1963年
，王書成加入上海人民電器廠，開始了在低壓電器領域的征伐。 
   2002年底
，60歲的王書成退休，然而，他在2003年的第一天便加入正泰，開始了他在低壓電器行業的又一次征途。 
   2007年，王書成65歲，不管是對正泰電器股份有限公司的管理，還是對低壓電器領域的大事小情，都很容易找到他的聲音—— 
   針對施耐德與德力西的合資
，他指出
，“這是家值得警惕的企業”，他說，“我說這個話不是因為我在正泰
，而是出於我在這個行業這麼多年，作為一個技術人員說的肺腑之言”。 
   麵對媒體提出“知名跨國公司將產品放到中高端市場，正泰卻將同樣的產品放到中低檔市場”的問題，王書成回答：“不是我們不為，是我們不能為”，他說，“正泰完全有技術實力和生產能力去做中高端市場的產品
，但是我們的顧客群和市場不允許這麼做，不願意接受正泰產品很高的價格”。 
   在高速發展的低壓電器市場和需求麵前，王書成說：“柳市產品的特點是低成本低價格，國家重點大型項目很難進去
，這些項目首選的是跨國巨頭的產品，其次是國營大企業”
，他認為

，“未來5年內，很多企業都將為大企業兼並”…… 
   一(yi)輩(bei)子(zi)在(zai)低(di)壓(ya)電(dian)器(qi)領(ling)域(yu)裏(li)摸(mo)爬(pa)打(da)滾(gun)
，不(bu)管(guan)是(shi)對(dui)中(zhong)國(guo)低(di)壓(ya)電(dian)器(qi)的(de)發(fa)展(zhan)曆(li)程(cheng)還(hai)是(shi)正(zheng)泰(tai)低(di)壓(ya)電(dian)器(qi)目(mu)前(qian)的(de)情(qing)況(kuang)及(ji)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)，王(wang)書(shu)成(cheng)都(dou)已(yi)熟(shu)稔(ren)於(yu)心(xin)。采(cai)訪(fang)正(zheng)泰(tai)電(dian)器(qi)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)副(fu)總(zong)裁(cai)王(wang)書(shu)成(cheng)，不(bu)需(xu)刻(ke)意(yi)準(zhun)備(bei)，他(ta)已(yi)將(jiang)其(qi)在(zai)低(di)壓(ya)電(dian)器(qi)的(de)探(tan)索(suo)與(yu)中(zhong)國(guo)低(di)壓(ya)電(dian)器(qi)的(de)發(fa)展(zhan)緊(jin)密(mi)相(xiang)聯(lian)，隻(zhi)需(xu)談(tan)談(tan)他(ta)個(ge)人(ren)的(de)“低壓電器經”
，中國低壓電器如何發展
、正泰低壓電器未來前景如何、中國低壓電器企業如何創新等問題，便都找到了答案。 
   談低壓電器發展的三大技術趨勢 
   王書成44年的低壓電器行業工作曆程
，早已使他對整個行業的發展充滿了洞察力。“我的一生，與中國低壓電器的發展幾乎同步。”他有點感慨。 
   我國低壓電器行業隨著經濟和電力工業的快速發展形成了一個具有相當規模的產業。我國電力裝機容量從1949年的185萬kW，上升到1980年的6000萬kW
，再快速上升到2006年的62200萬kW。建國以來特別是改革開放以來我國低壓電器產業隨電力工業的巨大發展而取得了快速的擴展。在進入21世紀的幾年裏，中國低壓電器產業成為全球最具吸引力同時也是競爭最為激烈的市場。 
   低壓電器如此快速的發展是因為其在電路中起通斷、控製、保護等作用，是電氣工業的重要組成部分，發電設備所發出電能的80%以上是通過低壓電器分配使用的，每增加1萬kW發電設備，需4萬件左右的各類低壓電器元件與之配套。有資料統計，“十一五”期間我國低壓電器將繼續保持高質快速的發展趨勢，預計到2010年我國低壓電器市場規模將突破600億元。 
   然而

，我國低壓電器如此大規模的發展現狀和需求，實際上隻經曆了短短的60年。 
   據王書成介紹
，舊中國的低壓電器工業基礎薄弱，技術落後，根本談不上獨立的低壓電器製造業。
   截至1948年統計的各類電工器材製造廠僅625家，職工總人數為31712人，從事低壓電器生產的人則更少。自1949年後
，我國低壓電器工業在一些修理、裝配簡單電器工廠的基礎上逐步發展成能獨立設計、生產的行業，到1979年共有生產企業600多家，總產量3053萬台，產值12.1億元。經過1985～1986年、1990～1991年兩個發展高峰
，1995年低壓電器行業已有生產企業約2000家
，年產值80億元，年產5億台件各類低壓電器產品。“十五”是建國50多年來發展最快的時期
，電氣工業年平均增長率達到25%左右，低壓電器增長率與整個電氣工業的增長水平大體相當。 
   迅猛的市場需求曾經使我國低壓電器泥沙俱下

，麵臨嚴重的信譽危機，我國低壓電器市場幾近崩潰。1984年，《人民日報》發表篇名為“手段低劣柳市鎮區質次電器銷售各地後果嚴重成千用戶上當受騙提出批評”的批判性文章
，一場轟轟烈烈的低壓電器打假運動在溫州展開。 
   erjiuzaizheyinian，zaishanghairenmindianqichanggongzuodewangshuchengkaishijiechuwenzhouqiye。jiezhujixiegongyebucongshidiyadianqixukezhengguanligongzuozhiji
，wangshuchengxiezhuwenzhoudiyadianqishichangdajiadenggongzuo，bingjiechule“求精開關廠”。 
   “1990年，八部委聯合達成協議，溫州低壓電器生產和市場慢慢得到規範”。而這個時候，王書成又已回到上海人民電器廠繼續從事設計開發，並出任副總工程師兼開發主任
，直至2002年年底退休。 
   jinglizhongguodiyadianqixingyedeqiqiluoluo
，wangshuchengduizhongguodiyadianqidefazhanqushisihukandebijiaoqingxi。tarenwei，zhongguodiyadianqijishujiangchaozheyixiasangefangmianfazhan： 
   首先，如何實現遠距離、disunhaoshusongshidiyadianqiyaogongkedeyigenanti。wangshuchengrenwei
，dianbuxiangzhengqijidedongli，diankeyiyuanjulishusong。eryuanjulishusongyaojiejuedewentishiruhezaishusongguochengzhongjiangdisunhao。genjukexueyanjiudejieguobiaoming，dianyazenggao，shusongdedianliubianxiao
，xiangduisunhaojiuxiao，zheshidiyadianqifazhandeyigefangxiang。 
   其(qi)次(ci)
，低(di)壓(ya)電(dian)器(qi)對(dui)更(geng)大(da)電(dian)容(rong)量(liang)提(ti)出(chu)更(geng)高(gao)要(yao)求(qiu)。王(wang)書(shu)成(cheng)舉(ju)例(li)，電(dian)動(dong)機(ji)在(zai)轉(zhuan)動(dong)時(shi)突(tu)然(ran)故(gu)障(zhang)不(bu)工(gong)作(zuo)了(le)，這(zhe)可(ke)能(neng)是(shi)因(yin)為(wei)機(ji)械(xie)能(neng)負(fu)載(zai)過(guo)大(da)，馬(ma)達(da)燒(shao)壞(huai)。在(zai)這(zhe)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia)，開(kai)發(fa)過(guo)載(zai)保(bao)護(hu)重(zhong)複(fu)精(jing)度(du)更(geng)高(gao)的(de)低(di)壓(ya)電(dian)器(qi)則(ze)能(neng)解(jie)決(jue)負(fu)載(zai)過(guo)大(da)的(de)問(wen)題(ti)，起(qi)到(dao)保(bao)護(hu)的(de)作(zuo)用(yong)。 
   第di三san，智zhi能neng化hua可ke通tong信xin是shi低di壓ya電dian器qi的de發fa展zhan方fang向xiang。據ju介jie紹shao
，智zhi能neng化hua可ke通tong信xin低di壓ya電dian器qi是shi對dui當dang今jin用yong於yu配pei網wang自zi動dong化hua及ji其qi它ta對dui自zi動dong化hua要yao求qiu較jiao高gao的de領ling域yu的de一yi類lei低di壓ya電dian器qi的de總zong稱cheng。其qi主zhu要yao特te點dian是shi：產品自身帶有集控製、保護、測量功能於一體的微處理器
；帶有通信接口，能與現場總線連接
；產品采用標準化結構

，具有互換性,內部可更換部件，采用模塊化結構,如觸頭滅弧係統、操作係統
、脫扣器、框架和抽屜等,每mei個ge部bu分fen都dou成cheng為wei一yi個ge完wan整zheng的de部bu件jian。王wang書shu成cheng認ren為wei，隨sui著zhe城cheng鄉xiang電dian網wang改gai造zao的de進jin一yi步bu深shen入ru，特te別bie是shi隨sui著zhe企qi業ye信xin息xi化hua的de發fa展zhan，智zhi能neng化hua可ke通tong信xin低di壓ya電dian器qi近jin兩liang年nian發fa展zhan很hen快kuai，不bu僅jin在zai工gong業ye用yong場chang所suo，而er且qie在zai民min用yong場chang所suo、民居場所也用得越來越多

，它是低壓電器的發展方向。 
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  看正泰的成功之道 
   在王書成的心裏
，柳市並不是一個適合居住的地方。“枊市並不太適合生活，夏天的時候用水困難（因為經常停水，有時也停電）
，柳市的人文環境比較差，小孩上學難以找到很好的學校”。 
   盡管如此
，王書成仍然來到枊市
，來到正泰，開始了退休之後人生的再一次拚搏。
采訪中
，王書成多次提到“南董”（南存輝）的胸懷和正泰的成功。那麼，在他看來，正泰為什麼做得成功？ 
   “很簡單，就三個原因。其一
，正泰廣納良才：第二
，正泰發展搶了一個先機；第三，創新”。王書成概括得有幾分“隨意”。 
   在人才方麵。“正泰秉承的人才原則是廣開渠道招引人才
、不拘一格使用人才、想方設法培養人才、滿足需求激勵人才、感情投入留住人才。在正泰成立以來的23年時間裏，不斷的招聘技術人員、工程研究人員
，人員結構和流動非常健康”，王書成表示。 
   正泰集團董事長南存輝曾在接受記者采訪時談到，正泰在1996就召開了第一次創新大會
，提出要讓技術員工成為百萬富翁，隻要有創新，最高給予500萬元獎勵，而發展到現在，正泰技術人員裏“千萬富翁都有了”。 
   人才使正泰得以持續的發展，那麼，正泰的崛起又搶了一個怎樣的先機呢？ 
   “枊shiyouyigeshiduowandexiaoshoudajun，shuibazheshiduowanrendexiaoshouduiwupanhuo，shuideshilijiuqiangyixie。nanchenghuikandebijiaoyuan，zaiwenzhou
，tadiyigechenglilejituan
，jiangzhongdiduanshichangzuodezuihaodedailishangqingguolaizuoweizhengtaidehezuohuoban
，shiqichengweizhengtaidedujiadaili，jiangzhenggeshichangzuohuole”。wangshuchengrenwei，gukeheshichangshiqiyefazhandemingmai，erduizaoqidezhengtaieryan，zhexiegukeheshichangzhangwozaidailirenshouzhong，jiangdailishangzuzhihao，qiyefazhanjiuzhanlexianji。 
   創新有風險，創新失敗
，有可能血本無歸。而正泰的創新似乎一路順風
，現在正泰每年銷售額3%~5%的研發經費幾乎用不完。 
   實際上，從20世紀90年代中期開始，正泰就已經非常注重技術創新，並把自主創新作為培育核心競爭力的主要手段和根本出路。到2003年，正泰推出了自主創新的一個非常好的產品——NM8塑殼斷路器，它帶CPU的智能化控製器
，通斷力可以滿足150千安


，與目前世界上先進的同類產品相比，具有同樣的技術水平。2007年10月16日，正泰電器股份有限公司承擔的三項國家級火炬計劃項目“NA1可通訊智能型萬能式斷路器”、“NM8智能型模塊式塑殼斷路器”

、“NRE8電子式熱過載繼電器”通過驗收。目前，正泰集團已獲得國家專利300多項。 
   此外，正泰集團還建立了技術管理體係，提供科技創新平台，采取柔性組織管理體係。在低壓電器方麵
，僅開發新產品就有四個研發室：做框架和塑殼斷路器的配電電氣研發室；做交流接觸器和熱繼電器的

，控製電器研發室；做小型斷路器的終端電氣研發室；做小型繼電器的綜合電氣室。另外，在上海還有一個軟件研發方麵的專業團隊。 
   “已經有一代了，手裏正在開發一代，腦子裏還有一代”
，王書成說。這是正泰的技術開發理念，也許
，這也是一種未雨籌謀、精打細算的理念。同時，他還透露
，2008年
，正泰集團將在上海建一個技術中心，屆時，溫州的技術開發人員將可能轉移至上海；同時還將在上海建設全新的中高端低壓電器生產基地。 
  思將經驗告訴繼承者 
   采訪過程中，感覺王書成的思路是開闊的。他說，這是他在低壓電器40多年裏不斷創新、不斷進取的結果。 
   “在低壓電器領域40多年了，今後有什麼打算呢？”我問王書成。
“我打算把我的經驗告訴我的繼承者，我已經60多(duo)歲(sui)了(le)
，不(bu)可(ke)能(neng)做(zuo)得(de)太(tai)多(duo)了(le)，我(wo)總(zong)有(you)一(yi)個(ge)終(zhong)端(duan)的(de)
，有(you)一(yi)天(tian)我(wo)會(hui)結(jie)束(shu)，我(wo)也(ye)不(bu)知(zhi)道(dao)哪(na)一(yi)天(tian)。我(wo)希(xi)望(wang)我(wo)後(hou)麵(mian)的(de)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)能(neng)夠(gou)有(you)像(xiang)我(wo)一(yi)樣(yang)具(ju)有(you)這(zhe)樣(yang)發(fa)展(zhan)的(de)思(si)維(wei)，關(guan)注(zhu)我(wo)們(men)低(di)壓(ya)電(dian)器(qi)：現在ABB做到什麼了，西門子做到什麼了
，施耐德做到什麼了——我們應該跟他們一樣，甚至超越他們。” 
   “了解現在世界低壓電器新產品的發展趨勢
，這是我的責任”。 
   也許，王書成之於低壓電器
，年紀再大，也不算老。 
    
   王書成 
  現任正泰電器股份有限公司副總裁 
   1942年出生於上海； 
   1963年加入上海人民電器廠，從事低壓電器的試驗工作
； 
   1965年出任上海人民電器廠團委書記； 
   1970年到貴州遵義長城公司長城九廠

，擔任設計科長，從事低壓電器的技術研發工作；1981年回到上海人民電器廠

，擔任質檢科長
； 
   1983年到機械工業部從事低壓電器許可證管理工作； 
   1987年回到人民電器廠繼續搞設計開發，出任副總工程師兼設計開發主任； 
   2002年底退休； 
   2003年初加入正泰集團，負責正泰集團低壓電器業務的技術開發與管理工作。[湯小林 肖吉德]