7月20日，埃森哲聯合華東政法大學數據法律研究中心共同編製的《製造行業合同管理成熟度白皮書》正式發布。發布會邀請了埃森哲、華東政法大學
、聯想集團以及CLM代表企業“秀合同”共同參與了此次白皮書的首發。

　　中國製造業正麵臨轉型升級、gaozhiliangfazhandelishijiyu。suizhezhongguojingjifazhandezhanlvezhuanxing，zhizaoyeyinglailexindefazhanlangchao。yucitongshi，yuelaiyueduodechuantongzhizaoqiyeganshoudaolezhongzhongyali，kaiqilezhuanxingyubiangezhilu。

　　後疫情時代
，如何以智能製造驅動數字化轉型，提升組織效率應對不確定的外部環境是中國製造業發展的迫切所需。

　　為助力製造行業管理升級，促進製造行業高質發展。埃森哲與華東政法大學數據法律研究中心共同編製了《製造行業合同管理成熟度白皮書》。

　　此份白皮書從數字化轉型鮮少涉及的法務部門的核心工作“合同”入手，抽絲剝繭的將這一數字化轉型被忽視但卻關鍵的“管理模塊”，jiehezhizaoqiyedeyewuliuchengzuolexiangxidefenxi。hetongshiqiyegexiangyewuhuodongdezhongshu，jianlihetongguanlizhongtai，nenggouyouxiaochengjiezhizaoqiyeshengchanguanlihezuzhiguanliduanshuzihuaxitong，xingchengguanlibihuan。

　　製造業合同量大，周期長
，管理難度較大。在辦公數字化應用場景中，有針對銷售
、采購
、人事、gongyinglianguanlidengchangjingdeshuzihuaxitong，erhenshaoyouqiyehuizaizhuanxingchuqijianghetongguanlinarushouyaokaolvdexitongjianshezhong。danshiqiyehetongqueshiguanchuanqiyefazhanshizhong、承載著企業所有交易的重要因素。

　　製造業合同管理呈現的特點

　　1、合同種類繁多

　　2、合同金額大

　　3

、合同履行周期長

　　4、合同數量多

　　5、合同管理影響範圍廣

　　zhizaoyeruhekuaisushixianshuzihuazhuanxingzhilu，zoujinxiaolvyuzhiliangbingzhongdexinshidai，guanjianzaiyudatongshujuliantiao。hetongshujuguanchuanyuzhizaoqiyeshengchancenghezuzhicenggeyewubumen，tongguohetongquanshengmingzhouqideguanli，datonggebumenxietong
，keyishixianhetongliuchengguanlizhuanxianghetongshujuqudongyewuguanli。

　　CLM，合(he)同(tong)全(quan)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)管(guan)理(li)。在(zai)國(guo)外(wai)已(yi)經(jing)發(fa)展(zhan)非(fei)常(chang)成(cheng)熟(shu)，為(wei)各(ge)大(da)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)中(zhong)不(bu)可(ke)忽(hu)視(shi)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)係(xi)統(tong)。目(mu)前(qian)在(zai)國(guo)內(nei)其(qi)價(jia)值(zhi)也(ye)開(kai)始(shi)被(bei)逐(zhu)步(bu)發(fa)現(xian)。此(ci)次(ci)發(fa)布(bu)會(hui)邀(yao)請(qing)到(dao)了(le)國(guo)內(nei)CLM優秀企業上海紀擎信息技術有限公司(秀合同)為製造行業做合同管理經驗分享。秀合同合作的客戶多為太古可口可樂、聯合汽車電子、喜臨門、天山鋁業

、旭輝地產等知名企業。由此可見
，國內CLMdefazhanqianqiduoweizhongdaxingqiyedezhanlvexuanze。suizheshuzihuafazhandebuduanshenruyanbian，jianghuiyouyuelaiyueduodeqiyekandaohetongguanlidejiazhi，kandaohetongguanlizaiqudongyewu、風險防控以及數據分析方麵對企業的賦能。

　　通過對製造企業合同管理現狀的調研分析，結合目前存在的問題白皮書歸納出“五大製造業管理痛點問題
，十大合同管理解決方案”，分別是：

　　1、生產製造管理

　　2

、成本控製管理

　　3

、風險、合規管理

　　4
、供應商管理

　　5、人員組織管理

　　製zhi造zao業ye不bu單dan單dan要yao打da造zao智zhi能neng工gong廠chang去qu改gai善shan工gong藝yi和he質zhi量liang，還hai要yao利li用yong綜zong合he管guan控kong平ping台tai去qu提ti升sheng管guan理li規gui範fan效xiao率lv，要yao以yi一yi個ge更geng廣guang闊kuo的de視shi角jiao去qu看kan待dai數shu字zi化hua的de影ying響xiang力li。