從2003年的“思科起訴華為案”到如今通信行業大規模的並購、整合，通信行業正在從2000年左右的“電信泡沫”走到另一個行業拐點，在這一係列不相關的事件背後卻都蘊藏著同一個規律：日益崛起的中國通信企業正在潛移默化中改變著行業格局。 
　　在日前愛立信召開的年度股東大會上
，愛立信首席執行官兼總裁思文凱（Carl-Henric Svanberg）表示
，由於移動網絡的擴容和升級變緩
，特別是中國華為的加入，使電信市場競爭更加激烈。 
　　他對華為的評價是
，中國設備商在數年前開拓國際市場時往往低價投標。 
　　以低價獲得市場份額一直國際通信企業對中國通信企業的“指責”


，如果說幾年前，國際通信企業還能夠漠視這種競爭方式的話，那麼，現在他們已經切實感受到了競爭壓力
，並被迫有所應對。 
　　思文凱非常自豪地對股東表示
，愛立信2007年取得了空前驕人的業績：ailixinzaijihusuoyouyewulingyujunkuodaleshichangfene，zaiguimoshangchaoguoleqitarenhejingzhengduishou
，erqiezheshizaihenduojingzhengduishoujinxinglehebingdeqingkuangxiaqudedechengji。 
　　但與市場份額與規模繼續擴大形成對比的是，愛立信2007年的銷售收入增長了5%，達到1880億瑞典克朗（約合300億美元），淨利潤卻下滑17%，為310億瑞典克朗（約合50億美元）。其第四季度的利潤甚至出現了2003年以來的最大單季跌幅，達到42%。 
　　beidianwangluozhongguogongsideyiweigaocengzaijieshoujizhecaifangshizengduizhezhongxianxiangfabiaokanfarenwei
，ailixinzaihuaweidenggongsideyalixiayebeipokaishiledijiaqiangdandejudong，erduiyuyigeshangshigongsilaishuo，zheyangsuirannengkuodashichangfene
，danquehuizhijieladilirunhegujia。 
　　愛立信並不會諱言華為給愛立信帶來的壓力和影響。思文凱表示
，有理由相信情況正在改善，現在他們（華為、中興等中國公司）已經進入，（低價投標）不像以前那樣強烈。但他認為，電信行業不景氣還將繼續
，預計將持續到2008年底。 
　　中興董事長侯為貴在2006年接受記者采訪時，將華為、zhongxingdexunsujueqiguijieweidiyicidianxinpaomodejihui，guojidianxinqiyezaoshouleqiansuoweiyoudeshuaitui，huaweihezhongxingzhenghaozhuazhulezhecijiyu，namedangguojidianxinxingyezengchangfanghuan，shifoujiangzaochenghuaweihezhongxingyouyicichaoyuedejihui

？ 
　　實shi際ji上shang，在zai通tong信xin行xing業ye經jing曆li了le幾ji次ci大da規gui模mo的de並bing購gou整zheng合he之zhi後hou，整zheng個ge行xing業ye的de格ge局ju已yi經jing初chu步bu確que定ding。愛ai立li信xin雖sui然ran經jing曆li了le利li潤run的de大da幅fu度du下xia滑hua
，但dan仍reng然ran在zai行xing業ye裏li有you著zhe比bi較jiao穩wen固gu的de領ling先xian地di位wei
，按an照zhao思si文wen凱kai的de說shuo法fa，愛ai立li信xin的de銷xiao售shou額e占zhan整zheng個ge行xing業ye的de四si分fen之zhi一yi
，而er公gong司si利li潤run占zhan行xing業ye利li潤run的de比bi例li則ze超chao過guo三san分fen之zhi二er。 
　　排在前列的5家國際通信企業分別為：思科、愛立信、阿爾卡特朗訊、諾基亞西門子以及北電，外加中國的兩家通信企業華為和中興，這基本構成了通信行業的主流陣營。 
　　但除了思科
、愛(ai)立(li)信(xin)以(yi)及(ji)華(hua)為(wei)和(he)中(zhong)興(xing)之(zhi)外(wai)
，另(ling)外(wai)的(de)三(san)家(jia)通(tong)信(xin)企(qi)業(ye)都(dou)處(chu)於(yu)虧(kui)損(sun)狀(zhuang)態(tai)
，行(xing)業(ye)的(de)主(zhu)要(yao)收(shou)入(ru)和(he)利(li)潤(run)都(dou)集(ji)中(zhong)在(zai)思(si)科(ke)和(he)愛(ai)立(li)信(xin)兩(liang)家(jia)巨(ju)頭(tou)手(shou)中(zhong)，但(dan)它(ta)們(men)的(de)增(zeng)長(chang)也(ye)在(zai)放(fang)緩(huan)
，相(xiang)比(bi)之(zhi)下(xia)
，華(hua)為(wei)和(he)中(zhong)興(xing)正(zheng)在(zai)保(bao)持(chi)40%甚至60%的增長速度奮力追趕。 
　　一yi個ge不bu容rong忽hu視shi的de數shu字zi是shi
，無wu論lun是shi對dui於yu愛ai立li信xin來lai說shuo，還hai是shi對dui於yu諾nuo基ji亞ya西xi門men子zi或huo者zhe北bei電dian來lai說shuo，中zhong國guo市shi場chang都dou在zai其qi業ye績ji增zeng長chang中zhong保bao持chi了le強qiang勁jin的de動dong力li，當dang中zhong國guo3G啟動，這一數字還有可能進一步擴大。 
　　duiyuhuaweihezhongxinglaishuo，zhongguodianxinshichangdejueqiweiqifazhanchuangzaolenandedelishijiyu，zhiyunengfouzhuazhuzhecijihuishixianlishichaoyue，shijiedouzaishimuyidai。  ( 馬曉芳)