中國企業家及企業管理者應當具有哪些必需具備的意識呢？文中十個方麵的意識是根本的和主要的。

　　目前
，在中國企業家及企業管者的群體意識中，仍有諸多與時代格格不入的落後意識。

　　yishishiguannianxingtai，shisixiangdejizhongtixian。qiyeshiyizhongtedingdeshehuizuzhi，yejuyouyishi。qiyedeyishi，shizhizhideshiqiyejiajiqiyeguanlizhedequnyishi。zaixianshishenghuozhong，weiqiyejiajiqiyeguanlizhedequntiyishibuduanjiefanghechuangxin，cainengshiqiyedubuyutianxia，changshengbubai。

　　目(mu)前(qian)，在(zai)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)家(jia)及(ji)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)者(zhe)的(de)群(qun)體(ti)意(yi)識(shi)中(zhong)，仍(reng)有(you)諸(zhu)多(duo)與(yu)時(shi)代(dai)格(ge)格(ge)不(bu)入(ru)的(de)落(luo)後(hou)意(yi)識(shi)
，比(bi)較(jiao)具(ju)有(you)代(dai)表(biao)性(xing)的(de)是(shi)急(ji)功(gong)近(jin)利(li)的(de)經(jing)營(ying)意(yi)識(shi)，好(hao)大(da)喜(xi)功(gong)的(de)狂(kuang)妄(wang)意(yi)識(shi)，與(yu)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)背(bei)離(li)的(de)弄(nong)虛(xu)作(zuo)假(jia)和(he)過(guo)度(du)投(tou)機(ji)意(yi)識(shi)，對(dui)政(zheng)治(zhi)資(zi)本(ben)的(de)偏(pian)好(hao)意(yi)識(shi)等(deng)。如(ru)果(guo)企(qi)業(ye)麵(mian)對(dui)這(zhe)些(xie)落(luo)後(hou)意(yi)識(shi)，抱(bao)守(shou)殘(can)缺(que)
，企(qi)業(ye)的(de)一(yi)切(qie)創(chuang)新(xin)也(ye)就(jiu)無(wu)從(cong)談(tan)起(qi)。不(bu)創(chuang)新(xin)，就(jiu)滅(mie)亡(wang)。

　　問(wen)題(ti)是(shi)
，按(an)照(zhao)改(gai)革(ge)中(zhong)和(he)改(gai)革(ge)後(hou)的(de)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)的(de)要(yao)求(qiu)，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)家(jia)及(ji)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)者(zhe)應(ying)當(dang)具(ju)有(you)哪(na)些(xie)必(bi)需(xu)具(ju)備(bei)的(de)意(yi)識(shi)呢(ne)？我(wo)認(ren)為(wei)以(yi)下(xia)十(shi)個(ge)方(fang)麵(mian)的(de)意(yi)識(shi)是(shi)根(gen)本(ben)的(de)和(he)主(zhu)要(yao)的(de)。

　　weijiyishishirenleijinbudeyuandonglizhiyi。zaiziranjieheshehuizhong，yiqiedeshengwudeshengcunguochengdoushishikezaifangfanweijibingyuweijizuodouzhengdeguocheng。zaishichangjingjitiaojianxia，qiyezhijiandejingzhengcongbiaoxiangshangkanyoushenglietai，danyouyuliezhijianshikeyizhuanhuande，guanjianzaiyunaxiezhangwomingyundeqiyejiajiqiyeguanlizheqiyenengfoujingjiaoshenbianyijingcunzaidezhongzhongweiji。youleweijiyishi，jiuhuijilirenmenfenfatuqiang，fangweidujian
，xiangfangshefa，fanghuanyuweiran，shiweijibufasheng，jishiweijifashengle，yehuiwankuanglanyujidao，zhuanweiweian，baochiqiyedefanrongchangsheng，zoukechixufazhandedaolu；反fan之zhi，危wei機ji意yi識shi淡dan薄bo，或huo無wu危wei機ji意yi識shi
，企qi業ye就jiu會hui停ting滯zhi不bu前qian，走zou下xia坡po路lu，危wei機ji發fa生sheng了le

，又you束shu手shou無wu策ce，最zui終zhong使shi企qi業ye陷xian入ru困kun境jing，致zhi企qi業ye於yu死si地di。

　　創新始終是一個動態的滾動發展過程。古人雲：“兵無常態
，水無定形，守業必衰
，創業有望。”所，企業的創新永無休止，不能一勞永逸，淺嚐輒止。一位企業家說：“我們始終生活和工作在憂患之中，任何發明和創造以及在競爭中的勝利，至多隻能高興5分鍾！”因而，作為一個明智的企業家
，必須牢固樹立創新意識。當代，作為現代企業
，不僅要創本企業之新、創本行業之新
、創本部門之新
、創本國之新
，更重要的是創世界之新，隻有創世界之新才是創新的最高境界。正如伏爾泰所說：“創新是時代精神，誰不具備這種精神，誰就要承擔時代的全部不幸。”

　　qiyeshixiandaishehuidejingjixibao。zaidangdaijingjixingshifuzaduobiandehuanjingzhong，qiyejiayouwuzhanlvehuoyishihezhanlveyishiqiangruo，nengfouduiqiyedefazhanzuochuzhuoyouchengxiaodezhanlveanpai，zhijieguanxidaoqiyedeshengsicunwang。gurenyun：“量物易長，放物宜遠。”企(qi)業(ye)家(jia)真(zhen)正(zheng)要(yao)想(xiang)辦(ban)好(hao)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)，必(bi)須(xu)站(zhan)在(zai)全(quan)局(ju)的(de)高(gao)度(du)，去(qu)把(ba)握(wo)未(wei)來(lai)環(huan)境(jing)的(de)發(fa)展(zhan)變(bian)化(hua)
，通(tong)過(guo)強(qiang)化(hua)自(zi)身(shen)的(de)優(you)勢(shi)
，取(qu)得(de)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)資(zi)源(yuan)和(he)外(wai)部(bu)環(huan)境(jing)的(de)動(dong)態(tai)平(ping)衡(heng)，最(zui)終(zhong)保(bao)證(zheng)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)的(de)順(shun)利(li)施(shi)和(he)實(shi)現(xian)。否(fou)則(ze)必(bi)敗(bai)。

　　市場經濟是競爭經濟。在經濟趨於全球化的條件下。企業之間的競爭不僅在國內，而且擴及世界。競爭是無情的，“勝者為王，敗者為寇”。即(ji)使(shi)在(zai)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)運(yun)轉(zhuan)正(zheng)常(chang)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)
，由(you)於(yu)有(you)些(xie)企(qi)業(ye)家(jia)缺(que)乏(fa)競(jing)爭(zheng)意(yi)識(shi)，從(cong)殘(can)酷(ku)的(de)競(jing)爭(zheng)中(zhong)敗(bai)下(xia)陣(zhen)來(lai)，也(ye)是(shi)常(chang)見(jian)的(de)。在(zai)變(bian)幻(huan)莫(mo)測(ce)的(de)商(shang)海(hai)中(zhong)，很(hen)難(nan)設(she)想(xiang)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)一(yi)次(ci)成(cheng)功(gong)就(jiu)永(yong)遠(yuan)成(cheng)功(gong)。在(zai)企(qi)業(ye)界(jie)
，生(sheng)與(yu)死(si)
、成與敗，都是競爭的結果，也是一種不可抗拒的規律。世界500qiangqiyenianniandoufashengbianhua，youxieqiyecongzhongxiaoshile
，youyouyixieqiyejilejinlai。qiyejiayeshizheyang，youxieqiyejiachenxiaqule，youyouxieqiyejiafuleshanglai。zaiwomendexianshishenghuozhong，qiyejiayaoxiangzaijingzhengzhongbuchengweishibaizhe，bixuzhengquedishulizijidejingzhengyishi，peiyangqiyedehexinjingzhengli，helidiyingyongjingzhengzhanlve。qiyedehexinliguanxidaoqiyeshengshuairongku、生死存亡的大局。

　　kechixufazhanyishisuirantongqiyejingyingdewaibuhuanjingyouzhemibukefendeguanxi，danzaishichangjingjidedahuanjingxia，qiyedeyoushenglietai，wuyishouxianqujueyuqiyeneibuziyuandekaifahechongfenliyong。zaiqiyekechixufazhanzhanlvedezongtishejizhong，bixuyangequfenqiyede“增長”和“發展”的不同內涵和關係。企業資產（資本）的保值、增值是可持續發展的量化表現，但它僅是一種經濟數量的“增長”
；而企業的“發展”則提出一些比單純數量“增長”更geng高gao的de要yao求qiu
，它ta的de核he心xin是shi對dui企qi業ye內nei外wai資zi源yuan全quan麵mian的de和he合he理li的de利li用yong，促cu使shi企qi業ye保bao持chi長chang久jiu的de發fa展zhan活huo力li，保bao質zhi保bao量liang地di完wan成cheng社she會hui生sheng產chan和he人ren民min生sheng活huo對dui它ta的de各ge方fang麵mian的de要yao求qiu。在zai現xian實shi生sheng活huo中zhong
，要yao嚴yan防fang有you“增長”無“發展”或以犧牲“發展”求“增長”的不良傾向。

　　知zhi識shi管guan理li就jiu是shi以yi知zhi識shi為wei核he心xin的de管guan理li，即ji利li用yong市shi場chang等deng手shou段duan，對dui企qi業ye已yi有you的de知zhi識shi和he新xin獲huo取qu的de知zhi識shi實shi施shi有you效xiao管guan理li，盡jin可ke能neng地di促cu使shi知zhi識shi由you潛qian在zai的de生sheng產chan力li變bian為wei現xian實shi的de生sheng產chan力li，保bao證zheng企qi業ye高gao效xiao、持續地發展。在知識管理中
，企業家應當起到引導
、組織和推動的作用：首先
，應為企業的知識管理建立明確的發展目標
，並將發展目標灌輸給每個員工。其次，企業家本人必須精通知識管理的過程
、程序和操作方法，具體指導員工並使他們能有效地收集、應用、交流和創造新的知識。最後，企業家在知識管理中必須受到全體員工的信賴和尊重，在員工中具有影響力、親和力和協調力。企業家如果做不到這些，企業的發展必將必然受其影響，甚至難以為繼。

　　市場意識是企業家須臾不可淡化的意識。馬克思曾經說過：商品生產者在生產出產品之後
，必須實現產品的“驚險的跳躍”：如果這種“跳躍”不能成功，摔死的不是商品，而是商品生產者或經營者。所謂“驚險的跳躍”，jiushizaishichangxingweizhongshixianshangpindaohuobidezhuanhuan。ruguozhezhongzhuanhuanshixianbule
，tourudezijinbunenghuishou
，qiyejiangnanyiweiji。suoyi
，qiyezaiyunzuoguochengzhong，bixushikeguanzhushichang。zaidangjindetiaojianxia
，suizheshengchanlitebieshigaokejidefazhan
，shichangyijingyoulehendadebianhua，yinci，zuoweirenheyizhongqiyelingdaozhe，bixushixianshichangyishidezhuanbian：從滿足市場向創造市場的轉變；從封閉市場向開放的市場轉變


；從功能市場向功能和綠色相結合的市場轉變
；從產品市場向服務市場轉變；從國內市場向國際市場的轉變等。

　　21shiji

，renleijinruleyigeyizhishiweizhuzaidequanxinjingjishidai。zaizheyangyigegaosufazhanyubianhuadeshidaili，renliziyuanyuzhishibenyoushiyijingchengweiqiyezhongyaodehexinjineng，renliziyuandejiazhichengweihengliangqiyezhengtijingzhengnenglidebiaozhi。tongshi
，qiyemianduiqiansuoweiyoudelaiziquanqiuyitihuadeliliang
，ruxinxiwangluohuadeliliang、知識創新的力量、顧客的力量、投資者的力量、組(zu)織(zhi)的(de)速(su)度(du)與(yu)變(bian)革(ge)的(de)力(li)量(liang)等(deng)各(ge)種(zhong)力(li)量(liang)的(de)挑(tiao)戰(zhan)和(he)衝(chong)擊(ji)，因(yin)而(er)使(shi)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)既(ji)工(gong)業(ye)文(wen)明(ming)時(shi)代(dai)的(de)深(shen)刻(ke)烙(lao)印(yin)，又(you)反(fan)映(ying)著(zhe)新(xin)經(jing)濟(ji)時(shi)代(dai)遊(you)戲(xi)規(gui)則(ze)的(de)基(ji)本(ben)求(qiu)，從(cong)而(er)呈(cheng)現(xian)出(chu)種(zhong)種(zhong)新(xin)的(de)特(te)點(dian)。因(yin)此(ci)
，企(qi)業(ye)家(jia)在(zai)資(zi)本(ben)運(yun)作(zuo)過(guo)程(cheng)中(zhong)，一(yi)刻(ke)也(ye)不(bu)能(neng)忘(wang)卻(que)“以知為本”這一本質的特征。否則
，必將使企業陷入困境。

　　曆史不容置疑地表明
，在市場經濟中，受市場競爭規律所決定

，“大魚吃小魚”、“快魚吃慢魚”是一種普遍存在的
、頗受人們關注的現象。它的主要方式，就是“並購”。美國著名經濟學家、諾貝爾經濟學獎獲得者喬治·施蒂格勒曾經說過：“沒有一個美國的大公司不是通過某種程度、某種方式的並購而成長起來的

，幾乎沒有一家大公司是靠內部積累和擴張成長起來的。”企業並購是資本擴張的重要手段，通過並購實現資源的優化配置是資本經營的重要功能之一，也是實現資本的低成本
、高gao效xiao率lv運yun作zuo形xing成cheng強qiang大da規gui模mo效xiao應ying的de手shou段duan。這zhe是shi近jin一yi個ge多duo世shi紀ji以yi來lai世shi界jie市shi場chang經jing濟ji迅xun速su發fa展zhan的de重zhong要yao特te點dian，也ye是shi規gui律lv。上shang個ge世shi紀ji初chu至zhi今jin在zai世shi界jie範fan圍wei內nei相xiang繼ji發fa生sheng的de五wu大da並bing購gou浪lang潮chao，把ba許xu多duo大da企qi業ye推tui到dao規gui模mo的de極ji限xian，並bing帶dai動dong科ke技ji的de大da發fa展zhan，推tui動dong社she會hui的de大da進jin步bu。

　　在現階段，跨國公司的結構


，已經由“u型”經過“m型”發展並轉化為“e型”。所謂“e型”，就是用商業生態係統來確定企業在其中的地位和作用。商業生態係統是由客戶、供應商、生產廠家、資金渠道、行業協會、標準製定機構和管理機構等有機組成的一個協調的群體；它類似於一個生物群落，相互依存，優勢互補
，共同進化和發展。任何一個企業（包括跨國公司），都(dou)必(bi)須(xu)在(zai)其(qi)中(zhong)找(zhao)到(dao)自(zi)己(ji)適(shi)當(dang)的(de)位(wei)置(zhi)
，並(bing)充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)金(jin)自(zi)身(shen)的(de)特(te)長(chang)，才(cai)能(neng)夠(gou)生(sheng)存(cun)和(he)發(fa)展(zhan)。否(fou)則(ze)，必(bi)將(jiang)被(bei)滾(gun)滾(gun)的(de)市(shi)場(chang)大(da)潮(chao)所(suo)淹(yan)沒(mei)，而(er)且(qie)很(hen)難(nan)翻(fan)身(shen)。