中(zhong)國(guo)機(ji)械(xie)工(gong)業(ye)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)要(yao)在(zai)未(wei)來(lai)成(cheng)為(wei)中(zhong)國(guo)機(ji)械(xie)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)領(ling)軍(jun)企(qi)業(ye)。集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)總(zong)裁(cai)任(ren)洪(hong)斌(bin)日(ri)前(qian)在(zai)自(zi)己(ji)的(de)辦(ban)公(gong)室(shi)裏(li)闡(chan)述(shu)了(le)一(yi)個(ge)關(guan)於(yu)未(wei)來(lai)的(de)高(gao)目(mu)標(biao)
，讓(rang)他(ta)底(di)氣(qi)十(shi)足(zu)的(de)是(shi)，在(zai)剛(gang)剛(gang)過(guo)去(qu)的(de)2007年裏，簡稱“國機”的中國機械工業集團公司營業收入同比增長了30％以上，利潤同比增長了110％以上。

　　與國機同一領域的企業，國內大大小小有近7萬家，而國際上
，更有像ＡＢＢ
、ＧＥ這樣的大企業集團。中國機械工業集團公司憑什麼領軍行業？

　　集ji成cheng優you勢shi。任ren洪hong斌bin坦tan言yan，與yu機ji械xie裝zhuang備bei領ling域yu中zhong國guo內nei外wai的de對dui手shou相xiang比bi，國guo機ji集ji團tuan的de競jing爭zheng力li並bing不bu明ming顯xian，但dan國guo機ji圍wei繞rao機ji械xie製zhi造zao工gong程cheng已yi經jing形xing成cheng了le一yi個ge幾ji乎hu完wan整zheng的de鏈lian條tiao，這zhe是shi國guo機ji集ji團tuan獨du特te的de集ji成cheng優you勢shi。

　　國機的集成優勢就是通過集團公司大平台的運作管理，把集團內部的工程谘詢、設計、商務、項目管理
、施工建設

、設備成套
、研發製造、資金融通等資源和能力集合起來
，統一協調
、優化配置、形成合力
，發展國內外工程承包業務。

　　用集成優勢的經營方式，可以更多地把項目所關聯的市場要素進行企業內部化交易。市場內部化減少了交易成本
、提高了經營效益
，這恰恰迎合了近年來國際工程承包市場上項目大型化、一體化與業主更願意選擇綜合能力強大的承包商的趨勢。

　　任洪斌說，下一步國機將開展一係列的重組，圍繞打造一個完整的產業鏈條，吸收更多的優質資產。