2007年nian我wo國guo電dian器qi行xing業ye得de到dao快kuai速su發fa展zhan，增zeng容rong增zeng速su已yi成cheng為wei電dian器qi行xing業ye的de顯xian著zhu標biao誌zhi。尤you其qi是shi針zhen對dui國guo外wai的de壟long斷duan項xiang目mu
，我wo國guo諸zhu如ru哈ha爾er濱bin電dian機ji廠chang有you限xian責ze任ren公gong司si（以下簡稱哈電機）等國內大型發電設備製造企業向世界一流行業發起了衝擊。三峽空冷機組、百萬千瓦汽輪發電機等幾十個大項目躋身於世界先進行列，大振國威。 
　　記者在哈電機采訪時獲悉
，該公司以科技創新戰略、嚴抓精細管理為依托，取得了驕人的戰績，主要指標大幅提高，利潤比2006年翻一番，實現了行業爭一流的目標。 
　　2007年初，哈電機確立了突出一個主題———管理革命，把握兩個重點———質量與效益，實現四個確保———生產任務
、訂貨指標
，科技進步、安全健康

，推進六大戰略，辦好八件實事的“12468”目標。在此目標的統領下
，據不完全統計，僅去年一年哈電機就在生產經營、技術創新等一係列方麵實現了重大突破。 
　　生產經營創曆史新高 
　　據介紹
，哈電機2007年總產量突破32000兆瓦
，產值突破55億元
，各項生產指標再創曆史新高。其中水電完成了包括三峽2台700兆瓦機組在內的39組共6030.45兆瓦的產量；火電則達到了64台25227兆瓦。 
　　在生產管理上，哈電機探索並完善了工地焊接轉輪生產組織係統，使景洪首台轉輪提前10天完工交貨，構皮灘首台轉輪提前30天完工交貨
，且實現了一台比一台質量更好的目標。目前
，由哈電機完全自己製造的39萬千瓦燃機正在進行最後的總裝型式試驗。 
　　據(ju)哈(ha)電(dian)機(ji)高(gao)管(guan)介(jie)紹(shao)，麵(mian)對(dui)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)趨(qu)緩(huan)的(de)形(xing)勢(shi)，該(gai)公(gong)司(si)及(ji)時(shi)調(tiao)整(zheng)思(si)路(lu)和(he)策(ce)略(lve)，加(jia)大(da)了(le)國(guo)內(nei)外(wai)市(shi)場(chang)開(kai)發(fa)力(li)度(du)，拚(pin)市(shi)場(chang)，搶(qiang)訂(ding)單(dan)，頻(pin)頻(pin)簽(qian)訂(ding)新(xin)、大項目，其中具有代表性的有糯紮渡6台650兆瓦水輪機及其附屬設備采購合同，三峽地下電站2台700兆瓦機組合同等。這些項目進一步鞏固了哈電機在巨型水電機組研發製造上的優勢
；而中標世界首台第三代常規島2台1250兆瓦汽輪發電機合同
，則標誌著其加入了核電俱樂部
，從此可以在國際核電舞台上一展身手；此外，巴西兩台300兆瓦火電合同的簽訂，也為其開拓拉丁美洲市場奠定了基礎。 
　　技術創新引行業發展 
　　采訪時記者了解到，哈電機6500兆伏安衝擊發電機和700兆瓦級全空冷水輪發電機達到國際領先水平；景洪葉片鑄造
、三峽葉片鑄造、白山抽水蓄能機組


、光照電站水輪機筒閥等四項技術達到國際先進水平。 
　　由哈電機自主研發設計製造
，擁有自主知識產權的中國首台國產化700兆瓦水輪發電機組在長江三峽右岸電站投產發電。這台特大型水電機組———26號機，在水、電設備兩項關鍵技術上取得了重大突破，一是水輪機新型轉輪技術達到世界先進水平；二是空冷發電機技術取得成功。 
　　三峽總公司專家評價說，“至少領先國外3至5年

，可以說獨步世界。”這標誌著該公司在特大型水電機組的設計製造技術上達到了世界一流水平。 
　　2007年(nian)，國(guo)內(nei)惟(wei)一(yi)的(de)國(guo)家(jia)級(ji)水(shui)利(li)發(fa)電(dian)設(she)備(bei)重(zhong)點(dian)實(shi)驗(yan)室(shi)落(luo)戶(hu)哈(ha)電(dian)機(ji)。加(jia)上(shang)此(ci)前(qian)的(de)國(guo)家(jia)水(shui)力(li)發(fa)電(dian)設(she)備(bei)工(gong)程(cheng)技(ji)術(shu)研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)
，至(zhi)此(ci)
，我(wo)國(guo)水(shui)電(dian)設(she)備(bei)僅(jin)有(you)的(de)兩(liang)個(ge)研(yan)發(fa)平(ping)台(tai)均(jun)設(she)在(zai)了(le)哈(ha)電(dian)機(ji)。這(zhe)為(wei)公(gong)司(si)進(jin)一(yi)步(bu)的(de)發(fa)展(zhan)奠(dian)定(ding)了(le)科(ke)技(ji)基(ji)礎(chu)。 
　　勤修內功提升競爭力 
　　哈電機2007年基礎性管理工作進一步加強。精細化管理，促進了企業產品質量的提高；“兩降一提高”工作的全麵深化，增強了企業創利能力；而更加完善的科技創新體係
，也使得該公司核心競爭力顯著提高。 
　　采訪中哈電機黨委負責人說

，近年來哈電機不斷強化“質量就是生命”的理念，實施企業文化導入工程
，大力倡導“精細過程、精品結果”的質量觀
，設立“3•16”哈電質量日，利用各種形式廣泛開展生動活潑的宣傳教育活動。 (由慶祝 通訊員 孫世岩)

   尤其是2007年開展的“知榮明恥”質量意識教育活動和“提質增效當先鋒做能手”活動
，針對性強、廣泛而又深入（如電機工人報日常報道和專刊、有線電視
、宣傳畫
、事故警示展覽

、質量簽名、專題講座等等）
，加快了員工陳舊質量觀念的轉變，使質量第一的思想漸入人心。 
　　據悉，該公司全年不合格品數量同比下降38.25%，質量損失同比下降58.80％
，有力地保證了生產進度和按期交貨，不但促進了經濟效益的提高，還大幅提升了公司的聲譽。 
　　2008年是實施“十一五”規劃的關鍵之年，為保持電器行業增容增速的目標
，作為發電設備行業的領軍企業，哈電機將借鑒和吸收國內外先進的管理理念、方法和模式，充實、完善技術創新、人才高地、品牌製勝、成本領先
、管理精細以及企業文化等六大戰略