebulixingshixia，jiegoutiaozhengweizhongdiantoujituanwenzhulezhenjiao。shangbannian，zhongdiantoujituanlirunshuipingjuwudafadianjituandierwei
，deyiyuchanyejiegouyoushidichongfenfahui。zheqizhong
，meitan

、有色金屬等主要產品產能充分釋放
，貢獻利潤9.5億元；水電板塊實現利潤3.37億元
；核電板塊優勢充分顯現
，實現利潤2.82億元
，同比增長4.68倍；金融板塊實現利潤1.11億元。一係列成果，為減虧扭虧發揮了重要作用。
　　 
夯實管理基礎助力減虧增贏 

　　為實現“三步走”戰略第一階段目標，抓管理
、促效益的戰役在中電投集團上下全麵打響，在精心進行布局謀篇後，中電投集團開始了夯實管理基礎的內在修煉。

　　2008年(nian)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)，陸(lu)啟(qi)洲(zhou)總(zong)經(jing)理(li)提(ti)出(chu)
，在(zai)全(quan)係(xi)統(tong)開(kai)展(zhan)對(dui)標(biao)管(guan)理(li)

，通(tong)過(guo)規(gui)範(fan)，將(jiang)發(fa)展(zhan)和(he)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)標(biao)誌(zhi)性(xing)指(zhi)標(biao)及(ji)管(guan)理(li)實(shi)踐(jian)與(yu)標(biao)杆(gan)企(qi)業(ye)進(jin)行(xing)比(bi)較(jiao)分(fen)析(xi)，幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)尋(xun)找(zhao)

、確認、跟蹤、學習並超越標杆企業。對中電投集團而言
，實施對標管理是實現企業又好又快發展的內在要求，也是獲得競爭優勢的必然選擇。

　　3月17日
，《中國電力投資集團發電企業生產經營對標管理辦法》（試行）正式印發。安全生產運營環節為對標管理首開試點，為公司全麵開展對標工作開始積累經驗。

　　4月份，中電投東北公司遼寧發電公司確定兩台35萬wan千qian瓦wa機ji組zu各ge項xiang指zhi標biao的de管guan理li考kao核he標biao準zhun，加jia大da設she備bei改gai造zao力li度du，解jie決jue設she備bei基ji建jian遺yi留liu問wen題ti
，該gai公gong司si還hai通tong過guo對dui標biao完wan成cheng了le機ji組zu降jiang溫wen池chi排pai水shui係xi統tong的de改gai造zao，徹che底di消xiao除chu了le設she備bei隱yin患huan

，據ju測ce算suan，每mei年nian可ke節jie約yue資zi金jin39.2448萬元。

　　中電投集團在建60萬等級機組Ⅰ/Ⅱ類地區平均工期為22.3個月，優於行業在建22.6個月的平均水平,已投產30萬等級機組平均工期為20.2月
，優於行業21.1個月的平均工期。

　　一個個開展對標管理的實踐經驗不斷傳回總部，成果顯而易見。

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　　5月15日，中電投集團召開了發電企業生產運營對標工作啟動暨發布會，發布了一季度生產運營對標指標，部分安全生產、市場營銷及燃料管理的主要指標先期開展對標。

　　目前
，在中電投集團架構內已完成了製度
、組織機構
、指標體係
、標(biao)杆(gan)體(ti)係(xi)建(jian)設(she)和(he)專(zhuan)業(ye)崗(gang)位(wei)培(pei)訓(xun)等(deng)開(kai)展(zhan)對(dui)標(biao)的(de)基(ji)礎(chu)性(xing)工(gong)作(zuo)
，建(jian)立(li)了(le)對(dui)標(biao)數(shu)據(ju)信(xin)息(xi)庫(ku)和(he)對(dui)標(biao)平(ping)台(tai)。各(ge)二(er)級(ji)單(dan)位(wei)按(an)照(zhao)中(zhong)電(dian)投(tou)集(ji)團(tuan)總(zong)體(ti)要(yao)求(qiu)，全(quan)麵(mian)開(kai)展(zhan)了(le)多(duo)種(zhong)形(xing)式(shi)的(de)對(dui)標(biao)交(jiao)流(liu)活(huo)動(dong)，一(yi)種(zhong)相(xiang)互(hu)學(xue)習(xi)、相互促進、共同提高
，比學趕超的環境已經形成。

　　據了解，在即將召開的年中工作會上
，中電投集團公司將正式發布上半年係統成本、生產運營
、發電工程等三項對標指標。

　　如果說對標管理是載體，那麼圍繞著這一載體，中電投集團上半年開展的一係列基礎管理工作都已初顯有效。

　　上半年，中電投集團公司還啟動了全麵風險管理體係建設
；著手實施軟科學項目研究計劃；按照電站服務業以區域為主發展的總體部署，進一步完善了專業化管理。為了適應集團化管理需要


，集團公司還對213項製度進行了梳理。

　　在(zai)上(shang)半(ban)年(nian)外(wai)部(bu)環(huan)境(jing)不(bu)斷(duan)發(fa)生(sheng)變(bian)化(hua)
，發(fa)電(dian)企(qi)業(ye)麵(mian)臨(lin)全(quan)麵(mian)虧(kui)損(sun)的(de)嚴(yan)峻(jun)形(xing)勢(shi)時(shi)，這(zhe)些(xie)管(guan)理(li)中(zhong)的(de)抓(zhua)手(shou)，使(shi)中(zhong)電(dian)投(tou)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)實(shi)現(xian)了(le)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)總(zong)體(ti)穩(wen)定(ding)和(he)產(chan)品(pin)產(chan)量(liang)地(di)持(chi)續(xu)增(zeng)長(chang)。

　　上半年
，針對局部地區燃料供應緊張狀況，中電投集團積極開展煤炭采購、調運協調工作，基本保證了供應。電煤重點合同兌現率高於全國直供電廠整體合同兌現率6個百分點。保證了地區燃料供應基本穩定。

　　在機組台數增加的情況下，非計劃停運同比減少24台次，技術監督指標明顯改善。平圩2號機獲得2007年度全國火力發電可靠性60萬千瓦級金牌機組稱號。通過開展隱患排查治理等專項活動
，係統各單位共查出各類安全隱患2510項，及時整改率達85.4％。

　　值得一提的是，從年初正式推行的集中招標管理也取得豐碩成績

，上半年，共完成5批次集中招標，累計金額104億元，比概算總額下浮11%，節約13.3億元。

　　另ling外wai
，通tong過guo加jia強qiang資zi金jin管guan理li，加jia強qiang銀yin企qi合he作zuo，加jia大da直zhi接jie融rong資zi力li度du
，優you化hua融rong資zi結jie構gou，使shi企qi業ye在zai巨ju大da的de資zi金jin壓ya力li下xia，沒mei有you發fa生sheng資zi金jin斷duan鏈lian，對dui保bao證zheng生sheng產chan和he建jian設she需xu求qiu提ti供gong了le可ke靠kao的de資zi金jin保bao障zhang。

　　上半年，中電投集團已累計完成發電量990億千瓦時，煤炭產量1701萬噸，有色金屬產量25萬噸，同比分別增長15%、27%
、49%。
　 
服務大局履行社會責任 

　　作為中央企業，中電投集團始終沒有忘記自已肩負的社會責任。

　　2008nianchu，woguonanfangdiquzaoshouhanjiandediwenyuxuebingdongzaihai


，geizhenggeshehuijingjiyunxingherenminshenghuodailaijudayingxiang
，zhongdiantoujituanyezaoshouzhongdasunshi。mianduizaihai，zhongdiantoujituanxunsuqidongyingjiyuan
，kangbingjiuzai，baomeifadian。hunan、江西
、貴州等地區電廠保證了機組完好率100%，黑啟動成功率100%，開停機成功率100%，保bao證zheng了le孤gu網wang運yun行xing期qi間jian的de安an全quan，對dui電dian網wang運yun行xing起qi到dao了le重zhong要yao的de支zhi撐cheng作zuo用yong。中zhong電dian投tou集ji團tuan不bu計ji代dai價jia，在zai災zai害hai嚴yan重zhong時shi期qi，向xiang江jiang西xi分fen公gong司si緊jin急ji調tiao撥bo專zhuan款kuan用yong於yu采cai購gou電dian煤mei
，滿man足zu了le電dian廠chang的de燃ran煤mei供gong應ying。

　　四川汶川特大地震發生後，中電投集團黨組高度重視，迅速對所屬各單位的安全生產、電力供應、抗震救災等工作進行緊急部署
，落實責任措施，確保人員和設備安全。積極組織抗震救災募捐活動，共向災區捐款1900餘萬元。

　　在國家遭受重大自然災害的特殊時期，中電投集團牢記使命
，眾誌成城，出色履行了企業的政治、社會責任


，體現了一方有難、八方支援的精神和強烈的社會責任感，得到上級領導和社會各界的充分肯定。

　　 節能減排 是企業講大局觀，講社會責任的一項具體體現，中電投集團在實現“三步走”的戰略目標時，自始至終都堅持節能減排。

　　在今年１月８日舉行的國家科學技術獎勵大會上，中電投集團自豪地站在了領獎台上，中電投集團和有關單位合作完成的“超超臨界燃煤發電技術的研發和應用”榮獲國家科學技術一等獎。這份沉甸甸的榮譽彰顯了中電投集團在推進科技創新、提高自主創新能力和核心競爭力以及節能減排方麵又邁上了一個新台階。

　　7月8ri，guojiahuanjingyouhaogongchengjiangbanjiangdahuizairenmindahuitangjuxing，zhongdiantouhuanghegongboxiashuidianzhanzuoweiweiyideshuidiangongcheng，weilieshigeshoubiaozhanggongchengzhizhong
，zhezaiyicizhengming
，zhongdiantoujituanchangqichangdaode“建一座電站，帶動一方經濟, 改善一片環境，造福一方百姓”得到全社會高度認可。

　　上半年，中電投集團公司累計關停小火電機組14台，總容量149.5萬千瓦；新增脫硫機組21台
，總容量584萬千瓦, 新增二氧化硫減排能力14.6萬噸/年。截至6月底
，中電投集團單機30萬千瓦及以上火電機組比重提高至57%
，較組建時提高20個百分點；脫硫機組共84台，裝機容量2055萬千瓦
，占同期燃煤機組總量的64.2％。供電煤耗同比降低8克/千瓦時。二氧化硫、煙塵、廢水排放總量同比分別減少3.91萬噸
、1.58萬噸、387萬噸。