dangjinshijiezhengjinglibainianweiyouzhidabianju，xinguanfeiyanyiqingdiejianiquanqiuhuazhongsuquanqiuchanyejiegou，duishijiejingjizaochengzhongdachongji。zhegeizhengzaizouxiangshijiedezhongguozhizaoqiyedailaiyanjuntiaozhan。xijinpingzongshujiqiangtiao，qiyejiayaolizuzhongguo，fangyanshijie，tigaoguojishichangkaituonengli
，cujinguoneiguojishuangxunhuan。在逆境中克服外部不利因素的影響，堅持“走出去”是中國企業家勇於進取、敢於擔當，積極參與全球市場競爭的戰略抉擇，也是中國製造企業破局突圍

、追趕超越的必然路徑。

中國經濟和企業麵臨新挑戰

今jin年nian以yi來lai，美mei國guo保bao持chi中zhong國guo對dui美mei出chu口kou產chan品pin加jia征zheng的de額e外wai關guan稅shui
，將jiang中zhong國guo多duo家jia高gao新xin技ji術shu企qi業ye和he單dan位wei列lie入ru製zhi裁cai名ming單dan
，同tong時shi拉la攏long西xi方fang國guo家jia對dui中zhong國guo進jin行xing輿yu論lun攻gong擊ji，對dui中zhong國guo在zai地di緣yuan政zheng治zhi方fang麵mian實shi施shi全quan方fang位wei圍wei堵du。

美mei國guo這zhe種zhong逆ni全quan球qiu化hua行xing徑jing給gei中zhong國guo經jing濟ji
，特te別bie是shi製zhi造zao企qi業ye的de短duan期qi發fa展zhan帶dai來lai了le多duo重zhong衝chong擊ji。首shou先xian，美mei國guo采cai取qu貿mao易yi保bao護hu政zheng策ce，如ru加jia征zheng關guan稅shui等deng將jiang直zhi接jie增zeng加jia中zhong國guo對dui美mei產chan品pin出chu口kou成cheng本ben，降jiang低di企qi業ye競jing爭zheng力li。其qi次ci，為wei規gui避bi風feng險xian、降低成本，在華製造企業可能被迫向外轉移部分產業鏈，削弱中國製造業整體競爭力。再次，由於美國等西方國家占據專利、技術研發、產品設計、重要裝備和設備部件等產業鏈上遊，中國企業對其存在一定依賴性，使中國製造業可能麵臨關鍵器件“卡脖子”和產業鏈斷裂風險。

niquanqiuhuachaoliusuiranhuiduiwoguowaixiangxingjingjizaochengyidingyingxiang，danwufagaibianjingjiquanqiuhuadedaqushi。suizheshijiejingjigejubuduanbianhua，quanqiuhuamaoyiguizehuiyouyixilietiaozheng，zhejiangshiweilaijingjiquanqiuhuaxinqushi。

我國製造業完全有能力應對逆全球化挑戰。為應對國際經貿局勢的複雜變化，中央提出構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，以打破外界的封鎖和施壓，同時增強製造業在國家經濟格局中的地位。“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要提出，要把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐，鞏固壯大實體經濟根基
、保持製造業比重基本穩定，增強製造業競爭優勢，為中國經濟未來的基本格局定調。

近年來
，隨著工業體係和基礎設施的逐步完善
，中國製造完成了從效率領先到生產、產品和技術領先的轉變，在全球競爭中形成了顯著的比較優勢。同時，中國通過開放市場、降(jiang)低(di)關(guan)稅(shui)
，從(cong)鼓(gu)勵(li)出(chu)口(kou)到(dao)進(jin)出(chu)口(kou)平(ping)衡(heng)，從(cong)輸(shu)出(chu)產(chan)品(pin)到(dao)輸(shu)出(chu)工(gong)業(ye)能(neng)力(li)
，建(jian)立(li)了(le)全(quan)球(qiu)產(chan)業(ye)布(bu)局(ju)和(he)供(gong)應(ying)鏈(lian)體(ti)係(xi)。未(wei)來(lai)
，中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)將(jiang)建(jian)立(li)在(zai)製(zhi)造(zao)能(neng)力(li)持(chi)續(xu)提(ti)高(gao)的(de)基(ji)礎(chu)之(zhi)上(shang)
，而(er)製(zhi)造(zao)業(ye)也(ye)將(jiang)維(wei)持(chi)和(he)擴(kuo)大(da)其(qi)在(zai)全(quan)球(qiu)的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)及(ji)比(bi)較(jiao)優(you)勢(shi)
，這(zhe)正(zheng)是(shi)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)曆(li)史(shi)性(xing)機(ji)遇(yu)。

新起點下中國企業全球化新布局

TCL作為中國製造企業國際化的先行者，曆經了20餘年的全球化征程，參與和見證了中國企業勇拓全球市場的進程。

2018年，美國發動貿易戰，對中國出口產品加征關稅。美國是TCL最重要的海外市場
，企業海外業務因經貿摩擦受到很大衝擊，不得不采取“讓利保市場”策略。中美經貿摩擦前，TCL對美出口以國內生產的整機為主。美國單邊加稅後
，在原有關稅基礎上，彩電關稅增加7.5%
、空調關稅增加20%。對此，TCL承受額外加稅成本，保持市場份額，爭取美方客戶訂單；通過優化渠道和產品結構

，探索用戶運營的新業務模式
，增加業務收益；在墨西哥建設第二個生產基地，調整供應鏈
，最終成功保住並持續擴大美國市場份額。去年，TCL北美彩電銷量大幅增長，在美國市占率排名第二，有效應對了逆全球化、中美經貿摩擦的挑戰。

當前
，中國正處於“十四五”規劃開局之年和“兩個一百年”奮鬥目標的交彙期，新時期給企業發展帶來新機遇。TCL提出了“全球領先”戰略目標，將全球化作為實現全球領先戰略的關鍵一環，進行新的全球產業布局，這也是中國企業的新探索。

一是從出口產品轉型為全球產能布局
，建立更完善的全球供應鏈。近幾年
，麵對經貿摩擦，TCL不斷完善全球製造和供應鏈布局
，在印度、越南、墨西哥、馬來西亞等國家新建、擴建多家彩電整機
、模組以及光伏電池工廠。今年上半年
，TCL實現海外銷售收入596億元

，較去年同期增長86.7%。

二是持續加大研發投入
，布局建立全球研發體係。TCL已在美國矽穀、香港、武漢等多地設立了實驗室。我們牽頭組建了“國家印刷及柔性顯示創新中心”“國家新型顯示技術創新中心”兩個國家級創新中心

，聯合行業
、科研機構和高校打造共性技術研發同盟，力爭在技術領域從跟跑到並跑再到領跑。

三是並購重組整合資源，開拓產業新賽道
，提升企業競爭力。去年，TCL混改收購天津中環集團，進軍光伏產業
，並通過企業機製改革激發經營活力。今年3月份，收購蘇州三星8.5daixianshimianbangongchangjipeitaomozugongchang。congci，dachicunyejingmianbanshichanggejuyouguoquhanriqiyezhanjuzhudao，kaishizhuanbianweiyouzhongguodalumianbanqiyezhanjuzhudao。

四是鍛長板補短板，助力中國產業鏈自主可控。西方國家對中國發動“科技戰”的本質，是對高科技產業主導權的爭奪。“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要提出
，要引導產業鏈關鍵環節留在國內。目前
，這一輪中西方技術博弈，半導體芯片是核心領域。TCL通過收購中環進入半導體材料產業，參與到半導體產業鏈中。未來，我們將繼續響應國家“科技自立自強”的號召，憑借積累多年的製造業產業鏈優勢和工業能力，與業界同行一起努力，補齊國家半導體芯片產業鏈的關鍵性短板。

中國製造要敢於走出去

全球經濟環境仍麵臨諸多挑戰和不確定性，這既給企業發展帶來了風險，也蘊含著巨大的發展機遇。

製(zhi)造(zao)業(ye)是(shi)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)基(ji)礎(chu)，已(yi)在(zai)全(quan)球(qiu)範(fan)圍(wei)內(nei)建(jian)起(qi)比(bi)較(jiao)優(you)勢(shi)，但(dan)是(shi)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)無(wu)法(fa)消(xiao)化(hua)全(quan)部(bu)產(chan)能(neng)

，因(yin)此(ci)必(bi)須(xu)輸(shu)出(chu)優(you)勢(shi)產(chan)業(ye)，外(wai)移(yi)部(bu)分(fen)裝(zhuang)配(pei)加(jia)工(gong)能(neng)力(li)
，才(cai)能(neng)在(zai)經(jing)濟(ji)全(quan)球(qiu)化(hua)中(zhong)獲(huo)取(qu)更(geng)大(da)利(li)益(yi)。在(zai)當(dang)前(qian)市(shi)場(chang)環(huan)境(jing)下(xia)，企(qi)業(ye)要(yao)想(xiang)存(cun)續(xu)經(jing)營(ying)，必(bi)須(xu)成(cheng)為(wei)全(quan)球(qiu)化(hua)品(pin)牌(pai)，這(zhe)就(jiu)倒(dao)逼(bi)企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)參(can)與(yu)全(quan)球(qiu)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)。

在新發展格局下
，中國企業應進行全球化路徑和模式的升級，完成從“國際化”到“全球化”的轉型。“國際化”是指對外銷售、出口產品，而“全球化”則是指形成全球產業布局，包括：全球生產，即在全球各地建立產業鏈和供應鏈；全球營銷，即在世界各地建立品牌銷售渠道和服務體係；全球研發，即在海外建立具有國際競爭力的實驗室和研發體係。

這樣的全球化具有雙重戰略意義：一是能將貿易風波和貿易保護主義的影響降到最低；二是全球布局可帶動中國核心器件、材料和高端設備出口，促進國家出口增長。

當(dang)前(qian)，中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)仍(reng)主(zhu)要(yao)集(ji)中(zhong)在(zai)產(chan)業(ye)鏈(lian)中(zhong)低(di)端(duan)環(huan)節(jie)，在(zai)高(gao)端(duan)環(huan)節(jie)存(cun)在(zai)供(gong)給(gei)不(bu)足(zu)的(de)被(bei)動(dong)局(ju)麵(mian)，未(wei)來(lai)我(wo)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)還(hai)有(you)很(hen)大(da)的(de)升(sheng)級(ji)空(kong)間(jian)。對(dui)企(qi)業(ye)而(er)言(yan)，不(bu)斷(duan)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)是(shi)持(chi)續(xu)健(jian)康(kang)發(fa)展(zhan)的(de)基(ji)礎(chu)。目(mu)前(qian)
，很(hen)多(duo)家(jia)電(dian)企(qi)業(ye)正(zheng)從(cong)傳(chuan)統(tong)家(jia)電(dian)製(zhi)造(zao)業(ye)向(xiang)智(zhi)能(neng)高(gao)科(ke)技(ji)產(chan)業(ye)轉(zhuan)型(xing)，希(xi)望(wang)通(tong)過(guo)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)在(zai)中(zhong)高(gao)端(duan)產(chan)品(pin)取(qu)得(de)突(tu)破(po)
，以(yi)更(geng)高(gao)附(fu)加(jia)值(zhi)的(de)智(zhi)能(neng)產(chan)品(pin)獲(huo)得(de)更(geng)高(gao)的(de)價(jia)值(zhi)回(hui)報(bao)。

guojiazhijiandejingzhengzhuyaoshijingjijingzheng，erjingzhengdezhutishiqiye。zaixinxingshixia，zhongguozhizaoqiyeyaonulicongzhuiganzhezhuanbianweilingpaozhe，zhulizhongguocongjingjidaguozouxiangjingjiqiangguo，chengdan