2004年以來，施耐德在全球的並購頻率為每年20qi，qijibenshoufadoushitongguobinggouxingyelingxianqiye，jinerkongzhigaixingye
，xingchengshichanglongduan
，shinaidezaihuayewukuaisufazhandezhuyaoyuanyinyezaiyuci。suizheshinaideyudelixidehezichenggong
，renmenduizheyikanfagengjiashenxinbuyi。然而
，除此之外，施耐德在中國市場取得的成功應該還有其他更為深層次的原因。 
   注重基本功 
   要保持在中國的高速增長最重要的動力就是持續的創新，層出不窮地推出滿足中國市場需要的創新性產品、解決方案和服務。施耐德電氣在中國有自己的創新流程，廣泛收集新的想法
，通過廣大研發人員的努力，為廣大客戶提供創新的產品、解決方案和服務，為客戶提供更大的增值。 
  緊貼百姓需求 
   小品牌的混戰，使得中國低壓配電民用終端市場很不完善
，從產品的技術、製造工藝

、zhiliangkongzhidaoshouhoufuwu，doucunzaigezhonggeyangdewenti。shinaidezuoweidianqizhuanjiahenqingchuzheyixiliedebuwanshangeixiaofeizhedailaidebuliyingxiang
，qizhongzuiweipoqieyeshizuiweizhongyaodejiushianquanyinhuanwenti。zhenduizheyixianxiang
，meilanrilanshishituichuleEasy係列斷路器。該產品在產品性能方麵，具有良好的限流特性和高性能帶漏電保護功能裝置，杜絕其間可能發生的任何故障;在zai應ying用yong方fang麵mian，采cai用yong了le本ben體ti與yu脫tuo扣kou器qi一yi體ti化hua設she計ji
，多duo種zhong內nei部bu附fu件jian自zi由you組zu合he，各ge種zhong功gong能neng實shi現xian隨sui心xin所suo欲yu。當dang這zhe樣yang一yi種zhong非fei常chang適shi合he民min用yong和he中zhong小xiao商shang業ye建jian築zhu市shi場chang要yao求qiu的de新xin產chan品pin一yi問wen世shi，立li刻ke引yin起qi了le消xiao費fei者zhe的de極ji大da關guan注zhu。 
   緊盯市場動態 
   近兩年來我國表現出的電力緊缺所帶動電力建設的再次興旺。三峽的興建、qinshanhedianzhandekuojiandengyixiliedaxingdianzhanyijibianyazhandexiujian

，jidadekuodaoleguoneishichangduigaozhongdiyadianqidexuqiu。shinaidejiecijihuijiazhongledianlishichangdefama。yifangmian，binggouxiangguanyoushiqiyede，kuaisuyongyouchanpinkaifanenglihexiangguanshichangfene;另一方麵
，在國內直接成立研發中心，加大科研投入。 
   同(tong)時(shi)，針(zhen)對(dui)當(dang)前(qian)日(ri)益(yi)火(huo)爆(bao)的(de)住(zhu)宅(zhai)產(chan)業(ye)，施(shi)耐(nai)德(de)更(geng)是(shi)作(zuo)好(hao)了(le)充(chong)分(fen)的(de)準(zhun)備(bei)。麵(mian)對(dui)民(min)用(yong)建(jian)築(zhu)領(ling)域(yu)的(de)新(xin)的(de)發(fa)展(zhan)計(ji)劃(hua)已(yi)經(jing)啟(qi)動(dong)的(de)形(xing)勢(shi)，施(shi)耐(nai)德(de)逐(zhu)步(bu)將(jiang)旗(qi)下(xia)梅(mei)蘭(lan)日(ri)蘭(lan)品(pin)牌(pai)的(de)產(chan)品(pin)線(xian)擴(kuo)展(zhan)到(dao)了(le)開(kai)關(guan)麵(mian)板(ban)和(he)樓(lou)宇(yu)自(zi)動(dong)化(hua)等(deng)與(yu)大(da)眾(zhong)生(sheng)活(huo)息(xi)息(xi)相(xiang)關(guan)的(de)產(chan)品(pin)。 
   倡導一種概念 
   施耐德在開發一種產品的同時實際上也在向消費者倡導一種概念。 
   近些年國內由於經濟的高速發展，能源供應出現緊張局麵。除了加大能源供應量之外，是否通過其他途徑來緩和這種局麵呢?shinaidezaizhefangmianxiazulegongfu。tongguozhinengkongzhilaibangzhugukexuanzeyongdianshiduan
，dianlibianyishijiuduoyongyidian，yongdiangaofengdaolaishijiushaoyongyidian。yifangmianbangzhugukejieyuelefeiyong
，tongshiyexianggukechangdaoleyizhongjieyueyongnengdelinian。tongguoshishidijiankongheceliangdianligongyingdezhiliang，zaishigufashengdeshihouzuodaofanghuanweiranhekuaisuzuochufanying，jibaozhenglerenshenanquan，ershixiaofeizhecongyishi、心理和習慣角度樹立一種安全用電的思想。這種將理念與產品的完美結合，使得產品更加容易被消費者所接受。 
   吆喝中推廣品牌 
   在施耐德進軍中國的道路中，品牌推廣是重中之中。“要讓更多的人知道施耐德，了解施耐德”。這個有著160年曆史的法國公司一改之前含蓄矜持的法國氣質，開始扯起嗓門
、挽起袖口大聲吆喝，從布魯塞爾到杭州

，長長的紅地毯，駭客帝國風格的女形象代言人，施奈德希望通過這些時尚元素來顯示有著160多年曆史的企業一樣擁有與時代同步的創新能力。在采用傳統的推廣模式的同時，施耐德在中國市場更加專注以下幾方麵的運作。 
   緊抓媒體 
   ziguyilaizhongguorenduiquanweiyouyizhongmangmudechongbai，zhiyaoshilaiziyuguanfanghuozheguanfanghoushedeyanci
，zonghuijiaodeshinamedekexin。yinci
，zaiyaohedeguochengzhong，tamenhenqingchulianjiechangjiayugukedezuiyouliyeshizuiyouquanweidexuanchuangongjudangshumeijie，youqishizhuanyexingdemeijie。tongguomeitibaodaochulaidexinxi，zongshirongyibeibaixingsuojieshou，erqietongguozhuanyemeitituijianchulaidechanpinzongshiyizhongxinyuhezhiliangdexiangzheng。yinci，meidangxinchanpinwenshihuozheshenmexindelinianchutai，zongnengjiandaoshinaidejubandegezhongmeitijianmianhui。 
   不放大終端 
   通(tong)過(guo)媒(mei)體(ti)的(de)造(zao)勢(shi)，緊(jin)接(jie)著(zhe)施(shi)耐(nai)德(de)將(jiang)目(mu)光(guang)盯(ding)上(shang)了(le)最(zui)大(da)的(de)用(yong)戶(hu)群(qun)體(ti)。占(zhan)有(you)了(le)最(zui)大(da)的(de)用(yong)戶(hu)群(qun)體(ti)，也(ye)就(jiu)占(zhan)有(you)了(le)攻(gong)克(ke)了(le)核(he)心(xin)市(shi)場(chang)，因(yin)此(ci)，銷(xiao)售(shou)上(shang)也(ye)就(jiu)能(neng)夠(gou)達(da)到(dao)事(shi)半(ban)功(gong)倍(bei)的(de)效(xiao)果(guo)。為(wei)了(le)達(da)到(dao)長(chang)期(qi)占(zhan)有(you)大(da)客(ke)戶(hu)群(qun)的(de)目(mu)的(de)，施(shi)耐(nai)德(de)積(ji)極(ji)開(kai)展(zhan)同(tong)國(guo)內(nei)各(ge)大(da)著(zhu)名(ming)房(fang)地(di)產(chan)商(shang)的(de)合(he)作(zuo)
，通(tong)過(guo)舉(ju)辦(ban)各(ge)種(zhong)形(xing)式(shi)的(de)“合作與共贏”為wei主zhu題ti的de高gao峰feng會hui議yi，加jia強qiang與yu中zhong國guo房fang地di產chan業ye電dian器qi設she備bei供gong應ying商shang與yu各ge房fang地di產chan商shang的de戰zhan略lve合he作zuo
，進jin一yi步bu推tui動dong施shi耐nai德de在zai建jian築zhu市shi場chang的de發fa展zhan，實shi現xian合he作zuo共gong贏ying的de目mu的de。 
   人員本土化 
   施shi耐nai德de全quan球qiu性xing的de成cheng長chang是shi有you目mu共gong睹du的de。在zai解jie釋shi增zeng長chang的de動dong力li時shi
，施shi耐nai德de總zong裁cai拉la賀he曼man坦tan言yan，我wo們men在zai全quan球qiu業ye務wu發fa展zhan的de快kuai慢man程cheng度du，取qu決jue於yu我wo們men吸xi引yin和he培pei養yang傑jie出chu青qing年nian的de能neng力li。 
   施耐德在中國合資時，各部門的經理相當一部分是由國外委派來的。當時，公司在人力資源方麵使用遇到的困難是：中zhong國guo是shi一yi個ge陌mo生sheng而er又you巨ju大da的de新xin市shi場chang，外wai商shang對dui中zhong國guo市shi場chang的de了le解jie程cheng度du跟gen不bu上shang市shi場chang進jin程cheng。外wai方fang員yuan工gong存cun在zai明ming顯xian的de文wen化hua障zhang礙ai，如ru語yu言yan障zhang礙ai突tu出chu等deng。短duan時shi期qi內nei不bu容rong易yi掌zhang握wo中zhong國guo複fu雜za的de文wen化hua背bei景jing。中zhong國guo消xiao費fei者zhe的de心xin理li和he行xing為wei等deng，難nan以yi對dui中zhong國guo文wen化hua產chan生sheng全quan麵mian而er深shen刻ke的de理li解jie。中zhong外wai人ren員yuan勞lao動dong力li成cheng本ben相xiang差cha懸xuan殊shu，從cong國guo外wai派pai遣qian員yuan工gong的de成cheng本ben比bi當dang地di員yuan工gong成cheng率lv高gao出chu幾ji十shi倍bei。中zhong方fang人ren員yuan尚shang不bu具ju備bei施shi耐nai德de所suo需xu求qiu的de管guan理li水shui準zhun。 

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   鑒於上述情況，外方提出了在3-5年(nian)內(nei)實(shi)現(xian)人(ren)才(cai)本(ben)主(zhu)化(hua)的(de)目(mu)標(biao)。為(wei)此(ci)，施(shi)耐(nai)德(de)專(zhuan)門(men)設(she)立(li)了(le)培(pei)訓(xun)部(bu)

，每(mei)年(nian)都(dou)到(dao)全(quan)國(guo)各(ge)重(zhong)點(dian)大(da)學(xue)招(zhao)聘(pin)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)，在(zai)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)上(shang)公(gong)司(si)采(cai)取(qu)的(de)戰(zhan)略(lve)是(shi)：從高等學校畢業生中吸引大陸高素質
、高知識水準的人才。 
  富有競爭力的薪酬 
   施耐德提供的福利薪酬待遇在同行業中屬於佼佼者，並且它不斷地調節薪酬待遇，使之富有競爭力，令表現優秀的人得到應當的回報。 
   公司內部晉升機製 
   shinaidetongguozhuyaoconggongsineibutishengrenyuanzhezhengcelaikendingyuangongdegongxian。gongsidabufendegaocengxingzhengrenyuandoushiyouyuchangqiyouxiubiaoxianershengdaotamendexianrenzhiweide。 
   充滿挑戰的環境 
   施耐德鼓勵創造性和主動性。員工可以和很多不同領域的專業人士合作而使得這種工作環境更令人振奮。 
   良好的培訓和發展機會 
   內部組織各種類型的培訓課程，還提供機會讓職工在公司以外
，甚至國外接受培訓。通過專門的培訓以達到短期內可以使用的目的。 
   施耐德不遺餘力地吸引和培訓管理人才
，使公司具有一支高素質的員工隊伍
，自稱是“勝利之隊”。這不僅實現了公司人才本土化的目標，也成為其事業成功的關鍵。 
   關注公益 
   在業務發展的同時不忘積極參與社會公益事業是施耐德電氣公司 
   對公眾的一個承諾

，也是公司長期發展的戰略之一。這也正是真正實現本土化、拉近與用戶關係的有效途徑之一。 
   gongyishiyedefazhanxuyaoguangfandeshehuiziyuanheqiyedezhudaoliliang。jiaoyuzuoweiyiyizhongdadegongzhongshiye，guanhuquanshehuideliyihekechixufazhan，binghuodezuijiadeshehuixiaoyi。shinaidedianqiyuqinghuadaxuedehezuo，shishinaidedianqiduiquanqiu、對社會的責任感的集中體現。此舉不僅有助於推動中國教育事業的發展，而且為中國的企業樹立起通過與大學展開深入合作、積極參與公益活動的典範，並有力地推動中國社會建立起完備的

、可持續發展的公益事業係統。“回報社會”zuoweishinaidedianqigongsifazhanguihuazhongdezhongyaozuchengbufen，yijingbeizuoweizhibiaobeilierudaomeiweigongsigaocengdeyejikaohezhibiaodangzhong，erbaokuojiaoyuzaineidegongyishiyeshigongsihuibaoshehuidezhongyaoshixianshouduanzhiyi。”