——“中國中小企業自主創新論壇”述要

　　刊載《人民日報》2008年2月22日

　　中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)是(shi)我(wo)國(guo)社(she)會(hui)主(zhu)義(yi)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)中(zhong)最(zui)具(ju)活(huo)力(li)的(de)部(bu)分(fen)之(zhi)一(yi)。如(ru)何(he)提(ti)升(sheng)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)的(de)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)
，更(geng)好(hao)地(di)發(fa)揮(hui)其(qi)在(zai)經(jing)濟(ji)社(she)會(hui)發(fa)展(zhan)中(zhong)的(de)重(zhong)要(yao)作(zuo)用(yong)？日(ri)前(qian)，在中國社會科學院工業經濟研究所與浙江省玉環縣委、縣政府共同主辦的“中國中小企業自主創新論壇”上
，有關專家學者就中小企業自主創新的政策環境、模式選擇與金融支持等問題進行了研討和交流。

　　使企業成為自主創新主體是轉變經濟發展方式的重要內容。與會者指出，改革開放30年來，我國經濟建設取得了巨大成就，但也麵臨兩個不容回避的問題：一(yi)是(shi)經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)的(de)資(zi)源(yuan)環(huan)境(jing)成(cheng)本(ben)過(guo)大(da)
，二(er)是(shi)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)不(bu)足(zu)。要(yao)保(bao)持(chi)我(wo)國(guo)經(jing)濟(ji)持(chi)續(xu)健(jian)康(kang)發(fa)展(zhan)
，必(bi)須(xu)轉(zhuan)變(bian)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)方(fang)式(shi)，從(cong)要(yao)素(su)驅(qu)動(dong)和(he)投(tou)資(zi)驅(qu)動(dong)階(jie)段(duan)盡(jin)快(kuai)向(xiang)創(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)階(jie)段(duan)轉(zhuan)變(bian)。企(qi)業(ye)進(jin)行(xing)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)
，不(bu)僅(jin)是(shi)自(zi)身(shen)發(fa)展(zhan)壯(zhuang)大(da)的(de)不(bu)竭(jie)動(dong)力(li)，也(ye)是(shi)提(ti)升(sheng)國(guo)家(jia)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)必(bi)然(ran)要(yao)求(qiu)。因(yin)此(ci)
，應(ying)注(zhu)重(zhong)提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)的(de)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)
，使(shi)其(qi)成(cheng)為(wei)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)的(de)決(jue)策(ce)主(zhu)體(ti)、投入主體和收益主體。

　　培育和提升企業創新能力是中小企業持續成長的重要保證。與會者認為
，目前我國中小企業在技術創新方麵存在一些困難：yishiquefajishuchuangxinrencai。keyankaifarenyuanjuedaduoshujizhongzaidaqiye，zaizhongxiaoqiyedehenshao，zhezhijieyingxianglezhongxiaoqiyedezizhuchuangxin。ershichuangxinzijinlaiyuanbuzu。zhongxiaoqiyeshehuihuachengdujiaodi


、資本總量較小，難以應對技術創新成本高、回收期長等風險。三是技術創新投入不足。據統計，我國成長型中小企業用於研究開發的費用占其銷售收入的比重隻有0.31%，不(bu)僅(jin)大(da)大(da)低(di)於(yu)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)的(de)水(shui)平(ping)，也(ye)低(di)於(yu)我(wo)國(guo)工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)的(de)平(ping)均(jun)水(shui)平(ping)。因(yin)此(ci)，應(ying)通(tong)過(guo)培(pei)育(yu)和(he)提(ti)升(sheng)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)，使(shi)廣(guang)大(da)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)從(cong)數(shu)量(liang)型(xing)增(zeng)長(chang)向(xiang)質(zhi)量(liang)型(xing)增(zeng)長(chang)轉(zhuan)變(bian)，從(cong)粗(cu)放(fang)式(shi)經(jing)營(ying)向(xiang)集(ji)約(yue)式(shi)經(jing)營(ying)轉(zhuan)變(bian)
，從(cong)低(di)端(duan)製(zhi)造(zao)向(xiang)高(gao)端(duan)製(zhi)造(zao)轉(zhuan)變(bian)。

　　推進管理變革是提升中小企業自主創新能力的重要途徑。與會者指出，在現階段
，中小企業的管理變革涉及以下幾個方麵：一是思維變革
，即從“一招鮮”向“持續創新”轉變
；二是組織變革，即從“部門管理”向“團隊管理”轉變
；三是機製變革，即從“拿來主義”向建立“長期機製”轉變。隻有實現這些變革，企業才能真正形成和不斷提升自主創新能力。