中國已經早早地進入了生產過剩時代，而這個時代的到來最為明顯的特征就是壓價競爭。從上世紀90年代中期以來，浙江省樂清市的低壓電器行業就已經進入價格戰中。很多企業在殘酷的價格戰中倒下來了，但像諸如福達、東盟
、巨力、歐利華這樣的企業卻憑借自己的精品化路線得到了很好的發展。 
   xianggangzhumingcaijingpinglunjialangxianpingzengyandao
，qiyebuyaoyiweizhuiqiugaosufazhan，wenjiandizuohaozhuanyehua，shichenggongdeguanjian。erjingpinhuamoshidechenggongqiaqiayinzhenglelangxianshengdezhezhongguandian。 
   福達主要生產以銀觸頭為主的合金材料，獲得了高速發展；東盟找到了電力一體化設備的發展方向；巨力將操作機構的生產規模迅速做大；歐(ou)利(li)華(hua)在(zai)電(dian)磁(ci)式(shi)漏(lou)電(dian)斷(duan)路(lu)器(qi)領(ling)域(yu)遙(yao)遙(yao)領(ling)先(xian)。其(qi)實(shi)，這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)的(de)成(cheng)功(gong)都(dou)歸(gui)於(yu)一(yi)點(dian)
，走(zou)精(jing)品(pin)化(hua)路(lu)線(xian)。當(dang)一(yi)次(ci)又(you)一(yi)次(ci)質(zhi)量(liang)嚴(yan)打(da)活(huo)動(dong)到(dao)來(lai)的(de)時(shi)候(hou)，這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)何(he)嚐(chang)擔(dan)心(xin)過(guo)自(zi)己(ji)的(de)產(chan)品(pin)會(hui)被(bei)查(zha)出(chu)質(zhi)量(liang)問(wen)題(ti)，而(er)抽(chou)查(zha)的(de)結(jie)果(guo)恰(qia)恰(qia)為(wei)他(ta)們(men)帶(dai)來(lai)了(le)更(geng)高(gao)的(de)質(zhi)量(liang)聲(sheng)譽(yu)。 
   盡管如此
，以福達、歐利華為代表的專業生產型企業依然感到危機四伏，這些企業渴望更好地跨出國門
、走zou向xiang世shi界jie。歐ou利li華hua董dong事shi長chang鄭zheng建jian業ye認ren為wei，世shi界jie是shi一yi個ge共gong同tong體ti
，中zhong國guo市shi場chang僅jin僅jin是shi世shi界jie市shi場chang的de一yi部bu分fen，死si守shou著zhe國guo內nei市shi場chang而er不bu顧gu海hai外wai市shi場chang是shi一yi種zhong很hen愚yu蠢chun的de做zuo法fa。福fu達da董dong事shi長chang王wang達da武wu也ye說shuo，海hai外wai市shi場chang的de潛qian力li我wo們men早zao已yi經jing看kan到dao了le，而er福fu達da在zai實shi現xian精jing品pin化hua戰zhan略lve後hou，正zheng毫hao不bu猶you豫yu地di邁mai出chu國guo門men。 
   精品化、國際化如今被一些優秀的樂清中小企業認為是最佳的發展模式，為了這個模式的成功實施

，企業主們有所選擇，也有所放棄。 
   作為國內行程開關的專業製造企業的龍井電器，這幾年將貿易重點從國內轉向國外
，除了南美、中(zhong)東(dong)等(deng)市(shi)場(chang)外(wai)，歐(ou)美(mei)國(guo)家(jia)也(ye)開(kai)始(shi)成(cheng)為(wei)他(ta)們(men)的(de)出(chu)口(kou)對(dui)象(xiang)。龍(long)井(jing)電(dian)器(qi)董(dong)事(shi)長(chang)吳(wu)國(guo)強(qiang)坦(tan)言(yan)，產(chan)品(pin)出(chu)口(kou)品(pin)質(zhi)先(xian)行(xing)，跟(gen)老(lao)外(wai)做(zuo)生(sheng)意(yi)質(zhi)量(liang)出(chu)現(xian)問(wen)題(ti)的(de)話(hua)，賠(pei)都(dou)能(neng)把(ba)你(ni)賠(pei)破(po)產(chan)。而(er)為(wei)了(le)提(ti)高(gao)對(dui)海(hai)外(wai)客(ke)戶(hu)的(de)服(fu)務(wu)質(zhi)量(liang)，福(fu)達(da)也(ye)不(bu)得(de)不(bu)放(fang)棄(qi)國(guo)內(nei)一(yi)小(xiao)部(bu)分(fen)生(sheng)產(chan)層(ceng)次(ci)不(bu)高(gao)
、經營管理不規範的合作客戶
，選擇更多的海外高端客戶作為福達的供應對象。 
   在精品化、國際化的模式理念被廣泛地認同之後，中小企業的各項準備也正在積極地進行。福達
、東盟、巨力、歐利華、龍井、巨邦、和平、永光等一大批企業開始積極申請專利，並在管理體係上不斷革新。歐利華董事長鄭建業介紹

，歐利華2006年的技術創新投入為476萬元，2007年增加至593萬元，技術創新投入在產出值中占據了很大比例。 
   中zhong國guo的de強qiang大da為wei中zhong國guo企qi業ye走zou向xiang世shi界jie創chuang造zao了le曆li史shi最zui佳jia時shi機ji，企qi業ye的de國guo際ji化hua路lu線xian是shi一yi種zhong必bi然ran的de選xuan擇ze，隻zhi是shi一yi些xie意yi識shi領ling先xian的de樂le清qing中zhong小xiao企qi業ye在zai國guo際ji市shi場chang的de運yun營ying中zhong希xi望wang先xian走zou一yi步bu。“中國產品的質量水平不但代表中國企業的形象
，更是代表著中國的形象。出口好的產品，其實也是在為國爭光。”福達董事長王達武如是說。 
   業界認為
，時間將會證明精品化
、國際化是樂清中小企業的最佳發展模式，企業隻有敢於否定自己，並推動自身的進步，才能做強做大。