當今世界科學儀器舞台上活躍著一批像賽默飛世爾
、Agilent、島津等跨國儀器生產企業
，它們不僅左右著行業的發展
，而且成為各國科研領域的支柱。跨國公司擁有巨額資本、先進的生產技術
、現代化的管理手段和世界銷售網絡。 

       改gai革ge開kai放fang後hou
，我wo們men國guo家jia一yi改gai過guo去qu閉bi關guan自zi守shou政zheng策ce
，既ji引yin進jin外wai資zi也ye展zhan開kai自zi我wo經jing營ying，逐zhu步bu融rong入ru世shi界jie經jing濟ji體ti係xi。吸xi收shou引yin進jin跨kua國guo公gong司si的de技ji術shu創chuang新xin，對dui於yu我wo國guo儀yi器qi市shi場chang的de發fa展zhan
，建jian立li以yi企qi業ye為wei主zhu體ti的de技ji術shu創chuang新xin體ti係xi

，發fa展zhan高gao科ke技ji，實shi現xian產chan業ye化hua，更geng好hao地di利li用yong外wai資zi和he開kai展zhan跨kua國guo經jing營ying具ju有you重zhong要yao的de現xian實shi意yi義yi。 

       跨國公司的技術創新、生產工藝對我國儀器行業的推動作用 

       賽默飛世爾科技、Agilent、島津等跨國公司每年在新技術研發和生產工藝的改進方麵的投入相當可觀。例如，賽默飛世爾用於研發的費用占其全球銷售收入的7%（約1.5億美元），用來尋求更好的研究基礎，研發一代又一代領先的產品。 

       Thermo Fisher在設計產品時，尤其注重客戶的應用環境，盡量使產品設計人性化，使用便利、高效率、流線型
，與工作環境、實(shi)驗(yan)室(shi)環(huan)境(jing)相(xiang)適(shi)應(ying)。這(zhe)些(xie)先(xian)進(jin)的(de)科(ke)研(yan)技(ji)術(shu)以(yi)及(ji)生(sheng)產(chan)工(gong)藝(yi)，生(sheng)產(chan)出(chu)卓(zhuo)越(yue)的(de)儀(yi)器(qi)設(she)備(bei)
，這(zhe)給(gei)中(zhong)國(guo)的(de)儀(yi)器(qi)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)了(le)不(bu)小(xiao)的(de)衝(chong)擊(ji)，使(shi)中(zhong)國(guo)的(de)國(guo)產(chan)企(qi)業(ye)步(bu)履(lv)維(wei)艱(jian)。但(dan)是(shi)
，不(bu)能(neng)否(fou)認(ren)一(yi)點(dian)，在(zai)衝(chong)擊(ji)的(de)同(tong)時(shi)，國(guo)產(chan)儀(yi)器(qi)企(qi)業(ye)亦(yi)當(dang)吸(xi)取(qu)這(zhe)些(xie)外(wai)來(lai)的(de)先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)工(gong)藝(yi)
，完(wan)善(shan)自(zi)身(shen)的(de)不(bu)足(zu)

，對(dui)國(guo)產(chan)科(ke)學(xue)儀(yi)器(qi)產(chan)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)亦(yi)有(you)一(yi)定(ding)的(de)推(tui)動(dong)作(zuo)用(yong)。 

       “賽默飛世爾主要的競爭優勢是創新能力，憑借技術創新，賽默飛世爾的技術不僅在生命科學，在製藥
、食品
、環保

、石化等領域都有非常廣泛的應用，贏得了廣闊的市場。比如賽默飛世爾科技推出的靜電場軌道阱（Orbitrap）質譜儀，是二十年來質譜技術發展的革命性突破，它的性能可與傅裏葉變換離子回旋共振質譜FT-MS媲(pi)美(mei)，而(er)它(ta)的(de)價(jia)格(ge)尤(you)其(qi)是(shi)運(yun)行(xing)維(wei)護(hu)成(cheng)本(ben)則(ze)幾(ji)乎(hu)達(da)到(dao)了(le)普(pu)及(ji)型(xing)儀(yi)器(qi)的(de)水(shui)平(ping)，所(suo)實(shi)現(xian)的(de)性(xing)價(jia)比(bi)是(shi)其(qi)他(ta)同(tong)類(lei)儀(yi)器(qi)所(suo)望(wang)塵(chen)莫(mo)及(ji)的(de)。這(zhe)無(wu)疑(yi)是(shi)質(zhi)譜(pu)基(ji)礎(chu)發(fa)展(zhan)及(ji)工(gong)藝(yi)創(chuang)新(xin)上(shang)的(de)又(you)一(yi)裏(li)程(cheng)碑(bei)。該(gai)產(chan)品(pin)一(yi)舉(ju)奪(duo)得(de)了(le)2006年的Pittcon金獎（Gold award at Pittcon 2006）和2006年的百名世界研發精英獎（R&D 100 award for 2006）。 

       再如後來榮獲“Instruinent Business Outlook（IBO）”雜誌頒發的2006工業設計金獎的iCAP 6000係列ICP發射光譜儀
，在這款儀器的分光係統設計方麵，Thermo Fisher diyicicaiyonglezhengtijiegouzhujianyibaozhenggezujiandejingquedingwei，tongshi，kekaodejixieqiangduduiyuhuodechusedeguangluxitongdechangqiwendingxingyeshifeichangbiyaode。ciwai，quanxinshejide“即插即用”半可卸式炬管保證了與氣路的自動連接以及與光路係統的自動校直。傳統的方法做一個新品，要經過初試、批試、再進入批量生產。iCAP就把這個過程省略了一步，采用大量的計算機輔助設計，鑄造層控製薄度，整個硬件的應力、結構穩定性等。整體鑄造技術要求非常高。 

      跨國公司科學的管理方法促進中國企業發展 

       由you於yu越yue來lai越yue多duo的de跨kua國guo企qi業ye進jin入ru中zhong國guo
，在zai引yin入ru國guo外wai先xian進jin理li念nian的de同tong時shi，也ye必bi將jiang帶dai動dong其qi在zai中zhong國guo本ben土tu企qi業ye的de發fa展zhan和he普pu及ji。此ci外wai
，隨sui著zhe很hen多duo中zhong國guo企qi業ye的de成cheng長chang，其qi規gui模mo逐zhu漸jian擴kuo大da。對dui生sheng產chan流liu程cheng的de管guan理li也ye會hui隨sui之zhi產chan生sheng新xin的de需xu求qiu。 

       Thermo Fisher推行PPI（實際過程改進）和Lean生產製造（精益化流程管理）
，bazhiliangdeguannianrongrugegeshengchanhuanjiezhong，bingzaidiyishijiangaizhengzhiliangwenti。zaigongchangchejiandeyingjianchuhexiayoudianzicheng
，yingjianyongwanle，dianzichengdezhongliangjianle，xinxizhijiechuansongdaoyingjianzhizaoshang。zhongguobentuqiyeguoqudesiweishousuliandaerquanmoshiyingxiangjiaoda，shenmedouyaozijizao。shanghaifazhankuai
，zhehechangsanjiaomijidezhizaoyehewaixiehezuodechuantongyouhendaguanxi。yuanzifengtianJIT的(de)精(jing)益(yi)化(hua)流(liu)程(cheng)不(bu)僅(jin)協(xie)調(tiao)了(le)生(sheng)產(chan)社(she)會(hui)化(hua)
，降(jiang)低(di)了(le)總(zong)的(de)庫(ku)存(cun)和(he)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)
，其(qi)主(zhu)要(yao)的(de)好(hao)處(chu)是(shi)，一(yi)旦(dan)有(you)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)馬(ma)上(shang)就(jiu)能(neng)發(fa)現(xian)。我(wo)們(men)以(yi)最(zui)終(zhong)客(ke)戶(hu)需(xu)要(yao)的(de)產(chan)品(pin)來(lai)檢(jian)測(ce)質(zhi)量(liang)。而(er)不(bu)是(shi)像(xiang)以(yi)前(qian)按(an)批(pi)生(sheng)產(chan)的(de)方(fang)式(shi)，必(bi)須(xu)等(deng)到(dao)一(yi)批(pi)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)出(chu)來(lai)了(le)，才(cai)能(neng)檢(jian)測(ce)出(chu)問(wen)題(ti)。這(zhe)樣(yang)再(zai)修(xiu)改(gai)某(mou)個(ge)部(bu)件(jian)的(de)錯(cuo)誤(wu)
，無(wu)疑(yi)加(jia)大(da)了(le)成(cheng)本(ben)。 

       豐田的管理模式是基於戴明的全麵質量管理的理論。威廉•戴明是當代國際最著名的質量管理大師

，他主要思想“管理十四要點”構gou成cheng了le質zhi量liang管guan理li理li論lun的de主zhu要yao思si想xiang理li念nian，其qi中zhong第di三san條tiao強qiang調tiao要yao有you一yi個ge從cong一yi開kai始shi就jiu把ba質zhi量liang造zao進jin產chan品pin中zhong的de辦ban法fa，而er不bu要yao依yi靠kao檢jian驗yan去qu保bao證zheng產chan品pin質zhi量liang。他ta認ren為wei質zhi量liang是shi設she計ji出chu來lai的de，而er不bu是shi製zhi造zao出chu來lai的de。豐feng田tian汽qi車che用yong低di成cheng本ben取qu得de高gao質zhi量liang的de法fa寶bao是shi塔ta古gu奇qi設she計ji方fang法fa，塔ta古gu奇qi博bo士shi（Genichi Taguchi）進一步發展了戴明的理論，把全麵質量管理推進到了設計階段。創立了強勁設計（Robust Engineering）和實驗設計法（Design of Experiment）。 

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       1987年，HP第(di)一(yi)個(ge)用(yong)鑄(zhu)鋁(lv)做(zuo)真(zhen)空(kong)腔(qiang)，用(yong)石(shi)英(ying)玻(bo)璃(li)做(zuo)雙(shuang)曲(qu)線(xian)四(si)級(ji)杆(gan)。而(er)傳(chuan)統(tong)儀(yi)器(qi)的(de)真(zhen)空(kong)腔(qiang)都(dou)采(cai)用(yong)不(bu)鏽(xiu)鋼(gang)材(cai)料(liao)。為(wei)了(le)保(bao)證(zheng)密(mi)封(feng)性(xing)好(hao)，有(you)的(de)甚(shen)至(zhi)用(yong)整(zheng)的(de)不(bu)鏽(xiu)鋼(gang)塊(kuai)掏(tao)空(kong)，成(cheng)本(ben)很(hen)高(gao)。當(dang)時(shi)專(zhuan)家(jia)們(men)目(mu)睹(du)鑄(zhu)鋁(lv)做(zuo)真(zhen)空(kong)腔(qiang)的(de)工(gong)藝(yi)，覺(jiao)得(de)不(bu)可(ke)思(si)議(yi)
，還(hai)仔(zai)細(xi)看(kan)看(kan)有(you)沒(mei)有(you)氣(qi)眼(yan)兒(er)
，會(hui)不(bu)會(hui)漏(lou)氣(qi)。現(xian)在(zai)國(guo)內(nei)的(de)一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)也(ye)已(yi)經(jing)掌(zhang)握(wo)了(le)先(xian)進(jin)的(de)技(ji)術(shu)
，普(pu)析(xi)通(tong)用(yong)已(yi)經(jing)用(yong)鑄(zhu)鋁(lv)做(zuo)腔(qiang)體(ti)了(le)。但(dan)在(zai)當(dang)時(shi)確(que)實(shi)是(shi)技(ji)術(shu)領(ling)先(xian)的(de)。 

       跨國公司在中國建廠，把先進的生產管理理念帶進來，對中國基礎工業的要求也是國際性的要求。賽默飛世爾科技稱他們是“中國製造
，世界品牌”。這樣也帶動了國內一些相關工業的蓬勃發展。隨著發展速度的加快，跨國公司的管理理念也逐漸被國內企業學習借鑒。（完善的“TQRDC”服務，即T技術支持：從客戶選型到完善設計等提供全力支持；Q質量保證：公司承諾所提供的產品為正品和合格品，如有產品有缺陷，公司將在第一時間予以更換；R 快速響應：效率影響到很多方麵，我們將盡快對您的要求答複是否可行；D 較短的交貨周期：公司對大部分產品都準備一定量的庫存
，縮短交貨時間，客戶如能提供具體備料計劃，接到定單即發貨
；C 有競爭力的成本：本著與客戶長期共同發展的理念，以非常有競爭力的成本合作。） 

       總之，跨國公司進入中國之後帶來的技術創新、生產工藝及科學的管理模式，為中國本土企業帶來了積極的影響。