年終將至，免不了回眸一視。這一年，股市狂熱
、房市飆升、人民幣升值、通貨膨脹隱患、貿易摩擦激烈、大國情結高昂，繁榮景象意味著在“高速公路”上持續前行了二十多年的中國經濟又駛入了一個加速度的周期。同時，它帶來了多重的社會景象：國家及個人財富的重新分配

，中產階層的空前擴容與活躍

，全民投機心態的扭曲
、中國公司的市值膨脹，宏觀經濟的泡沫化加劇等等，在過去的三十年裏，2007年是社會資本最為活躍、財富分化現象最為顯著的一年。

　　便在這樣的背景下，一起來評點10個中國企業家。

　　【一】“中國製造”的犧牲者：張樹鴻

　　張樹鴻不是一個“殉道者”，他的死亡是一個必然運動中的意外事件。

　　今年8月11日下午3時許，佛山市利達玩具有限公司副董事長、港gang商shang張zhang樹shu鴻hong在zai自zi己ji工gong廠chang的de三san樓lou倉cang庫ku內nei上shang吊diao自zi殺sha。自zi殺sha前qian
，張zhang在zai廠chang區qu內nei巡xun視shi一yi圈quan，並bing將jiang工gong人ren工gong資zi悉xi數shu結jie清qing。他ta被bei員yuan工gong描miao述shu為wei一yi個ge厚hou道dao人ren，從cong1993年起自香港到佛山辦廠
，個子很高
，接近1米8的(de)樣(yang)子(zi)
，也(ye)很(hen)壯(zhuang)實(shi)
，但(dan)皮(pi)膚(fu)很(hen)黑(hei)
，特(te)別(bie)穿(chuan)衣(yi)服(fu)很(hen)不(bu)講(jiang)究(jiu)，平(ping)時(shi)總(zong)穿(chuan)一(yi)身(shen)很(hen)舊(jiu)的(de)休(xiu)閑(xian)服(fu)
，不(bu)知(zhi)道(dao)的(de)還(hai)以(yi)為(wei)是(shi)農(nong)民(min)。他(ta)對(dui)員(yuan)工(gong)很(hen)體(ti)貼(tie)，曾(zeng)自(zi)己(ji)貼(tie)錢(qian)給(gei)員(yuan)工(gong)供(gong)樓(lou)，也(ye)因(yin)此(ci)，許(xu)多(duo)人(ren)跟(gen)著(zhe)他(ta)一(yi)幹(gan)就(jiu)是(shi)十(shi)幾(ji)年(nian)。這(zhe)個(ge)玩(wan)具(ju)商(shang)的(de)意(yi)外(wai)死(si)亡(wang)，讓(rang)“中國製造”的話題再度跳上國內外重要財經媒體的頭版。

　　張樹鴻之死的原由發生在9天前。8月2日，美國最大玩具商美泰公司（Mattel Inc.）向美國消費者安全委員會提出召回佛山利達生產的96.7萬件塑膠玩具，理由是“回收的這批玩具表漆含鉛量超標

，對兒童的腦部發展會造成很大影響，美國環保組織塞拉俱樂部認為危及兒童安全。”事shi發fa前qian，佛fo山shan利li達da的de產chan量liang已yi居ju佛fo山shan玩wan具ju製zhi造zao業ye第di二er。一yi夜ye之zhi間jian
，這zhe家jia擁yong有you十shi多duo年nian良liang好hao生sheng產chan記ji錄lu的de合he資zi企qi業ye成cheng為wei眾zhong矢shi之zhi的de。在zai美mei國guo輿yu論lun的de不bu斷duan聲sheng討tao下xia，玩wan具ju廠chang商shang及ji其qi上shang下xia遊you供gong應ying
、檢jian驗yan鏈lian上shang的de疏shu忽hu被bei一yi一yi曝pu光guang和he放fang大da。最zui終zhong

，佛fo山shan利li達da被bei出chu入ru境jing檢jian驗yan檢jian疫yi部bu門men要yao求qiu整zheng改gai，中zhong國guo國guo家jia質zhi量liang監jian督du管guan理li總zong局ju宣xuan布bu暫zan停ting其qi產chan品pin的de出chu口kou。利li達da被bei迫po停ting產chan
，2500名工人幾乎無事可做，張樹鴻承受重大壓力
，最終一死了之。張死後三日，美泰第二次宣布，召回的中國產玩具數量增加到1820萬件。

　　在利達事件發生前後
，“中國製造”正遭遇到一場醞釀已久的信任危機。3月18號，總部位於加拿大的寵物食品公司Menu Foods發布“召回聲明”，因其原料涉嫌汙染導致貓狗寵物死亡，該公司將對旗下80多個品牌的寵物食品進行緊急召回。所有這些食品都是罐頭包裝或者錫箔紙袋包裝
，數量約為6000萬
，美國食品藥品管理局的調查認為
，涉嫌汙染產品使用了從中國進口的小麥蛋白粉和大米蛋白粉，其中含有三聚氰胺和三聚氰酸。5月初，巴拿馬和多米尼加共和國宣布在中國產牙膏中查出含有二甘醇，因而決定停售中國產牙膏

，隨後美國、新加坡和日本等國家相繼做出停用、停售中國產牙膏決定。6月11日，美國一家輪胎經銷公司FTS宣布召回45萬條由中國橡膠公司生產的一批輕卡汽車輪胎，據美國國家公路交通安全管理局（NHTSA）的調查

，去年8月
，一輛載有4名乘客的貨車在賓夕法尼亞州失控撞毀，其中2名乘客喪生，事故原因是該車使用的中國產輪胎胎麵脫層。同月，食品與藥物管理局FDA對來自中國的五種水產品實行自動扣留，並拒絕其入境，稱其含有未經批準的獸藥殘留
，美國消費品安全委員會宣布在全球範圍內收回150wantaizhongguoshengchandewanjuhuoche，chengqiyouqizhonghanyoukedaozhiertongzhongdudejinshuqian。zhexiecengchubuqiongdeanquanshijianrangzhongguoshangpindexinyuzaodaolezhongdacuoshang。yixiezhendui“中國製造”的攻擊性言論和行動喧囂塵上，兩年前那個宣布“一年內不使用中國商品”的美國路易斯安那州的新聞記者莎麗·邦加妮在這時候出版了《沒有“中國製造”的一年》一書

，英國《金融時報》評論員喬納森•伯查爾寫道，“書中有大量表達不滿的潛台詞，這意味著
，在中國崛起的問題上，本書可能成為顯示公眾憂慮的又一個指標。”對“中國製造”的譴責成為某些政治人物隨手拈來的“工具”，美國佛羅裏達州的棕櫚灣市市長馬齊奧梯甚至發布命令，宣稱將製止政府購買中國貨，該市政府不得購買價值50美元以上的中國商品
，或一半以上部件為中國製造的商品
，這個有10.7萬wan名ming居ju民min的de小xiao城cheng市shi成cheng為wei全quan美mei第di一yi個ge禁jin止zhi某mou一yi國guo家jia貨huo物wu的de城cheng市shi。正zheng是shi在zai這zhe種zhong洶xiong湧yong的de抵di製zhi風feng潮chao中zhong，玩wan具ju商shang之zhi死si把ba矛mao盾dun推tui到dao了le頂ding點dian。對dui中zhong國guo商shang品pin的de漫man罵ma
、或侮辱式的指責，似乎已經不需要理由,這是當今商業世界最詭異的事件之一：誰也離不開“中國製造”，可是每個人都在表達著對它的不滿。《金融時報》駐京首席記者馬利德描述了西方世界的矛盾心態：“一方麵
，西方消費者獲得巨大好處，另一方麵
，西方人大聲抱怨廉價中國商品正在讓當地人失去工作，讓中國得到不容置疑的好處。”

　　張(zhang)樹(shu)鴻(hong)死(si)後(hou)，玩(wan)具(ju)召(zhao)回(hui)事(shi)件(jian)的(de)質(zhi)量(liang)責(ze)任(ren)人(ren)確(que)定(ding)居(ju)然(ran)出(chu)現(xian)了(le)戲(xi)劇(ju)性(xing)的(de)反(fan)複(fu)。在(zai)一(yi)開(kai)始(shi)，美(mei)泰(tai)公(gong)司(si)儼(yan)然(ran)一(yi)付(fu)受(shou)害(hai)者(zhe)的(de)姿(zi)態(tai)，公(gong)司(si)的(de)首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官(guan)羅(luo)伯(bo)特(te)•埃克爾特在向美國參議院作證時認定

，事故責任完全在於中國的承包商，他說：“有人對不起我們，造成我們對不起你們。”然(ran)而(er)
，中(zhong)國(guo)商(shang)務(wu)部(bu)卻(que)在(zai)調(tiao)查(zha)中(zhong)發(fa)現(xian)
，美(mei)方(fang)宣(xuan)布(bu)召(zhao)回(hui)的(de)玩(wan)具(ju)絕(jue)大(da)部(bu)分(fen)不(bu)是(shi)因(yin)為(wei)製(zhi)造(zao)質(zhi)量(liang)的(de)問(wen)題(ti)，而(er)是(shi)美(mei)方(fang)標(biao)準(zhun)的(de)突(tu)然(ran)改(gai)變(bian)以(yi)及(ji)經(jing)銷(xiao)商(shang)的(de)風(feng)險(xian)轉(zhuan)嫁(jia)。商(shang)務(wu)部(bu)副(fu)部(bu)長(chang)高(gao)虎(hu)城(cheng)介(jie)紹(shao)，美(mei)國(guo)玩(wan)具(ju)公(gong)司(si)大(da)規(gui)模(mo)召(zhao)回(hui)涉(she)及(ji)的(de)2100萬件玩具當中分為兩類情況：一類是屬於所用的塗料和油漆含鉛超標的問題，這一類大概有300萬件，占整體召回數量的14%。造(zao)成(cheng)鉛(qian)含(han)量(liang)超(chao)標(biao)的(de)原(yuan)因(yin)，既(ji)有(you)中(zhong)方(fang)廠(chang)家(jia)在(zai)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)當(dang)中(zhong)的(de)漏(lou)洞(dong)

，也(ye)有(you)品(pin)牌(pai)經(jing)銷(xiao)商(shang)在(zai)驗(yan)收(shou)環(huan)節(jie)當(dang)中(zhong)的(de)缺(que)陷(xian)。第(di)二(er)種(zhong)情(qing)況(kuang)則(ze)是(shi)，美(mei)方(fang)經(jing)銷(xiao)商(shang)的(de)風(feng)險(xian)轉(zhuan)移(yi)，2007年5月
，美國材料測試協會公布了一項針對玩具材料使用的新標準，中方製造商生產的1820萬(wan)件(jian)玩(wan)具(ju)是(shi)根(gen)據(ju)之(zhi)前(qian)的(de)出(chu)口(kou)標(biao)準(zhun)生(sheng)產(chan)的(de)，美(mei)方(fang)經(jing)銷(xiao)商(shang)以(yi)不(bu)符(fu)合(he)新(xin)標(biao)準(zhun)為(wei)理(li)由(you)召(zhao)回(hui)玩(wan)具(ju)，而(er)全(quan)部(bu)風(feng)險(xian)及(ji)損(sun)失(shi)則(ze)由(you)中(zhong)方(fang)承(cheng)擔(dan)。這(zhe)一(yi)調(tiao)查(zha)結(jie)果(guo)的(de)出(chu)現(xian)，讓(rang)國(guo)內(nei)輿(yu)論(lun)再(zai)度(du)嘩(hua)然(ran)
，中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)在(zai)全(quan)球(qiu)產(chan)業(ye)鏈(lian)中(zhong)的(de)被(bei)動(dong)和(he)被(bei)欺(qi)壓(ya)現(xian)狀(zhuang)逼(bi)現(xian)無(wu)疑(yi)。9月21日(ri)，在(zai)巨(ju)大(da)的(de)輿(yu)論(lun)壓(ya)力(li)下(xia)，美(mei)泰(tai)公(gong)司(si)為(wei)玩(wan)具(ju)召(zhao)回(hui)事(shi)件(jian)向(xiang)中(zhong)方(fang)致(zhi)歉(qian)，並(bing)表(biao)示(shi)，所(suo)召(zhao)回(hui)的(de)玩(wan)具(ju)絕(jue)大(da)部(bu)分(fen)是(shi)由(you)於(yu)美(mei)方(fang)設(she)計(ji)缺(que)陷(xian)所(suo)致(zhi)

，而(er)不(bu)是(shi)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)商(shang)的(de)問(wen)題(ti)，美(mei)泰(tai)在(zai)聲(sheng)明(ming)中(zhong)表(biao)示(shi)，“願意承擔這些召回事件的全部責任
，並親自向中國人民和所有收到我們玩具的顧客道歉。”

　　張樹鴻之死以及玩具風波的一波三折表明
，發力於1998年前後的“中國製造”在曆經了10年的黃金成長期後，已經走到了一個十分敏感的十字路口。[page_break]

　　【二】最沒有“爭議”的首富：楊惠妍

　　從1996年以來，至少有16個人先後成為各種榜單上的中國首富，在一些年份常常會出現不同的首富，今年
，楊惠妍是最沒有“爭議”的一個。

　　10月1日，美國《福布斯》亞洲版公布2007年“中國富豪榜”
，一個陌生而年輕的26歲女子成了新一任的中國首富
，這個叫楊惠妍的廣東姑娘是廣東碧桂園創始人楊國強的女兒，她個人淨資產高達160 億美元
，因此創造了三項記錄：中國第一個資產過1000億元的富豪、第一個不到30歲就成為全國首富、全亞洲最富有的女人。人們還記得，2005年的首富是盛大遊戲的陳天橋
，其身價為90億元
，不過兩年，首富標杆提高10多倍
，地產魔力難以抵擋。

　　在這張榜單上，前四位均為大地產商
，分別是楊惠妍(碧桂園)
、許榮茂(世茂集團)、郭廣昌(複星國際)和張力(富力集團)，前100名中有39人從事地產業。而在早前發布的《福布斯》美國400富豪榜中，排名前十的有6位是來自IT

、互聯網行業，相比較，這是一張頗有嘲諷意味的榜單。新華社記者在題為《福布斯榜單揭示房地產暴利》的評論中認為，“中(zhong)國(guo)民(min)營(ying)經(jing)濟(ji)的(de)發(fa)展(zhan)繁(fan)榮(rong)並(bing)非(fei)起(qi)步(bu)於(yu)房(fang)地(di)產(chan)開(kai)發(fa)，而(er)是(shi)始(shi)於(yu)加(jia)工(gong)製(zhi)造(zao)業(ye)。為(wei)什(shen)麼(me)製(zhi)造(zao)業(ye)出(chu)不(bu)了(le)多(duo)少(shao)富(fu)豪(hao)？顯(xian)然(ran)還(hai)是(shi)一(yi)個(ge)行(xing)業(ye)利(li)潤(run)率(lv)的(de)問(wen)題(ti)。”

　　碧桂園的創辦人是1955年出生的廣州市順德區北滘鎮人楊國強，他自幼家貧
，據稱17歲前未穿過鞋，早年曾放牛種田
、做zuo泥ni水shui匠jiang及ji建jian築zhu包bao工gong頭tou。他ta平ping時shi十shi分fen低di調tiao
，幾ji乎hu與yu媒mei體ti絕jue緣yuan，出chu現xian在zai公gong開kai場chang合he時shi亦yi沉chen默mo寡gua言yan

，穿chuan著zhe的de西xi裝zhuang永yong遠yuan像xiang大da一yi個ge碼ma。還hai有you媒mei體ti記ji錄lu，他ta在zai開kai會hui時shi
，喜xi歡huan脫tuo鞋xie、盤腿而坐。他是第一批涉足地產業的私營企業者，1992年就開發順德碧桂園樓盤，此後多年在珠三角一帶發展。碧桂園是一個典型的家族企業
，在公司9個執行董事中，8位均為楊氏家族人士
，唯一非血緣成員是公司總裁崔健波，此人曾任楊國強老家、順德區北滘鎮鎮長數年，據稱“對楊國強的事業發展進行了堅定的扶持和幫助。”2005年
，楊國強將所持股份轉予1981年出生的二女兒楊惠妍，今年4月20日，碧桂園在香港聯交所上市，按所持股份的市值，楊惠妍一躍而成中國新首富。

　　碧(bi)桂(gui)園(yuan)上(shang)市(shi)後(hou)


，成(cheng)為(wei)中(zhong)國(guo)市(shi)值(zhi)最(zui)高(gao)的(de)房(fang)地(di)產(chan)公(gong)司(si)，而(er)在(zai)此(ci)前(qian)的(de)地(di)產(chan)界(jie)
，碧(bi)桂(gui)園(yuan)在(zai)開(kai)發(fa)規(gui)模(mo)及(ji)知(zhi)名(ming)度(du)等(deng)方(fang)麵(mian)均(jun)不(bu)是(shi)最(zui)突(tu)出(chu)的(de)
，而(er)且(qie)其(qi)財(cai)務(wu)壓(ya)力(li)也(ye)非(fei)常(chang)巨(ju)大(da)

，公(gong)司(si)的(de)財(cai)務(wu)總(zong)監(jian)曾(zeng)表(biao)示(shi)
，到(dao)2006年底

，企業負債40億
，淨負債對股本比為160.1%。然而
，盡管如此，它的上市還是受到熱烈的追捧，其中

，最重要的原因是，它是全國最大的“地主”。

　　據《中國經營報》報道，到今年8月中旬，碧桂園土地儲備達到5400萬平方米
，相當於一個中等城市的規模。碧桂園一向最引為自豪的是土地價格低廉，它在上市招股書中便宣稱
，“我們是中國擁有最龐大和低成本土地儲備的房地產開發商之一，此等儲備為我們未來的增長和盈利能力提供了強有力的支持。”碧桂園的上市保薦人瑞銀也在報告中提到
，碧桂園所得土地的最低成本，以每平方米計，隻有25元。有媒體披露，它在廣州增城的項目鳳凰城一期土地地價低廉到每畝3萬元
，而華南碧桂園的地價則是每畝6.8萬元。公司招股書表明，在過去三年間碧桂園每年營業額的複合增長為56.5％，而純利增長則為驚人的141.1%。

　　房地產的放縱和暴富景象，已成為中國社會病態的一個重要體現。新華社出版的《半月談》雜誌發表評論稱，“在構建和諧社會的進程中，地產商扮演了增加不和諧因素的角色”。[page_break]

　　【三】全球市值第一公司的總裁：蔣潔敏

　　蔣潔敏留給人們印象最深的一句話
，其實是在2006年的1月5日說的。在那天的中央企業負責人會議上，身為中石油集團總裁的他說：“中石油是亞洲最盈利的公司，不是之一，是第一。”人們可以想象他在說出這番話時的激動和驕傲的神情
，不過很少有人覺得最會賺錢的中石油已經是一家偉大的、甚至說是一家值得尊敬的企業。今年11月5日，中石油在上海證券交易所上市，股價高開，市值達到1.1萬億美元
，不僅一舉願摘下“全球市值規模第一”的桂冠，並一舉將曆史紀錄整整擴大了一倍，高於緊隨其後的埃克森·美孚石油和通用電氣的市值總和。更令人瞠目的是，以該日收盤價計算
，中石油A股加H股的市值大致相當於整個巴西或俄羅斯全年的經濟規模，遠遠超出石油輸出國組織（OPEC）5個創始成員國的經濟產出總和。

　　在過去的兩年裏，全球能源空前緊張
，國際原油價格從25美元上漲到70多美元，在這種背景下

，處於壟斷地位的中國三大石油公司——中石油、中石化和中海油，當然盈利能力暴增，2004年
，中石化淨利潤比上年瘋狂增長了70%，2005年在此基礎上又增長42％

，到今年，再增28.08％。中石油更是捷報頻傳，2005年實現營業額5522.3億元
，較上年度增長了39%
，公司以1333.6億元的淨利潤成為亞洲最賺錢的機器
，一舉超過了港交所多年的藍籌老大——彙豐控股和此前亞洲最賺錢的企業日本豐田汽車。《南方周末》記者陳濤在《中石油：老大是怎樣當上的》一文中算了一筆帳，“主要的原因在於價格，中國的石油價格隨著國際價格走。而國際油價不斷走高，開采成本卻相對固定。現在國際油價已經跑到每桶90美元上方，而開采成本呢，以中石油旗下重鎮大慶油田為例，每桶的開采成本僅為6.86美元。可見，中石油賺的主要是石油資源的錢。而石油資源，在理論上，它是屬於全體中國人所共有的。中石油擁有的石油探明儲量為116.2億桶，以每桶90美元計算，則其總值大約為7.8萬億元人民幣。”令ling人ren錯cuo愕e的de是shi

，在zai如ru此ci暴bao利li的de前qian提ti下xia，石shi油you公gong司si還hai突tu破po國guo家jia限xian價jia向xiang民min營ying油you站zhan售shou油you，中zhong央yang電dian視shi台tai記ji者zhe在zai采cai訪fang海hai南nan一yi家jia民min營ying加jia油you站zhan的de老lao板ban時shi得de悉xi，2006年4月23日，他從兩大石油巨頭的進貨價是每噸5300元，而當時國家的最高限價是每噸4744元
，也就是比國家限價高出556元。中石化的內部刊物也在10月18日報道稱，在國際原油價格57.65美元一桶的時候，美國的汽油是147美分一加侖，相當於人民幣4118元一噸，而當時國內的批發價是6585元一噸，比美國高出2467元
，幅度達59.9％。

　　近年來
，中石油的表現進一步證明壟斷的力量以及股市的巨大泡沫，有人將之與埃克森·美mei孚fu比bi較jiao發fa現xian，後hou者zhe的de營ying業ye收shou入ru是shi中zhong石shi油you的de四si倍bei，而er利li潤run率lv隻zhi有you中zhong石shi油you的de一yi半ban，顯xian然ran
，很hen難nan將jiang中zhong石shi油you的de這zhe種zhong盈ying利li優you勢shi歸gui結jie為wei其qi競jing爭zheng力li的de體ti現xian。中zhong國guo內nei地di股gu市shi規gui模mo現xian已yi超chao過guo日ri本ben
，但dan中zhong國guoGDP總量隻有日本的60％。這是與中國經濟的發展階段不相稱的。透過股市的狂歡，人們看到的是中國經濟上升期所伴隨的資本躁動


，以及非理性的市場繁榮。

　　【四】：起得晚卻趕上好集市：馬雲

　　在今年，互聯網的光芒明顯被狂熱的股市和房市所掩蓋
，那些動輒上千億元的市值以及上百億元的財富身價
，讓IT精英們有點失落。他們甚至開始有點後悔為什麼非要在納斯達克上市
，搜狐的張朝陽便在年初說，他有點後悔到美國上市，“到美國上市是中國互聯網的整體悲哀！為了收入
、報表
，我們整天忙短信
、忙無線
，整天忙
，把網民給忘了。”不過，起得晚卻趕上了一個好集市的人也有
，他就是阿裏巴巴的馬雲
，他的公司今年11月在香港上市，成為市值最高的中國互聯網公司。

　　作為全球最大的電子商務公司，阿裏巴巴為600萬中小企業提供外貿交易的平台
，它讓無數不懂外語、沒有出過國
，甚至不知道任何國際貿易知識的中小商人找到了國際買家
，在某種意義上，它是“中國製造”最重要的推動者之一。2004年，馬雲創辦從事CtoC業務的淘寶網
，在兩年時間內戰勝全球最大的同業公司Ebay易趣，取得了75％的市場份額

，2005年(nian)，阿(e)裏(li)巴(ba)巴(ba)成(cheng)為(wei)陷(xian)入(ru)困(kun)境(jing)的(de)雅(ya)虎(hu)中(zhong)國(guo)的(de)實(shi)際(ji)控(kong)製(zhi)人(ren)，使(shi)得(de)自(zi)己(ji)從(cong)一(yi)個(ge)技(ji)術(shu)應(ying)用(yong)型(xing)公(gong)司(si)變(bian)成(cheng)了(le)掌(zhang)握(wo)一(yi)流(liu)技(ji)術(shu)的(de)公(gong)司(si)。為(wei)了(le)解(jie)決(jue)網(wang)絡(luo)支(zhi)付(fu)的(de)信(xin)用(yong)難(nan)題(ti)，馬(ma)雲(yun)還(hai)創(chuang)造(zao)性(xing)地(di)發(fa)明(ming)出(chu)了(le)一(yi)種(zhong)叫(jiao)做(zuo)“支付寶”的第三方支付工具，它以阿裏巴巴為交易的擔保中介，從而解決了資金欺詐的問題，也讓自己間接地進入了金融服務領域。2007年(nian)的(de)阿(e)裏(li)巴(ba)巴(ba)看(kan)上(shang)去(qu)是(shi)一(yi)個(ge)體(ti)係(xi)龐(pang)大(da)而(er)麵(mian)目(mu)不(bu)清(qing)的(de)帝(di)國(guo)
，馬(ma)雲(yun)決(jue)定(ding)把(ba)已(yi)經(jing)實(shi)現(xian)了(le)盈(ying)利(li)的(de)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)項(xiang)目(mu)拿(na)出(chu)來(lai)，在(zai)香(xiang)港(gang)聯(lian)交(jiao)所(suo)上(shang)市(shi)。馬(ma)雲(yun)顯(xian)然(ran)選(xuan)中(zhong)了(le)公(gong)司(si)上(shang)市(shi)最(zui)為(wei)合(he)算(suan)的(de)時(shi)候(hou)。股(gu)市(shi)的(de)結(jie)構(gou)性(xing)泡(pao)沫(mo)意(yi)味(wei)著(zhe)公(gong)司(si)股(gu)價(jia)的(de)普(pu)遍(bian)高(gao)估(gu)，而(er)阿(e)裏(li)巴(ba)巴(ba)同(tong)時(shi)具(ju)有(you)中(zhong)國(guo)和(he)互(hu)聯(lian)網(wang)兩(liang)大(da)概(gai)念(nian)，在(zai)此(ci)時(shi)籌(chou)資(zi)
，無(wu)疑(yi)會(hui)占(zhan)到(dao)相(xiang)當(dang)大(da)的(de)便(bian)宜(yi)。

　　盡管如此，阿裏巴巴上市的火爆景象還是讓人吃驚。對於投資者來說，它最大的魅力是無窮的想象空間，阿裏巴巴的股票遭到“哄搶”，台灣最大企業鴻海的郭台銘、美國思科的錢伯斯等都成為第一批投資人
，在國際配售部分，阿裏巴巴獲得了1800億美元的認購，相當於186倍的超額認購
，在散戶公開認購部分
，凍結資金4500億港元
，超額認購逾259倍
，打破了港股發行的曆史紀錄。其瘋狂景象連《經濟學人》雜誌都開始提問：“阿裏巴巴是否中國.Com的泡沫？”在10月底的一則報道中
，這家英國雜誌認為，“該(gai)公(gong)司(si)最(zui)大(da)的(de)財(cai)富(fu)也(ye)許(xu)是(shi)他(ta)的(de)創(chuang)始(shi)人(ren)馬(ma)雲(yun)，馬(ma)雲(yun)在(zai)公(gong)眾(zhong)眼(yan)中(zhong)是(shi)個(ge)有(you)魅(mei)力(li)善(shan)言(yan)辭(ci)並(bing)懂(dong)得(de)利(li)用(yong)媒(mei)體(ti)的(de)人(ren)。他(ta)擁(yong)有(you)大(da)膽(dan)的(de)想(xiang)法(fa)

，懷(huai)有(you)巨(ju)大(da)的(de)市(shi)場(chang)目(mu)標(biao)，以(yi)及(ji)對(dui)商(shang)業(ye)的(de)敏(min)感(gan)
，這(zhe)都(dou)使(shi)他(ta)吸(xi)引(yin)了(le)人(ren)們(men)眾(zhong)多(duo)的(de)眼(yan)球(qiu)。”根據它的計算，如果阿裏巴巴的融資目標實現
，該公司的市值將達到90億美金
，相當於其每年利潤的100倍。

　　而出乎《經濟學人》預料的是，狂熱比它想象的還要大得多。11月6日，阿裏巴巴掛牌上市，當日收盤較發行價上漲192%，創港股今年新股首日漲幅之最，市值達1996億港元

，竟相當於三大門戶網站、盛大和攜程五者市值之和
，一躍成為中國互聯網業首家市值超過200億美元的公司。公司的市盈率達到驚人的300倍，如果以2006年的業績來比較

，市盈率則近1000倍。（阿裏巴巴的市盈率之高超出所有專家的預測，同期市盈率比較，Google為43倍

，Ebay為23倍，百度為104倍

，騰訊為74倍
，新浪為33倍
，網易為15倍。在全球互聯網公司中，阿裏巴巴的市值排在google、eBay、雅虎、亞馬遜之後，位列第五
，前四者的市值依次為2220億
、474億、418億和357億美元。）馬雲是一個語不驚人死不休的領導者，他在上市當日的高管會議上宣布，三年內
，我們要做市值1000億美元的公司，成為全球前三大互聯網公司。一位參會的高管說：“我當時就蒙了。”不過
，回憶8年前他在那間漏水的杭州城郊住宅房裏的宣示，誰敢說這位小個子的前英語教師不會在未來創造新的神話？

　　阿裏巴巴在香港的高調上市，為2007年的中國互聯網世界塗下一道最濃烈的色彩，它似乎宣告了一個新的“應用之年”的到來。在過去的15nianli，hulianwangcongwudaoyou，siyichengchang，zhongyuzichengyiti
，bingshentoudaolezhongguojingjidemeiyigexibao。youqizhidejiaoaodeshi，zaizhegeshijieli，bentuqiyejihuzaisuoyoudelingyudoujibailegezideguojiduishou，zhezaiqitaxingyeshiconglaimeiyouchuxianguodewanshengjingxiang
，shenzhilianGoogle這zhe樣yang的de公gong司si都dou無wu法fa幸xing免mian，它ta在zai中zhong國guo的de市shi場chang占zhan有you率lv還hai不bu到dao競jing爭zheng對dui手shou百bai度du的de一yi半ban。另ling外wai一yi個ge很hen奇qi異yi的de事shi實shi是shi，凡fan是shi被bei國guo際ji公gong司si收shou購gou的de企qi業ye都dou前qian景jing堪kan憂you，搜sou索suo領ling域yu的de3721被雅虎收購後不複存在

，BtoC領域的卓越被亞馬遜收購後一度陷入低迷，CtoC領域的易趣則在被Ebay收購後遭到淘寶的重擊。[page_break]

　　【五】保衛者”導演的“離婚案”：宗慶後

　　在2007年
，有一個人差點成為“民族產業保衛者”，他是娃哈哈集團的宗慶後。

　　4月2日，《經濟參考報》以《宗慶後後悔了》為題，披露宗慶後對十一年前簽署的合資合同追悔莫及
，他表示，“由於當時對商標、品牌的意義認識不清
，使得娃哈哈的發展陷入了達能精心設下的圈套。”他同時指責達能集團有壟斷中國飲料業的事實企圖，並為此呼籲社會公眾“保衛民族產業安全”。

　　4天tian後hou，宗zong慶qing後hou在zai新xin浪lang網wang接jie受shou在zai線xian訪fang談tan
，九jiu成cheng以yi上shang的de網wang民min讚zan同tong與yu達da能neng解jie約yue

，宗zong慶qing後hou大da受shou鼓gu舞wu。法fa國guo達da能neng方fang麵mian則ze迅xun即ji做zuo出chu反fan應ying
，它ta指zhi責ze宗zong慶qing後hou在zai過guo去qu幾ji年nian裏li一yi直zhi在zai搞gao“體外活動”，先後設立了61家遊離於合資母體之外的非合資企業

，這些由宗氏家族掌控的“體外”項目規模及經營業績甚至超過了合資企業。達能中國區總裁範易謀頗為動氣地說，要讓宗慶後在訴訟中度過餘生。

　　雙shuang方fang火huo藥yao味wei十shi足zu，很hen快kuai到dao了le難nan以yi調tiao和he的de地di步bu。宗zong慶qing後hou宣xuan布bu辭ci去qu董dong事shi長chang職zhi務wu，娃wa哈ha哈ha員yuan工gong和he經jing銷xiao商shang相xiang繼ji發fa表biao了le幾ji份fen義yi和he團tuan式shi的de公gong開kai信xin
，甚shen至zhi還hai有you員yuan工gong在zai召zhao開kai董dong事shi會hui的de五wu星xing級ji酒jiu店dian門men口kou拉la橫heng幅fu抗kang議yi。而er達da能neng則ze向xiang瑞rui典dian斯si德de哥ge爾er摩mo法fa庭ting提ti起qi國guo際ji訴su訟song。

　　如果從娃哈哈的產權衍變來透視，這場“離婚官司”的時代邏輯清晰可見。20年前，宗慶後用自己賣練習簿和棒冰積攢的錢辦起了一家工廠，然而受體製所困
，他不得不戴上一頂集體經濟的“紅帽子”
，在後來的歲月中，他所做的事情就是把這家企業再“洗”回成自己的。1996年，他通過與達能的合資先是完成了第一次產權重組
，後者出資4500萬美元收購娃哈哈51％的股份，繼而在1999年的產權清晰化運動中，他設法讓政府同意把國有資產的54％轉讓給他和他的團隊，其中他個人擁有29•4％的股份。在此之後，宗慶後開始大規模地設立“體外公司”
，這些企業的產品使用的都是合資公司所擁有的娃哈哈品牌。2006年底，達能對他的這種行為提出抗議，並提出要麼中止使用娃哈哈品牌，要麼把“體外公司”賣給達能。宗慶後不從
，隨即以“保護民族產業安全”為名拉響了對抗的戰鍾。

　　從一定的時間跨度來看，宗慶後與達能的“離婚案”是新一輪“民族產業保衛運動”中的經典一幕。

　　在上世紀90年代中期


，中國企業界曾經發動過一場民族產業的保衛戰，當時的標誌性人物是長虹的倪潤峰、聯想的柳傳誌和TCL的李東生等
，他們以“振興民族品牌”為號召，依靠價格戰的手段一舉擊潰了跨國品牌集團。新近的這一次“保衛戰”則是在去年夏天突然發動的。其焦點則是跨國資本對本土企業的購並與反購並。2006年6月22日，湖南三一重工的執行總裁向文波在自己的博客裏寫了一篇《謹防徐工收購案搶點過關》，對dui美mei國guo投tou資zi機ji構gou凱kai雷lei集ji團tuan收shou購gou徐xu工gong機ji械xie提ti出chu抗kang議yi
，他ta認ren為wei，裝zhuang備bei製zhi造zao業ye是shi國guo家jia戰zhan略lve產chan業ye，由you外wai資zi控kong製zhi有you危wei國guo家jia安an全quan，是shi必bi須xu被bei堅jian決jue抵di製zhi的de。他ta每mei天tian在zai自zi己ji的de博bo客ke裏li對dui此ci起qi並bing購gou案an提ti出chu種zhong種zhong的de質zhi疑yi。就jiu在zai徐xu工gong並bing購gou事shi件jian風feng生sheng水shui起qi的de時shi候hou
，另ling外wai一yi些xie並bing購gou案an也ye遭zao到dao了le類lei似si的de命ming運yun，8月14日
，國內最大的壓炊具製造企業浙江蘇泊爾公司宣布向法國ＳＥＢ集團出售61％的股份，兩周後
，愛仕達
、雙喜、順發等六家炊具企業緊急聚首北京，聯合對外發布了集體反對蘇泊爾並購案的緊急聲明
，理由是，“ＳＥＢ控股蘇泊爾後
，必然壟斷中國相關產品市場

，給國內企業帶來的生存危機。”12月17日
，國內第二大低壓電器企業溫州德力西宣布與德國施耐德公司合資組建德力西電氣有限公司，各擁有50%股份。

　　消息發布後
，與德力西同處溫州柳市的行業最大企業正泰集團當即起而反對，認定“這樣一起看上去十分常見的合資其實是施耐德壟斷並購的第一步。”

　　日ri後hou的de事shi實shi是shi

，除chu了le徐xu工gong並bing購gou案an被bei改gai變bian了le控kong股gu意yi向xiang外wai，蘇su泊bo爾er和he德de力li西xi兩liang案an最zui終zhong均jun獲huo得de了le商shang務wu部bu的de通tong過guo。這zhe些xie專zhuan業ye性xing很hen強qiang的de並bing購gou案an
，之zhi所suo以yi會hui引yin起qi公gong眾zhong如ru何he熱re烈lie的de關guan注zhu，成cheng為wei“被詛咒的婚姻”，zaimouzhongchengdushangshishehuixintaideqingxuxingzheshe。renmenduikuaguozibenzaizhongguoshichangdechaoguomindaiyuyuanbenjiuyoubuman，zaiyuminyingqiyezhexieniandebianyuanhuazhuangtaixiangduibi，qiangliefanchaziranhuiyunniangchufeilixingde
、十分亢奮的公眾情緒，在這些事件上，這種情緒得到了極大的宣泄。《每日經濟新聞》的財經評論員葉檀在專欄中寫道
，“在事實上

，這些企業真正應該呼籲的是公平的並購環境，比如，給予內外資、國企民企一視同仁的稅收與貸款政策

，比如，提供一個開放而透明的並購平台、yigewanshandeyouxiguize
，rangbinggoudejieguofuheshichanghelixingyufazhidegongpingxing。henxianran
，zongqinghoutiaozhandagudongdaneng
，zhengshizaizheyangdeminzuqingxubeijingxiafashengde。

　　娃哈哈與達能的輿論大戰是今年上半年最熱鬧的財經新聞。這場眼看將被點燃的“娃哈哈保衛戰”沒mei有you得de到dao主zhu流liu財cai經jing媒mei體ti的de呼hu應ying，很hen多duo財cai經jing人ren士shi認ren為wei

，飲yin料liao行xing業ye已yi是shi一yi個ge完wan全quan開kai放fang的de競jing爭zheng性xing領ling域yu，國guo家jia保bao護hu已yi無wu必bi要yao，宗zong慶qing後hou試shi圖tu悔hui約yue
，缺que乏fa必bi要yao的de契qi約yue精jing神shen，而er他ta企qi圖tu挾xie民min族zu主zhu義yi狂kuang熱re達da到dao自zi己ji商shang業ye的de目mu的de，則ze更geng是shi不bu應ying該gai支zhi持chi。更geng有you記ji者zhe在zai細xi致zhi的de調tiao查zha中zhong發fa現xian
，宗zong慶qing後hou及ji其qi妻qi女nv早zao在zai數shu年nian前qian就jiu持chi有you外wai國guo護hu照zhao
，從cong1998年開始
，宗慶後及其家族在境外悄然設立11家海外離岸公司，並以它們為主體發展了39家非達能合資企業。也就是說

，如果宗慶後能夠把娃哈哈品牌從達能手中奪回，就“資本血緣”而言，也與民族產業無關。

　　一直到今年年底
，宗慶後與達能的這場“離婚官司”仍reng然ran塵chen埃ai未wei定ding
，充chong滿man了le種zhong種zhong的de變bian數shu。它ta讓rang人ren們men看kan到dao了le中zhong國guo式shi商shang業ye的de種zhong種zhong變bian通tong與yu曲qu折zhe
，也ye展zhan現xian出chu不bu同tong利li益yi所suo有you者zhe對dui政zheng策ce與yu環huan境jing的de利li用yong與yu角jiao鬥dou。

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　　【六】翁榮弟: 對沃爾瑪說不

　　今年7月yue，中zhong國guo最zui大da的de襪wa業ye製zhi造zao企qi業ye浪lang莎sha集ji團tuan董dong事shi長chang翁weng榮rong弟di宣xuan布bu，月yue底di交jiao完wan最zui後hou一yi批pi貨huo後hou
，不bu再zai接jie受shou沃wo爾er瑪ma的de訂ding單dan。這zhe家jia企qi業ye每mei年nian向xiang沃wo爾er瑪ma提ti供gong500萬美元的商品
，然而因利潤太薄，最終選擇了放棄。

　　浪莎對沃爾瑪說不，是個頗有點“做秀”意味的新聞，不過，其中展現出來的事實則表明，發力於1998年前後的“中國製造”在曆經了10年的黃金成長期後

，已經走到了一個十分敏感的十字路口。至少有兩個事實讓未來的中國製造充滿了變數。

　　yishizhongguozhizaoshangyibukanguojiqudaoshangdeyazha。zaiguoquhenduonianli，diliandezhongguoshangpinweiquanqiushangpindewujiapingyitigonglejudadezhicheng

，erliutongdagongsichengweiqizhongzuidadedeyizhe，tamenyuzhongguozhizaogongchangdeliyizhanyuyanyulie。zaishaoxing、溫(wen)州(zhou)等(deng)地(di)的(de)工(gong)廠(chang)，人(ren)們(men)看(kan)到(dao)這(zhe)樣(yang)的(de)景(jing)象(xiang)，在(zai)一(yi)條(tiao)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)懸(xuan)掛(gua)著(zhe)不(bu)同(tong)的(de)商(shang)標(biao)
，有(you)些(xie)是(shi)顯(xian)赫(he)的(de)國(guo)際(ji)品(pin)牌(pai)，有(you)些(xie)是(shi)國(guo)內(nei)製(zhi)造(zao)商(shang)的(de)品(pin)牌(pai)，盡(jin)管(guan)它(ta)們(men)都(dou)從(cong)同(tong)樣(yang)的(de)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)製(zhi)造(zao)出(chu)來(lai)，但(dan)是(shi)貼(tie)上(shang)不(bu)同(tong)的(de)商(shang)標(biao)後(hou)
，身(shen)家(jia)就(jiu)會(hui)有(you)一(yi)倍(bei)甚(shen)至(zhi)數(shu)倍(bei)的(de)差(cha)別(bie)。品(pin)牌(pai)的(de)力(li)量(liang)在(zai)這(zhe)些(xie)車(che)間(jian)裏(li)展(zhan)現(xian)得(de)殘(can)酷(ku)而(er)讓(rang)人(ren)感(gan)慨(kai)。而(er)製(zhi)造(zao)工(gong)廠(chang)卻(que)很(hen)少(shao)從(cong)這(zhe)種(zhong)差(cha)異(yi)中(zhong)獲(huo)益(yi)，一(yi)位(wei)溫(wen)州(zhou)皮(pi)鞋(xie)廠(chang)的(de)總(zong)裁(cai)訴(su)苦(ku)說(shuo)
，“中國皮鞋的出口目前完全製約於歐美幾家大的渠道商，它們對付我們的唯一辦法是壓價，壓價和不斷的壓價。一雙皮鞋，它們隻肯給5美元的價格，我們如果要求再高一美分
，它們馬上就轉身到別的工廠去了。那麼
，製造5美元一雙的皮鞋
，我們會用怎樣的皮料
？怎樣的節約？不就可以想象了嗎！你能夠指望用5美元做出來的皮鞋會是一等一的質量嗎
？況且
，隨著人民幣的持續升值
，中國皮鞋廠家的出口生意已經成了一塊雞肋業務。”

　　二是隨著人民幣升值及國內通貨膨脹的壓力，“中國製造”的價格優勢第一次出現遞減跡象。今年7月，中國的消費價格指數比去年同期增長了5.6%
，這是十多年來最急劇的增長。食品價格猛漲15.4%，由於農業區的家畜爆發疫症以及嚴重的洪水，單是肉類和禽類就漲了45%。erqietongzhangbujinjinshiguoneiwenti

，youyuzhongguoshishijieshanghenduochanpindegongyingguo，zhongguodaludechengbentigaohuitixianzaiquanshijiewoermajiqitadalingshoushangdehuojiashang。meiguoshangwububiaoshizai2007年的上半年

，來自中國的進口品價格上漲了4.1%。這是自美國在2003年開始追蹤中國進口品價格以來增長最快的，而且遠高於美國2%的通脹率。今年上半年，中國出口彩電2255萬台，比去年同期下降48％，其原因
，除了人民幣升值
、上遊原材料成本上漲等因素外，還受到國外專利費上調的製約——由於中國企業欠缺核心專利技術
，每出口一台電視機，需繳納10美元左右的專利費。《時代周刊》在10月底的報道中分析說
，“一些人在警告
，低價中國產品幫助全世界維持異乎尋常穩定的物價的歲月已經到頭了。”美聯儲前主席格林斯潘也在接受訪問時認為，“中國出口品價格已經開始上漲
，這將促進全球通脹的複蘇。”蘇格蘭皇家銀行的中國戰略家本•辛芬德費爾則說得很簡潔：“在過去十年，中國是通縮勢力，在未來十年，它將是通脹勢力。”

　　到12月，浪莎恢複向沃爾瑪提供產品
，據稱後者采購浪莎的中檔襪子，“價格頗有上升”。這種較量在日後肯定將一再發生。[page_break]

　　【七】李東生：期盼鷹的重生

　　2007年
，TCL的李東生正陷入苦戰。而在兩年前
，步入48歲本命年的李東生曾經是中國企業界最風光的一個，他先是被美國《時代》周刊和全美有線新聞網評為“全球最具影響力的25名商界領袖”，接著被中央電視台評為2004年的CCTV中國經濟年度人物，緊接著
，中國企業聯合會和中國企業家協會又在北京人民大會堂舉行隆重的典禮，授予他年度”最受關注企業家”的稱號。誰也不會想到，兩年後，他的名字會出現在《福布斯》雜誌評選出來的“年度最差中國企業家”榜單上。

　　李東生之所以廣受關注
，是因為這位當年民族品牌振興運動中的“敢死隊長”在國際化購並中再次充當了急先鋒的角色。2004年1月29日，李東生與全球電子消費產品巨子法國湯姆遜集團CEO達哈利在法國總理府簽訂成立TCL－湯姆遜電子有限公司的合同

，新的合資公司年銷彩電1800萬台，成為全球最大的彩電供應商。僅僅半年後的８月３１日，ＴＣＬ又宣布與阿爾卡特共同組建排名世界第七、中國第一的TCL-阿爾卡特手機公司成立了。在這兩起合作案中，TCL均jun以yi購gou並bing者zhe的de角jiao色se出chu現xian
，李li東dong生sheng在zai如ru此ci短duan的de時shi間jian內nei，將jiang集ji團tuan兩liang大da主zhu營ying業ye務wu均jun進jin行xing了le國guo際ji化hua改gai造zao
，自zi然ran引yin來lai很hen大da的de轟hong動dong。其qi中zhong，最zui為wei人ren津jin津jin樂le道dao的de是shi收shou購gou湯tang姆mu遜xun彩cai電dian，因yin為wei在zai十shi多duo年nian前qian
，有you“全球第一CEO”之稱的傑克•韋爾奇曾出手收購這家公司，最終因重振乏術而被迫放棄。

　　就在TCL並購湯姆遜彩電後，傑克•weierqilaidaozhongguo，zaizhubanjigoudeanpaixia，lidongshengyuweierqitongtailundao，zheshiyigehenyouxijuxingdechangmian。weierqixianranduilaizhepoyoulejie
，yinciyikaichangjiubangongweibanyoumodishuo，“我們的企業成了一個具有諷刺意義的現象，李先生他們購買的彩電業務，是我14年前賣給湯姆遜的。讓湯姆遜扭虧為盈，通用電氣沒有做到，今天李先生要幫助湯姆遜扭虧為盈

，和三星、索尼進行競爭，李先生現在是肩負起了一個具有全球意義的重大挑戰。”這(zhe)番(fan)話(hua)被(bei)翻(fan)譯(yi)成(cheng)漢(han)語(yu)，當(dang)即(ji)引(yin)來(lai)滿(man)場(chang)的(de)掌(zhang)聲(sheng)，李(li)東(dong)生(sheng)惶(huang)恐(kong)而(er)自(zi)得(de)
，韋(wei)爾(er)奇(qi)不(bu)動(dong)聲(sheng)色(se)。此(ci)次(ci)論(lun)壇(tan)後(hou)的(de)兩(liang)個(ge)月(yue)，肩(jian)負(fu)了(le)挑(tiao)戰(zhan)責(ze)任(ren)的(de)李(li)東(dong)生(sheng)發(fa)誓(shi)將(jiang)在(zai)18個月內讓TCL的歐洲業務實現盈利，在新聞發布會上，他甚至不惜以個人信譽擔保，他說：“我可以很負責任地說，18個月後TCL－湯姆遜能贏利。18個月後大家可以來檢查，我個人的信譽一向還算比較好，事實上，我覺得我們不到18個月就能贏利。”

　　李東生的信誓旦旦在日後完全落空，TCL的de每mei一yi項xiang重zhong組zu計ji劃hua都dou不bu幸xing擱ge淺qian

，在zai過guo去qu的de兩liang年nian裏li，他ta幾ji乎hu使shi盡jin了le所suo有you的de招zhao數shu，甚shen至zhi又you像xiang十shi多duo年nian前qian一yi樣yang，披pi著zhe一yi條tiao彩cai帶dai出chu現xian在zai商shang場chang的de櫃gui台tai前qian親qin自zi向xiang消xiao費fei者zhe促cu銷xiao，這zhe個ge十shi分fen注zhu重zhong外wai形xing的de南nan方fang人ren有you時shi候hou會hui胡hu子zi拉la碴cha、神色倦怠
，不過誰都看得出來，他一直試圖保持自己的尊嚴。

　　2006年6月
，他寫出了一篇《鷹的重生》，他寫道，“鷹是世界上壽命最長的鳥類
，它一生的年齡可達70歲。要活那麼長的壽命，它在40suizhujianshuailaoshibixuzuochukunnanquezhongyaodejueding。yingshouxianyongtadehuijidayanshi，zhidaoqiwanquantuoluo，ranhoujingjingdidengdaixindehuichangchulai。yinghuiyongxinchangchudehuibazhaozishanglaohuadezhijiayigenyigenbadiao
，xianxueyididisaluo。dangxindezhijiachangchulaihou，yingbianyongxindezhijiabashenshangdeyumaoyigenyigenbadiao。5個月以後，新的羽毛長出來了
，鷹重新開始飛翔
，重新再度過30年的歲月。”這樣的描述無疑是慘烈的
，在2006年，TCL的淨虧損高達18.4億元，股票戴上“ST”的帽子
，麵臨退市危機，《福布斯》中文版更是把他評為“中國上市公司最差老板”之一。

　　2007年5月(yue)，李(li)東(dong)生(sheng)不(bu)得(de)不(bu)關(guan)閉(bi)了(le)歐(ou)洲(zhou)工(gong)廠(chang)，宣(xuan)布(bu)重(zhong)新(xin)把(ba)重(zhong)點(dian)移(yi)回(hui)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)。李(li)東(dong)生(sheng)的(de)受(shou)挫(cuo)可(ke)以(yi)被(bei)視(shi)為(wei)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)家(jia)在(zai)跨(kua)國(guo)戰(zhan)略(lve)上(shang)的(de)一(yi)次(ci)重(zhong)大(da)事(shi)件(jian)。它(ta)在(zai)人(ren)民(min)幣(bi)升(sheng)值(zhi)的(de)初(chu)期(qi)爆(bao)發(fa)，對(dui)整(zheng)個(ge)中(zhong)國(guo)軍(jun)團(tuan)而(er)言(yan)，未(wei)必(bi)是(shi)一(yi)件(jian)壞(huai)事(shi)。所(suo)有(you)的(de)人(ren)都(dou)好(hao)奇(qi)地(di)注(zhu)視(shi)著(zhe)李(li)東(dong)生(sheng)
，他(ta)會(hui)是(shi)那(na)隻(zhi)獲(huo)得(de)重(zhong)生(sheng)的(de)鷹(ying)嗎(ma)？

　　來源：金融時報